gestão da inovação na prática 5 anos

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Page 1: Gestão da Inovação na Prática 5 anos
Page 2: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

DISCLAIMER  

Essa  apresentação  foi  elaborada  pela  Innoscience.  É  proibida  a  reprodução  ou  compar8lhamento  desta  apresentação  com  terceiros  

sem  prévia  autorização  expressa  da  Innoscience.  

Page 3: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Apresentação  Desde  o  inicio  da  Innoscience  sempre  8vemos  uma  preocupação   de   tornar   o   tema   inovação  em  algo  que  pudesse   ser   aplicado  na  prá8ca.  Em  nossas  reuniões  iniciais  dedicávamos  horas  estruturando   o   modelo   de   negócios   mas  também   Enhamos   como   prioridade   construir  um   método   de   gestão   da   inovação   que  pudesse   contemplar   as   principais   dimensões  que   precisam   ser   analisadas   e   configuradas  para  tornar  a  inovação  uma  realidade.  

Fruto   dessas   discussões   criou-­‐se   o   octógono  da   inovação,   que   serve   de   base   para   nosso  trabalho   até   hoje.   Estávamos   finalizando   um  mestrado  no  qual  havíamos  8do  contato  com  diferentes   teorias   e   visões   sobre   a   inovação  porém  percebíamos  que  havia  uma  dificuldade  muito  grande  de  entendimento  e  obje8vidade  nas   abordagens,   especialmente   algo   que  pudesse   ajudar   os   gestores,   execu8vos   e  empreendedores  a  aplicar  algo  de  fato  no  dia  a  dia.    

Depois   de   criado   o   octógono   da   inovação  8vemos   a   possibilidade   de   validá-­‐lo   em  diferentes   projetos   de   consultoria   o   que   nos  deu   ainda   mais   certeza   de   que   era   preciso  colocar   essas   ideias   em   um   livro   para  profissionais   brasileiros.   O   nome   não   poderia  ser  diferente:  Gestão  da  Inovação  na  Prá8ca  –  como   aplicar   conceitos   e   ferramentas   para  

alavancar  a  inovação.      

Escrever  um   livro   requer  dedicação,  disciplina  e   é   preciso   gostar   muito   do   tema   escolhido.  Entre  a  data  de  começar  as  esboçar  a  primeira  estrutura   até   a   efe8va   publicação   levou  aproximadamente   1   ano   e   meio.   Em   função  das   viagens   das   consultorias   aproveitávamos  as   horas   de   voo,   aeroporto   e   as   noites   nos  hotéis  para  avançar  na  produção.      

Escolhemos   um   tema   de   nicho   (gestão   da  inovação)  portanto  sabíamos  que  as  inúmeras  horas   que   dedicamos   ao   projeto   do   livro   não  seriam   remuneradas   pelos   royal8es   da   venda  de  cada  exemplar.  Quando  se  escreve  um  livro  muitas  vezes  busca-­‐se  uma  sa8sfação  pessoal  mas  principalmente  os  autores  querem  deixar  sua   contr ibu ição   na   const rução   do  conhecimento   e   da   prá8ca   de   alguma  disciplina.   Cada   novo   livro   publicado   assenta  mais   um   8jolo   na   construção   da   sociedade   e  permite  que  inúmeras  pessoas  possam  acessar  e  u8lizar  o  conhecimento  produzido.      

Cinco  anos  depois  da  primeira  edição  do   livro  Gestão  da   Inovação  na  Prá8ca  podemos  dizer  que   estamos   orgulhosos   do   impacto   que   ele  trouxe.   Além   de   um   reconhecimento   formal  recebido   em  2011   (Troféu   Cultura   Econômica  –   melhor   livro   na   categoria   Administração)  recebíamos   constantemente   contato   de  

estudantes   e   profissionais   do   Brasil   inteiro  afirmando  que  estavam  u8lizando  o  livro  para  trabalhos   acadêmicos   e   profissionais.   Para  comemorar   o   aniversário   de   5   anos   da  publicação  resolvemos  fazer  um  levantamento  do  impacto  do  livro  nas  produções  acadêmicas  dos  úl8mos  anos  através  de  busca  de  ar8gos,  monografias,   dissertações   e   livros   disponíveis  na  internet.    

