gestão da inovação na prática 5 anos (2009-2014)

Download Gestão da Inovação na Prática 5 anos (2009-2014)

Post on 07-Jul-2015

546 views

Category:

Business

2 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Report de 5 anos do impacto do livro Gesto da Inovao na Prtica dos autores Felipe Ost Scherer e Maximiliano Selistre Carlomagno.

TRANSCRIPT

  • 1. DISCLAIMEREssaapresentaofoielaboradapelaInnoscience.proibidaareproduooucompar8lhamentodestaapresentaocomterceirossemprviaautorizaoexpressadaInnoscience.

2. ApresentaoDesdeoiniciodaInnosciencesempre8vemosumapreocupaodetornarotemainovaoemalgoquepudesseseraplicadonapr8ca.EmnossasreuniesiniciaisdedicvamoshorasestruturandoomodelodenegciosmastambmEnhamoscomoprioridadeconstruirummtododegestodainovaoquepudessecontemplarasprincipaisdimensesqueprecisamseranalisadaseconfiguradasparatornarainovaoumarealidade.Frutodessasdiscussescriou-seooctgonodainovao,queservedebaseparanossotrabalhoathoje.Estvamosfinalizandoummestradonoqualhavamos8docontatocomdiferentesteoriasevisessobreainovaopormpercebamosquehaviaumadificuldademuitograndedeentendimentoeobje8vidadenasabordagens,especialmentealgoquepudesseajudarosgestores,execu8voseempreendedoresaaplicaralgodefatonodiaadia.Depoisdecriadoooctgonodainovao8vemosapossibilidadedevalid-loemdiferentesprojetosdeconsultoriaoquenosdeuaindamaiscertezadequeeraprecisocolocaressasideiasemumlivroparaprofissionaisbrasileiros.Onomenopoderiaserdiferente:GestodaInovaonaPr8cacomoaplicarconceitoseferramentasparaalavancarainovao.Escreverumlivrorequerdedicao,disciplinaeprecisogostarmuitodotemaescolhido.Entreadatadecomearasesboaraprimeiraestruturaataefe8vapublicaolevouaproximadamente1anoemeio.Emfunodasviagensdasconsultoriasaproveitvamosashorasdevoo,aeroportoeasnoitesnoshotisparaavanarnaproduo.Escolhemosumtemadenicho(gestodainovao)portantosabamosqueasinmerashorasquededicamosaoprojetodolivronoseriamremuneradaspelosroyal8esdavendadecadaexemplar.Quandoseescreveumlivromuitasvezesbusca-seumasa8sfaopessoalmasprincipalmenteosautoresqueremdeixarsuacontribuionaconstruodoconhecimentoedapr8cadealgumadisciplina.Cadanovolivropublicadoassentamaisum8jolonaconstruodasociedadeepermitequeinmeraspessoaspossamacessareu8lizaroconhecimentoproduzido.CincoanosdepoisdaprimeiraediodolivroGestodaInovaonaPr8capodemosdizerqueestamosorgulhososdoimpactoqueeletrouxe.Almdeumreconhecimentoformalrecebidoem2011(TrofuCulturaEconmicamelhorlivronacategoriaAdministrao)recebamosconstantementecontatodeestudanteseprofissionaisdoBrasilinteiroafirmandoqueestavamu8lizandoolivroparatrabalhosacadmicoseprofissionais.Paracomemoraroaniversriode5anosdapublicaoresolvemosfazerumlevantamentodoimpactodolivronasproduesacadmicasdosl8mosanosatravsdebuscadear8gos,monografias,dissertaeselivrosdisponveisnainternet.Encontramoscentenasdemenesaolivroeasferramentasnelecon8daspormselecionamosapenasaquelestrabalhosquerealmenteu8lizaramooctgonodainovaocomoelementofundamentalnaconstruodosmesmos.Aotodoforam28oquenosdeixamuitosa8sfeitoscomoimpactocausadopelolivro.Gostaramosdeagradeceropres8giodetodosaquelesqueacreditaramnasnossasferramentaspararealizarsuaspesquisasetrabalhos.Pedimosdesculpasquelesquenoestolistadosnolevantamentopormsevocu8lizouolivroeametodologiadooctgonodainovaoparaalgumapublicaoacadmicanosenviepoisgostaramosdereferenciartodas.Obrigado.FelipeScherer 3. Sobre o Livro 4. SobreoLivro 5. ReconhecimentoOlivroGestodaInovaonaPr8cafoiescolhidoparareceberoprmioTrofuCulturaEconmica2011,nacategoriaAdministrao.AobrafoiselecionadaporumacomissodeprofessoresdoutoresdediversasuniversidadesdoRioGrandedoSulobje8vandodestacarasmelhoresobrastcnicas,nosl8mosquatroanos,nareadeeconomiaenegciosdaFeiradoLivrodePortoAlegre.Desde2004,oJornaldoComrcio,emparceriacomoBadesuleaCmaraRiograndensedoLivro,destacaotrabalhodeautores,editoraselivrariasreconhecendoaimportnciadosetoreconmiconaFeiradoLivro.Esteprmiovitalparaadifusodoconhecimento. 