Gestão de Recursos Humanos

Mapas Mentais

Goiânia

Ariosvaldo Rosilindo

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

GESTÃO DE

RECURSOS

HUMANOS

Clima

Organizacional

−Plano de carreira

−Reconhecimento

−Gostar do que faz

Comunicação

Motivação Capacitação

−Interno

−Externo

−Carga de trabalho

−Relação

−Cursos

−Seminários

−estágios

−Interno

−Externo

−Formas de

comunicação

• Escrita

• Oral

• Virtual

−Feedback

Belo Horizonte

Fabrícia Conuto de Souza Scalioni

Luciana Carla A. S. Magalhães

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

GESTÃO DE

RECURSOS

HUMANOS

Material

DidáticoConteúdo

estudado

Profissionais

envolvidos

Sistema de

avaliações

Bem organizado

Texto claro

Bem ilustrado

Fácil leitura

Professores capacitados

Coordenação pedagógica

Suporte administrativo

AV1

AV2

Monografia

Atual e com

exemplos

práticos

Brasília

Claudia Frois de Lima

Teresa Cristina Riera

Keli Cristina Freitas de Lima

Izabel Cristina de Souza Oliveira

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

GESTÃO DE

RECURSOS

HUMANOS

Capital

humano

(Administração)

T e D

Valorização

Avaliação de

desempenho

Qualidade

Vida

Trabalho

Processo

Liderança

Motivação

Comunicação

Planejamento

Feed back

Clima

organizacional

Ambiente interno

Trabalho equipe

Recompensa

Pesquisa clima

Ações de melhoria

Salvador

Lilian Maria T. Duarte

GESTÃO DE

RECURSOS

HUMANOS

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

Profissionalização

Abertura para novas

oportunidades

Melhoria na carreira

Planejamento

Direcionamento

de metas

Organização pessoal

Fazer um planejamento

familiar com mais clareza

Comportamento

Auto-estima

desenvolvida

Motivação

Conhecimento

Fazer projetos

Aperfeiçoamento

profissional

Aplicação

Lencionar

Fazer do aprendizado

uma rotina diária

com os colegas

Melhorar a rede

de relacionamento

Crescimento

intelectual

Salvador

Gleydson da Paixão Tavares

CURSO DE GESTÃO

EM RECURSOS

HUMANOS

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

Gestão da Qualidade

Ênfase

humanística

Ênfase na

empresa

Administração

Precursores

(Fayol e Ford)

História

Comportamento

Motivação

Integração

Planejamento

Estratégico

Organização

Otimização

dos recursos

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

Salvador

Ivanice Silva Amazonas de Lacerda

GESTÃO DE

RECURSOS

HUMANOS

Análise comportamental

Grupo Equipe

Estratégias RH

Visão Estratégias

Metodologia

Plano de

pesquisa

Monografia

Sistemas

Subsistemas Fechado

Aberto

Competências

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

Salvador

Luciana de Oliveira Silva

GESTÃO DE

RECURSOS

HUMANOS

Ferramenta e Qualidade nos

Processos

Otimização dos Processos

Ferramentas

A Gestão de

pessoas

Recrutamento

e Seleção

Treinamento e

Desenvolvimento

de Pessoas

Equipes e

Resultados

Administração

de pessoas

Análise do papel da Liderança

Comunicação Organizacional

Profissional voltado para o futuro

O Profissional

Gestor em

R.H.

Características

do Planejamento

Elementos

necessários

para o Planejamento

Implementação

do Planejamento

Planejamento

de R.H.

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

Salvador

Liane Dantas de Carvalho Lobo

GESTÃO DE

RECURSOS

HUMANOS

Sucesso

Visão

Empregabilidade

realização

Planejamento Objetivo

Técnica

Profissionalismo

estratégica

organização

Salvador

Aldenice Ferreira dos Santos

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

Ambiente

Organizacional

Desenvolvimento

Organizacional

Administração

de pessoas

Planejamento

Comunicação

Habilidade de argumentação

Comunicação em grupos

Saber ouvir

Desenvolvimento

da capacidade de

observação

Administração

de tempo e

oportunidades

Desenvolvimento de

métodos de ação

Avaliação de resultados

Gestão de

competências

Administração

de conflitos

Motivação

Relacionamento interpessoal

Clima

organizacional

Organograma

Desenvolvimento de lideranças

Planos de carreira

Pesquisa

de campo

Mapeamento

de mercado

Eficácia no

recrutamento

e seleção

GESTÃO DE

RECURSOS

HUMANOS

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

Rio de Janeiro

Daniela Ribeiro de Oliveira

Maria Helena de Araújo Rodrigues Bittencourt

Patrícia Helena de Oliveira Pugliese

Beatriz de Resende Chamberlini

GESTÃO

DE

RECURSOS

HUMANOS

Administração

de RH

→capacitação

específica em RH

Introdução

à Administração

→fundamentação

teórica e histórica

Qualidades e

Ferramentas

para Gestão de RH

→fornecimento de

ferramentas para a

prática do dia-a-dia

Metodologia

da Pesquisa

→fornecimento de

subsídios para

elaboração da

monografia

Gestão Estratégica

de RH

→formulação de

estratégias de RH

conjugadas com a

alta administração

da empresa

Análise

Comportamental

→fornecer subsídios

para compreender

os mecanismos

humanos

São Luís

Elidiane Cristina Fernandes dos Santos

Olívia Patrícia Vale Silva

Mercedes Maluf Guará

GESTÃO DE

RECURSOS

HUMANOS

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

Ambiente Planejamento

LiderançaCapital

Humano

Clima e cultura

organizacional

Interação social

comunicação relacionamento

Estratégias

Metas

Objetivos

Valorização

Motivação

Organização

Gerenciamento

GESTÃO

DE

RECURSOS

HUMANOS

São Paulo

Fernanda Diniz

Luiz do Nascimento

Ione Vehara

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

desenvolvimento

profissional

Gestão

Estratégica

Relações

humanas

no trabalho

Encarreiramento

Cultura

organizacional

Clima

organizacional

descrição

de cargos

treinamento

desenvolvimento

reciclagem

sustentabilidade

competitividade

Planejamento

Estratégico− missão

− visão

− valores

− objetivos

Teresina

Delza Sobreira da Silva

Maria da Conceição Fontes

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

GESTÃO

DE

RECURSOS

HUMANOS

EmpregabilidadeCultura

Organizacional

VisãoAnálise dos

Ambientes

Interno

Externo

Identidade

Participação

Inovação

Espaço

Tempo

Conhecimentos

Habilidades

Vitória

Misterzani Joana Muniz da Silva

Jeane Oliveira Almeida

Oséas Ribeiro de Oliveira

Ebaldair Figueiredo Rios

I n s t i t u t o A V e z d o M e s t r e

Gestão de Recursos Humanos

GESTÃO

DE

RECURSOS

HUMANOS

1 Gestão Estratégica

de RH

•Orçamentos e custos

•Resultados

2 Recrutamento

e seleção

•Comunicação

•Uso da descrição

do cargo

4 Controle do RH

•Cadastro

•Acompanhamento

3 T e D

•Tecnologias

•Qualidade de

vida no trabalho