1. Centro de Excelencia Juan Manuel Lombardo Enrquez Gerente Gestin Creativa:I+D+i en Software Libre como transformador econmico y social

2. Centro de Excelencia Parte I: La importancia del Conocimiento y de la Creatividad 3. Algunos datos para previos para la reflexin.... La Cumbre Mundial de la Sociedad de la Informacin, fue adoptada por la Asamblea General de las Naciones Unidas, mediante resolucin 56/183. Para su desarrollo se disearondos fases; la primera del 10 al 17 de diciembre de 2003 en Ginebra, Suiza y la segunda del 16 al 18 de noviembre de 2005 en Tnez.LaBRECHA DIGITALdebe ser una discusin internacional que contenga en su seno ms humanoprioridadesa resolver con PROYECTOS SOCIALES . Algunos datos as lo constata:- Ms de dos mil millones de personas - un tercio de la humanidad - nodisponen de electricidad - Cuatro de cada cinco habitantes del planeta no han utilizado jams un telfono(existen ms lneas telefnicas en el barrio de Manhattan, en Nueva York, que en toda el frica sub-sahariana) - Ms del 90% de nuestros contemporneos nunca navegaron por Internet. (Pablo Mancini: Diciembre 2003) (columna periodstica sobre la Cumbre Mundial SI) Observacin: Abril del 2009 los datos aportados por la ONU son similares 4. ... doble desafo para los pases en vas de desarrollo Deben alfabetizar en las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin, al mismo tiempo que an no han garantizado plenamente el acceso a la alfabetizacin bsica de toda la poblacin. Deben atender a los retos del Siglo XXI, sin descuidar las promesas no cumplidas que datan del siglo XIX........ an hoy en el mundo 880 millones de adultos permanecen analfabetos, 113 millones de nios no tienen acceso a la escuela y 550 millones de criaturas menores de 6 aos no reciben ningn tipo de educacin. Ser imposible ingresar masivamente en la era de la informtica, si un alto porcentaje de nuestra poblacin an no ingres en la era de Gutemberg (Daniel Filmus, Delegacin Argentina Cumbre de la Sociedad de la Informacin: Ginebra 2003) ) 5. La imaginacin y el conocimiento tecnolgicocomo oportunidad ... Desde tiempo inmemorial la informacin es poder. Lo propio de esta nueva Sociedad de la Informacin, en los albores del Siglo XXI, es que esta asociacin entre informacin y poder se acenta a partir de un modo de produccin en el que la fuente fundamental de la productividad se basa en la accin del conocimiento sobre el conocimiento. La mera existencia o la profundizacin de la brecha digital impedir la democratizacin universal de la produccin y el acceso de los bienes que estos conocimientos posibilitan. Las nuevas tecnologas deben ser un instrumento eficaz para abrir nuevas oportunidades de desarrollo econmico que contribuyan a reducir las asimetras existentes entre los pases y a promover la inclusin social, econmica y cultural de los sectores menos favorecidos de la poblacin dentro de cada uno de ellos. (Daniel Filmus, Delegacin Argentina Cumbre de la Sociedad de la Informacin: Ginebra 2003) 6. Compromiso de Tnez: UtopaversusOportunidad El "Compromiso de Tnez", adoptado por la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Informacin (CMDI), aboga por una sociedad "centrada en la persona, abierta a todos y orientada al desarrollo". El documento se abre con el apoyo "categrico" a la Declaracin y el Plan de Accin adoptados en la primera fase de la Cumbre, celebrada en Ginebra en diciembre de 2003, y afirma que la sociedad de la informacin "debe basarse en los objetivos y principios de la Carta de las Naciones Unidas". "Esa sociedad debe tener tambin como bases el derecho internacional y el multilateralismo, yRESPETAR PLENAMENTE LA DECLARACIN UNIVERSAL DE LOS DERECHOS HUMANOSA FN DE QUETODOS