INGENIERO EN MARKETINGEDGAR OROZCO I

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

AUTOR: Ing. Edgar Orozco I.Msc.DOCENTE ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO Correo: eddyoi@yahoo.es Riobamba- Ecuador

Tenemos mas de un cerebro…….

….Uno hace nuestro trabajo.

….El otro se encarga de generar ideas creativas

que no tienen nada que ver con el trabajo. (Dr. Edgar Eslava)

(Éxodo 18: 13- 26) En los pasajes de la Biblia hay un ejemplo relacionado con el principio de la organización en función del desarrollo de diferentes actividades, como en el caso en que Jetró, suegro de Moisés, ante las dificultades de este último para atender a su pueblo y dirimir los pleitos, le recomendó escoger un grupo de hombres y distribuir esa función, ahí se aprecia el carácter limitado del alcance de la dirección.

Los filósofos de la antigua Grecia sobre La división del trabajo, entro de ellos se puede mencionar a Sócrates, Aristóteles y en especial a Platón.

SócratesAristóteles

Platón

EVOLUCIÓN

HOMBRE = RECURSO HUMANO

Evolución

La Gestión ha cambiado en cuatro términos

PERSONAS

RECURSOS HUMANO

CAPITAL HUMANO

TALENTO HUMANO

Diferencias: PERSONAS: Es conjunto de personas pertenecientes a determinada clase social.

RECURSOS HUMANOS: Es conjunto de capital humano que ésta bajo el control de la empresa en una relación directa al empleado.

CAPITAL HUMANO: Es conjunto de conocimiento, habilidades, y aptitudes inherentes a los individuos que forman la organización.

TALENTO HUMANO: Las actitudes de los hombres de una organización valorada por su capacidad natural o adquirida para su desempeño y la movilización de sus competencias en pro de los logros.

REFERENTES TEÓRICOS

DESSLER 2009

DOLAN 2009

CHIAVENATO 2009

MONOY,R WAYME 2005

VAZQUEZ, ABEL 2008

LLEDÓ,PABLO 2011

DEFINICIONES

Según Chiavenato (2009). Es conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación desempeño.

Según Dolan (2009) es el conjunto de todas actividades que afectan al comportamiento de las personas a la hora de formular o implementar las estrategias de la empresa o las decisiones respecto a la orientación dada a los procesos de gestión de los recursos humanos.

Según Dessler (2009). Es la administración de recursos humanos se refiere a las políticas y prácticas necesarias para manejar los asunto que tiene que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo.

Según Lledó, Pablo (2011). Es aplicación y prácticas de las actividades más importantes dentro de la organización o empresa gestionar el talento humano un pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los procesos.

Es la selección y reclutamiento adecuado del personal para que cumplan con sus funciones en la empresa, gestionando el bienestar personal, induciéndole y capacitándole para desarrollar su máxima productividad, mismo que debe ser en un ambiente favorable, motivador para su desempeño en su puesto de trabajo.(Orozco, Edgar, 2012)

DEFINICIÓN GTH

GESTIÓN DEL TALENTO HUMAN O

¿ES?

DIRIGIR AL PERSONAL CON EFECTIVIDAD

SEGURIDAD LABORALY EN SU CALIDAD DE VIDA

Reclutamiento SelecciónRecompensasEvaluación al desempeño

Valor OrganizacionalConocimientoCapacidadesHabilidades

Actuar en el FuturoPARA

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

BIENESTAR

AMBIENTE

PROGRAMAS

EMPLEADOS

DECISIONES

GTH

IDENTI

FICACIÒ

N

DIS

EÑ

O IM

PLE

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NTA

CIÓ

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GENERAR

CA

PAC

ITA Y

DES

AR

RO

LLO

A

POYO

Generar ambientes favorables

Motivación

CompromisoProductividad

Capacitación

Programas de bienestar para el empleado

Toma de decisiones positivas

Identificar las necesidades de los empleados

GTH

GTH: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Dirigir el personal + Reclutamiento + seguridad en calidad de vida

del empleado

Julio 2014