EPRO-N° -112

Este Curso-Taller de 16 horas (otorga 16 PDUs) está especialmente diseñado

para entregar los conocimientos y herramientas que permiten entender y

aplicar en forma sistemática los procesos de planificación, identificación,

análisis y respuesta a los riesgos del proyecto, así como su seguimiento y

control, con el propósito de aumentar la probabilidad e impacto de eventos

positivos y disminuir la probabilidad e impacto de eventos negativos para el

proyecto.

Copyright© 2015 PM Consulting S.A - E+PMC. Todos los derechos reservados. "PMI®,

PMP®, el logotipo de PMP®, PMBOK®, PgMP®, CAPM®, OPM3®, el logo de PMI®, el logotipo

del PMI® Registered Education Provider y el logotipo de PMI® Consultant Registry son marcas

registradas por el Project Management institute, Inc".

Implementamos soluciones probadas para

lograr el éxito de sus proyectos.

Gestión deGestión deGestión deGestión de Riesgos deRiesgos deRiesgos deRiesgos dellll ProyectoProyectoProyectoProyectoProject Risk Management

PM Consulting S.A. - E+PMC

Av. Alonso de Córdova #5670 Of. 1201,

Las Condes, Santiago de Chile

Tel: +562 22628 7080

GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO

Project Risk Management Todo el material pedagógico, los apuntes, ejercicios prácticos y la clase se dictan en

español.

OBJETIVO DEL TALLER Conocer y aprender a utilizar las mejores prácticas, técnicas y herramientas eficaces

para gestionar los riesgos de los proyectos y aumentar la probabilidad de éxito del

proyecto, según los estándares establecido por el PMI®.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Conocer y entender los procesos para gestión de riesgos en proyectos.

Entender los conceptos de riesgo e Incertidumbre, el éxito y fracaso en

proyectos, lenguaje común y experiencias

Planificar la Gestión de Riesgos.

Identificar los Riesgos.

Registro de Riesgos del proyecto.

Estructura de Desglose de Riesgos en el Proyecto.

Realizar el análisis cualitativo de riesgos.

Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.

Herramientas y Técnicas para análisis de Riesgos en los Proyectos.

Planificar la Respuesta a los Riesgos.

Acuerdos contractuales relacionados con los riesgos.

Monitorear y controlar los riesgos.

PERFIL DEL PARTICIPANTE Directores de Proyectos, Jefes de Proyectos, Líderes de Especialidades, Miembros

de equipos de proyectos y Jefes Funcionales que participan en la planificación y

seguimientos de proyectos.

METODOLOGÍA Exposición de contenidos, destacando los tópicos y recomendaciones (Tips) más

relevantes que los alumnos deben aprender y manejar en la Gestión de Riesgos de

un proyecto. Tiene una fuerte orientación a la aplicación práctica en talleres y trabajo

en proyectos reales de los participantes.

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RELATORES Profesionales certificados PMP® por el PMI® con amplia experiencia práctica en proyectos

de diversas industrias.

REQUISITOS PARA CURSAR EL PROGRAMA De preferencia haber o estar participando en el desarrollo de un proyecto.

Interés y ganas de aprender las mejores prácticas de dirección de proyectos.

CERTIFICACIÓN Se entregará un certificado, a todos los participantes que completen la asistencia

mínima exigida (90%) que acredita 16 horas de perfeccionamiento en la profesión

de dirección de proyectos. Otorga 16 PDUs a los profesionales certificados PMP®.

DETALLES DEL CURSO Duración del Curso : 16 horas cronológicas (16 PDUs)

Valor del Curso : 13,5 UF por participante

Número mínimo de participantes : 12 alumnos por sesión

Lugar de realización : Por definir

Fechas de realización : 3, 5, 7 y 10 de agosto de 2015

Horario : 17:00 a 21:00 horas

El valor del Curso-Taller incluye:

Material de clases impreso en archivador.

Bibliografía complementaria de estudio.

Plantillas y formularios recomendados.

Demos de software a elección de los alumnos.

Lápices, post-it y block de apuntes.

Certificado que acredita su participación ante el PMI® y 16 PDUs.

Alta tasa de satisfacción y éxito de los alumnos.

Garantía de éxito

A todos los participantes de este programa se les otorga una garantía de éxito para

la aplicación de las mejores prácticas, que consiste en atender consultas por correo

electrónico durante un periodo de dos años.

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CONTACTO E INSCRIPCIONES

Erwin Ide Aguilar Director de Educación

+56 9 9222 2337

erwinide@epmc.cl

Para obtener mayor información:

Visite www.epmc-la.com

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