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Inicio: 28 de seembre GESTIÓN Y MEJORAMIENTO DE PROCESOS Empresa cerficada por: contribuir Modalidad presencial - virtual

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Page 1: GESTIÓN Y MEJORAMIENTO DE PROCESOS...ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LAS OPERACIONES 2. Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015. Enfoque de procesos. Proceso. Mapa de procesos. Diagrama

Inicio: 28 de se�embre

GESTIÓN Y MEJORAMIENTODE PROCESOS

Empresa cer�ficada por:

contribuir

Modalidad presencial - virtual

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DIRIGIDO A

TEMARIO

CLASE DE NIVELACIÓN

/PLANDE ESTUDIOS

Capacitar a profesionales capaces de ges�onar, mejorar y rediseñar procesos con la finalidad de alcanzar los resultados que se han planificado y mejorar el desempeño de la organización. Optando un lenguaje de comunicación estándar y uniforme que te permita comunicar a colaboradores y proveedores efec�vamente los alcances de la organización.

OBJETIVO

Empresarios y ejecu�vos comprome�dos con los procesos, normalización, organización y métodos dentro de la organización que tengan interés en desenvolver habilidades en la ges�ón y op�mización de procesos para la implementación de sistemas de calidad y administración del riesgo operacional y del conocimiento.

PRINCIPIOS DE LA CALIDAD Y SUS PROCESOS1.

ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LAS OPERACIONES2.

Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015.

Enfoque de procesos.Proceso.Mapa de procesos.Diagrama de caracterización.

La estrategia.Dirección estratégica de las operaciones productivas.Nuevas capacidades clientes-fabricantes.Estrategia empresarial.Las operaciones y el suministro.Las operaciones y la cadena de valor de la organización. de la organización.

SISTEMAS Y HERRAMIENTAS DE APOYO A LA MEJORADE LA PRODUCTIVIDAD

3.

Lean manufacturing.Apoyo del proceso de Mantenimiento en el logro de la productividad.SME, control visual.Herramientas básicas para análisis de problemas.Sistema de gestión ambiental, manufactura limpia.

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TEMARIO

LEAN-SIX SIGMA PARTE I y II

/PLANDE ESTUDIOS

HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN DE PROCESOS

Introducción a Lean Six Sigma.¿Qué es Lean?El desperdicio agrega costo, pero no valor.Los tres enemigos del Lean: Las 3M.La variación es el enemigo.La capacidad y la función pérdida.¿Qué es lean six sigma?Metodología DMAIC.Herramientas Lean Manufacturing.Cambio rápido SMED.

Técnicas más adecuadas para el área de Dirección.Funciones y procedimientos para la planificación, organización, ejecución y control de las habilidades directivas en la empresa.

5.

Cer�ficaciónCer�ficación conjunta a nombre de Pro Avance y de La Pon�ficia Universidad Javeriana de Colombia.

Factores diferenciales

+ 28,000Profesionalescapacitados

Duración100 horas académicas.

HorarioSábados (Quincenal)De 15:00 Hrs. a 19:30 Hrs.

Desarrollo académico

Metodología teórico - prác�ca.

Asesoría con el docente.

Taller Habilidades Blandas.

Soporte virtual.

4.

HERRAMIENTAS Y MODELOS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y LA MEJORA CONTINUA

Ampliar la visión de las posibles causas de un problema, enriqueciendo su análisis.Analizar procesos en búsqueda de mejoras.Analizar modificaciones a procedimientos, métodos.Determinar el nivel de conocimientos que existe en la empresa sobre un determinado problema.

6.

7.

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/PLANA DOCENTE*

(*) PRO AVANCE se reserva el derecho de cambiar los docentes de acuerdo con su programa de mejora

continua, la disponibilidad de los profesores o casos fortuitos.

MBA. Rogelio Gutiérrez P.

Estudios Doctorales en Administración

Docente catedrático y conferencista internacional

Ingeniero de profesión, con Maestría en Gestión de Empresa Industrial, M.B.A, en Barcelona España, y estudios Doctorales en Administración. Tras más de 25 años de experiencia en cargos de la alta dirección de la empresa privada, y actualmente como miembro de juntas directivas y Consultor Empresarial, es catedrático y conferencista internacional de prestigiosas universidades Latinoamericanas, y como columnista de El Tiempo, Portafolio e importantes publicaciones especializadas.

