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Programa de

Gestión Municipal

Palabras del Vicerrector

De nuestra consideración:

Cada vez más, la experiencia internacional nos demuestra que el concepto de ciudad como espacio único de ordenamiento territorial y desarrollo urbano va quedando en el olvido frente a la evidente necesidad de pensar en la ciudad como polo de desarrollo, donde la provisión de servicios esté orientada a promover y crear oportunidades de crecimiento para todos sus ciudadanos.

Los gobiernos locales son los entes de articulación y gestión de los polos de desarrollo, brindan servicios de calidad a los ciudadanos, proveen ingeniería del transporte, seguridad, salud, energía y demás prestaciones claves, con el consiguiente beneficio para todos los vecinos.

Por tanto, es necesario que los gestores locales adquieran una nueva visión a fin de aplicar este concepto de desarrollo en las ciudades a su cargo, lo que permitirá desarrollar luego la marca ciudad como concepto diferenciador y motivador del desarrollo propuesto. La suma de conocimientos y experiencias prácticas permitirán que los gestores locales potencien sus habilidades y competencias personales para implementar las nuevas estrategias de crecimiento y desarrollo.

Para lograr estos objetivos, la Universidad ESAN, luego de un trabajo riguroso y profundo con diversas autoridades políticas y funcionarios provenientes de la gestión local, presenta el nuevo Programa de Gestión Municipal (PGM), actualizado con una malla educativa acorde con las exigencias del desarrollo local y que recoge nuestra experiencia de diecisiete años en este campo.

Junto con este emblemático programa, ponemos a disposición de todas las autoridades y funcionarios locales nuestra nueva oferta educativa, que incluye programas especializados en Gestión Pública Municipal y otras materias específicas para gobiernos locales.

No dudamos de que estos programas serán consistentes con sus expectativas personales y profesionales.

Muy atentamente,

Peter Yamakawa Tsuja Vicerrector de Investigación

PGM . Programa de G e stión Municipal 2 . 3

El Programa de Gestión Municipal es la unidad del Vicerrectorado de Investigación de la Universidad ESAN responsable de la capacitación especializada para gobiernos locales.En 17 años de actividad, hemos atendido las necesidades de capacitación de un gran número de autoridades y funcionarios de los gobiernos locales interesados en desarrollar sus competencias laborales y personales para aportar a una gestión pública eficiente.

Las mallas que ofrecemos están actualizadas con el nuevo marco legal y la realidad actual de los gobiernos locales.

PRESENTACIÓN

Brindar una oferta educativa especializada para desarrollar las capacidades de gestión de los participantes en sus respectivas dependencias laborales.

La metodología utilizada por el PGM combina la participación activa de los alumnos, el análisis de casos, la discusión en clase de conceptos y experiencias, el trabajo en equipo y la investigación de campo. Se pone énfasis en los métodos aprender- haciendo y aprender-discutiendo, de modo que los alumnos elaboran y sustentan sus propuestas, y los docentes alientan la participación y el debate.

> Optimizar la capacidad de gestión. > Ampliar las oportunidades de desarrollo laboral.

> Integrar una selecta red de graduados.

OBJETIVOS METODOLOGÍA BENEFICIOS

Diseñado para brindar al participante una visión integral y herramientas específicas para una gestión exitosa. Comprende dos módulos académicos:El primero une la oferta de campaña con la gestión pública, mediante la formación de una gerencia política con capacidad para gestionar los sistemas administrativos, especialmente en los campos de planificación, finanzas y compras públicas. El segundo módulo une la gestión con los servicios públicos que recibe el vecino, a partir de la concepción estratégica de la ciudad como un espacio de desarrollo y la visualización de los principales mecanismos de inversión y operatividad de estos servicios, así como, la gestión de los programas sociales y la gestión de riesgos.

El diploma consta de 130 sesiones, cada una de una hora y media de duración.

Diploma de Especialización

en Gestión Municipal

Diplomas:

Los participantes que cumplen satisfactoriamente con los requisitos y

normas del programa reciben el diploma enFundamentos de la Gestión Municipal al aprobar

el módulo I, el diploma en Gestión de Servicios Municipales al aprobar el módulo II y el diploma en Especialización en Gestión Municipal al sustentar y

aprobar el trabajo integrador. Los diplomas son emitidos por la Universidad ESAN.

