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  • Programa de Aprendizaje Cruzado Intensivo Edicin 2012 ____________________________________________________

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    www.clubfamilia.com.ar

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    Gestin de Recursos Humanos en la Empresa Familiar

    Por qu sucede esto? Ser porque las personas no se comprometen con su trabajo? O ser que las empresas no cuentan con un Relato que promueva el sentido de

    pertenencia de las personas que trabajan en ella? Ser que la Generacin Y es difcil de motivar? O ser que desconocemos

    sus intereses y, en consecuencia, perdemos capacidad para comunicarnos con ellos?

    Cmo desarrollar un modelo de trabajo que promueva el pensamiento crtico de modo que las personas agreguen Valor al negocio?

    En el PAC Intensivo Gestin de Recursos Humanos en la Empresa Familiar nos dedicaremos a trabajar estos y otros temas vinculados a la gestin del patrimonio ms importante que tiene la empresa: el capital humano.

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    Por qu gestionar recursos humanos? La capacidad de una empresa es directamente proporcional a la capacidad y compromiso de las personas que la integran. Si bien es importante la imagen de marca, la calidad de los productos, el desarrollo de nuevos mercados, y el diseo de oportunidades de negocio, todos estos temas se logran construir a partir de personas que han sido desarrolladas para contar con los criterios y la capacidad para gestionarlos. Sin embargo, el mercado laboral ha cambiado notablemente en las ltimas dcadas. La falta de compromiso, de sentido de pertenencia, la alta rotacin de los recursos humanos son temas frecuentes en las consultas de los empresarios. Por eso hoy, ms que nunca, contar con un equipo de colaboradores alineado y comprometido es un factor clave para el crecimiento y la sustentabilidad de una organizacin. Para lograr desarrollar una estructura de Recursos Humanos sustentable es necesario dedicar tiempo para pensar estratgicamente. Por este motivo, cualquier empresa ocupada por gestionar las bases para su futuridad debe aspirar a constituirse como un lugar en el que quienes trabajan sientan que, al formar parte de ella, enriquecen sus vidas. Sin embargo, cules son las particularidades que presenta, en la gestin de sus Recursos Humanos, una Empresa Familiar? Cmo aprovechar las caractersticas que la diferencian de una empresa corporativa para profundizar el compromiso y el sentido de pertenencia de las personas que forman parte de ella? Aunque parezca un tema exclusivamente humano, una adecuada gestin del personal que integra una Empresa Familiar es uno de los pilares clave para asegurar su crecimiento, mejorar su rentabilidad e incrementar su sustentabilidad.

    Beneficios de realizar el Programa

    Contar con un espacio mensual para dedicarse al pensamiento estratgico sobre los Recursos Humanos de la empresa.

    Compartir los desafos propios para, en un grupo de aprendizaje cruzado, encontrar alternativas de abordaje creativas.

    Capitalizar las experiencias y aprendizaje de otros empresarios frente a situaciones similares.

    Analizar las prcticas actuales de gestin de Recursos Humanos de la empresa, con el objetivo de actualizarlas y realizar los ajustes que fueran posibles.

    Desarrollar herramientas para mejorar la comunicacin, el clima laboral, el compromiso y el sentido de pertenencia con la empresa.

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    Modalidad de Trabajo Para asegurar la calidad de la interaccin, cada grupo contemplar un mximo de 6 empresas inscriptas. Los grupos son cerrados, es decir que una vez conformados e iniciado el proceso no ingresan nuevos participantes. El programa de trabajo se realizar en base a cuatro talleres de cuatro horas de duracin cada uno. Las empresas no son competidoras entre s y presentan problemticas y desafos compatibles. La modalidad del PAC Intensivo Gestin de Recursos Humanos en la Empresa Familiar es la de Ateneo: se presentarn dos casos reales de las empresas participantes por encuentro1. En el Taller todos los participantes tendrn la posibilidad de ahondar en detalles que permitan reconstruir la situacin planteada por el protagonista para elaborar un anlisis que permita el intercambio de opiniones, conocimientos y experiencias, con la intencin de ampliar la perspectiva y disear una estrategia de abordaje para la situacin planteada. Por ello, en los Talleres se trabajar con la siguiente dinmica:

    _____________________ 1 Si alguno de los participantes no estuviera interesado en exponer a resolver en la empresa, deber informarlo con antelacin al equipo del CANF. En esas situaciones, los consultores proveern al grupo de casos de estudio.

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    Estas reuniones contarn con la asistencia de coordinadores que facilitarn la dinmica del encuentro al tiempo que aportarn conceptos y herramientas a fin de que se vuelvan productivas para todos.

    Previo a cada Ateneo, y con la finalidad de contribuir a la claridad de la exposicin, cada expositor disear la presentacin de su caso con el acompaamiento de los coordinadores del CANF. Cada reunin contar con una Memoria que ser enviada a todos los participantes en ella se resumirn los temas tratados, los anlisis realizados y las conclusiones arribadas evitando consignar tanto nombres propios como de marcas y en un marco de la ms estricta confidencialidad.

    Agenda 2012 Fechas: 1 Taller: Jueves 27 de septiembre 2 Taller: Jueves 18 de octubre 3 Taller: Jueves 01 de noviembre 4 Taller: Jueves 29 de noviembre Horario:

    9 a 13 horas Lugar: Las reuniones se desarrollarn en la sede del CANF sita en Gorostiaga 2415.

    Ciudad de Buenos Aires.

    Inversin

    $ 4000 + IVA Inscripcin anticipada: 20% de descuento hasta el 31 de agosto.

    Informes e inscripcin

    Mara Pa Ben (011) 4776.6686 / 4771.2471 consultoria@clubfamilia.com.ar