Hugo Alberto Torres Garzón

Consultor en Desarrollo de Competencias Gerenciales

Psicólogo de la Universidad Católica de Colombia

Consultor en temas de Desarrollo de Competencias Gerenciales, Coaching, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Comunicación, Cambio, Formación de Formadores, Gestión de Recursos Humanos por Competencias, áreas en las cuales ha desarrollado instrumentos de diagnóstico e intervención con resultados de impacto altamente satisfactorios.

Psicólogo de la Universidad Católica de Colombia y se encuentra desarrollando su maestría en Gestión de Recursos Humanos de la Universidad Politécnica de Madrid, complemento su formación profesional con el estudio del Diplomado en Administración y Finanzas de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, además es COACH certificado por Washington Quality Group. En su experiencia profesional se ha desempeñado como Director

MBA. Edward Flores Farje

Especialista en Supply Chain Management y Lean Six Sigma

5S – Kaizen, dominio en DMAIC.

Ingeniero Industrial con MBA y mención en Dirección General, especialización en Supply Chain Management y Lean Six Sigma Green Belt, sólida experiencia profesional y académica en dirección y gestión de áreas de manufactura y operaciones, cadenas de suministro, planeamiento y control de producción, logística, productividad, calidad y mejora de procesos. Certificación en mejoramiento de la productividad 5S – Kaizen. Dominio de herramientas Lean Six Sigma (DMAIC).

Experiencia como docente en la Universidad Católica San Pablo e Instituto para la Calidad PUCP.

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METODOLOGÍA PRÁCTICA

PLANA DOCENTE LABORANDO

CONTENIDO ACTUALIZADO

Basado en el desarrollo de casos, que sitúa al par�cipante dentro de un contexto real, promoviendo el trabajo en equipo y simulando situaciones para la toma de decisiones dentro del campo laboral.

Los profesores poseen amplia experiencia gerencial pues vienen laborando actualmente en sus respec�vos campos de especialización y �enen un alto nivel de compromiso con la educación ejecu�va empresarial.

Brindamos conocimientos actualizados del campo de acción mediante cursos nuevos o de reforzamiento profesional que se brindan en estas especializaciones y que son renovados de manera permanente, así como aprobados por los mismos docentes de acuerdo a su experiencia.

BENEFICIOS

Ÿ Cer�ficado a nombre de Pro Avance y y de La Pon�ficia Universidad Javeriana de Colombia.Ÿ Asesoría personalizada.Ÿ Sesión de nivelación y consultas al docente especialista.Ÿ Seminarios con cer�ficación.Ÿ Exámenes en nuestra plataforma virtual.Ÿ Entrega de material académico �sico y virtual por cada sesión.Ÿ Moderna infraestructura diseñada para capacitaciones.

VENTAJAS DE CURSARLOS DIPLOMADOS ENPROAVANCE

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/INFORMACIÓNGENERAL

Sede YanahuaraCalle Mis� 109

Inicio: 28 de se�embre

Sábados (quincenal)

De 15:00 p.m. a 19:30 p.m.

Duración: 100 horas académicas

PA ONTADOGO AL C

Hasta el06 de se�embre

S/ 2,500

A par�r del07 de se�embre

S/ 2,600

PA TASGO EN CUO

MontoTotal

S/ 2,800

Matrícula

S/ 300

Pago en

CuotasS/ 500 (4c)

INVERSIÓN

Contamos con un nuevo y moderno local especialmente diseñado para capacitaciones.

16Años de experiencia

capacitando profesionales.

Números de Cuenta:

/ En caso que por mo�vos de fuerza mayor ocurriera una cancelación de sesión, esta se reprogramará en la misma frecuencia en la que se dicta el programa; Pro Avance garan�za en todos los casos que se cumplirá con el dictado del 100% de horas de sesiones.

Contamos con Cer�ficación Internacional ISO 9001:2015