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GERENCIA CORPORATIVA AMBIENTAL GERENCIA CORPORATIVA AMBIENTAL DIRECCIÓN DE SANEAMIENTO DIRECCIÓN DE SANEAMIENTO AMBIENTAL AMBIENTAL INFORME DE GESTIÓN INFORME DE GESTIÓN FORMULACION E IMPLEMENTACION DE FORMULACION E IMPLEMENTACION DE PROYECTOS DE PROYECTOS DE MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO (MDL) MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO (MDL)

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Page 1: GERENCIA CORPORATIVA AMBIENTAL DIRECCIÓN DE SANEAMIENTO AMBIENTAL INFORME DE GESTIÓN FORMULACION E IMPLEMENTACION DE PROYECTOS DE MECANISMO DE DESARROLLO

GERENCIA CORPORATIVA AMBIENTALGERENCIA CORPORATIVA AMBIENTAL

DIRECCIÓN DE SANEAMIENTO AMBIENTALDIRECCIÓN DE SANEAMIENTO AMBIENTAL

INFORME DE GESTIÓN INFORME DE GESTIÓN

FORMULACION E IMPLEMENTACION DE PROYECTOS DE FORMULACION E IMPLEMENTACION DE PROYECTOS DE

MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO (MDL)MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO (MDL)

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GERENCIA CORPORATIVA AMBIENTALGERENCIA CORPORATIVA AMBIENTAL

DIRECCIÓN DE SANEAMIENTO AMBIENTALDIRECCIÓN DE SANEAMIENTO AMBIENTALFORMULACION E IMPLEMENTACION DE PROYECTOS DE MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO (MDL)FORMULACION E IMPLEMENTACION DE PROYECTOS DE MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO (MDL)

Desde el año 2003, la Gerencia Corporativa Ambiental viene liderando la formulación e implementación de proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) en el marco del Protocolo de Kyoto. Este acuerdo mundial para la mitigación del cambio climático fue ratificado por Colombia mediante la Ley 629 del 27 de diciembre de 2000. El MDL constituye uno de los mecanismos de flexibilidad que ayudan a los países desarrollados (Anexo B del Protocolo de Kyoto) a cumplir con sus compromisos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) a la atmósfera, hasta un 5% en promedio por debajo de los niveles de 1990. A través de la compra del servicio de reducción de GEI que ofrecen en el mercado los países en vías de desarrollo al implementar proyectos MDL, los países desarrollados pueden reducir considerablemente sus costos de cumplimiento e incentivar la implementación de tecnologías limpias que contribuyan al desarrollo sostenible de los primeros.

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En este sentido, el objetivo de la EAAB - ESP es participar en el gran mercado de “pago por servicios ambientales” que consolidó el Protocolo de Kyoto. A través de este mercado, en el cual se negocia el servicio de mitigación del calentamiento global, la EAAB - ESP espera consolidar proyectos que le permitan: 1.Reducir la presión del agua en el sistema de acueducto y generar energía eléctrica limpia (Proyectos MDL de energía renovable).2.Restaurar y conservar las áreas de importancia estratégica para la protección del recurso hídrico que abastece a Bogotá y sus municipios vecinos (proyectos MDL de reforestación).3.Mitigar y aprovechar la generación de metano ocasionada por el tratamiento de las aguas residuales que se recolectan y trasportan a través del sistema de alcantarillado (Proyectos MDL de captura de metano).4.Mitigar y aprovechar la generación de metano generado en el predio Gibraltar, antiguo botadero de la Ciudad de Bogotá y actual sitio de disposición de lodos provenientes del mantenimiento del sistema de alcantarillado (Proyectos MDL de captura de metano).

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Todos estos proyectos deben recorrer el ciclo de un proyecto MDL, el cual se divide en tres etapas principales: 1) Ex-ante: es donde se genera la idea del proyecto y se hace la formulación. 2) Ejecución y seguimiento: comprende la implementación del proyecto. 3) Ex-post: es la etapa después de la ejecución parcial o total del proyecto donde se verifica el cumplimiento de los objetivos y se expiden los certificados de reducción de emisiones (CER).

Etapa Fases Encargado

Ex-ante

Identificación (prefactibilidad) Proponente

Elaboración del proyecto Proponente

Validación Entidad operacional

Aprobación Autoridad Nacional Designada

Registro Junta Ejecutiva MDL

Ejecución y seguimientoImplementación Proponente

Monitoreo Proponente

Ex-post

Verificación y certificación Entidad operacional

Expedición de CER Junta Ejecutiva del MDL

Venta de CER Proponente

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LOGROS 2008LOGROS 2008

1. El 17 de octubre se obtuvo la emisión de 23.881 CER, correspondientes al segundo año de operación del proyecto MDL Central Hidroeléctrica de Santa Ana, por parte de la Junta Ejecutiva del Mecanismo de Desarrollo Limpio de Naciones Unidas.

2.  Entre septiembre y noviembre terminó de manera exitosa la venta de 34.496 CER a MGM Carbon Portfolio S.a.r.l. Cada CER se vendió a €16.25, el precio más alto que hasta el momento haya obtenido un CER emitido de un proyecto MDL en toda Latinoamérica.

