“GERENCIA EN TV”

I Magister en Diseño Gráfico, Publicidad y Multimedia

INGAFOR (Vigo, 4-6-2004)

“MEDIOS DE COMUNICACIÓN”

PRENSA Desde siglo XIX. Faro de Vigo: 1853.

RADIO Inicio a comienzos de los años 1920

TELEVISIÓN Desde 1936 (BBC), 1956 en España

NUEVOS MEDIOS TV Digital (1997), Cable (2000),...

“Dirección – Gerencia – Gestión”

DIRECCIÓN: Acción de dirigir... Gobernar, regir, dar reglas para el manejo de

una dependencia, empresa o pretensión.

GERENCIA: Gestión que le incumbe al gerente Persona que dirige los negocios y lleva la

firma en una sociedad con arreglo a su constitución.

GESTIÓN:Acción de gestionar... Hacer diligencias conducentes al logro de un

negocio.

“Dirección y gestión en TV”

DIRECCIÓN

GESTIÓN

Decidir que vamos a hacer

Planificar a largo plazo

Altos Directivos

Ejecutar las decisiones

Planificar a corto plazo

Mandos intermedios

“Dirección y gestión en TV”

CASO “RTVM” Lectura del caso Formación de grupos

PROCESO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN Análisis estratégico (grupos) – DAFO –

GESTIÓN Planificación, ejecución y liquidación.

CASO “RTVM” Lectura del caso Formación de grupos

PROCESO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN Análisis estratégico (grupos) – DAFO –

GESTIÓN Planificación, ejecución y liquidación.

Análisis estratégico RTVM (1)

Aspectos /Factores

(-)DEBILIDADES

(+)FORTALEZAS

Antigüedad    

Mercado    

Tamaño    

Estructura jurídica    

Estructura financiera    

Localización    

Ámbito de servicio    

Ámbito de mercado    

Ámbito geográfico    

Tecnología    

Relaciones organizac.    

Organigrama    

Estilo de dirección    

Análisis Estratégico RTVM (2)

Aspectos /Factores

(-)AMENAZAS

(+)OPORTUNIDADES

Sociológicos    

Demográficos    

Socioeconómicos    

Políticos    

Jurídicos    

Tecnológicos    

Competencia    

Clientes    

Proveedores    

Agentes sociales    

Gestión estratégica en TV

CASO “RTVM” Lectura del caso Formación de grupos

PROCESO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN Análisis estratégico (grupos) – DAFO –

GESTIÓN Planificación, ejecución, control y

liquidación.

Proceso de control

PLANIFICACIÓN

Formular objetivos

Organización

Asignar responsabilidades

EJECUCIÓN

Puesta en prácticade los planes

Realización de las aportaciones

CONTROL

Medición de resultados reales

Comparación con objetivos

Identificación dedesviaciones

Analizar causas

ACCIONES

Identificación dealternativas

Selección eimplantación

Seguimiento de la implantación

Análisis estratégico TVE-G 1999

OportunidadesAgilidad y flexibilidad.Innovación en los CC.TT.Tecnologías: visión global.

DebilidadesMotivación plantilla.Complejidad organigrama.Obsolescencia equipos.

FortalezasGran imagen marca TVE.Diversidad del país.Bajos costes producción.

AmenazasAparición de competidores.Lentitud procesos.Pocas ideas con valor añadido

Planificación TVE-G

Ejecución en TVE-G

Control gestión TVE-G

AUDIENCIAS TV Mayo 2004

TVE 122,8%

La 26,6%

Antena 320,0%

Tele 522,8%

Autonómicas17,0%

Varios9,1%

Canal +1,7%

Audiencia TV Mayo 2004

TV Locales

TV Satélite

TV Cable

TD Terrestre

Internet

TV Locales

TV Satélite

TV Cable

TD Terrestre

Internet

AUDIENCIAS TV (ESPAÑA)

0

5

10

15

20

25

30

1998 2000 2004 2008?

TVE 1Tele 5Ant 3Auton.Canal +La 2

AUDIENCIAS TV 2008

TV Satélite

TV Cable

TVD Terrestre

Internet

¿Otras?

TV Satélite

TV Cable

TVD Terrestre

Internet

¿Otras?

TVE 120,0%

La 27,5%

Privada 220,0%

Privada 120,0%

Pago2,5%

Varios15,0%

Autonómicas15,0%

Audiencia TV Año 2008 ¿?

NUEVO MAPA DE LOS “MEDIA”

ENTORNO MULTIMEDIASistemas de “almacenamiento”Interactividad a través del mandoTeléfono móvil como suministrador

1º Pocos canales analógicos

2º Muchos canales digitales

3º Canales a la carta (banda ancha)

EL PAPEL DE LA TELEVISIÓN

TV GENERALISTAS Target clásico Contenidos familiares Formato tradicional Inmovilistas Público envejecido

EVOLUCIÓN DA TV

Target determinado Público joven Crear tendencias Segmentos urbanos Fórmulas

innovadoras

TELEVISIÓN DIGITAL - 2010

Menor ancho de banda (4 canales x multiplex) Menor tamaño de antena. Mayor inmunidad al ruido.

5 múltiplex nacionales 20 canales1 múltiplex autonomía 68 canales -17 autonomías

3 múltiplex locales Hasta 12 canales zona.

El papel de los RSP(Radiodifusores de Servicio Público)

Servicio al individuo y a la sociedad: Asegurar la diversidad cultural Preservar la cultura e identidad

nacionales Servir a las obligaciones de la

ciudadanía.

Servicio al ciudadano: Estar disponible universalmente Ofrecer gama completa de contenidos

por todos los canales (incluida la web) Libertad editorial e independencia

política y comercial

“Gestión de la evolución digital en los Radiodifusores de Servicio Público (RSP)”

CONTENIDOS DE PROGRAMAS

DerechosProgramas multimedia

Alianzas Corporativas

Estructura de personal

Migración analógico-

digital

Imagen de marca

Alcance universal

Innovación tecnológica

“GERENCIA EN TV”

GRACIAS POR SU ATENCIÓN