Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos

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  • 1. Gerenciamento deProjetos de Novosde ProdutosPor Wilson Freitas, PMPI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

2. vamos falar sobre...diferenas mtododesafiosI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 3. PROJETO PRODUTOI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 4. Produto no produoI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5. Ento... O que um Produto?I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 6. qualquer coisa que possa ser oferecida aum mercado que possa satisfazer umdesejo ou uma necessidade...... a soma de todos os atributos fsicos,psicolgicos, simblicos e de servio.I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 7. onde... Projeto Produto I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 8. ento... 9. gerenciar projetos diferente gerenciar produtoI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 10. onde...I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 11. gerenciar produto ... a gesto eficaz das atividades que permitem a uma empresa criar produtos [e servios] de sucesso no mercado, em um tempocurto a um baixo custo de desenvolvimento. I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 12. de forma que...I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 13. Projeto trazer algo novopara o mundo. Pode ser umproduto fsico, um processo, sistema ou servio- Doug DeCarloI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 14. A gesto de projetos moderna deve ser como um bom jazz, requer quevoc improvise, inove e adapte-se dentro do modelo e condiesacordadasI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 15. assim...I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 16. Projeto ... I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 17. Produto ... I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 18. vs. ProjetoProdutoPlano doPlano doProjeto NegcioI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 19. preciso diferenciar... os papeis do Gerente de Projetos e doGerente do Produto I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 20. vs.Projeto ProdutoFocado CriativoMtodoProcessoPlanejamentoNegcio Racional EmocionalRealistaOtimistaI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 21. preciso diferenciar...as responsabilidades doGerente de Projetos e do Gerente de Produtos I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 22. no processo de introduo deum novo produto PRE DESENVOLVIMENTOPS DESCONTINUAOI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 23. nas vises de ...I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 24. Marketing EngenhariaProcessosGestoI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 25. nas quais ...I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 26. Marketingnfase na fase de pr e psdesenvolvimentoVoltado ao mercadoProcura a relao das funcionalidadescom as especificaes tcnicas I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 27. Engenharia V o produto como um desafio tecnolgico e fabril Preocupao com o desempenho e funes do produto No tem a viso do mercado I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 28. Processos Preocupado com os impactos do produto na produo Visa a qualidade, produtividade e custos Indicadores de desempenho I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 29. Gesto Desenvolvimento do produto Viso global e genrica do processo Gesto de recursos e pessoas I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 30. dentro do...I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 31. Ciclo de Vida de um produto DesenvolvimentoIntroduo Crescimento Maturidade DeclnioVendasTempo I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 32. assumindo...I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 33. o desafio do gerenciarprojetos dedesenvolvimento deprodutos I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 34. que ...I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 35. Entender o negcio I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 36. EntendertecnicamenteI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 37. Entender o processofabrilI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 38. Fazer acontecer I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 39. concluindo...I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 40. O gerenciamento de projetos por si sno necessrio.O gerenciamento de projetos existepara transformar planos em realidade.I CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 41. Contatose-mail: wilson@wilsonfreitas.netsite: www.wilsonfreitas.net twitter: @wilsonfreitas Obrigado.Este trabalho, salvo expressamente indicado, est licenciado sob umaCreative Commons Attribution-No Derivative Works 3.0 Brazil LicenseI CICLO DE PALESTRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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