Perfil del egresado:Los egresados del diploma tendrán el potencial y las habilidades para

convertirse en funcionarios exitosos, capaces de realizar una mejor gestión, sustentada en nuevas herramientas para contribuir al crecimiento y el

desarrollo de su municipio.

Duración y horario: La duración total del diploma es de aproximadamente 7meses y medio. Las clases

se llevarán a cabo 2 veces por semana.


Módulo I: Diploma en Fundamentos de la Gestión Municipal

Sistemas Administrativos

y Control Gubernamental

(10 sesiones)

Gerencia Política Municipal

(10 sesiones)

La Planificación Estratégica y Prospectiva del Desarrollo Local

(10 sesiones)

Comunicación Política para una Gestión Municipal

Efectiva(10 sesiones)

Finanzas Municipales(10 sesiones)

Compras Públicas para una Gestión Municipal

Efectiva(10 sesiones)

Módulo II: Diploma en Gestión de Servicios

Municipales

Gestión Estratégica de Ciudades

(10 sesiones)

Gestión de Proyectos de Inversión Pública

Municipal(10 sesiones)

Gestión de Servicios Públicos Municipales de

Calidad(10 sesiones)

Gestión de Programas Sociales para

Municipalidades(10 sesiones)

Gestión de Conflictos Sociales y Ambientales para Municipalidades

(10 sesiones)

Gestión de Riesgos de Desastres

(10 sesiones)

Diploma de Especialización en Gestión Municipal

MALLA CURRICULAR

Trabajo Integrador

Tecnologías de Informaciónpara la Gestión Pública

Municipal (10 sesiones)

DESCRIPCIÓN DE LOS CURSOS:

Módulo I: Diploma en Fundamentos de la Gestión Municipal

Sistemas Administrativos y Control Gubernamental Este curso está orientado a formar capacidades en el alumno sobre el funcionamiento y gestión de los sistemas administrativos de la administración pública, a fin de orientar en el debido cumplimiento de las normas públicas.

Gerencia Política MunicipalEste curso sustenta que la gestión de las municipalidades tiene un componente político importante, lo que implica que la autoridad política o el funcionario a cargo deben conocer los mecanismos de interrelación y concertación con la comunidad que les permitan gestionar eficientemente.

La Planificación Estratégica y Prospectiva del Desarrollo Local Este curso da a conocer las directivas, técnicas y herramientas para aplicar la metodología del CEPLAN a nivel de gobiernos locales, con la finalidad de evaluar entornos y seleccionar escenarios; de esta manera se fortalece la capacidad de afrontar los probables riesgos y aprovechar las oportunidades que plantea el porvenir.

Comunicación Política para una Gestión Municipal Efectiva Este curso analiza la forma de hacer seguimiento a la propuesta electoral como base de la política general de gobierno. El cumplimiento de la propuesta electoral es esencial para la credibilidad de la gestión y el sustento de la gobernabilidad.

Finanzas Municipales Este curso plantea las estrategias para el manejo del presupuesto municipal, así como para su elaboración, gestión, operación y ejecución. Comprende fuentes alternativas de financiamiento, prestación de servicios públicos, sistemas de gestión financiera.

Compras Públicas para una Gestión Municipal Efectiva Este curso se orienta a plantear, de manera práctica, los mecanismos legales para transformar el presupuesto público y otras fuentes de financiamiento en bienes y servicios para la adecuada provisión de servicios al ciudadano.


Módulo II: Diploma en Gestión de Servicios Municipales

Gestión Estratégica de CiudadesEste curso está orientado a plantear mecanismos para la gestión integrada del potencial de las ciudades entre los diversos actores y sectores que habitan en ella, apuntando a desarrollar su competitividad dentro del contexto nacional e internacional.

Gestión de Proyectos de Inversión Pública MunicipalEste curso proporciona herramientas, modelos de inversión y metodologías necesarias para formular, gestionar y evaluar proyectos de inversión pública dentro del nuevo marco legalaprobado por el gobierno, Obras por Impuestos, entre otros.

