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Gerência de Programas e Projetos - GPP
RELATÓRIO DE PROGRESSO DO PROJETO
CENTRO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO CORPORATIVO
Período: Novembro/Final 2010
RELATÓRIO DE PROGRESSO DO PROJETO
CENTRO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO CORPORATIVO
Período: Novembro/Final 2010
Superintendência de Programas e Projetos - SPPPeríodo: Novembro/2010
EQUIPE DO PROJETO DO CENTRO DE TREINAMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVO
Gestor(a): Flávio Henrique da Costa Bolzan
Coordenador(a): Vinício Duarte Ferreira
Membros:
Cláudio França de Araújo
Marlei de Sousa Cezário
Gestor(a): Flávio Henrique da Costa Bolzan
Coordenador(a): Vinício Duarte Ferreira
Membros:
Cláudio França de Araújo
Marlei de Sousa Cezário
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Portfólio 2010
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EAP – Situação das Frentes de Trabalho
Atrasado Ponto de atenção Conforme planejado
Situação
Status
Em andamento Não iniciado Finalizado
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Progresso Global
Centro de Treinamento e Capacitação Corporativa
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Resultados exclui os meses de jan – fev – abr - junResultados exclui os meses de jan – fev – abr - jun
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Progresso do Projeto
Físico
Realizado Previsto IDE Status
98 98 100%
Trabalho Planejado para o
Período (Novembro)
Trabalho reportado Trabalho Planejado para o Próximo Período (Dezembro/10)
1.2.2 – Banco de Fontes
Concluídos: Banco de Fontes para apropriar dados para até 15 instrutores, incluso fornecedores de soluções mediáticas; consulta a conteudistas e instrutores formalizadas {Nota: baixo retorno do piloto desenvolvido o que dificulta o alcance de objetivos futuros do pacote de trabalho};Plano de Necessidades para as atividades à distância {Notas: (a) apresentado no CD; (b) com o cancelamento dos serviços da FOX, aguardamos as novas diretrizes}
1.4.1 - Nota: Cancelado o pacote mediante pedido formal com justificativa.1.4.1 – Proposta de piloto de EAD apenas para entrega; não será levado ao seminário de fiscalização de 10 dez.1.6.5 – Relatório de fechamento a ser antecipado para 14 de dezembro 2010.
Financeiro
Previsto Realizado IDC Status
R$ 100.000,00 R$ 0,00 %
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baixa média altaCriticidade
Atrasado Ponto de atenção Conforme planejadoSituação
Status Em andamento Não iniciado Finalizado
Principais Problemas e Riscos no Projeto do CTCC
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Observações
O Pacote 1.4.1 – Piloto dos Cursos Presencias em acordo com a Deliberação 79/2010-CONP – Contadores e Novos Conselheiros foi cancelado por falta de abrigo institucional para os devidos provimentos. Quanto ao primeiro e por deliberação da CCSS, o treinamento dos Contadores está sendo autorizado para o ano de 2011. O segundo a SIS está recomendando realizá-lo em 2011 tendo em vista que a posse dos novos conselheiros será finalizada na Plenária de dezembro.
O Pacote 1.4.2, foi renumerado para 1.4.1 - Piloto de Treinamento à Distância, cujas iniciativas junto ao Projeto Fiscalização vinham sendo desenvolvidas em acordo com o planejado, mas ao final não foi possível fazer a apresentação no seminário dos fiscais realizado no dia 10 de dezembro de 2010. Estamos articulando com a GPP para viabilizar em 2011.
O Projeto CTCC em três reuniões do CD subsidiou as etapas de análise até a aprovação final dos normativos de criação do CTCC, no momento sob a égide das Portarias AD-Nºs 393; 394; 395; 396 e 397 de novembro de 2010.
O Projeto CTCC interagiu com empresas para obter propostas de cotações de equipamentos para as necessidades da aprendizagem presencial e a distância.
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Gantt - CTCC
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CTCC – Dedicação dos envolvidosSuperalocado; moderadamente superalocado; alocado
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NORMATIVOS ADMINISTRATIVOS E DE PESSOAL
SÍNTESE DO PROJETO DE CRIAÇÃO DO CENTRO DE TREINAMENTO E
CAPACITAÇÃO CORPORATIVA - CTCC
Brasília-DF, novembro de 2010.