LOS PUEBLOS DEL MUNDO PUEDAN CONSULTAR, UTILIZAR Y COMPARTIR LA INFORMACIN ", dice el compromi so " RECONOCEMOS QUE LA LIBERTAD DE EXPRESIN Y LA LIBRE CIRCULACIN DE INFORMACIN, CONOCIMIENTOS E IDEAS SON ESENCIALES PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIN Y BENEFICIAN EL DESARROLLO ", agrega el compromiso suscrito en Tnez. (Este ideario da sentido a la Fundacin I+D del Software Libre y a proyectos como los Telecentros) 7. Software Librese sustenta en Conocimiento Libre LIBERTAD0 : Libertad de USAR el programa con cualquier propsito LIBERTAD1 : Libertad de ESTUDIAR como funciona el programa y poder adaptarlo a tus necesidadesel acceso al cdigo fuente es una condicin previa para esto- LIBERTAD2 : Libertad de DISTRIBUIR copias LIBERTAD3 : Libertad de mejorar el programa y HACER PUBLICA LAS MEJORAS a los de ms, de modo que toda la comunidad se beneficieel acceso al cdigo fuente es una condicin previa para esto- 8. Oportunidad: el Software Libre es ... Independencia,se le otorga la usuario al entregarle el cdigo fuente. Transparencia,se adquiere un bien sin restricciones y el usuario puede comprobar si se ajusta a lo exigido. Colaboracin,fomenta la comparticin de conocimiento. Optimizacin,modelo que ayudaa la optimizacin presupuestaria de las organizaciones. Adaptacin,permite a una organizacin adaptar o mejorar una solucin tecnolgica existente. Flexibilidad,soluciones tecnolgicas para necesidades reales-se huye de la sobredimensin tecnolgica- Excelencia,siempre se persigue la mejoraConocimiento universal y democrtico,a disposicin de la ciudadana, etc. En definitiva, elSoftware Librees, entre otras cosas, unaOPORTUNIDADdeDESARROLLO ECNOMICO SOLIDARIO y SOSTENIBLE. 9. Por qu el software libre esuna oportunidad de desarrollo? El I+D(para muchos la apuesta para salir de la crisis)exige ser: 1. MULTIDISCIPLINARrequisito indispensable unir sinergias entre el conocimiento de distintas disciplinas del saber-. 2. COLABORATIVO-la comparticin de experiencias y casos de xito entre redes de investigacin es fundamental-3. TECNOLGICO-independientemente del campo de la investigacin(biotecnologa, medicina, gestin documental, etc.)siempre se necesita de una capa tecnolgica. 4. CREATIVO-requiere altas dosis de iniciativa y talento-Estos requisitos los encarna a la perfeccin el Software Libre, ya que la capa tecnolgica de cualquier proyecto de investigacin de cualquier disciplina puede desarrollarse en software PARTICIPATIVO, COLABORATIVO Y CREATIVO -SOFTWARE LIBRE- . 10. Receta a la crisisconocimiento y creatividadQue es conocimiento? ;Cadena del Conocimiento Datos Informacin Conocimiento Sabidura Conocimiento =Informacin en un contexto Sabidura =Acierto en la toma de decisiones 11. Por qu de la importancia delConocimiento?

• El conocimiento es unactivo que no slo no se deteriora con su utilizacin , sino que seenriquece , lo que hace posible y conveniente que se comparta con el resto de elementos de la organizacin.

• Elconocimiento es un factor de rendimientos crecientes , es decir,que cuanto ms conocimiento se acumula, mayores son sus posibilidades de utilizacin.

• Elconocimientoes unelemento difcilmente divisibleeincorporado fundamentalmente a las personas ,pero tambin de gran vulnerabilidad, esto implica, por una parte, que tiene muchas dificultades para convertirse en tcitoy, por otro lado, que cuando un trabajador deja la empresa, los conocimientos adquiridos se van con l y pueden convertirse en una prdida de conocimiento para la organizacin e incluso en factor de competitividad para otras empresas.La nica forma de aminorar este efecto, es que las organizaciones mediante tecnologas adecuadas compartan y almacenen el conocimiento organizativo.

