UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

UNIDAD ACADÉMICA DE PINOS

NOMBRES:

DANIEL TORRES SALAS

HÉCTOR DANIEL HERNÁNDEZ ZAPATA

CARRERA:

ING. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

GRADO Y GRUPO:

“8°, A”

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS II

UNIDAD:

“I”ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS”

TEMA:

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

NOMBRE DEL EQUIPO:

APPSHD

PINOS, ZACATECAS FEBRERO 15

Recursos Humanos

Organigrama

Dirección General

Jefe del

proyecto

Gerencia de

cambio

Gerencia de

Administración

Gerencia

de Ventas

Gerente del

Departamento

de Aplicaciones

Diseñador

Programador

Analista

Tester

Ejecutivo

de ventas Equipo de

capacitación Jefe de finanzas

Recursos Humanos

Roles, Responsabilidades y Nivel de autoridad

Puesto: Jefe del proyecto

Roles: Checa, observa y revisa avances.

Responsabilidades: Checar, observar y revisar que los demás miembros del proyecto vallan haciendo y cumpliendo sus actividades de acuerdo al tiempo y forma específica para la culminación del proyecto exacta.

Nivel de autoridad: Alto

Puesto: Analista

Roles: Encargado de la planeación, objetivos , metas, requisitos del sistema, etc.

Responsabilidades: Encargado de la redacción y revisión de documentación del proyecto para llevar un control exacto de como llevar por buen camino el desarrollo del proyecto.

Nivel de autoridad: Medio

Puesto: Diseñador

Roles: Diseñar los prototipos y módulos de la aplicación darle estilo a la interfaz.

Responsabilidades: Crear para el proyecto el diseño adecuado a interfaces y partes visuales de forma adecuada y atractiva según lo requiera utilizando diferentes técnicas de realización.

Nivel de autoridad: Medio

Recursos Humanos

Puesto: Programador

Roles: Programador del proyecto, encargado de escribir las líneas de código.

Responsabilidades: Encargado de la parte importarte para el desarrollo del proyecto, encargado del exacto y correcto funcionamiento del proyecto.

Nivel de autoridad: Medio

Puesto: Tester

Roles: Encargado de revisar y checar que no allá errores en la aplicación.

Responsabilidades: Encardo de realizar las pruebas necesarias a toda la funcionalidad del proyecto para así cumpla con los requisitos establecidos y poder aprobarlo.

Nivel de autoridad: Medio

Recursos Humanos

Matriz de Roles y Funciones Proyecto “Aplicaciones Móviles

Vol.2”

WBS

Matriz

Roles y Función

Jefe del

Proyecto

Analista

Diseñador

Programador

Tester

1.1 Plan del proyecto

P,C P

1.2 Objetivos P,C P

1.3 Reglas del equipo

P,C P P P P

1.4 Declaración de alcance

P,C P

1.5 Requisitos A P,C P

2.1 Creación de módulos

P,A,R P,E,C

2.2 Creación de prototipos

P,A,R P,E,C

2.3 Elección colores R,A P,E,C

2.4 Elección de estilos

R,A P,E,C

2.5 Creación de bocetos

R,A E,C

3.1 Programación por líneas de

código

R P,E,C

3.1 Vincular módulos

R P,E,C

4.1 Prueba de funcionalidad por modulo

P,A A,E,R

4.2 Prueba de vinculación

A,E,R

4.3 Prueba a toda la aplicación.

A,E,R

E Ejecuta

P Participa

C Coordina

R Revisa

A Autoriza

Recursos Humanos

Horarios

Miembros/Día Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes

Jefe del proyecto 9:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00

Analista 10:00-14:00 9:00-14:00 10:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00

Diseñador 9:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00 9:00-12:00

Programador 9:00-14:00 9:00-14:00 10:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00

Tester 10:00-14:00 9:00-14:00 10:00-14:00 9:00-14:00 9:00-12:00

Recursos Humanos

Histograma de Recursos

No. Semana

Jefe del Proyecto

Analista Diseñador Programador Tester Total de Horas

1 25 23 23 24 21 116

2 25 23 23 24 21 116

3 25 23 23 24 21 116

4 25 23 23 24 21 116

5 25 23 23 24 21 116

6 25 23 23 24 21 116

7 25 23 23 24 21 116

8 25 23 23 24 21 116

9 25 23 23 24 21 116

10 25 23 23 24 21 116

11 25 23 23 24 21 116

12 25 23 23 24 21 116

13 25 23 23 24 21 116

14 25 23 23 24 21 116

15 25 23 23 24 21 116

16 25 23 23 24 21 116

Total de Horas a la Semana

0

20

40

60

80

100

120

140

Recursos Humanos

Plan de Gestión del Personal

Reconocimiento y Recompensas

Se le recompensará con un vale de despensa la puntualidad

mensualmente a los miembros de la empresa.

Habrá reconocimiento y recompensa al empleado del mes.

Reconocimiento y recompensa de bono extra por un buen desempeño

durante el proyecto.

Reconocimiento al mejor proyecto.

Se hará en público reconocimiento del buen desempeño de los

empleados.

Reglamento del equipo

Ser puntuales.

Responsable y cumplir a tiempo con sus actividades.

Ser respetuoso con los compañeros.

Todos los miembros del equipo deben ser tratados por igual.