Subsídios ao CD
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ORDENAMENTO DOS NORMATIVOS DECORRENTES DA CRIAÇÃO DO CENTRO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO CORPORATIVA
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PASSO A PASSO PARA A ELABORAÇÃO DAS PROPOSTAS DE NORMATIVOS EM FUNÇÃO DA CRIAÇÃO DO CENTRO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO CORPORATIVA
MEMO 004/2010 – CTCC, 13/05/10 DELIBERAÇÃO 143/2010, 18/06/10 DESPACHO, 19/08/10
PARECER, 19/08/10 DELIBERAÇÃO, 10/09/10 FASES DA APROVAÇÃO: 26/10, 16/11 e 25/11/2010
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CARACTERÍSTICA PRINCIPAL: Unidade Organizacional subordinada ao Conselho
Diretor/Presidente;
JUSTIFICATIVA DO VÍNCULO: A natureza das atividades de ordem educacional, a abrangência
de atuação nas áreas do saber corporativo e o alcance das suas ações no âmbito interno ao
Confea e fora dele requerem desta unidade de educação corporativa um vínculo com a alta
administração, por conta da necessidade e rapidez nas tomadas de decisões singulares e
colegiadas. Vale também destacar que ao CTCC cabe contribuir na implementação do processo
de planejamento estratégico do Sistema, por meio da capacitação dos seus agentes e pela
realização de estudos e pesquisas que auxiliem a análise dos cenários e fatos portadores de
futuro.
COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS: Definidas em harmonia com as competências do Confea e
com interface de alinhamento com as demais organizações do Sistema Profissional.
QUANTO A CRIAÇÃO1. NORMATIVO DE ADMINISTRAÇÃO: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
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2. NORMATIVOS COMPLEMENTARES
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A AVALIAÇÃO NÃO INCLUI OS INVESTIMENTOS COM:
(A) A REVITALIZAÇÃO DO BLOCO B DA SEPN 508;
(B) OS INVESTIMENTOS EM TI PARA ATENDER ÀS NECESSIDADES DE
VIDEOCONFERÊNCIAS E DE EAD;
(C) CUSTOS COM MOBÍLIA E DISPÊNDIOS COM ENERGIA, ÁGUA E
COMUNICAÇÃO
A SEGUIR É APRESENTADA UMA DESCRIÇÃO E RESPECTIVOS VALORES DOS
ITENS ESTIMADOS
3. CUSTOS OPERACIONAIS ESTIMADOS
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DESCRIÇÃO ESPECIFICAÇÃOVALOR (R$)
UNITÁRIO TOTAL ANUAL*
1. Equipe de trabalho para o CTCC
PSA = 2 1.239,94 2.479,88 34.718,32PST = 4 2.233,06 8.932,24 125.051,36
PAS = 6 4.021,61 24.129,66 337.815,24
Dirigente CTCC = 1 13.821,71 13.821,71 193.503,94
SUB-TOTAL - 21.316,32 49.363,49 691.088,86SUB-TOTAL COM ENCARGOS SOCIAIS
(40%)**- 29.842,85 69.108,88 967.524,40
2. Passagens de Instrutores Externos 12 1.500,00 18.000,00 18.000,00
3. Diárias de Instrutores Externos - IE 12x6{12 IE (5 dias + 1 AT)} 480,00 34.560,00 34.560,00
4. Remuneração de Instrutores Externos - IE (12 IE x 40 horas) 96,00 46.080,00 46.080,00
5. Remuneração de Instrutores Internos - II (12 II x 40 horas) 96,00 46.080,00 46.080,006. Manutenção de banda larga Internet e reposição de materiais - - - 142.095,10
7. Serviços de Impressão e encadernação - - - 20.800,00
TOTAL GERAL = 1.275.139,50ESTIMATIVA DE PERCENTUAL DO CUSTO ANUAL PARA O FUNCIONAMENTO DO CTCC EM RELAÇÃO À
RECEITA ANUAL DO CONFEA*** = 1,4%
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5. Modelo de gestão proposto em normativo
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LAYOUT DA INFRAESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UM AMBIENTE DE APRENDIZAGEM
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6. Equipamentos base para a infra de videoconferência postos em ambiente com área física adequada
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7. Sugestão de solução integrada para a produção e realização de videoconferências
120 m²
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8. Sugestão de solução integrada para a produção e realização de videoconferências
115 m²
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9. Sugestão de solução integrada para a produção e realização de videoconferências
175 m²
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10.Sugestão de solução integrada para a produção e realização de videoconferências
110 m²
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11. VISÃO GERAL DA PROPOSTA
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Investimentos para prover o CTCC com os recursos tecnológicos para videoconferências
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INFRA TECNOLÓGICA PARA VIDEOCONFERÊNCIA
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INFRA TECNOLÓGICA PARA VIDEOCONFERÊNCIA
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INFRA TECNOLÓGICA PARA VIDEOCONFERÊNCIA
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Agendar reunião para dia 10 de dezembro, ocasião em que o Conselheiro Roberto conhecerá e avaliará as iniciativas do projeto CTCC com relação às necessidades da aprendizagem a distância.
Pauta sugerida:
Avaliação da infraestrutura tecnológica disponível na nova sede e possibilidade de aplicação e uso para as necessidades do CTCC;
Verificação das condições de uso efetivo dos recursos para videoconferâncias;
Avaliação da necessidade de licitar novas aquisições;
Estudo sobre os níveis e desníveis da maturidade tecnológica nas organizações do Sistema e avaliação preliminar da solução viável para formação de uma rede de aprendizagem corporativa.
Reunião com o Conselheiro Federal Roberto Costa e Silva