gerencia tecnologica- unidad i
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INTERNATIONAL LIFELONG LEARNING UNIVERSITY
ESTUDIOS AVANZADOS DE MASTER EN GESTIÓN PÚBLICA.
CÁTEDRA: TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
APLICADA A LA GERENCIA
Facilitador:
MSc. Jesús Ricardo Toro
Tucupita, 2015
Gerencia Tecnológica Unidad I.
Gerencia Tecnológica
Unidad I. - Gerencia Tecnológica.*Informática, comunicación e información.*La sociedad de la información y su implicación en las organizaciones empresariales.*Ofimática como centro de procesamiento de información.*Perfil del nuevo Gerente, experiencias en América Latina y el Caribe.
Unidad II. - Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).*Las Tic aplicada en la Gerencia (Pública-Privada).*Ciudad Digitales, ejemplos y experiencias en América Latina y el Caribe.*Gobierno Electrónico, aplicaciones, portales. Comercio Electrónico. Telemática. *Elaboracion de un Blog (cuaderno o diario digital).
CONTENIDO
Gerencia TecnológicaCONTENIDO
Unidad III. - Sistemas de Información para la Gerencia.*Características, aplicaciones, premisas (Calidad, Oportunidad, Cantidad, Relevancia).*Estrategias corporativas en los S.I.G.*Componentes de un Sistema de Información Gerencial. (Hardware, Software, Procesos, Datos, Recurso Humano).*Construcción de un Sistema de Información Gerencial – (pasos).*Aplicación de las TIC en los Sistemas de Información Gerencial (S.I.G.)
Unidad IV. - Herramientas WEB 2.0 para Trabajo Colaborativo y Participativo.*Redes Sociales, historia, uso, aplicaciones e implicaciones en la Gerencia.*Teléfonos Inteligentes (Smartphone y Tables).*Documentos Compartidos en Internet (Dropbox – Skydrive – OneDrive).
Gerencia TecnológicaCONTENIDO
Está enmarcada en actividades teórica-practicas, desarrolladas en los díasy horas destinadas, para ello se cuenta con horas presenciales y no presenciales, lascuales están enmarcadas en la unidad curricular.
La participación es fundamental e importante.Los porcentajes a evaluar estarán centrados en la realización de Talleres,
Paper, Ensayos, Blogs y Participación Efectiva.
Asistencia: 1 pto.Taller: 2 ptos.
Participación: 3 ptos.Paper: 1 pto.Blog: 2 ptos.
Practica: 1 pto.
Gerencia TecnológicaCONTENIDO
Presentación:Entrega de Plan de Actividades y Evaluaciones – Desarrollo Unidad I. (1er. Momento) – (Noche)
Clase Presencial:Desarrollo de la Unidad II (2do. Momento) – (Mañana)Desarrollo de la Unidad II (3er. Momento). Elaboracion de Taller (grupal) Unidad II. (Tarde)
Clase No presencial: Elaboracion de Blog (Grupal), utilizando los saberes aprendidos y herramientas tecnológicas. Contenido Unidad II y III. (Entrega vía on-line).Elaboracion de Paper (individual) – Contenido Unidad IV. (Investigación = Plantea + Investiga + concluye)
Clase Presencial: Desarrollo de la Unidad IV (1er. Momento) - (Noche)Desarrollo de la Unidad IV (2do. Momento) - Entrega de Paper Unidad IV. (Mañana). Desarrollo de la Unidad IV (3er. Momento - Práctica con Redes Sociales (Tarde) - Evaluación.
*Informática, comunicación e información.Gerencia Tecnológica – Unidad I.
Informática:
Ciencia que estudia el tratamiento de la
información mediante medios automáticos, es
decir la ciencia de la información automática.
La informática es la tecnología que más rápido ha evolucionado en la historia de la
humanidad
*Informática, comunicación e información.Gerencia Tecnológica – Unidad I.
Comunicación:
Proceso mediante el cual el emisor y el receptor
establecen una conexión en un momento y espacio
determinados para transmitir, intercambiar o
compartir ideas, información o significados
que son comprensibles para ambos.
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
Información:
Se conoce como el conocimiento
emitido o recibido relativo a un hecho
o circunstancia en particular, que se genera por una
parte en mente de las personas.
*Informática, comunicación e información.
DATOS DATOSDATOS
DATOSDATOS
La sustancia de la Tecnología,…… es la Información
*La sociedad de la información y su implicación en las organizaciones empresariales.
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
Está dominado por lo que Castell (1998), ha llamado la era de la información, el cual surge a raíz del acelerado
desarrollo de la tecnología de la información y comunicación, donde el papel protagónico es el
conocimiento.
* Manuel Castell, Academia de las TICs.* Peter Drucker, Padre de la Gerencia Moderna
Esta Idea fue reforzada por Drucker (2002), al señalar que en la sociedad de la información, la clave no es precisamente la tecnología pura y simple, sino el valor agregado que le dará el conocimiento.
*La sociedad de la información y su implicación en las organizaciones empresariales.
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
La información y conocimiento se asumen como nuevas realidades y oportunidades
estratégicas para contribuir con las organizaciones de la sociedad del futuro.
