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PUEBLOS MÁGICOS INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS JOSÉ ÁNGEL DÍAZ REBOLLEDO

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PUEBLOS MÁGICOS INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS

JOSÉ ÁNGEL DÍAZ REBOLLEDO

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Presentation Notes
BUENAS TARDES, MUCHAS GRACIAS A TODOS LOS ASISTENTES, AL PANEL QUE ME ACOMPAÑA Y A NUESTRO ANFITRIÓN EL MINISTERIO DE TURISMO DE PARAGUAY POR SU INVITACIÓN. Hoy me toca compartir con ustedes un programa del que en México estamos muy orgullosos por muchas razones que iré platicando.
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TURISMO EN MÉXICO

Superávit En la balanza

de pagos

35 Millones de turistas

internacionales

3a Actividad receptora de divisas $19.6 mmdd

8.7% Del PIB Nacional

10 Millones de

empleos directos e indirectos

730,000 Cuartos de hotel

(59.6% ocupación)

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Presentation Notes
Primero me gustaría poner en contexto lo que representa para México la actividad turística.
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ADEMÁS, UNA GRAN INFRAESTRUCTURA

3º país con más aeropuertos

63 aeropuertos

internacionales

63 cruces fronterizos

68 puertos de altura y

cabotaje

27 mil kilómetros

de vías férreas

390 mil kilómetros de vías

terrestres

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INVENTARIO TURÍSTICO

12% de la diversidad natural del planeta se

concentra en México.

34 Sitios Patrimonio de la

Humanidad

111 Pueblos Mágicos

8 elementos Patrimonio

Inmaterial de la Humanidad

187 Zonas Arqueológicas

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Presentation Notes
34 sitios Patrimonio de la Humanidad. 7o país con más sitios patrimonio. 4º país con mayores recursos naturales turísticos de acuerdo al Foro Económico Mundial 8º país con más sitios naturales Patrimonio de la Humanidad con 7 sitios. 8º país con más especies conocidas de acuerdo al Foro Económico Mundial. 6º país con el mayor número de sitios Patrimonio Cultural de la Humanidad, con 28 sitios. 8 elementos Patrimonio Cultural Intangible de la Humanidad. 187 sitios Arqueológicos, más de 1,200 museos y 111 Pueblos Mágicos. Calidez de los Mexicanos.
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2. PUEBLOS MÁGICOS DE MÉXICO

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OBJETIVO GENERAL

Fomentar el desarrollo sustentable de las localidades poseedoras de atributos de singularidad, carácter y autenticidad a través de la puesta en valor de sus atractivos, representados por una marca de exclusividad y prestigio teniendo como referencia las motivaciones y necesidades del viajero actual.

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NUESTRO OBJETIVO PRINCIPAL Como pueden ver, en México el turismo es muy importante, pero hacía falta desarrollar el turismo en las pequeñas localidades, llevar a la actividad turística más allá de los grandes polos turísticos como Cancún o Los Cabos.
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ANTECEDENTES

Creado en 2001 para convertir a las localidades en sitios de interés

turístico.

Encaminado a conservar la herencia histórica y cultural de las

localidades.

Cuentan con atractivos simbólicos, leyendas, historia y

hechos trascendentes.

Presenter
Presentation Notes
Es así que en 2001 surge la idea de crear el concepto Pueblos Mágicos
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NACIMIENTO Y EVOLUCIÓN

Creación del concepto

2001

Consolidación binomio

cultura- turismo. 2002 -2012

Reingeniería, transparencia, orden

y evaluación. Nuevos lineamientos.

2013 -2014

Consolidación marca, prestigio

internacional, recursos fiscales.