6. OctgonodaInovaoApresentaosoitoelementosmaisrelevantesnaperformancedeinovaoemgrandesempresas.Oquoclarooentendimentodaslideranasquantonecessidadeerelevnciadainovao?Dequeformaaslideranasapoiamoambientedeinovao?Comoasinicia=vasdeinovaosofinanciadas?Comoasoportunidadesdeinovaosogeradas,desenvolvidaseavaliadas?Ondeestlocalizadaaa=vidadedeinovaoecomoelaorganizada?Comoaempresaar=culaodirecionamentodasinicia=vasdeinovao?Dequeformaaorganizaou=lizaparceiros,clienteseconcorrentesnageraoerefinamentodeideias?Oqueaaltagestodizefazparacriarumambientequees=muleainovao?Comooapoioinovao,seusincen=vosereconhecimentos? 7. OutrasFerramentasdoLivroNovidadedaIdiaResultadoEsperadoBAIXOMDIOALTOALTAMDIABAIXAINVENOINOVAOINOVAOMELHORIAINOVAOINOVAOMELHORIAMELHORIAINOVAOADEQUAOADEQUAOADEQUAO 8. Sobre os Autores 9. SobreosAutoresFelipeOstSchererScio-fundadordaInnoscienceConsultoriaemGestodaInovao.MestreemAdministraodeEmpresascomnfaseemcincia,tecnologiaeinovaopelaUFRGS,comMBAExecu8voemMarke8ngpelaESPM.Possuiexperinciaempresarialdesempenhandofunesemempresasnacionaisemul8nacionais.Consultorempresarial,professordoscursosdeAdministraoeMBAnaESPM/SUL.InnovatorsAcceleratorCer8fiedProfessional.AutordoslivrosGestodaInovaonaPr8ca(vencedordoTrofuCulturaEconmica2011melhorlivrodeAdministrao),Pr8casdosInovadorespublicadospelaEditoraAtlasedoTimedosSonhosdaInovaopublicadopelaAltaBooks.FoicolunistanoJornalBrasilEconmicoeatualmenteescreveparaoblogInovaonaPr8cadaRevistaExameenoInnoblog.FelipeScherer@inovacaopra8ca 10. SobreosAutoresMaximilianoSelistreCarlomagnoScio-fundadordaInnoscienceConsultoriaemGestodaInovao.Consultordegestoespecialistanasreasdeestratgia,inovaoecrescimento.AdministradordeempresasemestreemAdministraopeloMAN(PUC-RS).Possuicer8ficateemStrategyandinnova8onnoMIT/SLOAN.RealizoucursosdeformaonaU.CBerkeleyeStanfordUniversity.Possuiexperinciaempresarialdesempenhandofunesexecu8vasemempresasnacionaisemul8nacionais.ExperinciacomoprofessordecursosdegraduaoeMBAemestratgiaeinovaoenacapacitaodemaisde5.000.AutordolivroGestodaInovaonaPr8caedoe-bookAPr8cadaInovao;FoicolunistadeinovaonoJornalBrasilEconmicoeatualmentenoBlogdeInovaoda3Monderespondepeloservio"PergunteaoConsultor".MentorEndeavorePresidentedoComitdaAmcham.MaximilianoCarlomagno 11. Anlise das Publicaes2009-2014 12. LINHA DO TEMPO20102011201220132014ARTIGO TCC MESTRADO LIVRO 13. Publicaes em 2010 14. TipoResumoEste trabalho realiza uma comparao dosistema de gesto da inovao da ArtecolaIndstrias Qumicas luz do octgono dainovao de Scherer e Carlomagno (2009).TtuloImportncia da gesto da inovao para as organizaes como meiode obter resultados competitivos e um estudo de caso da Artecola.Autores Eliseu da Silva RamalhoLocal Linkhqp://bit.ly/1vlH3bxTCC 15. TipoResumoPara analisar a implementao do Projeto de Inovaona Indstria de Plsticos HERC foi utilizado oAssessment da Inovao aplicado ao gruporesponsvel pela implementao do projeto de acordocom as oito dimenses do Octgono da Inovao.TtuloUm estudo sobre a implantao do projeto deinovao na indstria de