gewohnheit ist der belzebub der innovation....evolutionäre gewohnheiten sichern das Überleben....
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Gewohnheit ist der Belzebub der Innovation.Prof. Dr. Sabine Fischer, UdK Berlin / Universität St. Gallen et. al.
© sabine fischer 2017
Agenda
#1 HauRuck: Herausforderungen der digitalen Transformation#2 Denken: Eine Gewohnheit#3 Habit Hacking: Denken wider die Gewohnheit#4 Und jetzt: ...
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Zeitalter
Digitale Evolution
Innovationszeitalter | Ideenzeitalter
Digitale Revolution | Digitalisierung |
Anforderung: Innovation
Digitale Transformation
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Hoffnungsträger
Anforderung: Innovation
Digitale Transformation
Methoden, Techniken und Prozesse
Ideen für Neues
Kreativität
Neue Idee
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Realität
Methoden, Techniken und Prozesse
- Automatisierung in der Symptombekämpfung
Paradoxie des Neuen
- neu und garantiert erfolgreich in der Komfortzone
Kreativität
Neue Idee
Anforderung: InnovationInnovationen
- sind ein unsicheres Geschäft
Digitale TransformationDigitale Transformation
- Herausfordernd komplex und dynamisch
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Qualität fortlaufend sichern
- Halbwertzeit von Innovationen verlängernInno-vation
Führung einer Innovationsidentität
- Innovationen haben = Innovation ertragen (sic!) Neue Idee
Bedürfnis-, Problem- und Alltagsanalyse
- In den Ursachen liegt das Potential, nicht in den Symptomen
Kreativität
Alternative Realität*
Wissen erhöhen! Analog und digital
- Lebenslanges Lernen und Reflektion statt Anwendung von Handlungsanleitungen
Transfor-mation
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HABIT HACKING
Inno-vation
Neue Idee
Kreativität
Transfor-mation HABIT HACKING
HABIT HACKING
HABIT HACKINGLösung:DenkenwiderdieGewohnheit
Wir sind das was wir wiederholt tun. Vorzüglichkeit ist daher keine Handlung, sondern
eine Gewohnheit. Aristoteles 384 - 322 v. Chr.
Die Gewohnheiten unserer Sinne haben uns in Lug und Trug der Empfindungen eingesponnen.
Friedrich Wilhelm Nietzsche 1844-1900
Stay Hungry – stay foolish!Steve Jobs 1955-2011
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Ja, was denn nun?
Evolutionäre Gewohnheiten sichern das Überleben."Das Gehirn strebt danach, so viel wie möglich zu routinisieren. Gewohnheiten sind sowohl stoffwechselbiologisch als auch neuronal billig."
Kognitive Gewohnheiten können das Überleben gefährden.Das Gehirn belohnt immer dann, wenn wir denken wie immer.
(Gerhard Roth, Hirnforscher an der Universität Bremen. 2014))
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Elektrizität. Ergo: Kühlschrank
Quelle: http://news.distractify.com/jake-heppner/52-colorized-historical-photos-that-give-us-a-new-look-at-the-past/?v=1&img=3c7d17http://9gag.com/gag/azbZxmq/11-jobs-that-no-longer-exist-today
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Mechanische Uhr. Ergo: Wecker
Quelle: http://9gag.com/gag/azbZxmq/11-jobs-that-no-longer-exist-today
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Mobile Speichermedien. Ergo: iPod
Quelle: http://9gag.com/gag/azbZxmq/11-jobs-that-no-longer-exist-today
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Attributionsfehler, recall bias, Bestätigungsfehler, bias blind spot, déformation professionnelle, Dunning-Kruger-Effekt, Halo-Effekt, Kontrollillusion, Rückschaufehler, Status-quo-Verzerrung, Gender-Bias, Hot-Hand-Phänomen, Ankerheuristik, Default-Effekt, Kontrasteffekt, illusorische Korrelation, Selbstüber-schätzung, selbstwertdienliche Verzerrung, Lake-Wobegon-Effekt, Apophänie, Clustering-Illusion, Pareidolie, u.m.
Kognitive Verzerrungen haben Oberwasser in unserem Leben
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Ihre Entdeckung kann mehr als Witz zu entfesseln
Wir sind so sehr an 100gr Teepackungen gewöhnt, dass wir nicht nach Pfundpackungen fragen: Teekampagne
Besitzstand ist so tief verwurzelt, dass die Logik der bereichernden Share-Economyerst jetzt Fuß fasst.
Local Motors erschafft sich mit Micro-Factorys in lokal vernetzter Kompetenz gleichermaßen ökonomische Sicherheit wie innovative Beweglichkeit.
