cursogestión estratégica de recursos humanos y desarrollo organizacional

El presente curso pone la mirada en las personas, como ejes fundamentales de la gestión de las Organizaciones tanto públicas como privadas. Durante estos tres días se facilitará una reflexión acerca de la forma de gestionar los recursos humanos, mostrando modelos de gestión modernos y adecuándolos a la mirada especifica de las organizaciones de cada uno de los participantes.Por otra parte se tratará de entregar algunas herramientas gerenciales que permitan liderar estos procesos dentro de las organizaciones.El curso se inicia con una clase presencial que pretende entregar a los/as participantes , un visión global de los temas que se abordarán, los enfoques más utilizados actualmente y por ultimo mostrar ejemplo de buenas prácticas en materia de gestión de recursos humanos en las organizaciones..

El Objetivo General de la actividad es formar y capacitar a los participantes en los procesos y técnicas de gestión de recursos humanos considerando el contexto específico de sus organizaciones.

objetivo general

cursogestión estratégica de recursos humanos y desarrollo organizacional

I. Adquirir los conocimientos, actitudes y métodos apropiadospara desempeñar con éxito tareas de diseño y planificación deintervenciones de orientación de recursos humanos en sus organizaciones.II. Manejar las fuentes de información que faciliten el estudio y profundización de la disciplina y que permiten integrar y continuar el aprendizaje en campos afines.III. Valorar la importancia de la orientación de recursos humanos enlas organizaciones en la práctica profesional del directivo moderno.IV. Fomentar una actitud investigadora que facilite la formacióncontinua que exige la actualización profesional de la gestión.

recursos humanos en las administraciones públicas

Tema 1-A.- Los recursos humanos de las Administraciones Públicas.El factor humano en las organizaciones.Los recursos humanos en la Administración Pública: peculiaridades de lo público.Aproximación a los modelos de empleo público.Una visión comparativa de las transformaciones recientes en el empleo público Tema 1-B.- Gestión de los recursos humanos. Selección y formación del personal en la Administración Pública.Motivación, promoción profesional y carrera administrativa.Evaluación del desempeño y retribución

una mirada estratégica a la gestión de recursos humanos

Tema 2-A Comprendiendo estrategia como decisión y compromisoEstableciendo el horizonte de tiempoDeterminando los objetivos principalesAnalizando las competencias claves de la organización. Decidiendo el proyecto estratégico Tema 2-B.- La función Directiva en las Administraciones Públicas.Modelos de relación entre políticos y altos funcionarios.Liderazgo y gestión directiva en las organizaciones públicasEl ”déficit gerencial” y las técnicas de desarrollo de habilidades directivas

diagnosticando la situacion actual

Tema 3.A Diagnosticando y analizando la estrategiaIdentificando necesidades de proyecciónDiagnosticando los procesos, riesgos, sistema de control, estructura, sistema de gestión de los recursos humanos.

objetivosespecíficos

01

02

03

Tema 3.B Proyectando estratégicamente la organización.Definiendo código de éticaRediseñando los procesos teniendo en cuenta la cadena de valor.Diseñando los perfiles de cargo por competencias e identificando las brechas de competencias.Rediseñando la estructura, plantilla, sistema de GRHH, sistema económico financiero, sistema de control.