Gestión de Servicios Públicos Municipales de CalidadEste curso analiza de modo integrado la gestión de servicios públicos locales orientada a resultados: planificar, monitorear y evaluar las reformas y metas de atención en función de variables como calidad, eficiencia, sostenibilidad ambiental, financiamiento, cobertura presente y futura y evolución de la demanda de servicios.

Gestión de Programas Sociales para MunicipalidadesEste curso está dirigido a brindar herramientas para gestionar programas sociales y de desarrollo económico. Incluye el diseño del programa social o productivo, la implementación y la gestión.

Gestión de Conflictos Sociales y Ambientales para MunicipalidadesEste curso está dirigido a explicar el sistema nacional de prevención y gestión de conflictos: normas, mecanismos, niveles, y la relación y participación de los gobiernos locales en ellos.

Gestión de Riesgos de DesastresEste curso brinda conocimientos y competencias a los participantes para que sean capaces de diseñar, ejecutar y evaluar planes ante los riesgos latentes de desastre en su comunidad.

Tecnologías de Información para la Gestión Pública MunicipalEste curso proporciona a los participantes una perspectiva estratégica y gerencial de las nuevas tecnologías de información. Brinda los conceptos fundamentales que permiten su adecuada gestión en los gobiernos locales, la realización de su potencial estratégico, su efectiva implementación y la gestión del cambio.

Diseñado para brindar a la autoridad política o al funcionario público un conocimiento especializado de los modelos de gestión pública y su relación con la gobernabilidad local. Comprende dos módulos:En el primero se analiza el mensaje político como base de la política general de gobierno, los mecanismos de negociación y la concepción integral de la elaboración y el ciclo de las políticas públicas. En el segundo módulo se analiza la implementación de las políticas públicas, a través de los mecanismos de inversión pública, gestión financiera y presupuestal, la gestión por procesos, los recursos humanos y los sistemas de auditoría interna y mecanismos de control; los que en conjunto otorgan al participante una herramienta adecuada para desempeñarse en cualquier entidad local.

El diploma consta de 130 sesiones, cada una de una hora y media de duración.

Diploma de Especialización en Gestión Pública Municipal

Diploma:Los participantes que cumplen

satisfactoriamente con los requisitos y normas del diploma

reciben el diploma en Fundamentos de la Gestión Pública Municipal al aprobar el

módulo I, el diploma en Especialidades de la Gestión Pública Municipal al aprobar el módulo II

y el diploma en Especialización en Gestión Pública Municipal al sustentar y aprobar el trabajo integrador. Los diplomas son emitidos por la Universidad ESAN.

Perfil del egresado:Los egresados del diploma estarán preparados para utilizar de manera

óptima las herramientas de gestión desarrolladas a lo largo de los cursos, con un enfoque de eficiencia en la gestión; para asumir un rol de dirección

y ejecución ante los desafíos de planificar; y estará en capacidad de asumir ypromover el desarrollo municipal.

Duración y horario:La duración total del diploma es de aproximadamente 8 meses.

Las clases se llevarán a cabo 2 veces por semana.


Módulo I: Diploma en Fundamentos de la

Gestión Pública Municipal

Ciclo de Políticas Públicas para

Municipalidades (10 sesiones)

Políticas Nacionales de Desarrollo Económico

(10 sesiones)

Planeamiento Estratégico y Prospectivo(10 sesiones)

Modernización de la Gestión Pública Enfocada a

Resultados(10 sesiones)

Negociación Política para la Gestión

(08 sesiones)

Comunicación Política para una Gestión

Municipal Efectiva(08 sesiones)

Módulo II: Diploma en Especialidades de la

Gestión Pública Municipal

Implementación de Políticas Nacionales en

Municipalidades (10 sesiones)

Gestión Financiera y Presupuestal enfocada

en la Gestión (12 sesiones)

Auditorías y Mecanismos de Control

(10 sesiones)

Gestión de la Inversión Pública

(12 sesiones)

