1 Rostás Zoltán

építé

sgaz

dasá

gtan építési beruházás

projektek tervezése

építés-gazdaságtani előadások

Rostás Zoltán

2

építé

sgaz

dasá

gtan

3

építé

sgaz

dasá

gtan

menedzser filozófiák

• lásd külön file-ban

4

építé

sgaz

dasá

gtan

PM a köztudatban• nem szeretik – idegen, tudományos• nem értik – szigorú, algoritmikus• nem tudják – nincs kultúrája• miért kell mégis?• az építési feladatok elvégzésének módja• algoritmus - fegyelem, összeszedettség• közös nyelv, átültethető tapasztalatok• általános feladat- és problémamegoldás

5

építé

sgaz

dasá

gtan

a PM oktatása• alapképzés: kultúra és szakma• továbbképzés: tudomány és specialitások• mesterképzés: nemzetközi PMP diploma• önálló szakma, önálló tudomány• pl. Lee Iacocca és az amerikai autógyárak• pl. Adam Clark és a Lánchíd projekt• pl. EU Kulturális Főv. projekt – menedzsere• pl. Hauszmann és Párizs első átalakítása• pl. Paul Delouvrier és Párizs 2. átalakítása

6

építé

sgaz

dasá

gtan

katonai stratégiák 1.• a stratégia szó: hadak vezetése• a háborúk egyre bonyolultabb

projektek (John Keegan) • egyre bonyolultabb okok • egyre nagyobb tétek• egyre nagyobb mennyiségek• egyre durvább eszközök • figyelmeztetés: a háború elméletének

felhasználása a gazdaságban• (folyt.)

7

építé

sgaz

dasá

gtan

katonai stratégiák 2.• modern menedzsment: katonai

analógiák• Szun-ce, Napoleon, Rommel, Montgomery• törzskari szervezeti rendszerek• piaci stragégiák, hódítások• gazdasági hadviselés• ipari kémkedés• teljes idejű elfoglaltságok, cégzászlók,

céghimnuszok, csapatépítés... életem és vérem• projektek és kommandók• (folyt.)

8

építé

sgaz

dasá

gtan

katonai stratégiák 3.• elvek (alkalmazás vs. kulturáltság): • mozgékonyság, rugalmasság – magyarok és a

blitzkrieg (Lengyelország, Fr.ország)• súlypontképzés, totális háború – Napoleon,

Clausewitz• az erőfölény elve – Montgomery, Eisenhower• a szolidaritás elve, vezetés a tűzvonalból – Nagy

Sándor, Oroszlánszívű Richárd, Rommel• … a korszerű stratégiai vezetés elvei (Mintzberg

és a 10 stratégiai iskola) – (folyt.)

9

építé

sgaz

dasá

gtan

első alkalmazások• a politika világa: szavazások• a munka világa: termelési projektek• Ford, Taylor, Mayo - szervezés• minőségi körök, TQM, stb. • a zene világa: programzene (Vivaldi),

szórakoztató zene (Lully, Versailles)• az építés világa: piramisok, katedrálisok (Ken

Follett), felhőkarcolók • az építészek hatalomvesztése: a hadmérnökök

és az infrastruktúra építés – amikor a projekt a stílus fölé kerekedik...

• (folyt.)

10

építé

sgaz

dasá

gtan

alkalmazások 2.• definíció: • egyedi, egyszeri, feladatsor, pontos

célok, kezdet-vég, feltételek (költség, idő, mennyiség, minőség), adott környezetben

• szintek:• stratégiai > portfólió > program >

projekt > alprojekt > operatív projekt (vezetés)

11

építé

sgaz

dasá

gtan

alkalmazás 3. - területek• ipari projektek: • tudásmenedzsment, tervezés-menedzsment,

gyártástechnológiai tervezés, gyártásirányítás, minőség-ellenőrzés, stb.

• építési projektek: • beruházás-szervezés, építésszervezés,

építésvezetés, művezetés• hétköznapi PM: • lakásvásárlás, autó szerviz, mosogatás,

randevú, edzés, stb...

12

építé

sgaz

dasá

gtan

alkalmazás 4. - definíciók

A PROJEKT DEFINICIÓJAA PROJEKT DEFINICIÓJAaz MSZ EN ISO 9000-2001 szerintaz MSZ EN ISO 9000-2001 szerint

Egyedi folyamat, amely egy sor összehangolt és szabályozott, a kezdeti és a befejezési időpontok megjelölésével kitűzött olyan tevékenységekből áll, amelyeket konkrét követelményeknek megfelelő cél elérésére végeznek, figyelembe véve az idő, a költségek, és az erőforrás korlátjait.•A projektek egymásba ágyazódhatnak•A célok finomíthatók az egyes projektek során•Az eredmény az építési projektek esetében a megvalósított

13

építé

sgaz

dasá

gtan

értékelemzés• speciális projekt menedzsment• értéktervezés• értékirányítás• története: Miles, hűtőgépek, General Electric• elvei: Miles 10 tanácsa … építészeknek (!)• alapképlete: érték = funkció / költség• alkalmazása egy időben rendeletileg kötelező

volt – de senki sem értette...• most van helyette fenntartható fejlődés,

környezetvizsgálat, TQM, stb.