Encontramos   centenas  de  menções   ao   livro  e  as   ferramentas   nele   con8das   porém  selecionamos   apenas   aqueles   trabalhos   que  realmente   u8lizaram  o   octógono   da   inovação  como   elemento   fundamental   na   construção  dos   mesmos.   Ao   todo   foram   28   o   que   nos  deixa  muito  sa8sfeitos  com  o  impacto  causado  pelo  livro.      

Gostaríamos  de  agradecer  o  pres8gio  de  todos  aqueles   que   acreditaram   nas   nossas  ferramentas   para   realizar   suas   pesquisas   e  trabalhos.  Pedimos  desculpas  àqueles  que  não  estão  listados  no  levantamento  porém  se  você  u8lizou   o   livro   e   a   metodologia   do   octógono  da   inovação   para   alguma   publicação  acadêmica   nos   envie   pois   gostaríamos   de  referenciar  todas.    

Obrigado.    

Felipe  Scherer  

Page 4: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Sobre o Livro

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Sobre  o  Livro  

Page 6: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Reconhecimento  O  livro  Gestão  da  Inovação  na  Prá8ca  foi  escolhido  para   receber   o   prêmio   Troféu  Cultura   Econômica  2011,   na   categoria   Administração.   A   obra   foi  selecionada   por   uma   comissão   de   professores  doutores  de  diversas  universidades  do  Rio  Grande  do   Sul   obje8vando   destacar   as   melhores   obras  técnicas,   nos   úl8mos   quatro   anos,   na   área   de  economia   e   negócios   da   Feira   do   Livro   de   Porto  Alegre.      Desde   2004,   o   Jornal   do   Comércio,   em   parceria  com  o  Badesul  e  a  Câmara  Riograndense  do  Livro,  destaca  o  trabalho  de  autores,  editoras  e  livrarias  reconhecendo   a   importância   do   setor   econômico  na   Feira   do   Livro.   Este   prêmio   é   vital   para   a  difusão  do  conhecimento.  

Page 7: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Octógono  da  Inovação  

O  quão  claro  é  o  entendimento  das  lideranças  quanto  à  necessidade  e  relevância  da  inovação?  De  que  forma  as  lideranças  apoiam  o  ambiente  de  inovação?  

Como  as  inicia=vas  de  inovação  são  financiadas?  

Como  as  oportunidades  de  inovação  são  geradas,  desenvolvidas  e  avaliadas?  

Onde  está  localizada  a  a=vidade  de  inovação  e  como  ela  é  organizada?  

Como  é  o  apoio  à  inovação,  seus  incen=vos  e  reconhecimentos?  

O  que  a  alta  gestão  diz  e  faz  para  criar  um  ambiente  que  es=mule  a  inovação?  

De  que  forma  a  organização  u=liza  parceiros,  clientes  e  concorrentes  na  geração  e  refinamento  de  ideias?    

Como  a  empresa  ar=cula  o  direcionamento  das  inicia=vas  de  inovação?  

Apresenta  os  oito  elementos  mais  relevantes  na  performance  de  inovação  em  grandes  empresas.  

Page 8: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Outras  Ferramentas  do  Livro  Novidade  da  Idéia  

Resultado  Esperado  

                       BAIXO                                                    MÉDIO                                                                  ALTO                      

ALTA    

MÉDIA      

BAIXA                    

INVENÇÃO   INOVAÇÃO   INOVAÇÃO  

INOVAÇÃO   INOVAÇÃO  MELHORIA  

MELHORIA   MELHORIA   INOVAÇÃO  

ADEQUAÇÃO   ADEQUAÇÃO   ADEQUAÇÃO  

Page 9: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Sobre os Autores

Page 10: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Sobre  os  Autores  Felipe  Ost  Scherer  Sócio-­‐fundador   da   Innoscience   Consultoria   em   Gestão   da   Inovação.  Mestre   em   Administração   de   Empresas   com   ênfase   em   ciência,  tecnologia   e   inovação   pela  UFRGS,   com  MBA   Execu8vo   em  Marke8ng  pela  ESPM.  Possui  experiência  empresarial  desempenhando  funções  em  empresas   nacionais   e  mul8nacionais.   Consultor   empresarial,   professor  dos   cursos   de   Administração   e   MBA   na   ESPM/SUL.   Innovator’s  Accelerator  Cer8fied  Professional.  Autor  dos   livros  Gestão  da   Inovação  na  Prá8ca  (vencedor  do  Troféu  Cultura  Econômica  2011  –  melhor   livro  de  Administração),  Prá8cas  dos  Inovadores  publicados  pela  Editora  Atlas  e   do   Time   dos   Sonhos   da   Inovação   publicado   pela   Alta   Books.   Foi  colunista  no  Jornal  Brasil  Econômico  e  atualmente  escreve  para  o  blog  Inovação  na  Prá8ca  da  Revista  Exame  e  no  Innoblog.    

