dd Gestão da diversidade racial:

um diferencial competitivo

para as empresas brasileiras.

• A decisão sobre a implantação da diversidade racial nas empresas no Brasil ainda é uma barreira a ser derrubada. • Na grande maioria das

empresas permanece o “domínio” de uma só cor como se o cérebro destes fosse diferente.

• No mercado empresarial existe uma concorrência extremamente acirrada, e cada diferencial competitivo precisa ser analisado. A diversidade racial mostra-se de fato uma das maiores vantagens a ser implantada, pois a maioria das grandes empresas já se igualam no que tange a tecnologia.

• Porém para que sejam alcançados bons resultados, não é suficiente apenas juntar pessoas de diversidades e costumes diferentes e dizer que é uma equipe. É importante que as divergências sejam compreendidas, e haja respeito mútuo, para que exista harmonia.

• A utilização da técnica “brainstorm” com uma equipe heterogênea seria de resultados parecidos pois as pessoas provavelmente teriam pensamentos similares, o que geraria poucas respostas inovadoras.

• Já em uma equipe com pessoas de gostos, preferencias e aprendizados diferentes o resultado provavelmente seria mais proveitoso. Pois as diferenças direcionadas para determinada solução resultariam em um número maior de possibilidades.

• Essa vantagem é muito válida e de valor imensurável em um mercado que é extremamente competitivo.

• Existe uma ciência sobre a gestão inovadora das pessoas que deve ser estudada pelos empregadores que se propõem com a diversidade para que o resultado seja benéfico.

• A diversidade aumenta a capacidade de inovar das organizações, agrega valor a produtos e serviços perante o consumidor, permite um melhor conhecimento mercadológico, pois traz para o interior das empresas as diferenças étnicas, regionais, raciais, religiosas e de capacidade física existentes entre os consumidores.

Atividade de aperfeiçoamento acadêmico

Professor: Renato Gomides

Alunos: Vinícius Brandão – A00111 Leonardo de Oliveira Carvalho - A00127