gestion estrategica - cultura organizacional.ppt

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  • 7/23/2019 GESTION ESTRATEGICA - CULTURA ORGANIZACIONAL.ppt

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    Planificacin Estratgica deRRHH

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    Procesos del

    Negocio

    Indicadores

    de

    Desempeo

    Estrategia del

    Negocio

    Plan deNegocios

    Reclutamientoy

    Seleccin

    Contratacin

    e

    Induccin

    Plan

    de

    Carrera

    Capacitacin

    Evaluacindel

    DesempeoRetencin

    Descripcin

    de Puestos

    Sistema de

    CompensacionesCultura

    Organizacional

    Nminas

    y

    Pagos

    Administracin

    deContratos

    Sistemas

    de

    Apoyo

    Diseo

    Organizacional

    odas las organizaciones lo !acen

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    UN ENFOQUEMODERNO

    Y PRODUCTIVO

    DE RECURSOSHUMANOS

    QUE SEA CAPAZDE

    ALINEAR:

    La estrategia de RH a la

    estrategia de larga!i"a#i$!

    Las estr%#t%ras derga!i"a#i$! a ls &r#ess'%e ge!era! (alr

    Las #)&ete!#ias de ls#la*radres a ls res%ltadsdel !eg#i

    La #%lt%ra rga!i"a#i!al altale!t + al #a&ital i!tele#t%al

    Ls &r#ess de RH alsiste)a a&li#ati( dete#!lg,a de i!-r)a#i$!

    Para generar valor de negocio

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    LosEscenarios

    (Lo que

    puedeser)

    La Visin

    (Lo quequiero

    ser)

    La Brecha

    (Lo que debohacer)

    El Futuro

    ElPresente

    Lo quesoyEl

    Pasado

    PROPE!"#V$

    PRO%E!!#&'

    Futuro posibleFUTURIBLE

    Futuro deseableFUTURBLE

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    Planificacin Estratgica

    !"u es la Planificacin Estratgica de RRHH#

    Es la funcin del $rea de RRHH %ediante la

    cual alinea las estrategias & pr$cticas del

    $rea con la estrategia global del negocio a

    efecto de desarrollar & %antener las

    capacidades de la oraniacin

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    Planificacin Estratgica

    !'on (u finalidad#

    E)iste la TE*T'I+* a e,ecutar pr$cticas &

    procesos por la propia inercia del traba,o-

    La planificacin estratgica nos per%ite %antener

    alineadoslas pr$cticas & procesos con laestrategia del negocio-

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    Planificacin Estratgica

    !'%o se reali.a#

    Para traducir las estrategias de la organi.acin apr$cticas de RRHH/ se necesita seguir los

    siguientes pasos0

    1eter%inar cuales son las 'P'I11E2

    +R3*I4'I+*LE2(ue per%iten e,ecutar el Plan de

    *egocio

    Identificar (ue Estrategia de Recursos Hu%anos se

    necesita para desarrollar las 'apacidades-

    1eter%inar co%o deben ser los practicas de recursos

    5u%anos para desarrollar las capacidades-

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    Planificacin Estratgica

    !"ue son las 'apacidades #

    La Estrateia del neocio

    !apacidades

    $*+ELLO *+E L$OR,$'#-$!#&' RE+ELVE.E/OR *+E L$ !O.PE"E'!#$ ( Es el $0'

    !o1petiti2o )

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    Planificacin Estratgica

    !'%o condiciona la Estrategia a las

    'apacidades & 6ice6ersa #La Estrateia del neocio

    !apacidades de laOraniacin

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    Estrateia de la Oraniacin

    !apacidadesOraniacionales

    Plan Estrat3ico de Recursos 4u1anos

    $traer Retener 0esarrollar

    !O.PE"E'!#$

    7Fle5ibilidad e #nno2acin7.erito

    7E6iciencia

    7$ctualiacin !onstate

    7!alidad e #nteracin

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    Planificacin Estratgica

    E,e%plos de capacidades de la organi.acin

    !apacidades de la Oraniacin

    Talento8capacidad de la organi.acin enatraer/ %oti6ar & retener personasco%petentes & co%pro%etidas

    9elocidad8capacidad de la organi.acin

    de reconocer oportunidades & actuarr$pido para crear nue6os procesos/ crearnue6os ser6icios/ o e)plotar nue6os%ercados-

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    Planificacin Estratgica

    E,e%plos de capacidades de la organi.acin

    !apacidades de la Oraniacin

    Unidad de propsitos8capacidad (ue losfuncionarios & ciudadanos tengan unai%agen positi6a & consistente de todas lasinteracciones con la organi.acin-

    ccountabilit&8:responsabili.ar;capacidad de la organi.acin de obtenerun alto dese%pe

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    Planificacin Estratgica

    E,e%plos de capacidades de la organi.acin

    !apacidades de la Oraniacin

    'olaboracin8capacidad de laorgani.acin de traba,ar %$s all$ de lasfronteras funcionales/ ,er$r(uicas ogeogr$ficas para asegurar %a&or

    eficienciaprendi.a,e8capacidad de laorgani.acin de generar & generali.arideas con i%pacto

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    Planificacin Estratgica

    E,e%plos de capacidades de la organi.acin

    !apacidades de la Oraniacin

    Lidera.go8capacidad de la organi.acinpara incubar lideres a lo largo & anc5o dela %is%a

    'one)in con los clientes/ usuarios

    ciudadanos8capacidad de la organi.acinde construir relaciones de confian.aduradera

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    Planificacin Estratgica

    !"ue son las capacidades de la organi.acin#

    !apacidades de la Oraniacin

    'o5erencia Estratgica

    Inno6acin

    Eficiencia8capacidad de la organi.acin

    de %ane,ar adecuada%ente sus costos/ de%anera de preser6ar la eficiencia & dee(uilibrarla con la efecti6idad esperada-

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    Planificacin Estratgica

    =odelo de Planificacin Estratgica

    7'alidad de2er6icio

    7Eficiencia

    7Eficacia

    7tencin

    .isin 7 Visin

    Plan Estratgico de *egocios

    RR44 alinear8 sus pr8cticas para 1e9orarlas capacidades de las personas y de la

    oraniacin

    'ultura

    :*u3 Oraniacin yque ente necesito;

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    Plan Estrat3ico del 'eocio

    !apacidades de La

    Oraniacin y su ente

    2eleccin 'apacitacin Re%uneraciones

    Estrateia de recursos hu1anos

    >

    ? @

    A

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    0eter1inacin de las capacidades de laoraniacin en el laro plao

    ,uste entre las capacidades (ue se poseen & lasre(ueridas

    7=odelo de desarrollo a largo pla.o

    +btener0 recursos adecuados en cantidad & calidad 'apacitar0 los recursos e)istentes

    Re%unerar0 adecuada%ente

    Retener0 planes de desarrollo & carrera

    Fle)ibili.ar0 co%o responder a ca%bios pre6isibles o acontingencias sorpresi6as

    daptar0 la organi.acin a los re(ueri%ientos (uee%anan del conte)to

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    Estrateia espec