gestão de estoque adapa

8/3/2019 Gesto de Estoque ADAPA

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Desenvolvido por Bordalo Consulting 1


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1.ESCOPO 1.1.Caractersticas Bsicas do Controle de Estoque

1.2.Custos Associados aos Estoques1.3.Objetivos do Estoque

1.4.Tipos de Estoque

1.5.Objetivos da Administrao de Estoques1.6.Estoque de Segurana

1.7.Planejamento ABC de Estoque

1.8.Tendncias da Gesto de Estoques

1.9.Previso de Demanda

1.10.Medidas de Desempenho

1.11.Tomada de Deciso em Compras


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DIREO

FINANCEIRO COMPRAS VENDAS LOGSTICA


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-FINANCEIRO

-LOGSTICA -COMPRAS-VENDAS


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CADASTRODEPART.

DESCRIO

DADOS

LOGSTICOS TRIBUTAO

CUSTO

MARGEM


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DEPARTAMENTO

CATEGORIA

SUB-CATEGORIA

SEGMENTO

ITEM

LIMPEZA

LIMPEZALEVE

AMACIANTES

AMACIANTESLQUIDOS

ARIELLQUIDOMAX 1L


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INDICADOR DESCRIO CLCULO

CORTE Quantificao das

vendas perdidasem funo do cortedo item no ato daseparao.

Receita no

Realizada devido ocorte do Item.

CORTE RECEITA NO REALIZADARECEITA TOTAL

CORTE R$ 50.000,00R$ 1.000.000,00

5%


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RUPTURA Quantificao das

vendas perdidasem funo daindisponibilidadedo item solicitado.

Receita no

Realizada devido Indisponibilidadedo Item emEstoque (R$).

RUPTURA RECEITA NO REALIZADARECEITA TOTAL

RUPTURA R$ 90.000,00R$ 3.500.000,00

2,57%


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EXCESSO Custo do capital

parado emdecorrncia doexcesso deestoque.

Quantificar o custo

do excesso usandocomo ndice taxafinanceira demercado vezes ovalor de custo total.

EXCESSO PREO DE CUSTO x TAXA

EXCESSO R$ 80.000,00 x 2%

R$ 1.600,00


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VALOR DE CUSTO DASAVARIAS DO PERODO

R$ 20.000

VALOR DE CUSTO DOESTOQUE

R$ 2.000.000

1%


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INVENTRIO

GERAL ROTATIVO


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TOTAL DE ITENSDIVERGENTES

1.200

TOTAL DE ITENSCONTADOS

25.000

4,8%


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VALOR DE CUSTO DOSITENS DIVERGENTES

R$ 1.200

VALOR DE CUSTO DOSITENS CONTADOS

R$ 115.000

1,04%


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CONTROLE DE ESTOQUE E GESTO DE COMPRAS


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CUSTO LOGSTICOTOTAL

CUSTO DA

AQUISIO

CUSTOOPERACIONAL

CUSTOFINANCEIRO

DESPESAS DEDISTRIBUIO


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CUSTO DEAQUISIO

CUSTO DO

PRODUTO

CUSTO DOSIMPOSTOS

CUSTO DETRANSPORTE

CUSTOADMINISTRATIVO


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CUSTOOPERACIONAL

CUSTO DE

ARMAZENAGEM

CUSTO DEMOVIMENTAO

CUSTO DEOBSOLECNCIA

CUSTOADMINISTRATIVO


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CUSTO FINANCEIRO

VALOR CAPITAL DEGIRO

CUSTO DO CAPITAL

CUSTO DO CAPITALPRPRIO

CUSTO DO CAPITALDE TERCEIROS

CUSTO DEOPORTUNIDADE


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DESPESAS DE

DISTRIBUIO

DESPESASADMINISTRATIVAS

DESPESAS COMTRANSPORTE

FROTA PRPRIA

TRANSPORTADORAS


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JAN FEV MAR ABR MAI JUN TOTAL MDIA60 50 45 50 45 70 320 53,33

MDIA 51,67 MDIA 55


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VENDA MDIA DIRIA 45UNIDADES

TEMPO DE REPOSIO 15DIAS

675UNIDADES

ESTOQUEMNIMO


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1.000UNIDADES

675UNIDADES

PONTO

DEPEDIDO

15 DIAS0

UNIDADES

ESTOQUEDE SEGURANA


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TOTAL DE VENDA EM 365DIAS 14.400UNIDADES

SALDO MDIO EM 365DIAS

1.200UNIDADES

12 VEZESANO


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SALDO ATUAL DO ITEM 1.500

VENDA MDIA DIRIADO ITEM

25UNIDADES

60 DIAS

1.500

75UNIDADES

20 DIAS


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CLASSIFICAO PONTO DE VISTAABC Valores Consumidos Econmico

XYZ Criticidade Cliente

123 Aquisio FornecedorPQR Popularidade Operacional


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1) Mdia simples (MS)

2) Mdia Mvel Simples (MMS)

3) Mdia Mvel Dupla (MMD)

4) Amortecimento Exponencial Simples (AES)

5) Amortecimento Exponencial Duplo ( Mtodo de Brown)

6) Amortecimento Exponencial Duplo ( Mtodo de Holt)

7) Amortecimento Exponencial Triplo ( Mtodo de Winter)

8) Metodologias de Seleo de Coeficientes de Amortecimento


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JAN FEV MAR ABR MAI JUN TOTAL MDIA60 50 45 50 45 70 320 53,33

MDIA 51,67 MDIA 55


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PERODO FEV MAR ABR MAI JUN

DEMANDA 50 45 50 45 70MDIA 52 UNIDADES

PERODO ABR MAI JUN

DEMANDA 50 45 70MDIA 55 UNIDADES

PERODO MAI JUN JUL

DEMANDA 45 70 60MDIA 58,33 UNIDADES

6% CRESC.JUL 58,3

UNIDADES


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Check-List 1.1.Reunio de Planejamento de Compra

1.2.Anlise de Cadastro1.3.Indicador de Corte

1.4.Indicador de Ruptura

1.5.Indicador de Excesso

1.6.Controle de Avaria1.7.Agendamento de Compras

1.8.Anlise de Giro

1.9.Classificao ABC

1.10.Clculo de Margem1.11.Balanceamento de Estoque

1.12.Anlise de Divergncia de Inventrio

1.13.Previso de Demanda

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