@inovacaopra8ca  

Felipe  Scherer  

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Sobre  os  Autores  Maximiliano  Selistre  Carlomagno  Sócio-­‐fundador   da   Innoscience   Consultoria   em   Gestão   da   Inovação.  Consultor   de   gestão   especialista   nas   áreas   de   estratégia,   inovação   e  crescimento.   Administrador   de   empresas   e   mestre   em   Administração  pelo   MAN   (PUC-­‐RS).   Possui   cer8ficate   em   Strategy   and   innova8on   no  MIT/SLOAN.   Realizou   cursos   de   formação   na   U.C   Berkeley   e   Stanford  University.   Possui   experiência   empresarial   desempenhando   funções  execu8vas   em   empresas   nacionais   e   mul8nacionais.   Experiência   como  professor  de  cursos  de  graduação  e  MBA  em  estratégia  e  inovação  e  na  capacitação   de   mais   de   5.000.   Autor   do   livro   Gestão   da   Inovação   na  Prá8ca  e  do  e-­‐book  A  Prá8ca  da  Inovação;  Foi  colunista  de  inovação  no  Jornal  Brasil  Econômico  e  atualmente  no  Blog  de  Inovação  da  3M  onde  responde   pelo   serviço   "Pergunte   ao   Consultor".   Mentor   Endeavor   e  Presidente  do  Comitê  da  Amcham.  

Maximiliano  Carlomagno  

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Análise das Publicações 2009-2014

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LINHA DO TEMPO

2010   2011   2012   2013   2014  

ARTIGO TCC MESTRADO LIVRO

Page 14: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Publicações em 2010

Page 15: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

Este trabalho realiza uma comparação do sistema de gestão da inovação da Artecola Indústrias Químicas à luz do octógono da inovação de Scherer e Carlomagno (2009).

Título

Autores

Local Link

Importância da gestão da inovação para as organizações como meio de obter resultados competitivos e um estudo de caso da Artecola.

•  Eliseu da Silva Ramalho

hqp://bit.ly/1vlH3bx  

TCC

Page 16: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo Para analisar a implementação do Projeto de Inovação na Indústria de Plásticos HERC foi utilizado o Assessment da Inovação aplicado ao grupo responsável pela implementação do projeto de acordo com as oito dimensões do Octógono da Inovação.

Título

Autores

Local Link

Um estudo sobre a implantação do projeto de inovação na indústria de plásticos Herc LTDA.

•  Giselene Hendler dos Santos Senra

hqp://bit.ly/1rtrZ6R  

TCC

Page 17: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

O Octógono da Inovação desenvolvido pela Innoscience foi utilizado na elaboração do presente case para analise de gestão de inovação da Zara.

Título

Autores

Local Link

Case da Inovação Zara

•  Carolina Dias Afiune •  Jaqueline Sperb •  Julia Barros

hqp://bit.ly/1uWxmR8  

Artigo

Page 18: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Publicações em 2011

Page 19: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

P e s q u i s a r e a l i z a d a c o m e m p r e s a s participantes da Expoagas 2011 com o intuito de obter um diagnóstico da gestão da inovação e do potencial inovador dessas empresas utilizando o octógono da inovação.

Título

Autores

Local Link

A gestão da inovação no varejo do RS: um estudo de caso com os empresários da Expoagas 2011.

•  Kelen Franciane Scherolt Marques •  Julio Cezar Mairesse Siluk

hqp://bit.ly/1FqUvhD  

Artigo

Page 20: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

Título

Autores

Local Link

A inovação tecnológica em uma microempresa produtora de móveis: um diagnóstico.

•  Luis Filippe Serpe •  Eloiza Aparecida Silva Avila de

Matos

hqp://bit.ly/1xGhbnX  

Artigo/Congresso

Utilização do assessment para obter um pré-diagnóstico dos problemas enfrentados pela empresa.