Trabajo Integrador

Tecnologías de Informaciónpara la Gestión Pública

Municipal (10 sesiones)

Calidad y Procesos de Mejora Continua

(10 sesiones)

Gestión de Recursos Humanos Basada en

Procesos(10 sesiones)

Diploma de Especialización en Gestión Pública Municipal

MALLA CURRICULAR

DESCRIPCIÓN DE LOS CURSOS:

Módulo I: Diploma en Fundamentos de la Gestión Pública Municipal

Ciclo de Políticas Públicas para Municipalidades Este curso se orienta a fortalecer las capacidades de las autoridades políticas y funcionarios públicos para diseñar, implementar, monitorear y evaluar una política pública.

Políticas Nacionales de Desarrollo Económico Este curso analiza las principales políticas nacionales formuladas por el Poder Ejecutivo, en sus diversos sectores de actuación.

Planeamiento Estratégico y ProspectivoEste curso da a conocer las directivas, técnicas y herramientas para aplicar la metodología del CEPLAN a nivel de gobiernos locales, con la finalidad de evaluar entornos, seleccionar escenarios; de esta manera se fortalece la capacidad de afrontar los probables riesgos y aprovechar las oportunidades que plantea el porvenir.

Modernización de la Gestión Pública enfocada a resultadosEste curso revisa las diversas normas que han regulado el proceso de modernización del Estado en las últimas décadas; esencialmente la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública, su plan de implementación y su implicancia como modelo de calidad.

Negociación Política para la GestiónEste curso desarrolla en las autoridades políticas y los funcionarios públicos las habilidades para enfrentar diversos tipos de negociación, tanto en escenarios nacionales como internacionales.

Comunicación Política para una Gestión Municipal EfectivaEste curso analiza la forma de hacer seguimiento al cumplimiento de la oferta electoral como base para construir la credibilidad del gobierno local y el sustento de la gobernabilidad.


Módulo II: Diploma enEspecialidades de la Gestión Pública Municipal

Implementación de Políticas Nacionales en MunicipalidadesEste curso plantea los mecanismos para implementar las políticas nacionales en ámbitos regionales y locales: la normativa, las facultades, los procesos.

Gestión Financiera y Presupuestaria enfocada en la GestiónEste curso plantea las estrategias para el manejo del presupuesto público, así como para su elaboración, gestión, operación y ejecución. Comprende fuentes alternativas de financiamiento, prestación de los servicios públicos, sistemas de gestión financiera.

Auditorías y Mecanismos de ControlEste curso analiza el marco de la auditoría gubernamental como conocimiento obligatorio para autoridades políticas y funcionarios públicos, a fin de orientar en el debido cumplimiento de las normas públicas.

Gestión de la Inversión PúblicaEste curso proporciona herramientas, modelos de inversión y metodologías necesarias para formular, gestionar y evaluar proyectos de inversión pública dentro del nuevo marco legalaprobado por el gobierno, Obras por Impuestos, etc.

Calidad y Procesos de Mejora ContinuaEste curso enfatiza la calidad como base de una gestión pública eficiente, analizando los diversos sistemas de gestión de calidad, sus mecanismos de evaluación y la forma como implementar la mejora continua.

Gestión de Recursos Humanos basada en ProcesosEste curso analiza la gestión por procesos, competencias, perfiles de puestos, evaluación y desarrollo de personas, así como la ley Servir y su metodología, en el marco de aplicación para los gobiernos locales.

Tecnologías de Información para la Gestión Pública MunicipalEste curso proporciona a los participantes una perspectiva estratégica y gerencial de las nuevas tecnologías de información. Brinda los conceptos fundamentales que permiten su adecuada gestión en los gobiernos locales, la realización de su potencial estratégico, su efectiva implementación y la gestión del cambio.

