gestión ambiental

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  • La Gestin Ambiental como herramienta para la toma de decisiones.

    Dr. Rubn LijteroffBioseguridad y Gestin Ambiental

  • La gestin ambiental, consiste en la organizacin de las actividades humanas con un balance aceptable entre la calidad del ambiente humano y la calidad del ambiente natural.

    William Petak.

  • Los Sistemas de Gestin Ambiental se definen como un mecanismo a travs del cual se incorporan criterios ambientales en las actividades cotidianas de una organizacin.

  • Se comprenden como sistemas, porque requieren de acciones programadas y de alcance general, que incorporan estndares ambientales en los procesos operativos y de toma de decisiones de una organizacin.

  • Desde donde se pueden aplicar programas de Gestin Ambiental?

  • Objetivos generales de un SGA

    Minimizar el impacto ambiental de las organizaciones que lo instrumentan.

    Promover una cultura de responsabilidad ambiental dentro de la organizacin.

  • Beneficios ms relevantes de los SGA

    Reduccin del impacto negativo al ambiente. Consumo ms responsable de los recursos. Manejo adecuado de residuos y efluentes. Promocin de una cultura de responsabilidad ambiental dentro de la organizacin. Manejo administrativo eficiente. Ahorros econmicos importante.

  • Caractersticas principales de los SGA Son procesos dinmicos: sus fines y medios siempre deben estar sujetos a evaluacin para estar en armona con los requerimientos de la organizacin.

    Tienen carcter incremental en trminos de las estrategias y metas que se vayan proponiendo y alcanzando en cada una de las etapas del Programa.

  • Deben de contar con un conjunto de indicadores que permitan relevar tanto los avances como los impactos generados.

    Deben basarse en un enfoque pragmtico y de mejora continua (pasos prcticos, viables y cambios paulatinos).Caractersticas principales de los SGA

  • Se conforman por distintos subprogramas y estrategias.

    Consumo responsable de recursos naturales. Manejo eficiente del agua. Compras y contrataciones de menor impacto ambiental. Ahorro de energa. Etc. Dependen de factores cambiantes: la tecnologa, el conocimiento y la cultura de la organizacin, as como los problemas ambientales, soluciones y marcos normativos existentes.Caractersticas principales de los SGA

  • ELABORACIN DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL Principio 1: Compromiso y poltica. Principio 2: Planificacin. Principio 3: Instrumentacin. Principio 4: Medicin y Evaluacin. Principio 5: Revisin y Mejora Continua.

  • PRINCIPIO 1: CMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLTICA

    Antes de comenzar el proceso de diseo e implementacin del SGA es fundamental que la organizacin defina su poltica ambiental interna y asegure el compromiso hacia el SGA.

  • 3 elementos fundamentales

    1.1 Compromiso y liderazgo de mandos superiores.1.2 Diagnstico ambiental preliminar.1.3 Marco de poltica ambiental.PRINCIPIO 1: CMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLTICA

  • PRINCIPIO 1: CMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLTICA1.1 Compromiso y Liderazgo de Mandos Superiores:

    Un SGA no funciona sin el apoyo real y constante de los mandos superiores de la organizacin.

    Es necesario que estos adquieran compromisos claros:

    Establecer y aprobar la poltica ambiental. Disponer los recursos humanos, materiales y financieros. Revisar y evaluar los avances obtenidos. Comunicar al personal y usuarios la importancia del SGA.

  • PRINCIPIO 1: CMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLTICA1.2 Diagnstico Ambiental Preliminar:

    Antes de establecer la poltica ambiental, es importante identificar la postura actual de la organizacin con respecto a los requerimientos de manejo ambiental.

    Investigar los antecedentes de la organizacin y verificar la existencia de plantes en desarrollo, aunque no sean sistemticos.

  • PRINCIPIO 1: CMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLTICA1.3. Poltica ambiental

    Documento con lenguaje claro y comprensible. Responde a la naturaleza y necesidades de la institucin. Incluye un compromiso hacia la mejora continua en el desempeo ambiental. Difundida entre los miembros de la organizacin. No ser muy especfica. No se compromete a desafos que no pueda alcanzar.

  • PRINCIPIO 1: CMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLTICAPOLTICA AMBIENTAL DE LA INSTITUCION X

    La institucin X est comprometida a trabajar con el menor impacto ambiental posible y fomentando una cultura de cuidado al medio ambiente.

    La institucin X demostrar lo anterior mediante el cumplimiento del Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las dependencias de la compaa.

    Los mandos superiores de esta institucin y cada empleado de la misma sern responsables de asegurar que estos lineamientos y estrategias se integren a las actividades cotidianas de la institucin.

  • PRINCIPIO 2: PLANIFICACIN

    Una vez establecida la poltica ambiental interna, la organizacin deber disear un plan para cumplir con la misma y establecer propiamente el SGA.