XXXI Encontro Nacional de Engenharia de Produção

Page 21: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

O presente artigo traz para a discussão ref lexões acerca do entendimento de conhecimento organizacional, a partir de dados obtidos da aplicação do assessment do modelo do octógono da gestão da inovação.

Título

Autores

Local Link

Contribuição da Criação e Gestão do Conhecimento Organizacional para Estruturação dos NITs: Em estudo de caso no Núcleo de Inovação Tecnológica da UESB.

•  Luan Carlos Santos Silva •  João Luiz Kovaleski •  Silvia Gaia

hqp://bit.ly/1vomYkS  

Artigo

Page 22: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo Estudo quantitativo e qualitativo da aplicação e utilização de ferramentas de inovação, entre elas o Octógono da Inovação, trazendo discussões sobre a sua utilização ou não-utilização no processo de inovação de empresas e unidades de pesquisa acadêmica.

Título

Autores

Local Link

Estudo da relevância de práticas de inovação: um comparativo universidade-empresa.

•  Paula Salomão Martins

hqp://bit.ly/1CgTOt9  

TCC

Page 23: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

O presente trabalho é um estudo de caso que utilizou um agrupamento de 37 dimensões da inovação, de cinco modelos estudados de diferentes autores nacionais e internacionais, dentre eles o octógono da inovação desenvolvido pela Innoscience.

Título

Autores

Local Link

Investigação do perfil de inovação em empresas do setor da construção civil - estudo de caso em indústrias de pré-fabricados de Curitiba.

•  Ilka Cristina Tripolone

hqp://bit.ly/1yc24p3  

Mestrado

Page 24: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

O estudou buscou aplicar metodologias de inovação aberta em um complexo industrial de fitoterapeuticos. Uma das metodologias aplicadas foi à cadeia de valor da inovação.

Título

Autores

Local Link

Inovação aberta no complexo industrial de fitoterápicos.

•  Anny Margaly Maciel Trentini

hqp://bit.ly/1y1GTse  

Mestrado

Page 25: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

Este livro mostra as iniciativas da 3M em promover o tema �inovação�, apresentando as ferramentas utilizadas, como o Octógono da Inovação, por meio do fluxo de novos modelos de negócios, produtos e processos.

Título

Autores

Local Link

O Poder da Inovação – como alavancar a inovação na sua empresa.

•  Luiz Serafim

hqp://bit.ly/120950C  

Livro

Page 26: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Publicações em 2012

Page 27: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo Este artigo apresenta um diagnostico da gestão da inovação em uma empresa no segmento metalúrgico, com o objetivo de diagnosticar a gestão da inovação neste espaço, utilizando a ferramentas: Octógono da inovação, Radar da Inovação, Cadeia de Inovação. Matriz de Portfolio e Innovation Scorecard.

Título

Autores

Local Link

Gestão da Inovação em organizações: um estudo de caso em uma empresa de pequeno porte no segmento metalúrgico na cidade de Curitiba -PR

•  Josiane Mello (UFRN) •  Washington Luiz da Silva Martins (IFRN) •  Caroline Rodrigues Vaz (UFSC) •  Antonio Carlos de Francisco (UTFPR) •  Paulo Mauricio Selig (UFSC)

hqp://bit.ly/11UAths  

Artigo/Simpósio

VII SEPRONE - 2012

Page 28: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

O artigo traz para discussão, reflexões acerca do entendimento da criação e gestão do conhecimento organizacional nos Núcleos de Inovação Tecnológica (NIT) a partir do assessment como base no octógono da inovação.

Título

Autores

Local Link

Criação e gestão do conhecimento organizacional na estruturação dos nits no estado da Bahia: os desafios enfrentados pelas universidades estaduais.

•  Luan Carlos Santos Silva •  João Luiz Kovaleski •  Silvia Gaia •  Eloiza Aparecida Silva Ávila de Matos •  Antonio Carlos Francisco

hqp://bit.ly/1tjvSy  

Artigo/Jornal

Latin American Journal of Business Management

Page 29: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

O artigo utilizou o Assessment da Inovação para apresentar uma proposta de gestão que vise maximizar resultados através do fomento à inovação.