[1] SNCHEZ, M.P. (2000):El capital humano en la nueva sociedad del conocimiento . Circulo de empresarios, Madrid, pp. 14-46. 12. Economa ConocimientoversusEconoma IndustrialRecurso de capital intelectual Recurso FsicoPersonasEn funcin del valor aadido totalEn funcin de activos tangiblesValoras en Bolsa Creacin de nuevos activosUtilizacin de nuevas herramientasIntencin del aprendizaje La clave del negocio Un recurso entre otros Conocimiento A travs de redes colegiadas A travs de la organizacin jerrquicaFlujo de Informacin Apoyar colegas Supervisar subordinadosPrincipal tarea de la Direccin Nivel relativo de conocimientosNivel relativo de jerarqua de la organizacinBase de Autoridad Gerencial Economa Digital Economa Industrial Cuestin 13. Importancia de los intangibles(conocimiento) % de losIntangibles sobre la Valoracin Total de la Empresa NIEVEN P.R (2003): Cuadro de Mando Integral Paso a paso. Maximizar Resultados.Gestin 2000,Barcelona , p. 63 . 38% Dcada 80 62% 75% Dcada 00 Dcada 90 14. Marco Europeo para el desarrollode la Sociedad del Conocimiento A) Consejo Europeo de Lisboa, Ao 2000: Plan de Accin eEurope. Objetivos(vamos a destacar dos de los ms importantes) : 1.Modernizar la economa europea y desarrollar la economa basada en el conocimiento en Europa. 2.Conseguir el pleno empleo para el 2010 en Europa gracias a la Sociedad de la Informacin Hito alcanzado: Comienza la Europa en lnea B) Consejo Europeo de Sevilla, Ao 2002: nace el eEurope 2005 Objetivos:1.Conectividad de Banda Ancha a precios competitivos 2.Negocios electrnicos y tecnolgicos 3.Administracin electrnica Hito Alcanzado: Europa en lnea madura C) 1 de julio de 2004 la Comisin Europea impulsa i2010: Una sociedad de la informacin europea para el crecimiento y el empleo y elPlan de accin e-Europa 2006-2010 . Sociedad de la Informacin desarrollada pero muy lejos del pleno empleo 2010 .Apostar fundamentalmente por el I+D+i 15. Cuna de la Gestin Creativa(Caso Silicon Valley) 16. Qu es el I+D? (bastante ms que una definicin y no es un trmino nuevo...) Manual de Frascati (desde 1963) (Medicin de las Actividades Cientficas y Tecnolgicas (The Measurement of Scientific and Technological Activities).[Propuesta de norma prctica para encuestas de investigacin y desarrollo experimental] En junio de 1963 la OCDE celebr una reunin de expertos nacionales en estadsticas de investigacin y desarrollo (I+D) en laVilla Falconieri de Frascati, Italia . Fruto de sus trabajos fue la primera versin oficial de la Propuesta de Norma Prctica para encuestas de Investigacin y Desarrollo Experimental,ms conocida como el"Manual de Frascati" . (las ediciones se van actualizado para adecuarse a los nuevos tiempos) 17. Qu es el I+D?(segn Manual de Frascati -OCDE-) Lainvestigacin y el desarrollo experimental (I+D)comprenden el trabajoCREATIVOllevado a cabo deFORMA SISTEMTICApara incrementar el volumen de conocimientos, incluido el conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad, y el uso de esos conocimientos para derivar nuevas aplicaciones.El trmino I+D engloba tres actividades:INVESTIGACIN BSICA, INVESTIGACIN APLICADA y DESARROLLO EXPERIMENTAL. A) INVESTIGACIN BSICA : consiste en trabajos experimentales o tericos que se emprenden fundamentalmente para obtener nuevos conocimientos acerca de los fundamentos de fenmenos y hechos observables, sin pensar en darles ninguna aplicacin o utilizacin determinada. B) INVESTIGACIN APLICADA : consiste tambin en trabajos originales realizados para adquirir nuevos conocimientos; sin embargo, est dirigida fundamentalmente hacia un objetivo prctico especfico.C) DESARROLLO EXPERIMENTAL : consiste en trabajos sistemticos basados en los conocimientos existentes, derivados de la investigacin y/o la experiencia prctica, dirigidos a la produccin de nuevos materiales, productos o dispositivos; al establecimiento de nuevos procesos, sistemas y servicios, o a la mejora sustancial de los ya existentes. 