  • 4 elementos que consolidan este principio:

    2.1 Identificacin de aspectos ambientales significativos.

    2.2 Requisitos legales.

    2.3 Criterios de desempeo interno.

    2.4 Diseo del Programa.PRINCIPIO 2: PLANIFICACIN

  • 2.1 Identificacin de aspectos ambientales significativos.

    El objetivo es identificar las actividades, productos o servicios utilizados por la organizacin, que tienen un impacto significativo sobre el ambiente de manera de considerarlos como prioridad dentro del SGA.PRINCIPIO 2: PLANIFICACIN

  • PRINCIPIO 2: PLANIFICACINPASO 1: elaborar una lista de todas las actividades, operaciones, procesos, productos o servicios que se realizan, compran u ofrecen respectivamente en la organizacin.

    PASO 2:Identificar y relacionar las actividades, productos o servicios con sus impactos ambientales.

  • 2.2 Requisitos Legales:

    El SGA debe identificar y cumplir con la normativa ambiental.

    Se detectan los marcos legales ambientales que deben de incorporarse y cumplirse como parte del SGA: municipal, provincial, nacional.

    Debido a que los marcos normativos cambian con cierta frecuencia, se establece un sistema de revisin continua.PRINCIPIO 2: PLANIFICACIN

  • PRINCIPIO 2: PLANIFICACIN2.3 Criterios de Desempeo Interno

    Se fijan criterios ambientales desarrollados por la organizacin, que no se encuentran sujetos a normas o estndares especficos (ejemplo legales).

    En caso de encontrar una actividad, producto, proceso o servicio prioritario que no tenga relacin con algn marco normativo o estndar especfico, la organizacin deber establecer un criterio de desempeo ambiental interno.

  • PRINCIPIO 2: PLANIFICACIN2.4 Diseo del ProgramaA partir de todos los pasos anteriores se tienen todas las herramientas para el diseo del programa del SGA.

    PASO 1:Determine la situacin actual del proceso de planeacin del SGA: hay algo hecho en la organizacin?

  • PASO 2:Involucrar el personal apropiado

    Quin participa?

    Se designa a una cabeza del equipo.

    Debe contar con cierto poder de decisin y manejo de recursos para llevar a la prctica las acciones planeadas.

    El resto del equipo se integra por los responsables de las reas involucradas: produccin, mantenimiento, etc.

  • PRINCIPIO 2: PLANIFICACINPASO 3: Elaboracin del Programa.

    Para disear un SGA es necesario considerar 2 enfoques:Por un lado se tiene el enfoque de largo plazo el cual consiste en alcanzar el objetivo general del SGA; disminuir el impacto ambiental generado por la operacin de la organizacin.

    b) La visin del corto plazo responde a la operacin especfica del SGA el cual busca disminuir el impacto ambiental del da a da de la organizacin.

  • Esquema general del SGA

  • PRINCIPIO 3: INSTRUMENTACIN

    Esta seccin pretende dar las herramientas necesarias para poder llevar a cabo la instrumentacin del SGA.

    Consta de 5 elementos principales:3.1 Estructura y Responsabilidad3.2 Capacitacin e Informacin3.3 Comunicacin3.4 Documentacin3.5 Plan de Contingencia

  • 3.1 Estructura y Responsabilidad

    La definicin de responsables para cada accin representa un factor fundamental para el cumplimiento de las mismas.

    Es necesario que los responsables designados se comprometan con el papel que les toca desempear dentro del programa para que se logren mejores resultados.

    Sin la disponibilidad de personal y recursos no ser posible continuar con el proceso de instrumentacin por lo que resulta fundamental garantizarlos.PRINCIPIO 3: INSTRUMENTACIN

  • PRINCIPIO 3: INSTRUMENTACIN3.2 Capacitacin e Informacin

    Capacitacin y difusin tiene que ir en dos sentidos:

    El grupo de trabajo de SGA debe contar con cierto nivel de capacitacin poder desempear su papel de manera adecuada.

    2. Se debe sensibilizar y capacitar a los empleados de manera que estn enterados de las acciones que se estn llevando a cabo, su importancia y su forma de participacin.

  • PRINCIPIO 3: INSTRUMENTACIN3.3 Comunicacin

    Debe difundirse la poltica ambiental, los objetivos, estrategias, acciones y metas as como los resultados que se vayan obteniendo.

    Informar al personal: mantiene participacin y compromiso con el SGA. Los empleados plantean dudas y comentarios lo cual puede enriquecer el Programa. Puede identificar donde el SGA pueden ser modificado. Enfatiza el compromiso de los mandos superiores.

  • PRINCIPIO 3: INSTRUMENTACIN3.4 Documentacin

    Mantiene control y registro de la operacin del SGA.

    Constituye la herramienta principal para poder medir, comprobar y justificar los avances y resultados.

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