Título

Autores

Local Link

Gestão da Inovação: avaliação de uma proposta de gestão focada na inovação.

•  Jonatas Ost Scherer •  Jose Luis Duarte Ribeiro

hqp://bit.ly/1ATMNNd  

Artigo/Congresso

XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção

Page 30: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

Utilização do Assessment da Inovação para realizar um diagnóstico da situação atual da Vitivinícola Almadén.

Título

Autores

Local Link

Um diagnóstico da gestão da inovação na campanha gaúcha: um estudo de caso na vitivinícola Almadén.

•  Kelen Franciane Scherolt Marques •  Julio Cezar Mairesse Siluk •  Edson Funke •  Joao Friedrich

hqp://bit.ly/1yc7dxj  

Artigo/Congresso

XXXI I Encont ro Nac iona l de Engenharia de Produção

Page 31: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

O objetivo deste trabalho foi avaliar a partir do Octógono da Inovação, as práticas de gestão da inovação em empresas de pequeno porte em Itabira-MG.

Título

Autores

Local Link

Análise Mult i-Casos Da Gestão Da Inovação Em Empresas De Pequeno Porte

•  Lilian Barros Pereira Campos •  Roger Júnio Campos

hqp://bit.ly/1pnRn22  

Artigo

Page 32: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

O trabalho encontrou duas ferramentas para gerar a inovação nas organizações, onde uma delas servirá para analise das empresas questionadas. As ferramentas encontradas foram Octógono da Inovação e Cadeia de Valores da Inovação.

Título

Autores

Local Link

Gestão Da Inovação Nas Organizações: Estudo Sobre O Nível De Inovação Nas Empresas Que Prestam Serviços Logísticos.

•  Marcos Martins De Oliveira

hqp://bit.ly/1rqtA2J  

TCC

Page 33: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

Utilização do Octógono da Inovação como referencial teórico para investigar a relação entre a Orientação para o Mercado e o Comportamento Inovador em empresas pertencentes comércio varejista de micro e pequeno porte.

Título

Autores

Local Link

A Relação Entre Orientação Para O Mercado E Comportamento Inovador Em Micro E Pequenas Empresas De Varejo Alimentar.

•  Gilmar Mota Dias

hqp://bit.ly/1tjyObA  

Mestrado

Page 34: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Publicações em 2013

Page 35: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

Este artigo utiliza como referencial teórico o Octógono da Inovação desenvolvido pela Innoscience e apresenta o desenvolvimento da pesquisa realizada para avaliar a gestão da inovação em empresas de TI.

Título

Autores

Local Link

Avaliação de maturidade de gestão da inovação: proposta de modelo e pesquisa com empresas de TI

•  Douglas Groff •  Stanley Loh

hqp://bit.ly/1Fsj6Ro  

Artigo

Page 36: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

Os autores utilizam o Assessment e o Octógono da Inovação da Innoscience juntamente com outras metodologias, buscando evidenciar semelhanças e diferenças entre os métodos.

Título

Autores

Local Link

Auditorias tecnológicas e de inovação: uma revisão bibliográfica e contribuições para pequenas e médias empresas

•  Alyni Nomoto Nirazawa •  Erasmo Gomes •  Marco Antonio Silveira

hqp://bit.ly/1vO8pJt  

Artigo

Page 37: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

O presente artigo buscou realizar um comparativo metodológico na gestão da inovação em empresas brasileiras. Das metodologias utilizadas, pode-se destacar o Octógono da Inovação e o Assessment da Inovação.

Título

Autores

Local Link

Gestão da inovação em empresas brasileiras: uma análise comparativa de propostas metodológicas

•  Larissa Marchiori Pacheco •  Erasmo Gomes •  Marco Antonio Silveira

hqp://bit.ly/1ATMWAj  

Artigo

Page 38: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

Por meio de uma revisão de diversas obras publicadas nos últimos anos, é apresentada u m a a n á l i s e c o m p a r a t i v a d e c i n c o metodologias, em destaque se aborda o Octógono da Inovação.

Título

Autores

Local Link

Metodologias de gestão da inovação em uma perspectiva comparada: contribuição para aplicação em pequenas e médias empresas

•  Larisa Marchiori Pacheco •  Erasmo Gomes •  Marco Antonio Silveira

hqp://bit.ly/1y1RMdE  

Artigo

Page 39: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

Para esta tese de mestrado foram pesquisados os NITs do Estado do Paraná através do Octógono da Inovação e questionários semiestruturados elaborados para coleta de dados.