18. Qu es el i?(segn Manual de Oslo -OCDE-) (Tambin algo ms que una definicin y tampoco es un concepto nuevo ...) Manual de OSLO (desde 1997) "Medicin de las Actividades Cientficas y Tecnolgicas. Directrices propuestas para recabar e interpretar datos de la innovacin tecnolgica".( Technological Innovation.Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data) La innovacin es un proceso continuo. Es cuando una empresa introduce cambios en sus mtodos de trabajo, en el uso de los factores de produccin, y en sus tipos de productos para mejorar su productividad y/o rendimiento comercial.Los cuatro tipos de innovaciones clsicas (primera tipologa) basado en elTPP 3(innovacin Tecnolgica, Producto y Proceso) son :1. Innovacin deproducto (creacin nueva o mejora significativa) 2. Innovacin deprocesos (mtodos de produccin o distribucin) 3. Innovacionesorganizativas (nuevos mtodos de organizacin) 4. Innovaciones demercadotecnia (diseo, envasado, promocin, colocacin, etc.) 19. Centro de Excelencia Parte II: Qu es la Fundacin I+D del Software Libre? Imaginacin en conocimiento libre 20. Fundacin I+D del Software Libre: Categora CIT Andaluz CIT: Centro de Innovacin Tecnolgica Pertenencia a la Red de Espacios Tecnolgicos de Andaluca (RETA) como CIT UNIVERSIDAD EMPRESA CIT 21. Apuesta por la Calidad:Software Libre bajo estndares decalidad En menos de tres aos de vida: UNE enISO 9001:00 ;UNE enISO14001:04 UNE enISO 166002:06 (primer centro de investigacin andaluz en obtenerla) UNE enISO 17025:2005( en fase de acreditacin ;sera primer laboratorio software certificado con esta norma ) AcreditacinCENATIC( Centro Nacional de Referencia de aplicacin de las TIC basadas en Fuentes Abiertas) Acreditacin profesionalSun Microsystems 22. Centro de Excelencia JavaversusCentro de Excelencia Open Technology 1. Fundacin I+D del Software Libre alberga elCentro de Excelencia Java. 2. Encomienda de gestin para crear laRed de Centros de Excelencia Open Technology Cada centro se comporta como unCluster de Innovacin-aglutinar administracin pblica, universidad, centros de investigacin, empresa- Formula de Red de Centros Colaborativos(replicar casos de xito) Faros Tecnolgicos: 1.Granada (Espaa, Portugal, Norte de frica y Europa del Este) 2.Ciudad del Saber (Panam) (coordinar Latinoamrica)3.Fort Lauderdale(Florida-EE.UU.) (sede de representacin) 4. Hanoi (Vietnam)(coordinar Asia) (en trmites de constitucin) 23. Vocacin por la Internacionalizacin: realidades del SLRealidades del Software Libre 1. Europa empuja lamigracin a estndares abiertosde lasAdministraciones Pblicas 2. Software Libre es unaoportunidadparapases emergentes 3.Caso de xito Andaluca ; pequea industria del software libre local, limpia y competitiva.(modelo a trasladar) 24. Centro de Excelencia Parte III: Proyectos ms destacados de la Fundacin I+D del Software Libre I+D al servicio de la Sociedad 25. Algunos de los Proyectos I+Dde la Fundacin del Software Libre Mapache eFactura GAD Gryphone Proairesis PLAMSI SI-FIA RPDI DISETI SOLIDIX SIF-TRA Facturacin Electrnica XBRL Forja Migracin Open Office 26. Mapache Server Mapache Server es un servidor de aplicaciones MHP, que integra la gestin de contenidos para su posterior publicacin en la red de difusin de Televisin Digital Terrestre utilizando el protocolo MHP (Multimedia Home Platform). Consta de: Sistema de Sindicacin de Contenidos Sistema de Gestin de Contenidos Sistema de Publicacin 27. Mapache Server 28. Facturae y UBL Invoice 2.0 Desde el 16 de octubre de 2007, el formato AEAT-CCI ha sido adoptado por la Administracin General del Estado, pasando a llamarse Facturae. A partir del esquema AEAT-CCI versin 2.0 se ha obtenido el esquema Facturae versin 3.0. La informacin actualizada sobre los esquemas, y otras, del formato Facturae se encuentra disponible en:http://www.facturae.es Actualmente, la ltima versin de Facturae es la 3.1. 