GESTION GESTION FINANCIERAFINANCIERA

UNIVERSIDA TECNICA DE AMBATOFACUKTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASCARRERA DE MARKETING Y GESTION DE NEGOCIOS

Experiencia que viviráExperiencia que vivirá

Usted compartirá una clase dinámica y reflexiva, en donde lo importante es que logre comprender la importancia de la GESTION FINANCIERA

MetodologíaMetodologíaMetodologíaMetodologíaEstrategia Didácticas LecturasLluvia de IdeasExposiciónForoTalleres

ACREDITACIONESACREDITACIONESACREDITACIONESACREDITACIONESTrabajo grupalParticipación activaCalidad del trabajoTrabajo Autónomo

• Asistencia• Puntualidad• Evaluación

60%40%

100%

Diario de Notas y ReflexionesDiario de Notas y ReflexionesDiario de Notas y ReflexionesDiario de Notas y Reflexiones

Fecha: 31 Mayo del 2014 Elemento de Competencia: Introducción a la Gestión

Financiera Contenido: Definición de Gestión Financiera Tareas grupales: Lectura análisis e interpretación Tarea individual: Control de lecturas Reflexión: Motivación No temas al fracaso Resumen de lo más importante de la clase: Detallar lo

aprendido Conclusión personal: Cómo se aplicaría lo nuevo que aprendí en mi:

OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL

TEMARIOTEMARIO

4• PROBABILIDAD PARA MEDIR

EL RIESGO.

Una buena gestión

financiera no evalúa

solamente si se dispone

o no hoy de dinero: se

trata de planificar, de preveer una buena gestión a futuro y las probables faltas o excesos de dinero

La gestión financieraCONSEGUIR

MANTENER

UTILIZAR

CONSEGUIR

Asignación y Asignación y distribución distribución de activos y de activos y

pasivospasivos

Meta

• Decisión de inversión• Decisión de

financiamiento• Decisión de destino de

utilidades

Decisión de inversiónDecisión de inversiónCuanto dinero ?

Decisión de financiamientoDecisión de financiamiento

Decisión del destino deDecisión del destino de las utilidades las utilidades

El rol del Administrador El rol del Administrador FinancieroFinanciero

Desempeña uno de los roles más importantes en las empresas, ya que la mayor parte de las decisiones que toman los gerentes son medidos en términos financieros, sus funciones van desde el presupuesto, el manejo de efectivo, el análisis de las inversiones y la garantía de los fondos.

El administrador financiero del El administrador financiero del enfocarse en:enfocarse en:

Proyectar el negocio a largo plazoMaximizar el valor de la empresa, para

garantizar la permanencia en el largo plazo.Velar por el crecimiento de la empresa,

satisfaciendo a los inversionistas y los grupos relacionados como son los trabajadores, clientes, proveedores, instituciones financieras, gobierno y comunidad

El administrador financiero es El administrador financiero es importantes por que ?importantes por que ?

Es el pilar fundamental para contestar interrogantes como:

A dónde puede ir un negocio de continuar con el rumbo actual?

A dónde puede llegar si los modifica?Qué puede modificar?Cuánto y cuándo se puede invertir?

Que fuentes de financiamiento se debe y puede utilizar?

Cómo se debe y pueden utilizar los activos de la empresa?

Que rentabilidad o riesgo debe esperar la empresa frente a una inversión

En conclusiónEn conclusiónEl administrador financiero debe ser un

profesional universitario preparado con una sólida formación humanística, científica y tecnológica, con una visión multidisciplinaria del proceso administrativo, es decir hábil en el campo de la planificación, organización, dirección y control, especialista en coordinar los esfuerzos humanos y materiales para el logro de los objetivos de la empresa

Debe desarrollar habilidadesDebe desarrollar habilidades

Habilidad técnica para utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de su instrucción, experiencia y educación

Habilidad humana, es decir la capacidad para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.

Habilidad conceptual para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización

Administración FinancieraAdministración Financiera

Pública Privada Lucro

Dificilmente acepta cambios, están encuadrados en algo que se hace por costumbre

No influyen los cambios políticos para su desarrollo

Servicio a la comunidad

Utiliza eficientemente los métodos y técnicas de la ciencia administrativa

Sometidos a cambios e influencias políticas

Administración FinancieraAdministración Financiera

Pública Privada La ley le dice que es lo que

no debe hacer

La estructura es independiente según como sea la organización: unipersonal, pluripersonal, etc

Tendencia legalista, la ley le sirve para hacer lo uqe cre conveniente a la vez es facultativa

La jerarquia, la estructura y el personal

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