PROGRAMAS DE ESPECIALIZACIÓN

El PGM brinda programas de especialización en diversos temas relacionados con el quehacer municipal, que profundizan en cada uno de los temas desarrollados en los programas anteriores, tales como:

> Sistemas Administrativos y Control Gubernamental > Gerencia Política Municipal > Planeamiento Estratégico y Prospectiva del Desarrollo Local > Gestión de Servicios Públicos Municipales de Calidad > Comunicación Política para una Gestión Municipal Efectiva > Gestión de Proyectos de Inversión Pública Municipal > Gestión de Conflictos Sociales y Ambientales para Municipalidades

> Gestión Estratégica de Ciudades > Políticas Públicas para Municipalidades > Gestión Presupuestaria y Financiera para Municipalidades > Gestión de Recursos Humanos para Municipalidades

Estos programas constan de 40 sesiones, que se desarrollan en 2 meses.

CURSOS Y TALLERES AD HOC

El PGM brinda cursos y talleres según la demanda específica de cada gobierno local, los cuales se diseñan de acuerdo con las necesidades que se presenten y el objetivo que se persigue.


PROFESORES

Peter Yamakawa TsujaPhD y MSc en Ingeniería de Telecomunicaciones por la Universidad de Osaka (Japón), magíster en Administración por la Universidad ESAN, PMP®, e ingeniero electrónico por la Universidad Nacional de Ingeniería. Vicerrector de Investigación de la Universidad ESAN. Investigador invitado en el departamento de ciencias de la comunicación de Florida Atlantic University e invitado por el Global Information and Telecommunications Institute (GITI) de Waseda University (Japón). Amplia experiencia en el sector de telecomunicaciones. Ha desempeñado cargos gerenciales y de dirección de proyectos en Nextel del Perú y BellSouth Perú.

Aldo Bresani TorresPhD en Ciencias Administrativas por Esade, Barcelona, MSc en Ingeniería Eléctrica y MSc en Ingeniería de Sistemas por la U.S. Naval Postgraduate School, California, y magíster en Administración por la Universidad ESAN. Director de la Maestría en Supply Chain Management y diirector ejecutivo del Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN. Director de B3 Corp, gerente ejecutivo de la Red Científica Peruana y gerente general de Geotel Comunicaciones. Amplia experiencia en cargos gerenciales en distintas empresas y en consultoría en el área de operaciones, procesos, calidad y tecnología.

Federico Dejo SotoDoctor en Sociología y Ciencias Políticas por la Pontificia Universidad de Salamanca, Master of Science en Planificación Territorial y Medio Ambiente por IAMZ-Zaragoza, Magíster en Gerencia Pública, por PCM-ESAN-UNED, España, cursos doctorales en Sociología (Universidad de Zaragoza-España) y en Planificación Territorial (Universidad de Barcelona), licenciado en Sociología por la UNMSM. Profesor de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública (SNIP), Elaboración y Gestión del Marco Lógico para Proyectos de Inversión de la Escuela de Posgrado de la Universidad ESAN. Se ha desempeñado como consultor en formulación de planes de desarrollo sostenible.

Rosa Urbina MancillaMagíster en Administración por la Universidad ESAN con mención en Dirección General y contadora pública colegiada por la Universidad Nacional Federico Villarreal. Experiencia en auditoría gubernamental, de gestión y financiera. Fue asesora de la coordinación general de la Comisión de Alto Nivel Anticorrupción (2010-2011) y vicecontralora general de la República del Perú (2002-2009).Docente y expositora en conferencias nacionales e internacionales. Actualmente se desempeña como consultora internacional y coordinadora general del Instituto de Gobernabilidad y Gobierno Corporativo de la Universidad ESAN.

Nelson Shack Yalta Magíster en Gestión y Políticas Públicas por la Universidad de Chile, especialista en Gestión Municipal por la Universidad ESAN y licenciado en Economía por la Universidad del Pacífico. Ha sido director general de Asuntos Económicos y Sociales del Ministerio de Economía y Finanzas y director nacional del Presupuesto Público del Perú. Ha coordinado la ejecución de diversos proyectos de desarrollo, como el Proyecto de Mejoramiento de los Servicios de Justicia con el Banco Mundial. Actualmente es consultor internacional y ha realizado trabajos para el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Mundial, la Delegación de la Comisión Europea y la Comisión Económica para América Latina en más de una docena de países de la región de América Latina y el Caribe en temas de presupuestos por programas y por resultados, programación multianual (marcos fiscales de mediano plazo), presupuesto participativo, planeación estratégica, programación de inversiones, adquisiciones públicas, auditorías de desempeño y desarrollo de evaluaciones PEFA, y estudios de análisis de la calidad del gasto público en áreas de Seguridad y Justicia.

