gerenciamento de projetos no desenvolvimento de novos produtos

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I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Gerenciamento de Projetos de Novos de Produtos Por Wilson Freitas, PMP

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Page 1: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Gerenciamento de

Projetos de Novos

de Produtos

Por Wilson Freitas, PMP

Page 2: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

vamos falar sobre...

diferenças

método

desafios

Page 3: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

PROJETO

≠ PRODUTO

Page 4: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Produto não é

produção

Page 5: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Então... O que é

um Produto?

Page 6: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

É qualquer coisa que possa ser oferecida a

um mercado que possa satisfazer um

desejo ou uma necessidade...

... é a soma de todos os atributos físicos,

psicológicos, simbólicos e de serviço.

Page 7: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

onde...

Projeto Produto

Page 8: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

então...

Page 9: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

gerenciar projetos é

diferente

gerenciar produto

Page 10: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

onde...

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Page 11: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

a gestão eficaz das atividades

que permitem a uma empresa criar produtos

[e serviços] de sucesso no mercado, em um tempo

curto a um baixo custo de desenvolvimento.

gerenciar produto é...

Page 12: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

de forma que...

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Page 13: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

“Projeto é trazer algo novo

para o mundo. Pode ser um

produto físico, um processo,

sistema ou serviço“

- Doug DeCarlo

Page 14: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

A gestão de projetos

moderna deve ser como

um bom jazz, requer que

você improvise, inove e

adapte-se dentro do

modelo e condições

acordadas

Page 15: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

assim...

Page 16: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Projeto é...

Page 17: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Produto é...

Page 18: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Projeto Produto

Plano do

Projeto

Plano do

Negócio

vs.

Page 19: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

os papeis do

Gerente de Projetos e do

Gerente do Produto

é preciso diferenciar...

Page 20: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Criativo

Processo

Focado

Método

Negócio Planejamento

Emocional Racional

Otimista Realista

Produto Projeto

vs.

Page 21: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

as responsabilidades do

Gerente de Projetos e do

Gerente de Produtos

é preciso diferenciar...

Page 22: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

PRE DESENVOLVIMENTO PÓS DESCONTINUAÇÃO

no processo de introdução de

um novo produto

Page 23: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

nas visões de ...

Page 24: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Marketing Engenharia

Processos Gestão

Page 25: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

nas quais ...

Page 26: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Marketing

Ênfase na fase de pré e pós

desenvolvimento

Voltado ao mercado

Procura a relação das funcionalidades

com as especificações técnicas

Page 27: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Engenharia

Vê o produto como um desafio

tecnológico e fabril

Preocupação com o desempenho e

funções do produto

Não tem a visão do mercado

Page 28: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Processos

Preocupado com os impactos do

produto na produção

Visa a qualidade, produtividade e

custos

Indicadores de desempenho

Page 29: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Gestão

Desenvolvimento do produto

Visão global e genérica do processo

Gestão de recursos e pessoas

Page 30: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

dentro do...

Page 31: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Ciclo de Vida de

um produto

Desenvolvimento Introdução Crescimento Maturidade Declínio

Tempo

Ve

nd

as

Page 32: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

assumindo...

Page 33: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

o desafio do gerenciar

projetos de

desenvolvimento de

produtos

Page 34: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

que é...

Page 35: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Entender o negócio

Page 36: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Entender

tecnicamente

Page 37: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Entender o processo

fabril

Page 38: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Fazer acontecer

Page 39: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

concluindo...

Page 40: Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

O gerenciamento de projetos existe

para transformar planos em realidade.

O gerenciamento de projetos por si só

não é necessário.

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