14

építé

sgaz

dasá

gtan

modern PM• hazai szerzők: • Kindler József, Papp Ottó, Susánszky

János – a magyar „klasszikusok”• Görög Mihály - a PMSZ megalapítója, a

Corvinus Egyetem professzora (művei: általános PM, a Pvezetés mestersége, stb.)

• külföldiek magyarul: • Eric Verzuh, … ?

15

építé

sgaz

dasá

gtan

PMBOK Guide – a „Szabvány”• Project Management Institute• P definíció: mint fent… + folyamatosan mélyülő tervezés • cél: a folyamatos működés• kiindulás: (szervezeti) stratégia, jövőkép• PM definíció: tudás, képességek, eszközök és technikák alkalmazása a projekt

követelményeinek teljesítése céljából• P.irányítás: 1. követelmények azonosítása, 2. célok megállapíása, 3. minőség,

mennyiség, költség és idő elvárások egyensúlyban tartása, 4. az érintettek elvárásainak megfelelő megvalósítás

• PM tudásterületek: P integráció M, P terjedelem M, P ütemezés M, P költség M, P minőség M, P emberi erőforrás M, P kommunikáció M, P kockázat M, P beszerzés M. - az építésben ez: program, tervezések, kommunikáció, közbesz...

• P életciklus – beavatkozás, hasznok és költségek• P érintettek (stakeholder) – kinek dolgozunk?• P folyamat1: tervezés, cselekvés, ellenőrzés, intézkedés... tervezés, csel...stb.• P folyamat2: kezdeményezés, tervezés, végrehajtás, követés és felügyelet,

zárás...stb.• kölcsönhatások (interdependenciák), P mapping, P szervezeti formák, P iroda...

16

építé

sgaz

dasá

gtan

PMBOK Government Extension

• a közszféra sajátosságai• szigorúbb szabályozás, több admin. • átláthatóbb (?) pályázati rendszer• lassabb és bonyolultabb döntéshozatal• megalapozottabb, konzervatív döntések• a Közbeszerzési Törvény, mint P irányítási

rendszer – a szerződés, mint P cél• a végrehajtás ellenőrzése – monitoring,

kontrolling – és a hatékonyság mérése...

17

építé

sgaz

dasá

gtan

PMBOK Construction Extension

• az építési projektek sajátosságai• munkavédelem (safety management)• környezetvédelem (environmental man.t)• építésfinanszírozás (financial man.t) • konfliktuskezelés és jogi beavatkozások

(claim management) • szabályozások kezelése (regulation

management)• alvállalkozói hálózat irányítása

(subcontractor's management)

18

építé

sgaz

dasá

gtan

FIDIC 1. - a szervezet• Féderation Internationale des Ingénieurs Conseil• http://www.tmsz.org/- Magyar Tanácsadó Mérnökök és

Építészek Szövetsége• kiadványok

– "Építési Munkák Szerződéses Feltételei" ("Új Red Book" 1999) – "Gépészeti és Villamos berendezések tervezése-építése, szerződéses

feltételei" ("Új Yellow Book" 1999); – "Rövid Szerződéses Forma" ("Green Book" 1999); – "Kulcsrakész Létesítmények Szerződéses Feltételei" ("Silver Book" 1999); – "Megbízó / Tanácsadó Minta Szolgáltatási Szerződéses Feltételek" ("White

Book" 1998); – „Tervezés-építés és kulcsrakész beruházások szerződéses feltételei I-II.

rész” ("ORANGE BOOK" 1995)– a Minőség alapú kiválasztás gyakorlata ("Selection by Ability")

19 Rostás Zoltán

építé

sgaz

dasá

gtan

FIDIC 2.- munkaeszközök• a szerződés céljai:–megosztások• források• hasznok

– feladatok és döntések• meghatározása• ütemezése

– kockázatkezelés• eltérő események leírása• források biztosítása

– inkább mérnökök és nagy létesítmények

20 Rostás Zoltán

építé

sgaz

dasá

gtan

erőforrások kezelése• társadalmi (döntés, javak elosztása,

érdekérvényesítés, képviselet és részvétel)

• intézményi (ember, szervezet, rendszer, stratégia, döntéshozatal, folyamatok, stb.)

• gazdasági (pénzügyi források, ütemezések és elszámolások)

• infrastrukturális (telek, épület, közművek, berendezések, stb.)

21 Rostás Zoltán

építé

sgaz

dasá

gtan

kutatás 4. - minőség

22 Rostás Zoltán

építé

sgaz

dasá

gtan

nagy katonai műveletek• Hannibál az

Alpokban• Görgey tavaszi

hadjárata• Overlord ('44

június 6.)• 6,500 hajó és partraszállító egység,

összesen kb. 200,000 járművet és 600,000 tonna anyagot tett ki az első három hét alatt

• cca. 10 ezer ember az első 24 órában – kb. 2000-2500 fős veszteséggel

23 Rostás Zoltán

építé

sgaz

dasá

gtan

építészettörténet

szakmatörténet

24 Rostás Zoltán

építé

sgaz

dasá

gtan

PM módszerek

lásd külön file-ban