Juan Carlos Landaure OlavarríaMagíster en Administración por la Universidad ESAN, magíster en Matemáticas Aplicadas a la Economía por la Pontificia Universidad Católica del Perú. PMP®, especialista en Project Management, PMI, MSc en Urban Management & Development por, IHS Erasmus University, Rotterdam, beca NUFFIC Holanda, y arquitecto de la Universidad Ricardo Palma. Experiencia en gestión y desarrollo de proyectos urbanos, inmobiliarios y de construcción. Ha prestado servicios para el proyecto Vía Parque Rímac, Ministerio de Vivienda, Cesel Ingenieros, International Finance Corporation, Banco Mundial, CIES, Proyecto Camisea, Fondo Mivivienda, Ministerio de Economía y Finanzas, Ministerio de Salud, Ministerio de Educación, Banco de Materiales, Constructora Remar, Cámara Peruana de la Construcción, Colegio de Arquitectos y de Ingenieros. Ha sido profesor de posgrado en las Universidades ESAN, UNI, UPC, USIL. Actualmente es consultor en temas de gestión de proyectos de desarrollo urbano e inmobiliario y docente en las escuelas de posgrado de ESAN y la UNI.

Luis Herrera RomeroAbogado, Magíster en Administración con mención en Marketing por la Universidad ESAN y estudios sobre campañas políticas en la Universidad Austral, Argentina. Autor de la Metodología de Análisis de Comunicación Política (Macpo) y editor de Quántica, revista de análisis de la comunicación política. Expositor internacional en temas de la especialidad, ha publicado un análisis sobre las campañas presidenciales del año 2011 y 2016 en el Perú. Cuenta además con una especialidad en Gestión de Proyectos y se ha desempeñado como director general de Administración del Ministerio de Defensa y consultor en temas de gestión pública para diversas entidades púbicas.

Richard Martin TiradoEstudios completos de Maestría en Derecho Internacional Económico por la Pontificia Universidad Católica del Perú, máster en Gestión Pública, Convenio Instituto Ortega y Gasset, Especialización en Proceso Civil, Arbitraje y Mediación por la Universidad de Salamanca, y abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Docente en distintas universidades de Lima en materia de Derecho Administrativo. Experiencia en cargos públicos, como viceministro de Defensa, secretario general del Ministerio de Energía y Minas y secretario general del Ministerio de Justicia. Socio principal del Estudio Martin Consultores Abogados.


Paola BustamanteMagíster en Administración y Gerencia Pública del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) y la Universidad de Alcalá de Henares (Madrid, España), abogada. Especialista en gestión pública, con 18 años en el servicio público y amplia experiencia en gestión de organizaciones, diseño e implementación de programas, proyectos y políticas públicas, así como en negociación de conflictos sociales y negociación internacional. Ha ocupado cargos de responsabilidad en el Poder Ejecutivo peruano, siendo el más reciente el de ministra de Estado en la cartera de Desarrollo e Inclusión Social (Midis). Trabajó en los ministerios de Educación, Trabajo y Promoción del Empleo, Relaciones Exteriores, Mujer y Poblaciones Vulnerables; y Desarrollo e Inclusión Social.

Alejandro Jiménez MoralesMagíster en Administración por la Universidad ESAN, diplomado en el curso de Alta Estrategia y Política del CAEN y licenciado en Ciencias Marítimas y Navales. Con amplia experiencia en gestión y concertación en el sector público, ha desempeñado los cargos de gerente administrativo de la Sunat, gerente general de la Defensoría del Pueblo, secretario general del Ministerio de Trabajo y viceministro de Promoción del Empleo y la Pequeña y Microempresa, vicepresidente del Consejo Directivo de EsSalud, jefe de Gabinete de Asesores del Ministerio de la Producción, viceministro de Pesquería, director ejecutivo del Programa Juntos, gerente general de Osiptel y gerente general del Poder Judicial, entre otros.