2015-2016

NACE CON 2 PUEBLOS MÁGICOS

83 PUEBLOS MÁGICOS DE 2002 - 2014

111 PUEBLOS MÁGICOS 28 NUEVOS

NOMBRAMIENTOS EN 2015

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PUEBLOS MÁGICOS EN NÚMEROS

31 ESTADOS

111 LOCALIDADES

5.5 MILLONES

POBLACIÓN MUNICIPAL

2.2 MILLONES

POBLACIÓN DIRECTA

+4.5MIL

MILLONES DE PESOS DETONADOS INVERSIÓN 2001 – 2015

+2,984 HOTELES

35 AREAS NATURALES

PROTEGIDAS

21 ZONAS

ARQUEOLÓGICAS

+ 1,340 CIUDADANOS

INTEGRANTES DE COMITÉS

ELABORACIÓN PROPIA SECTUR-DGGD 2016

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Presentation Notes
Para darles una idea concreta de lo que después de 16 años hemos logrado les muestro que los Pueblos Mágicos están en 31 estados, ósea en todo el país Tenemos ya 111 integrantes en donde viven más 5,5, millones de personas y más de 2 es población directa de las localidades nombradas Pero lo que más me gustaría resaltar en este slide es que tenemos más de 1,340 ciudadanos integrantes de comités locales que trabajan de forma gratuita por mejorar sus localidades. Esto sin duda es el factor de éxito más grande que tenemos
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RESULTADOS

MAYOR PARTICIPACIÓN

SOCIAL

MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS

SERVICIOS

INCREMENTO EN LLEGADA

DE VISITANTES

DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS

Y SERVICIOS

REVALORACIÓN DE TRADICIONES

Y PATRIMONIO

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CRECIMIENTO EN LLEGADA DE TURISTAS

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MAYOR PARTICIPACIÓN SOCIAL

Presenter
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Hemos logrado que la gente se involucre y asuma la responsabilidad de vivir en localidades turísticas
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REVALORACIÓN DE TRADICIONES Y PATRIMONIO

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El programa entre muchos otros beneficios nos ayuda día con día a rescatar pero sobre todo a cuidar y poner en valor nuestro patrimonio tangible e intangible. Cultural y natural.
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MAYOR CALIDAD DE LOS SERVICIOS

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Y al mismo tiempo, nos obliga a mejorar nuestra infraestructura y ofrecer mejores servicios de conectividad, hospedaje, restaurantes
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NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS TURÍSTICOS

Presenter
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Y producto turístico. Si me permiten hacer una pausa en este tema, es fundamental desarrollar productos turísticos que el viajero pueda hacer en las pequeñas localidades. Esta es la forma correcta de generar mayor estadía y derrama. Sólo si somos capaces de desarrollar actividades y atractivos turísticos lograremos que el turismo llegue. De nada sirve tener la mejor cascada, la mejor iglesia, la mejor comida, si nadie lo sabe y si nadie puede llegar a él porque ¿Dónde lo compro? ¿cuánto cuesta? Dónde esta? ¿Qué hay que hacer?
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3.1 ¿CÓMO LLEGAMOS AQUÍ?

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COMPONENTES DEL MODELO OFERTA

TURÍSTICA

DEMANDA TURÍSTICA

MERCADOTECNIA

MARCO REGULATORIO

COMUNIDAD RECEPTORA

SEGURIDAD

PROFESIONALIZACIÓN

ACCESIBILIDAD

Modelo Integral de Gestión de

Destinos Inteligentes

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NACIMIENTO Y EVOLUCIÓN

El 26 de septiembre de 2014 se publican los nuevos Lineamientos de Incorporación y Permanencia al Programa Pueblos Mágicos.

Los 111 Pueblos Mágicos presentaron la documentación para su permanencia

Los Pueblos Mágicos están sujetos a una evaluación anual

83 localidades buscaron la inscripción al programa.

Solamente 75 localidades obtuvieron folio de incorporación

INCORPORACIÓN PERMANENCIA

Page 19: gerardo corona gonzález - OAS

PROCESO DE INCORPORACIÓN

Folio de Incorporación Evaluación Resultados de

calificaciones

Reunión del Grupo de

evaluación

VISITA TÉCNICA

INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

BIG DATA

EVALUACIÓN DOCUMENTAL

Page 20: gerardo corona gonzález - OAS

PROCESO DE PERMANENCIA

INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTE

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

SESIÓN DEL GRUPO DE

EVALUACIÓN

RESULTADOS DE LA PERMANENCIA

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3.2 FACTORES DETRÁS DEL ÉXITO

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FACTORES DETRÁS DEL ÉXITO

CONTINUIDAD Y PERMANENCIA TRANSEXENAL

Dos

administraciones completas y 4

años de la actual.