…en esta nueva sociedad de la información se requiere de conocimientos y destrezas que van mucho más allá de la habilidad que se pueda tener para manejar un computador, es decir, de un proceso de aprendizaje continuo que permita la elección de todo lo que resulte útil y enriquecedor para el fortalecimiento de las capacidades intelectuales de quienes lo usan.
*La sociedad de la información y su implicación en las organizaciones empresariales.
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
Gerentes Públicos y la Gestión del Cambio
El cambio ...... ¿cual?
Debe ser con frecuencia, ya que este va de lo simple a lo compuesto y
de alguna forma este último se desplaza hacia el área de la tecnología.
Ejemplo:
Mecanografía – informe –revisión -corrección de errores
y volver a mecanografiar
*La sociedad de la información y su implicación en las organizaciones empresariales.
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
Gerentes Públicos y la Gestión del Cambio
Incorporación de una ¿COMPUTADORA?
Simplificar acciones
Disminuye la intervención
humana directa
Tiempos de ejecución
Año 1980
Año 2010
*Ofimática como centro de procesamiento de información.
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
Las empresas necesitan guardarinformación sobre clientes,proyectos, empleados, etc. Para ellohacen uso de los ordenadores y delas herramientas adecuadas queincorporan éstos con el fin de sermás productivos.
Se entiende por automatización deoficinas el conjunto de tecnologíasde la información y comunicaciónque permiten mejorar laproductividad de los trabajos típicosde oficina.
*Ofimática como centro de procesamiento de información.
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
Las características del software ofimático son las siguientes:
• Gran capacidad de almacenamiento de información.• Facilidad de consulta y recuperación de la información.• Facilidad para modificar y tratar los datos.• Enorme potencia de cálculo.• Capacidad para manejar información de todo tipo: textos, números, imágenes, sonidos, video, etc.
*Ofimática como centro de procesamiento de información.
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
Las principales aplicaciones o herramientas que incluyen los paquetes ofimáticos son
las siguientes:
Procesador de textos
La hoja de Calculo
Gestor de Base de Datos
Presentaciones
Programas de Dibujo
Gestor de Correo Electrónico
*Perfil del nuevo Gerente.
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
el “Gerente” debe poseer una serie de competencias relacionadas con el buenmanejo de la información, comunicación y el conocimiento, ya que estacomposición contiene los elementos clave para mantener y superar lacompetitividad y excelencia en los negocios.
De manera que, su trabajo debe estar orientado hacia una gerencia, donde sulabor experimente una manera distinta de ejercer sus funciones, en tantopueda desarrollar en él un conjunto de competencias gerenciales que lepermita no ser un componente más de la lógica tecnológica.
*Perfil del nuevo Gerente .
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
La toma de decisiones no es una actividad exclusiva de los
gerentes.
Todos los empleados de una organización toman
decisiones que afectan su propio trabajo y a la organización.
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
DIFERENCIA DEL GERENTE
AYER HOY
Táctico Estratega
Administrador de Objetivos Administrador de Procesos
Especialista Interdisciplinario
Conductor de comités Coordinador de esfuerzos
Liderazgo de empuje Liderazgo de Arrastre
Respeto por su conocimiento Respeto por su Inteligencia
Capacitador Formulador
Progresista Desarrollista
Bilingüe Multilingüe
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
* Experiencias en América Latina y el Caribe.
Unisys presenta su nuevo Gerente General para América
Latina Central, Sur y AndinaMi llegada a Unisys representa un gran desafío y es una oportunidad para aportar mi experiencia en la industria de tecnología y conducir los negocios en la región.
Además, es un orgullo formar parte de una empresa con una experiencia de más de 60 años en sectores críticos para el país, y seguiremos centrando nuestra atención en las necesidades de nuestros clientes y en la búsqueda de soluciones para sus desafíos de TI más complejos”, asegura Ferrer.
Carlos Ferrer Vicepresidente y General Manager Unysis
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
* Experiencias en América Latina y el Caribe.
Samsung Techwin nombra nuevo gerente de marketing estratégico en América Latina
y el Caribe
María Montalvo, Gerente de Marketing Estratégico en América Latina y el Caribe
“Estoy muy contenta por la oportunidad que me da
Samsung de asumir esta nueva responsabilidad, quiero
decirles que cuentan con una amiga que los conoce y
conoce a la industria, que los apoyará en alcanzar las metas
planeadas, así como en mantener o incrementar sus ventas en la región”, destacó
María Montalvo.
Gerencia Tecnológica – Unidad I.
* Experiencias en América Latina y el Caribe.
McAfee anuncia nombramiento de Jesús Sánchez Aguilera García como responsable del área
de Canales para toda la región latinoamericana.
Su destacada trayectoria en el mercado regional así como su experiencia en varias disciplinas en ventas, canales, pre-venta,
consultoría y las principales verticales (sectores público, financiero y de la
industria) así como en telecomunicaciones y proveedores de servicio, sin duda alguna, reforzará la estrategia de desarrollo que McAfee ha venido
imprimiendo alrededor del mundo. Sánchez Aguilera Ingeniero en telecomunicaciones