Óscar Bahamonde AmayaEconomista. Magíster en Administración por la Universidad ESAN, con maestría en Gobernabilidad, maestría en Desarrollo y Defensa Nacional. Especialista en Gestión Pública y Sistema Administrativos. Ha sido jefe de diferentes unidades ejecutoras en el sector público. Consultor en planeamiento estratégico y efectividad organizacional.

Wernher Omar Guevara MontesinosMBA por la Universidad del Pacífico. Programa en Competencias Directivas por la Universidad Complutense de Madrid. Programa de Gestión Pública y Habilidades Directivas por el INAP, becado por el Gobierno Español. Egresado del PADE en Gestión del Potencial Humano de la Universidad ESAN. Programa en Gestión de Capital Humano en la Escuela Nacional de Administración de Francia, becado por el Gobierno Francés. Programa en Alta Dirección en Gestión Pública en la EOI de España, becado por el Gobierno de Extremadura. Facilitador certificado en Manejo de Dinámicas. Anterior docente virtual de la OEA. Desarrollo profesional en Gestión de Personas, con experiencia directiva.

Carlos Herz SaenzDoctorado (c) en Estudios Andinos, magíster en Antropología, magíster en Gestión Pública. Experiencia y especialización en gestión y planificación participativa del desarrollo local con énfasis en medio ambiente y recursos naturales, descentralización, fortalecimiento institucional municipal, gobernabilidad, interculturalidad, políticas públicas sociales y abordaje de conflictos socioambientales, mayormente con municipios y comunidades rurales. Más de 25 años de experiencia en gestión, planificación, seguimiento, evaluación y sistematización de proyectos en ONG, agencias de cooperación, organismos internacionales y gubernamentales. En los últimos 20 años ha participado en programas y proyectos en el ámbito de los países andinos y de cooperación sur-sur en temas relacionados con desarrollo de capacidades en gestión de recursos naturales, gobernabilidad local, descentralización, manejo de conflictos socioambientales, cambio climático y gestión del patrimonio cultural y natural; con diversas investigaciones y materiales publicados. Actualmente es docente universitario y consultor en los temas señalados.

Jorge Chávez CrestaDoctorando en Gobierno y Política Pública por la Escuela de Posgrado de la USMP, MBA por el Instituto Tecnológico de Monterrey, título profesional en Ingeniería, y oficial general del Ejército del Perú, con estudios en el Programa de Alta Dirección en Gestión Pública de la Universidad del Pacífico y el Programa de Recursos Humanos de la Universidad ESAN. Especialización en Gestión de Riesgos de Desastres, Programa de Alta Gerencia en el The William J. Perry Center for Hemispheric Defense Studies, Washington. Amplia experiencia en Gestión Pública y en Dirección de Operaciones de Emergencia.

Juan Carlos Pasco HerreraMagíster en Gestión y Políticas Públicas por la Universidad de Chile e ingeniero industrial y de sistemas por la Universidad de Piura. Tiene experiencia de trabajo con instancias de gobierno nacional, regional y local en las áreas de planificación y presupuesto, desarrollo organizacional, diseño y evaluación de instrumentos de gestión, gobierno electrónico y gobierno abierto. Actualmente se desempeña como ejecutivo adjunto de la Secretaría General del Ministerio de Salud. Ha sido jefe de la Oficina General de Transparencia, Ética Pública y Anticorrupción; coordinador encargado de Políticas de Modernización del Estado y coordinador de Seguimiento, Evaluación y Difusión de Políticas de Modernización del Estado en la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros. A nivel internacional, se ha desempeñado como consultor e investigador en temas de gobierno electrónico y seguridad de la información. Es investigador y docente universitario a nivel de pregrado y posgrado.

Max PinedoMagíster en Gestión Pública por la Universidad Politécnica de Cataluña (Barcelona-España), diplomado en Gestión Pública por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), con posgrado en Finanzas Internacionales en la UNMSM y Finanzas Empresariales (PADE de Finanzas) en ESAN, curso Superior de Gerencia Municipal en la UNI, especialización en Auditoría Financiera y Peritaje Contable, contador público de la UNMSM.Amplia experiencia en gestión pública con énfasis en gobiernos regionales y locales. Más de 20 años de experiencia en gobiernos locales, se ha desempeñado como gerente municipal, gerente de administración y finanzas y asesor administrativo en diversas municipalidades.