29. Facturae, Funcionamiento 30. Facturae, opciones de Firma 31. Facturae, opciones de Firma 32. Facturae, opciones de Firma 33. Facturae, WsDirectorioEmpresa 34. GAD (Gestor Archivos Digitales) Objetivo Difusin de contenidos a travs de cualquier canal. Que es GAD?Es un repositorio de contenidos: todos los datos se encuentran centralizados en GAD Es un gestor de trabajo: t odo el flujo de trabajo es gobernado por sus reglas de trabajo. Es un difusor de contenidos: publica los contenidos a travs de los canales del sistema. 35. GAD Integracin con Web services Uso de Alfresco como Content Management Django y python define su FrontEnd La arquitectura de subida de datos permite disponer de cualquier contenido en los formatos necesarios 36. GAD Tecnologas Almacenamiento en un sistema externo de hosting como es Amazon S3 Es una aplicacin web escrita en Python 2.5Como Framework usa Django 0.96 Como gestor de contenidos usamos Alfresco El gestor de contenidos Alfresco es accesible medianteSOAP escritos en Java Caractersticas Escalable Alta Disponibilidad 37. GAD Permite almacenar cualquier tipo de contenido: Texto, Audio, Video... Se integra con cualquier servidor de almacenamiento, por ejemplo Amazon S3. Permite a cualquier sistema de almacenamiento funcionar como sistema de difusin. 38. GAD 39. Gryphone Este proyecto se enfoca en el desarrollo de una aplicacin que usa el SDK de Android en relacin con el Android Developer Challenge. Es una plataforma de ltima generacin que permite a los usuarios la publicacin en tiempo real de cualquier informacin proporcionada por una aplicacin compatible con la interfaz abierta y hacerla visible en cualquier dispositivo incluyendo el navegador web.Puede ser un flujo de datos o un fichero de datos. El sistema ofrece posibilidades desde: bitcora mvil, diario compartido, fotos en directo y subidas de video, localizacin GPS, listas de reproduccin de msica, ... 40. Gryphone Se distinguen:Servicio: descarga, instalacin y eliminacin de mdulos Mdulos: aplicaciones Servidor: almacena, publica y distribuye mdulos. Herramienta para el desarrollador (Skeleton Gryphone) Implementacin de libreras externas compatibles con la SDK Android. 41. Proairesis PROAIRESIS significa la voluntad que elige, o bien, la capacidad de elegir. La doctrina Aristotlica sobre la eleccin del bien la cita en la tica de Eudemo. El software libre es la Proairesis para la comunidad educativa, para la comunidad profesional, para la sociedad. Es la eleccin deliberativa y preferencial. El proyecto Proairesis define los medios, indicadores y hermenuticas del proceso deliberativo para optar a la eleccin correcta en la Universidad de Granada. 42. Proairesis, objetivos Fomentar el uso entre las personas Metodologa de implantacin Estudio detallado de casos Base de conocimiento central Acceso nico Orientacin pedaggica 43. Proairesis, proceso de migracin Implica estudios de viabilidad en los que se evalen los aspectos crticos de xito: Estratgicos: apoyo y voluntad de los rganos de decisin. Tcnicos Econmicos Culturales: resistencia al cambio. Aspectos: Identificar y valorar los criterios estratgicos reales Definir las aplicaciones, servicios y sistemas a migrar Determinar la viabilidad tcnica individual Valorar costes y beneficios individuales Determinar prioridad 44. Proairesis, base de conocimiento 45. Proairesis, herramientas Interaccin con el proceso y autodiagnstico Recopilacin de experiencias pasadas Catlogo de alternativas y estado del arte Portal colaborativo: blogs, bookmarks, sindicacin, wiki, podcasts,... Gestin de Contenidos:informacin general del proyecto manual y directrices sobre funcionamiento y empleo de la base de conocimiento ayuda general y de las herramientas integracin con los contenidos colaborativos 46. Proairesis, oficina tcnica Objetivo: gestionar, controlar y supervisar el desarrollo de las actuaciones que componen el proyecto. Soporte tcnico sobre las actuaciones llevadas a cabo. Difusin sobre el desarrollo de actuaciones Presentacin de informes sobre los avances y resultados de las mismas. Seguimiento administrativo Seguimiento tcnico Elaboracin de pliegos, convenios e informes. 