SIGNIFICADO SIGNIFICADO CONTEMPORÁNEO DE LA CONTEMPORÁNEO DE LA 

GERENCIAGERENCIA

Por Vicente Ciacera

vicenteciacera@gmail.com

El hombre desde siempre ha tenido la necesidad de gerenciar, ya que continuamente ha tenido que ejecutar actividades y dentro de ellas están inmersas los siguientes elementos de la administración: la planeación, la logística, el control, la organización, el manejo del recurso humano y el material.

GERENCIAGERENCIA

La administración surge como una necesidad de resolver la cantidad de  problemas  que  florecieron  en  las  organizaciones,  por  lo  que aparecieron propuestas teóricas y metodológicas importantes y que dieron respuesta en su momento a esos conflictos y que sirvieron como base   a todo ese sin fin de conceptos que han evolucionado con el tiempo y han dado pie a lo que es la gerencia hoy en día.

GERENCIAGERENCIA

RETOS DE LA GERENCIARETOS DE LA GERENCIA Generar una serie de pasos

adaptados a la organización en la cual se desempeña, diseñando una planeación, organización, dirección y control de los diferentes procesos dentro de la organización aprovechando al máximo los recursos humanos y materiales que se poseen, y de esta manera, poder lograr los objetivos individuales de cada área, y al final, lograr el objetivo final o gran meta de la organización en forma efectiva y eficiente,

RETOS DE LA GERENCIAUn gerente debe tener la

capacidad de ver más allá de sus experiencias propias, de la forma en que trabaja la organización, sino ser un visionario, un futurista, una persona capaz de adelantarse o estar a la par de los cambios que a nivel mundial se suscitan y que afectan el rendimiento de áreas de trabajo dentro de la empresa en la cual se desempeña.

"Donde hay una empresa de éxito, alguien "Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”tomó alguna vez una decisión valiente”

Peter Druker (1999) extraída de su libro “Management Challenges for the 21th Century”

PAPEL DEL GERENTEPAPEL DEL GERENTE

El gerente debe ser capaz de construir el futuro, y no sólo se trata de adaptarse al entorno, enfrentarse a los problemas, o aprovechar al máximo las redes sociales que están tan en boga en los últimos años, sino que esa construcción tiene que salir desde dentro de la organización, lograr que cada uno de los miembros involucrados tengan un auténtico y real deseo de romper esos paradigmas a los cuales estaban acostumbrados y que ya eran parte de su vida diaria, que sean capaces de internalizar y adoptar esos nuevos paradigmas y así poder lograr un mejor desempeño de cada uno de las personas involucradas en ese proceso

PAPEL DEL GERENTEPAPEL DEL GERENTE

Generar dentro de la organización, un mejoramiento diario y constante: capacitar al personal, mejoras en tecnología, establecer procesos productivos que beneficien el desenvolvimiento interno pero también genere mayores beneficios a las terceras personas (clientes, proveedores, otros agentes)