Título

Autores

Local Link

Processo de transferência de tecnologia entre universidade-indústria por intermédio dos núcleos de inovação tecnológica

•  Luan Carlos Santos Silva

hqp://bit.ly/1ChclWi  

Mestrado

Page 40: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Publicações em 2014

Page 41: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

Pesquisa realizada em empresas instaladas em uma incubadora tecnológica da cidade de Santa Maria, RS. A ferramenta principal de analise utilizada foi o octógono da inovação.

Título

Autores

Local Link

Gestão da Inovação em Empresas de uma Incubadora Tecnológica

•  Ana Paula do Amaral Adamy •  Scheila Daiana Severo Hollveg •  Lissandro Dorneles Dalla Nora •  Leandro Cantorski da Rosa

hqp://bit.ly/1rtrZ6R  

Artigo

Page 42: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

O trabalho faz uma revisão da literatura de inovação tendo os modelos apresentados por SCHERER; CARLOMAGNO (2009) como principal norteador e utiliza as ferramentas para analisar as empresas do setor alimentício.

Título

Autores

Local Link

Propostas de estratégias de inovação: um estudo nas empresas do setor alimentício no Município de Ponta Grossa/PR

•  Marilisa do Rocio Oliveira (UEPG) •  Laurindo Panucci-Filho (UENP) •  Nilda Tanski (UNAM) •  Eliane de Fátima Rauski (UEPG)

http://bit.ly/1vNQ9jx

Artigo

Page 43: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo Os autores fazem um diagnostico da gestão da inovação da empresa mais inovadora de Portugal. A partir do Assessment de inovação da Innoscience apresentam os resultados das praticas das 8 dimensões assim como estratégias para superar a crise econômica do pais.

Título

Autores

Local Link

O diagnóstico da inovação de uma empresa portuguesa em tempos de crise

•  Kelen Franciane Scheroldt Marques •  Julio Cezar Mairesse Siluk •  Alvaro Luiz Neuenfeldt Júnio •  Verônica Dalmolin Cattelan

hqp://bit.ly/1tjphkW  

Artigo

Page 44: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

O artigo utiliza como base teórica o octógono da inovação e se concentra sobre a inovação, as políticas públicas e o desenvolvimento regional.

Título

Autores

Local Link

A inovação e o desenvolvimento regional como referência para políticas públicas no Brasil

•  Sergio Francisco Loss Franzin •  Fabrício Moraes de Almeida •  Carlos Henrique Medeiros de

Souza

hqp://bit.ly/1zv0b6a  

Artigo

Page 45: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo Este artigo tem como objetivo principal alinhar o Modelo de Excelência em Gestão (M.E.G.) através dos oito critérios da Fundação Nacional da Qualidade (F.N.Q.), e com o Modelo de Excelência em Inovação (M.E.I.) a partir das oito dimensões do Octógono da Inovação.

Título

Autores

Local Link

Sistema integrado de gestão: compatibilização do modelo de excelência em gestão (M.E.G.) com o modelo de excelência em inovação (M.E.I.).

•  Marcia Helena dos Santos Bento •  Alberto Souza Schmidt •  Cícero Urbanetto Nogueira •  Helena Maria Camilo de Moraes

Nogueira

hqp://bit.ly/1207UxZ  

Artigo

Desafio Online - UFSM

Page 46: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Tipo

Resumo

Este artigo procurou demonstrar como anda o entendimento a respeito de inovação e os principais autores destacados foram Scherer e Carlomagno com a abordagem do Radar da Inovação.

Título

Autores

Local Link

A  inovação  como  fator  de  desenvolvimento  regional

•  Márlon Luiz de Almeida •  José Luís Gomes da Silva •  Edson Aparecida de Araujo Querido

Oliveira

hqp://bit.ly/1vnDHDM  

Artigo

Page 47: Gestão da Inovação na Prática 5 anos

Para  conhecer  mais  o  livro  Gestão  da  Inovação  na  PráMca  acesse:  

Para  adquirir  o  livro  Gestão  da  Inovação  na  

Prá8ca  acesse:  

www.inovacaonapra8ca.com.br    

www.innoscience.com.br/store