47. Proairesis, fases 48. Proairesis, resultados esperados Implantacin del piloto: Asistencia on-line Sistema de documentacin Zona de descarga de aplicaciones Sistema de publicacin de noticias y eventos. Iteracin de implantaciones Oficina Tcnica 49. PLAMSI - PasarelaEl teleasistido se comunica con la centralita a travs de su dispositivo de teleasistencia habitual y su conexin a Internet.Llamadas de emergencia mediante el dispositivo TUNSTALLsobre la red telefnica. La pasarela residencial ofrece servicios a travs deconexin a Internet:Videoconferencia (SIP) Consulta del estado de los sensores (XMPP) 50. PLAMSI - Comunicaciones Capa de persistencia: MySQL Server Oracle Server Cliente PLAMSI: VideoConferencia Acceso a Datos del cliente Configuracin externa Servidor de Aplicaciones: Programas de acceso a la Informacin de la FASS. Servidor de Telefona: Asterisk Comunicacincentralita-servidor de aplicaciones (JavaEE), y serv.app-operadores Servidor XMPP: OpenFire 51. PLAMSI - Centralita 52. SI-FIA S istema deI nteligenciaB asado enF uentes deI nformacinA biertas. Lainformacin obtenida directamente, sin procesar, no se puede considerar inteligencia o conocimiento til.sta deber ser validada junto con informacin obtenida de otras fuentes, contrastada y analizada como para obtener un conocimiento lo suficientemente robusto como para poder realizar inferencias y extraer conclusiones. 53. SI-FIA Para llegar a obtener conocimiento, el modelo de SIFIA es el sistema utilizado por los centros de inteligencia militar.Nuestro objetivo es que en algn momento deje de intervenir la mano del hombre. 54. SI-FIA Para llevarlo a cabo destacamos el empleo de: Sistema de agentes distribuidos, para reducir el coste computacional Soft computing, para encontrar las heursticas mas optimas. Data Mining, para extraer informacin de los textos localizados Ontologas, para representar el conocimiento inferido Razonadores automticos, que gracias a las ontologas son capaces de inferir nuevas conclusiones. 55. RPDI Gestin del repositorio de la produccin cientfica Gestin de procesos esenciales y rutinarios que acompaan a la actividad investigadora. 56. RPDI AgentesProductores Agentes facilitadoresde Inf. Cientfica Documentalistas Bibliotecarios Fomentode I+D+I Evaluacin de la I+D+I Certificaciny Validacin Agencias Evaluadoras Procedimiento Administrativo TransferirConocimiento,Tecnologa yKnow-How Agentes deltejido Industrialy empresarial las Otris Responsables Polticos Integracin conSistemas de Infor. de Propsito General Integracin Dominios Genericos Gob. Autonmicos o estatales Vicerrectoradosde Investigacin DominiosInstitucionales oGeogrficos (CVNet) Datawarehouse Investigadores Grupos Equipos Planes de CCAA Ministeriales Plan Propio de Universidades Nutrir laBase de Datos Gestinde la I+D+I Explotacinde laInformacin TransferenciadeResultados 57. GrindHouse GRINDHOUSE aportar una plataforma comn, una arquitectura, una interfaz de usuario y una interfaz de programacin para construir un sistema integral de gestin de proyectos ampliable y basado en Software Libre que permitir facilitar la elaboracin, mantenimiento y gestin de proyectos tanto individualmente como en colaboracin mediante:la implantacin de un sistema de gestin de contenidos como base de la gestin documental, el desarrollo de una interfaz web 2.0, intuitiva e interactiva