Gestión de Proyectos Software3
Bibliografía
4
LOGO
Gestión
Conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto.
Gestionar
Administrar
LOGO
Meiler Page-Jones
“He visitado docenas de empresas, buenas y malas, y he observado a muchos administradores de proceso de datos, también buenos y malos. Frecuentemente, he visto con horror cómo estos administradores luchaban inútilmente contra proyectos de pesadilla, sufriendo por fechas límite imposibles de cumplir, o que entregaban sistemas que decepcionaban a sus usuarios y que devoraban ingentes cantidades de horas de mantenimiento.”
Meiler Page-Jones: En el prefacio de su libro sobre gestión de proyectos de software, mencionó estas palabras.
*
3
Bibliografía
4
LOGO
GPS
¿Cómo se deben gestionar el personal, el proceso y los problemas durante un proyecto software?
¿Cómo pueden emplearse las métricas de software para gestionar un proyecto de software y su respectivo proceso?
¿Cómo se estima el esfuerzo, el costo y el tiempo del proyecto?
¿Qué técnicas pueden aplicarse para evaluar formalmente los riesgos que pueden incidir en el éxito del proyecto?
¿Cómo selecciona un gestor de proyectos el conjunto de tareas de trabajo de ingeniería del software?
¿Cómo se crea el programa cronológico de un proyecto?
¿Cómo se define la calidad para que pueda ser controlada?
¿Qué es la garantía de calidad del software?
¿Por qué son importantes las revisiones técnicas formales?
¿Cómo se gestionan los cambios durante el desarrollo y despues de entregarlo?
*
SWEBOK
La gestión de la Ingeniería del Software puede definirse como la aplicación de actividades administrativas – planeación, coordinación, medición, monitorización, control y reporte- para asegurar que el desarrollo y el mantenimiento de software sea sistemático, disciplinado y cuantificable. (IEEE610.12-90).
LOGO
PRESSMAN
La gestión de proyectos implica la planificación, supervisión, y control del personal, del proceso y de los eventos que ocurren mientras evoluciona el software desde la fase preliminar a la implementación operacional.
LOGO
PRESSMAN
Personal
Proyecto
Proceso
Producto
LOGO
PERSONAL
Estilo de gestión de una organización
Número de personas que compondrá el equipo
Niveles de preparación Dificultad del problema.
Modelo de Gestión MOI
Características
Resolución de Problemas, Dotes de Gestión, Incentivos, Influencia y fomento de la cultura de equipo
MOI (Motivación, Organización, Ideas e Innovación)
*
Producto
OBJETIVOS
Calendario de proyecto manejable
*
Función y rendimiento.
¿Qué función realiza el software para transformar la información de entrada en una salida?
¿Hay características de rendimiento especiales que abordar?
¿Cómo encaja el software a construir en un sistema, producto o contexto de negocios mayor y qué limitaciones se imponen como resultado del contexto?
¿Qué objetos de datos visibles al cliente se obtienen del software?
¿Qué objetos de datos son requeridos de entrada?
LOGO
PROCESO
Proceso
LOGO
PROCESO
Punto Crítico
*
Proyecto
Comience con el pie derecho: Entender el problema que será resuelto, establecer objetivos y expectativas realistas para todos los que estarán involucrados con el proyecto, construir el equipo correcto y darle autonomía, autoridad y tecnología.
Mantenga el ímpetu: Muchos proyectos tienen buen comienzo y luego lentamente se desintegran.
Rastree el progreso: A medida que se elaboran productos de trabajo se aprueban mediante revisiones técnicas formales como parte de una actividad de aseguramiento de calidad.
Tome decisiones inteligentes: Las decisiones del gestor y del equipo de software deben encaminarse a “mantenerlo simple”. Dedicarse a identificar y luego evitar riesgos obvios, y decídase a asignar más tiempo que el que considere necesario a las tareas complejas y riesgosas.
*
LOGO
LOGO
SOFTWARE
LOGO
SOFTWARE
Libre:
Planner
Licenciado
PRESSMAN, Roger. Ingeniería del Software, un enfoque práctica. Quinta Edición.
PRESSMAN, Roger. Ingeniería del Software, un enfoque práctica. Sexta Edición.
IEEE, Software Engineering Body of Knowledge. Versión 2004.
GINESTÁ, Marc Gibert. GONZÁLEZ, Álvaro Peña, Ingeniería del Software en entornos de Software Libre
LOGO