plsticos Herc LTDA.Autores Giselene Hendler dos Santos SenraLocal Linkhqp://bit.ly/1rtrZ6RTCC 16. TipoResumoO Octgono da Inovao desenvolvido pelaInnoscience foi utilizado na elaborao dopresente case para analise de gesto deinovao da Zara.TtuloCase da Inovao ZaraAutores Carolina Dias Afiune Jaqueline Sperb Julia BarrosLocal Linkhqp://bit.ly/1uWxmR8Artigo 17. Publicaes em 2011 18. TipoResumoPe s q u i s a r e a l i z a d a c om emp r e s a sparticipantes da Expoagas 2011 com o intuitode obter um diagnstico da gesto da inovaoe do potencial inovador dessas empresasutilizando o octgono da inovao.TtuloA gesto da inovao no varejo do RS: um estudo decaso com os empresrios da Expoagas 2011.Autores Kelen Franciane Scherolt Marques Julio Cezar Mairesse SilukLocal Linkhqp://bit.ly/1FqUvhDArtigo 19. TipoResumoTtuloA inovao tecnolgica em uma microempresaprodutora de mveis: um diagnstico.Autores Luis Filippe Serpe Eloiza Aparecida Silva Avila deLocal LinkMatoshqp://bit.ly/1xGhbnXArtigo/CongressoUtilizao do assessment para obter umpr-diagnstico dos problemas enfrentadospela empresa.XXXI Encontro Nacional de Engenhariade Produo 20. TipoResumoO presente artigo traz para a discussoreflexes acerca do entendimento deconhecimento organizacional, a partir de dadosobtidos da aplicao do assessment do modelodo octgono da gesto da inovao.TtuloContribuio da Criao e Gesto do ConhecimentoOrganizacional para Estruturao dos NITs: Em estudo decaso no Ncleo de Inovao Tecnolgica da UESB.Autores Luan Carlos Santos Silva Joo Luiz Kovaleski Silvia GaiaLocal Linkhqp://bit.ly/1vomYkSArtigo 21. TipoResumoEstudo quantitativo e qualitativo da aplicao eutilizao de ferramentas de inovao, entre elas oOctgono da Inovao, trazendo discusses sobre asua utilizao ou no-utilizao no processo deinovao de empresas e unidades de pesquisaacadmica.TtuloEstudo da relevncia de prticas de inovao: umcomparativo universidade-empresa.Autores Paula Salomo MartinsLocal Linkhqp://bit.ly/1CgTOt9TCC 22. TipoResumoO presente trabalho um estudo de caso que utilizouum agrupamento de 37 dimenses da inovao, decinco modelos estudados de diferentes autoresnacionais e internacionais, dentre eles o octgono dainovao desenvolvido pela Innoscience.TtuloInvestigao do perfil de inovao em empresas do setorda construo civil - estudo de caso em indstrias de pr-fabricadosAutoresLocal Linkde Curitiba. Ilka Cristina Tripolonehqp://bit.ly/1yc24p3Mestrado 23. TipoResumoO estudou buscou aplicar metodologias deinovao aberta em um complexo industrial defitoterapeuticos. Uma das metodologiasaplicadas foi cadeia de valor da inovao.TtuloInovao aberta no complexo industrial defitoterpicos.Autores Anny Margaly Maciel TrentiniLocal Linkhqp://bit.ly/1y1GTseMestrado 24. TipoResumoEste livro mostra as iniciativas da 3M empromover o tema inovao, apresentandoas ferramentas utilizadas, como o Octgono daInovao, por meio do fluxo de novos modelosde negcios, produtos e processos.TtuloO Poder da Inovao como alavancar ainovao na sua empresa.Autores Luiz SerafimLocal Linkhqp://bit.ly/120950CLivro 25. Publicaes em 2012 26. TipoResumoEste artigo apresenta um diagnostico da gesto dainovao em uma empresa no segmento metalrgico,com o objetivo de diagnosticar a gesto da inovaoneste espao, utilizando a ferramentas: Octgono dainovao, Radar da Inovao, Cadeia de Inovao.Matriz de Portfolio e Innovation Scorecard.TtuloGesto da Inovao em organizaes: um estudo de caso em umaempresa de

Recommended

View more >