haciendo uso de tcnicas de procesamiento en cliente, la implantacin de una arquitectura abierta basada en la adicin de servicios de forma simple (plug-ins) para dar a la herramienta la posibilidad de escalado y personalizacin precisas 58. GrindHouse Soporte estndar de almacenamiento de contenidos Esquemas flexibles de orquestacin de servicios y aplicaciones 59. DISETI Convergencia hacia la IPTV: Aplicaciones interactivas Control de acceso Retorno de la inversin Interactividad multimedia: Pila MHP 1.2 Ampliacin de posibilidades con DVB-HTML 60. SIF-TRA Vincular de una forma eficiente y efectiva a todos los agentes implicados en el proceso de Formacin Universitaria, Formacin Competencial, Bsqueda de Empleo y Contratacin de Egresados 61. SIF-TRA Sistema de conocimiento aplicado a la bsqueda de un mejor status social y laboral de los usuarios.Creacin de la base de conocimiento mediante el anlisis de palabras asociadas Consulta y gestin de esa base de conocimiento 62. SOLIDIX (Software Libre para ayuda a la Dislexia) Estudio comparativo de herramientas apoyados por la UGR y la UMA Nuevas herramientas de ayuda a la correccin y a la lectura Integracin en plataformas OO y Firefox Explotacin segn el modelo de Comunidad 63. Praxis: SOLIDIX ( versin en lengua catalana) (Baleares) Versin de la herramienta en lengua catalana para el Gobierno Balear. Apoyo fundamental de la Universidad de BalearesIntegracin en plataformas OO y Firefox Explotacin segn el modelo de Comunidad 64. PUZ-ICEPlataforma Hardware y Softwarepara dispositivos inteligentes en la Internet de las cosas (IOT) Objetos inteligentes, asociativos y adaptativos: 1. Componente Hardware. 2. Plataforma de servicios (computacin en nube). 3. Adaptacin e interaccin con el entorno. INVESTIGACION EN COOPERACIN(Socios) Intecna Universidad de Oviedo Fundacin I+D Software Libre MetaSincro Universidad Carlos III de Madrid Online&Offline Easycode Vector Technology Fundacin Universidad de Oviedo ITLA (Instituto Tecnolgico de las Amricas)TEC de Monterrey Universidad Distrital (Colombia) IES Villajunco (Santander) Colegio Ingenieros Informtica de Asturias 65. RNP4CIRedes Neuronales Programablespara Control Industrial INVESTIGACION EN COOPERACIN(Socios) Intecna Fundacin I+D del Software Libre UGR-I ( Universidad de Granada, Grupo Ingeniera Civil) UGR-II (Universidad de Granada, Depto Arquitectura Computadoras) UNIOVI (Universidad de Oviedo) 66. SeRViCoM-UAV(Servicios en Red para Vigilancia y Control Medioambiental basados en UAVs) INVESTIGACION EN COOPERACIN(Socios) Prointec Universidad Politcnica Madrid Universidad de Oviedo Universidad Carlos III Madrid Factora ETSIA ComSoft Fundacin I+D Software Libre Moscat Ingeniera Vizzuality Unmanned Solutions Objetivo: Sistemas basados en aeronaves no tripuladas para control medioambiental de grandes superficies. Los UASs (Unmanned Aerial System)s proporcionan plataformas ptimas para estas aplicaciones al poder permanecer supervisando las zonas objetivo durante mucho mayor tiempo que las aeronaves tripuladas y a un coste varios rdenes de magnitud menor. Adems, su bajo impacto medioambiental las hace aconsejables para la supervisin de hbitats protegidos. 67. Facturacin Electrnica 68. XBRL 69. Sistemas - Zimbra 70. La Forja Gestin completa de tareas relacionadas con los proyectos informticos mantenidos y explotados en comunidad. 71. Migracin estndares abiertos: caso Open Office 72. Migracin estndares abiertos:caso Open Office en Europa 73. Migracin estndares abiertos ... ODF Estndar ISO 26300 desde 2006 Escalabilidad de la migracin: Puesto ofimtico Documentos complejos Aplicaciones legadas Bases de Datos Mltiples Plataformas OS: Linux (Suse, Redhat, Debian, Ubuntu, ...) Solaris Mac OS X Windows 74. Centro de Excelencia Muchas gracias por su atencin para cualquier consulta ... [email_address]