ACTIVA PARTICIPACIÓN

SOCIAL

Consejos Ciudadanos

(Empresarios de hoteles,

restaurantes, artesanos)

Representantes de Ayuntamiento (Con

voz sin voto)

RECURSOS FISCALES

A nivel federal,

estatal y municipal Participación de

empresarios

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TRABAJO INSTITUCIONAL

• Otorgamiento de subsidios - Durante el 2015 se realizó una inversión conjunta con los estados de $689,064, 770.32 a 70

proyectos en 51 Pueblos Mágicos.

• Con la SCT se instaló la infraestructura necesaria para dotar de internet gratuito. - Esta acción representa una inversión de $365 MDP.

• En conjunto con la CFE se realizó una inversión conjunta para cableado subterráneo. Inversión de $136 MDP

• Tequila está en proceso de ser Destino Turístico Inteligente. - Se trabaja con SEGITTUR España

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3.3 BENEFICIOS DEL PROGRAMA

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BENEFICIOS

Mayor empleo

Fomenta la cohesión social

Fomenta la integración

de localidades a

través de circuitos

Genera pertenencia, identidad y

orgullo Costos

competitivos para viajeros nacionales

Democratiza el turismo

Mejora nivel de vida de

sus habitantes

Promueve la inversión privada y pública

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4. ¿HACIA DÓNDE VAMOS? PUEBLOS MÁGICOS LATAM

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ANTECEDENTES Desde su creación el programa Pueblos Mágicos ha generado interés internacional por conocer y adoptar sus prácticas, en especial de países de Latinoamérica: Argentina, Uruguay, Paraguay, Ecuador, Chile, Perú, Guatemala, Colombia, Panamá y Bolivia Atendiendo lo anterior, consideramos que es el momento oportuno para conformar un PROGRAMA DE DESARROLLO TURÍSTICO Y SOCIAL LATINOAMERICANO que de pie a la generación de un producto turístico regional que ponga en valor las coincidencias y similitudes en tradiciones, lengua y cultura que tiene la región. Esta iniciativa pretende reunir las mejores prácticas de programas similares en los países de Latinoamérica y que de como resultado un producto turístico regional que permita competir con regiones como Europa o Asia, que actualmente se ofertan de manera conjunta

CREAR UN PROGRAMA DE DESARROLLO TURÍSTICO Y SOCIAL DE INTEGRACIÓN REGIONAL, QUE SIRVA COMO HERRAMIENTA GENERADORA DE EMPLEOS E INFRAESTRUCTURA, CON UNA POLÍTICA FISCAL DISTRIBUTIVA, DE ALTO IMPACTO SOCIAL PARA PEQUEÑAS LOCALIDADES CON POTENCIAL TURÍSTICO E INCLUSIÓN DE LOS

GRUPOS POBRES Y VULNERABLES A LO LARGO DE LA CADENA DE VALOR TURÍSTICA. BENEFICIOS TANGIBLES

• Permitiendo un incremento de turistas y de derrama económica. • Rescate patrimonial, cultural y natural. • Fomentando la sustentabilidad, a través de inversiones públicas en mejoras ambientales. • Forjando además un orgullo de identidad y autenticidad regional.

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PRIMEROS PASOS

1. ESQUEMA DE TRABAJO Y

COOPERACIÓN PAÍSES SOCIOS

LATAM.

2. GENERACIÓN DE RED DE

INTERCAMBIO DE MEJORES PRÁCTICAS

INTERNACIONALES.

3. GENERACIÓN DEL MARCO

GENERAL DEL PROGRAMA

4. CONVOCATORIA INTERNACIONAL

5. EVALUACIÓN DE LOS

DESTINOS CANDIDATOS A OBTENER LA

DENOMINACIÓN

6. PRIMEROS NOMBRAMIENTO

S "PUEBLOS MÁGICOS"

LATAM