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• Gewohnheiten vernebeln: „Vertrauen Sie auf meine langjährige Erfahrung!“• Gewohnheiten täuschen: „Wir implementieren jetzt den XY-Prozeß / die XY-
Methode!“• Gewohnheiten entmachten: „Wir gründen ein Innovation Lab!“• Gewohnheiten verhindern: „Das hat doch noch nie funktioniert!“ • Gewohnheiten verdummen: „Entwickeln wir etwas Neues. Hauptsache es
ist erfolgreich!“• Gewohnheiten ignorieren: „Das kommt aber nicht aus unserem Haus!“ (Not
invented here Syndrom)
Die Macht der DENK-Gewohnheit
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Unreflektierten Gewohnheiten droht Gefahr
Erfahrung Wissen Gewohnheit Gefahr
J.D. Rockefeller: Auf neuen Märkten schnell groß werden und Konkurrenz aus
dem Weg räumen
Mitte 19. Jhrd.: Entdeckung,
dass mit Erdöl Lampen
betrieben werden können
Förderung und Vertrieb von
Erdöl wird ein Markt. Der
Billigste gewinnt.
Viele kleine Raffinerien
vertreiben, sich unterbietend,
das Erdöl.
Zuschauer guckenin anderen Medien
was sie wollen, wann sie wollen.
1984: Helmut Thoma
erfindet mit dem privaten TV die Zielgruppe
14-49
Eine Konvention, die in erster Linie als
Grundlage für die Abrechnung von Fernsehwer-
bung dient.
Nutzerbedürf-nisse werden zugunsten der Zielgruppen in der Programm-
planung untergeordnet
© sabine fischer 2017
Unreflektierten Gewohnheiten droht Gefahr
Erfahrung Wissen Gewohnheit Gefahr
Kunden nehmen die Servicewüste
nicht mehr hin - und zahlen relativ wenig mehr bei anderen.
Ryanair:Durch
Serviceverzicht kann man das Fliegen billiger
machen
Service weiter reduzieren und versuchen mit
Preisschlacht am Markt zu bleiben
Ende 90er Jahre:O’Leary kann die
hohen Landegebühren nicht weiter
wettbewerbsfähig zahlen
© sabine fischer 2017
Reflektion birgt Innovationspotentiale
Erfahrung Wissen Reflektion + Kreativität Innovation
Alternative Flug-häfen entstehen, die vom Kunden
angenommen werden.
Ryanair:Durch
Serviceverzicht kann man das Fliegen billiger
machen
Es gibt eine Menge brach
liegender Lande-plätze in Dtl. Als
Hinterlassen-schaft des 2. Weltkrieges
Ende 90er Jahre:O’Leary kann die
hohen Landegebühren nicht weiter
wettbewerbsfähig zahlen
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Zurück zur Gefahr...
Erfahrung Wissen Gewohnheit Gefahr
Die Konkurrenz eliminiert alle Fehler
und kann neues Format erfolgreich
etablieren.
Beginn 2000er Jahre:
Talentshows verheißen 15
Minuten Ruhm für alle.
Probleme werden
punktuell gelöst ohne die strate-gischen Zusam-menhänge zu
bedenken.
Etabliertes TV-Format. Punktuelle
Neuerungen versprechen Erhalt des
Erfolgsmomentes
© sabine fischer 2017
... und den Potentialen
Innovation
Fortlaufende Qualitätssicherung
der Idee
Beginn 2000er Jahre:
Talentshows verheißen 15
Minuten Ruhm für alle.
Fortlaufende Ideenanalyse:
Anlaß - Lösung -Wert
Etabliertes TV-Format. Punktuelle
Neuerungen versprechen Erhalt des
Erfolgsmomentes
Erfahrung Wissen Reflektion + Kreativität
© sabine fischer 2017
Erfahrung Wissen Reflektion Innovation
Alternative Flug-häfen entstehen, die vom Kunden
angenommen werden.
Ryanair:Durch
Serviceverzicht kann man das Fliegen billiger
machen
Fortlaufende Qualitätssicherung
der Idee
Beginn 2000er Jahre:
Talentshows verheißen 15
Minuten Ruhm für alle.
HABIT HACKING
Wissen + Reflektion + Kreativität
Innovation ist Denken wider die Gewohnheit
© sabine fischer 2017
Ad fontes, ad astra.Inno-vation
Der Wille zum Ungewissen
- Innovationen haben = Innovation ertragen (sic!) Neue Idee
Schöpfung ist ungeheuer anstrengend
- In den Ursachen liegt das Potential, nicht in den Symptomen
Kreativität
Alternative Realität*
Transformation ist geführte Veränderung
- Lebenslanges Lernen und Reflektion statt Anwendung von Handlungsanleitungen
Transfor-mation