Universidad Abierta Para Adultos-UAPA-Tema:Trabajo En Equipo

TRABAJO EN EQUIPO

CONCEPTO Se denomina trabajo en equipo a la mutua colaboracin de personas a fin de alcanzar la consecucin de un resultado determinado.

ORIGEN Nace como una necesidad de tener relaciones con otras personas en el mbito laboral. El desarrollo de equipos debe comenzar con el sentimiento de una firme necesidad de mejorar algunas condiciones o procesos bsicos que estn interfiriendo en el logro de las metas organizacionales. O bien, para integrarse ante la necesidad de acometer algn proyecto, trabajo o esfuerzo orientado a alguna meta especfica, como seran una reingeniera, la racionalizacin de algn rea o proceso, cambios en la organizacin, los protocolos o los procedimientos, el establecimiento de polticas u otras en particular.

ETAPAS DE LA FORMACIN DE EQUIPOS La primera etapa de formacin, se caracteriza por una gran incertidumbre; sobre el propsito, la estructura y el liderazgo del grupo. La segunda etapa de conflicto se distingue; porque los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten a las restricciones que les impone su individualidad. Se presentan conflictos por quien controla el grupo.En la tercera etapa se establecen las relaciones de trabajo estrechas. Hay sentido de identidad y pertenencia, se solidifica la estructura del grupo y se han establecido una conjunto de expectativas sobre lo que se define como el comportamiento correcto.

La cuarta etapa es la de desempeo. La estructura en este punto es completamente funcional y es aceptada por el grupo. La energa de los integrantes ya no se dirige a conocerse y entenderse, sino a realizar la tarea que los ocupa.

CARACTERSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Generosidad: Las personas son generosas. Respeto: Las personas se respetan porque se consideran ente ellas buenos profesionales o integrantes , y sus habilidades se complementan perfectamente.Concertacin: Las opiniones novedosas se escuchan con respeto, aunque no sean viables, y se intentan aprovechar las sugerencias de todo el mundo. Equidad: El responsable del equipo est atento a una participacin uniforme de todos y l mismo evita convertirse en el eje insustituible del equipo.Unidad: Se apoya la discrepancia pero se exige solidaridad en el consenso.

TIPOS DE EQUIPOSEquipo funcional Este tipo de equipo de trabajo es el modelo con el que se crearon la produccin en masa y las lneas de montaje. Equipo de jerarqua En un equipo de jerarqua, el trabajo del equipo funciona al unsono. El equipo necesita a alguien que dirija y dirigirlos. Equipo multidisciplinar Es un grupo de personas con diferente experiencia funcional que trabajan con un objetivo comn. Se puede incluir a personas de finanzas, marketing, operaciones y departamentos de recursos humanos.

Equipo orgnico Un equipo orgnico que funciona bien es el tipo ms fuerte de equipo. Crea sinergia: los resultados producidos por el equipo son mejores que la suma de los generados por cada miembro individual.

IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo es fundamental en nuestra sociedad, somos seres individuales pero difcilmente podramos sobrevivir y crear grandes cosas solos. Necesitamos de los dems para crear una sociedad en la que vivir y sacar lo mejor de nosotros mismos. El trabajo en equipo es una inversin de futuro, un pilar fundamental del progreso social y del desarrollo humano, tanto personal, como acadmico o profesional. El grupo ejerce una poderosa influencia sobre el individuo, contribuyendo al crecimiento y desarrollo de su propia identidad.

Dios te Bendiga!!!!!!