José Mesía HerreraMagíster en Gestión de Políticas Públicas por la Universidad Autónoma de Barcelona, con estudios de Maestría en Administración Pública y de Maestría en Gerencia Social, y economista por la Universidad de Lima. Experiencia en gerencia pública, consultoría especializada, docencia y asesoría política. Es experto en modelos de gestión territorial concertadora para impulsar el desarrollo local sostenible, en planes de gobierno y en planes de marketing político regional y municipal. Ha logrado importantes resultados y recibido reconocimientos públicos a su labor profesional.

Anke KaulardDoctoranda en Sociología de la PUCP, especialista en Ciencias Regionales de América Latina por la Universidad de Colonia, Alemania Perú; becaria del programa de trAndeS, Programa de Postgrado en Desarrollo Sostenible y Desigualdades Sociales en la Región Andina, de la Universidad Libre de Berlín, Alemania. Cuenta con 15 años de experiencia en proyectos de desarrollo municipal y regional, en América Latina, Europa y África Oriental, con enfoque territorial y de concertación público-privada, en zonas de posconflicto. Desempeña funciones de diseño y coordinación de programas de fortalecimiento de capacidades y docencia en posgrados de la Universidad ESAN, así como en organizaciones nacionales e internacionales. Es asociada de la consultora alemana Mesopartner.

*La plana docente es referencial. En caso de que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento, será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica. Por su extensión, no se han considerado a todos los docentes que dictan en el programa. Se les informará a los participantes el detalle por curso y sus respectivos horarios.

Ernesto Lechuga PinoMagíster en Ciencias Penales de la Escuela de Posgrado de la USMP, egresado del Doctorado en Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la URP y abogado por la Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco. Con más de 20 años de experiencia profesional, ha desempeñado destacadas colocaciones en la función pública vinculadas a la administración de justicia. Exviceministro de Derechos Humanos y Acceso a la Justicia, en la actualidad se desempeña como director general de la Academia de la Magistratura.

Ángel Delgado SilvaEgresado de la Maestría en Derecho con mención en Derecho Internacional Económico y en Derecho Constitucional por la Universidad Católica del Perú y abogado por la misma universidad. Amplia experiencia en gestión pública y en formulación de políticas públicas. Ha sido regidor metropolitano de Lima, asesor presidencial, asesor de municipalidades distritales y provinciales, gobiernos regionales e instituciones públicas descentralizadas. Es conferencista en el país y en el extranjero, ha escrito libros y colabora con diferentes medios periodísticos. Más de 20 años de experiencia como docente en diversas universidades.


RECURSOS AL SERVICIO DE LOS PARTICIPANTES

ESAN/DataEl centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone a disposición de los alumnos tecnología educativa de punta y un conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes, tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.

> Acceso a internet y correo electrónicoCada participante recibe un código de acceso a la red de la Universidad ESAN, el cual le permite contar con una dirección de correo electrónico (@esan.edu.pe).Adicionalmente, a solicitud del participante se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los recursos de esta desde la comodidad de su hogar u oficina.

> ESAN virtualEste sistema permite, a través de un navegador de Internet, el acceso a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos participantes, para debatir sobre distintostemas y expresar opiniones. Asimismo, mediante este sistema el participante podrá rendir controles o exámenes online y realizar consultas del material educativo.

ESAN/CendocDurante el programa, el alumno tiene acceso a la mejor biblioteca textual y digital especializada en temas administrativos, económicos y disciplinas relacionadas con la Gestión Pública.

El reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por organismos internacionales como Cepal, Cladea, Ebsco y otros. Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a disposición del participante.

Programa de Gestión Municipal

T/ 01-3177200 / anexo: 4736 - 4080E/ [email protected] de Molina 1652, Monterrico, Surco www.esan.edu.pe

conexionesan.com @esanperu esanposgrado

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