3. Los ingresos obtenidos por la venta de 11.096 CER ascendieron a $517.835.534 y por la venta de 23.403 CER a $1.111.819.338. En total, se recaudaron $1.629.654.872 en el marco del Acuerdo para compraventa de Certificados de Reducción de Emisiones – CERs – celebrado entre la EAAB – ESP y MGM Carbon Portfolio S.a.r.l., el pasado 28 de diciembre de 2007.

4. Se cuenta con un diseño a escala 1:100.000 del Corredor de Conservación Chingaza – Cerros Orientales – Sumapaz, en el marco del Convenio de Cooperación Técnica y Científica suscrito entre la EAAB – ESP y la ONG Conservation Internacional Foundation (Conservación Internacional Colombia). Dentro de las 557.000 Ha del área de estudio se encontraron 151.000 Ha con potencial para desarrollar un proyecto MDL forestal regional.

5. En diciembre se adelantó la contratación del estudio de factibilidad de captura y aprovechamiento del biogás durante la estabilización del predio Gibraltar.

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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO La EAAB – ESP garantiza los 14,5 m3/s de agua potable que actualmente demanda la ciudad de Bogotá y 11 municipios vecinos, a través de tres sistemas de abastecimiento: Chingaza – Planta Francisco Wiesner, con una oferta de 10.6 m3/s.Río Bogotá – Planta Tibitoc, con una oferta de 3.5 m3/s. Río Tunjuelo – Planta Dorado, con una oferta de 0.4 m3/s. Con el fin de asegurar la disponibilidad de la oferta de agua, la EAAB – ESP viene ejecutando desde finales de los años noventa, un programa de mitigación de la vulnerabilidad de los sistemas de abastecimiento que opera. Como parte de este programa, la Empresa construyó a comienzos de la presente década, el Túnel Alterno de Usaquén, un túnel revestido en concreto, de 2.5 km, que conduce el agua tratada desde la Planta Francisco Wiesner, en la Calera, hacia el Tanque de Santa Ana y el Túnel los Rosales, en Bogotá. Al Tanque de Santa Ana llega aproximadamente el 70% del caudal tratado (7.3 m3/s) y por el túnel los Rosales se desvía el 30% restante (3.3 m3/s), hacia otros tanques de almacenamiento ubicados al sur de la ciudad. La construcción del Túnel Alterno de Usaquén permitió aprovechar el salto disponible de 105.9 metros, entre la Planta Francisco Wiesner y el Tanque de Santa Ana, para generar energía eléctrica limpia, por lo cual se construyó la Central Hidroeléctrica de Santa Ana, una obra anexa al túnel que se realizó entre los años 2001 y 2003.

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TECNOLOGÍA INSTALADA La Central Santa Ana aprovecha la energía hidráulica disponible entre la Planta Francisco Wiesner y el Tanque de Santa Ana. Esta energía, que antes se disipaba en una cámara de válvulas de descarga sumergida que entregaba mediante un vertedero al Tanque de Santa Ana, hoy se convierte en energía eléctrica limpia que se entrega a la red interconectada nacional de transmisión de energía, a través del medidor de la frontera comercial ubicado en la subestación eléctrica de CODENSA en Usaquén. Diseñada para un flujo de agua de 13.5 m3/s, considerando la futura ampliación del Sistema Chingaza, cuenta con una capacidad y una cabeza neta de diseño de 13.43 MW y 109.5 m, respectivamente, con las cuales podría generar 90 GWh/año. Utiliza una turbina Francis de eje horizontal, instalada en la casa de máquinas de la Central al norte de la ciudad.

Casa de máquinas Turbina

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DESCRIPCION DEL PROYECTO DESCRIPCION DEL PROYECTO

OBJETIVO DE LARGO PLAZOOBJETIVO DE LARGO PLAZO Consolidar una propuesta de planificación territorial que permita: garantizar la conectividad biológica entre los PNNs Chingaza y Sumapaz, la Reserva Forestal Protectora “Bosque Oriental del Bogotá” y el área conocida como páramo de Guerrero, proteger áreas de importancia estratégica para el abastecimiento de agua de aproximadamente 9 millones de habitantes de la región – capital y contribuir a la conservación de hábitat esenciales para la flora y fauna silvestre de la región.

LOCALIZACION GEOGRÁFICALOCALIZACION GEOGRÁFICA El área del corredor de conservación tiene una superficie de 1.765.707,11 Ha, que incorpora 14 cuencas hidrográficas ubicadas entre las áreas anteriormente mencionadas, donde existen importantes remanentes de bosques naturales andinos, páramos y ecosistemas de humedales. Abarca jurisdicción de 98 municipios en 3 diferentes departamentos.

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DESCRIPCION DEL PROYECTO DESCRIPCION DEL PROYECTO

Departamento No Municipios Superficie dentro del Area del Corredor - Ha

Cundinamarca 62 1.160.026,97

Boyacá 29 214.959,81

Meta 13 390.720,33

TOTAL 104 1.765.707,11

Dentro del corredor, el área de estudio para realizar el diseño en escala 1:100.000 y 1:25.000 (primera etapa) corresponde a 20 municipios con un área total de 557.536 ha, que equivale al 33,6% del área total del corredor. Esta etapa de trabajo, se desarrolla en el marco de un convenio de cooperación técnica científica entre la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá – EAAB y Conservación Internacional Colombia – CI.

Departamento Municipio Superficie dentro del Area de Estudio - Ha

Cundinamarca 19 534.551,0

Meta 1 22.985,0

TOTAL 20 557.536,0