gestÃo de crise e reputaÇÃo empresarial como identificar e prevenir crises no ambiente...

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GESTÃO DE CRISE GESTÃO DE CRISE E REPUTAÇÃO EMPRESARIAL E REPUTAÇÃO EMPRESARIAL Como identificar e prevenir Como identificar e prevenir crises no ambiente empresarial crises no ambiente empresarial Terezinha Santos Terezinha Santos São Paulo, 24 de abril 2005 São Paulo, 24 de abril 2005 Centro de Convenções Rebouças Centro de Convenções Rebouças

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Page 1: GESTÃO DE CRISE E REPUTAÇÃO EMPRESARIAL Como identificar e prevenir crises no ambiente empresarial Terezinha Santos São Paulo, 24 de abril 2005 Centro

GESTÃO DE CRISE GESTÃO DE CRISE E REPUTAÇÃO EMPRESARIALE REPUTAÇÃO EMPRESARIAL

Como identificar e prevenir Como identificar e prevenir crises no ambiente empresarialcrises no ambiente empresarial

Terezinha SantosTerezinha SantosSão Paulo, 24 de abril 2005São Paulo, 24 de abril 2005

Centro de Convenções RebouçasCentro de Convenções Rebouças

Page 2: GESTÃO DE CRISE E REPUTAÇÃO EMPRESARIAL Como identificar e prevenir crises no ambiente empresarial Terezinha Santos São Paulo, 24 de abril 2005 Centro

´Jornalista não tem amigo.´´Jornalista não tem amigo.´ Joseph PulitzerJoseph Pulitzer

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Notícias que vendem Notícias que vendem

Os cinco “Cs” que definem a Os cinco “Cs” que definem a notícia: notícia:

Crises Crises CrimeCrime ConflitosConflitos CatástrofesCatástrofes Corrupção Corrupção

Page 4: GESTÃO DE CRISE E REPUTAÇÃO EMPRESARIAL Como identificar e prevenir crises no ambiente empresarial Terezinha Santos São Paulo, 24 de abril 2005 Centro

Relação com a imprensaRelação com a imprensa

Transparência.Transparência.Se você não falar pela sua Se você não falar pela sua

empresa, alguém vai falar e empresa, alguém vai falar e sem conhecimento.sem conhecimento.

Page 5: GESTÃO DE CRISE E REPUTAÇÃO EMPRESARIAL Como identificar e prevenir crises no ambiente empresarial Terezinha Santos São Paulo, 24 de abril 2005 Centro

Poder da imprensaPoder da imprensa

Estar consciente do papel da Estar consciente do papel da imprensa. imprensa.

Poder de construir e destruir Poder de construir e destruir reputações dobra no período reputações dobra no período de crise.de crise.

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Tipos de criseTipos de crise

Atos de DeusAtos de Deus Problemas mecânicosProblemas mecânicos Erros humanosErros humanos Decisões ou indecisões Decisões ou indecisões

administrativasadministrativas

Institute for Crisis Institute for Crisis Management Management

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Situações conhecidasSituações conhecidas

Previsíveis:Previsíveis:Demissão em massa Demissão em massa Fusões Fusões AquisiçõesAquisiçõesFechamento de fábrica, etc.Fechamento de fábrica, etc.

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Situações desconhecidasSituações desconhecidas

Surpresa:Surpresa:Explosão Explosão Contaminação de produtos Contaminação de produtos Contaminação do solo, etc.Contaminação do solo, etc.

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Planejamento

Envolva toda a direção e Envolva toda a direção e gerentes seniores da gerentes seniores da empresa.empresa.

Comunicação integrada.Comunicação integrada.Temas com potencial de Temas com potencial de

crise.crise.

Page 10: GESTÃO DE CRISE E REPUTAÇÃO EMPRESARIAL Como identificar e prevenir crises no ambiente empresarial Terezinha Santos São Paulo, 24 de abril 2005 Centro

Identifique quem falaIdentifique quem fala

Porta-vozes para diferentes Porta-vozes para diferentes temastemas

Porta-voz substitutoPorta-voz substitutoMedia training Media training P&RP&R

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Gestão eficazGestão eficaz

Base de dados de Base de dados de gerenciamento de crise gerenciamento de crise on on line.line.

Conteúdo do manual de crise Conteúdo do manual de crise na intranet.na intranet.

Page 12: GESTÃO DE CRISE E REPUTAÇÃO EMPRESARIAL Como identificar e prevenir crises no ambiente empresarial Terezinha Santos São Paulo, 24 de abril 2005 Centro

Controle Controle on line on line permite:permite:

Gerenciar temas com potencial Gerenciar temas com potencial de crise ou crise em andamento, de crise ou crise em andamento, em tempo real.em tempo real.

Dispor da posição oficial da Dispor da posição oficial da empresa imediatamente.empresa imediatamente.

Acompanhar passo-a-passo a Acompanhar passo-a-passo a ação e a reação.ação e a reação.

Page 13: GESTÃO DE CRISE E REPUTAÇÃO EMPRESARIAL Como identificar e prevenir crises no ambiente empresarial Terezinha Santos São Paulo, 24 de abril 2005 Centro

Nova ferramenta on lineNova ferramenta on line

Já está disponível no mercado o Já está disponível no mercado o Quali-Issues®, Quali-Issues®, uma ferramenta de uma ferramenta de gestão de crise gestão de crise on lineon line, de , de autoria autoria da jornalista e relações públicas da jornalista e relações públicas Mary Anne Sá, diretora da Mary Anne Sá, diretora da Millennium Comunicação Millennium Comunicação Integrada.Integrada.

Page 14: GESTÃO DE CRISE E REPUTAÇÃO EMPRESARIAL Como identificar e prevenir crises no ambiente empresarial Terezinha Santos São Paulo, 24 de abril 2005 Centro

Formatação e Instalação

A formatação é tailor made.A ferramenta é desenvolvida em versão compatível com a rede da empresa.

Baixo custo de instalação.

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Terezinha Santos Terezinha Santos

E-mail: E-mail: [email protected]@tfscomunicacao.com.brm.br

Tel.:(21) 2548-1212 e 9853-Tel.:(21) 2548-1212 e 9853-99359935