gÄ°b 1. bà là m [uyumluluk modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô x o º u...
TRANSCRIPT
![Page 1: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/1.jpg)
GENEL İŞLETMECİLİK BİLGİLERİ
1. Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VETANIMLARI
2. Bölüm: İŞLETMELERİN SINIFLANDIRILMASI
3. Bölüm: İŞLETMENİN KURULUŞ ÇALIŞMALARI
4. Bölüm: YÖNETİM FONKSİYONU
5. Bölüm: TEDARİK ZİNCİRİ VE TEDARİKZİNCİRİ YÖNETİMİ
6. Bölüm: ÜRETİM FONKSİYONU
7. Bölüm: PAZARLAMA FONKSİYONU
![Page 2: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/2.jpg)
GENEL İŞLETMECİLİK BİLGİLERİ
8. Bölüm: FİNANS FONKSİYONU
9. Bölüm: MUHASEBE FONKSİYONU
10. Bölüm: İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
11. Bölüm: ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME FONKSİYONU
12. Bölüm: HALKLA İLİŞKİLER FONKSİYONU
13. Bölüm: İŞLETMELERDE KULLANILAN SAYISAL KARAR MODELLERİ VE YÖNTEMLERİ
![Page 3: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/3.jpg)
1. BölümTEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM
VE TANIMLARI
Giriş1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar1.2. İnsan İhtiyaçları1.3. İşletmenin Özellikleri1.4. İşletmenin Amaçları1.5. İşletme Fonksiyonları1.6. İşletmenin Çevresi1.7. İşletme Biliminin Yararlandığı Diğer Bilimler
![Page 4: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/4.jpg)
İŞLETME NEDİR?
İşletme, insan ihtiyaçlarını karşılamak için üretim faktörlerini uyumlu bir şekilde bir araya getirerek ekonomik mal ve hizmet üretmek ve/veya pazarlamak için faaliyette bulunan kuruluştur. Dar anlamda işletme, başkalarının ihtiyaçlarını karşılamak üzere mal ve hizmetleri üretmek ve sahibine kâr sağlamak amacıyla faaliyet gösteren ekonomik birimdir.
![Page 5: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/5.jpg)
İŞLETMENİN KURULUŞUNASEBEP OLAN FAKTÖRLER
• Bağımsız çalışmak• Daha fazla para kazanmak• Miras yolu ile işletmeye sahip olmak• Yeni bir buluş veya fikri pazara sunmak• Başka fırsatların yokluğu• Toplumsal itibar sağlamak• Ülke ekonomisine katkıda bulunmak
![Page 6: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/6.jpg)
İŞLETME BİLİMİ LİTERATÜRÜNE GÖRE BAŞLICA ÜRETİM FAKTÖRLERİ ŞUNLARDIR
• Emek (İş Gücü)• Sermaye• Girişimci (Müteşebbis)• Teknoloji
![Page 7: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/7.jpg)
MASLOW’UN İHTİYAÇLAR HİYERARŞİSİ
![Page 8: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/8.jpg)
İŞLETMENİN ÖZELLİKLERİ
• İşletme ekonomik bir sistemdir. • İşletme bağımsız bir sistemdir.• İşletme sosyal bir sistemdir. • İşletme dinamik bir sistemdir. • İşletme teknik bir sistemdir. • İşletme organik ve açık bir sistemdir.
![Page 9: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/9.jpg)
İŞLETMENİN AMAÇLARI
Genel Amaçlar 1. Kâr Elde Etmek 2. İşletmenin Piyasa Değerini Maksimum Yapmak 3. Topluma Hizmet 4. İşletmenin Varlığını Koruması veya Sürdürmesi
![Page 10: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/10.jpg)
İŞLETMENİN AMAÇLARI
İşletmenin Özel Amaçları• Daha kaliteli mal ve hizmet sunma• Çalışanlara iyi ücret verme ve çalışma şartlarını
iyileştirme• Yönetici yetiştirme ve çalışanlarını eğitime• Sürekli istihdam yaratma• Kaliteli mal ve hizmet üretme
![Page 11: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/11.jpg)
İŞLETME FONKSİYONLARI
• Üretim Fonksiyonu
• Pazarlama Fonksiyonu
• Finans Fonksiyonu
• Yönetim Fonksiyonu
• Tedarik Fonksiyonu
• İnsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonu
• Muhasebe Fonksiyonu
• Araştırma-Geliştirme Fonksiyonu
• Halkla İlişkiler Fonksiyonu
![Page 12: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/12.jpg)
İŞLETME ÇEVRESİ
![Page 13: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/13.jpg)
ÇEVRE FAKTÖRLERİ
Makro Çevre Faktörleri1. Politik Çevre 2. Sosyal Çevre 3. Ekonomik Çevre 4. Teknolojik Çevre
![Page 14: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/14.jpg)
ÇEVRE FAKTÖRLERİ
Mikro Çevre Faktörleri1. Rakipler 2. Müşteriler 3. Tedarikçiler 4. Hissedarlar 5. Aracılar 6. Yöneticiler ve Çalışanlar
![Page 15: GÄ°B 1. BÃ LÃ M [Uyumluluk Modu] · *(1(/ øù/(70(&ø/ø. %ø/*ø/(5ø ô X o º u W&7E E^ &KE](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071005/5fc2a7fcf091ef0f63338b64/html5/thumbnails/15.jpg)
İŞLETME BİLİMİNİN YARARLANDIĞI DİĞER BİLİMLER
• İşletme - Ekonomi • İşletme - Matematik ve İstatistik • İşletme ve Davranış Bilimleri • İşletme - Hukuk • İşletme - Bilgi Teknolojileri