LeanCenterLeanCenter(www.leancenter.hu)

Tömpe LászlóAlapító

2009.02.17., Debreceni Egyetem

KÖSZÖNET

„…„…a nemzetk

a nemzetköözi helyzet

zi helyzet

fokozfokozóódikdik…”…”

DIAGNÓZIS:

- Válságos állapot…- Drasztikus változások, leépítések- Termelési visszaesés- Csökken a fizetőképes kereslet- Csökken az IGÉNY

TERÁPIA:

- Rugalmas alkalmazkodás kell- Veszteségek folyamatos csökkentése- Versenyképes újítások, igény generálás- Fejlesztés!- Kell egy jövőkép!

„Nincs olyan erő, mely megállítaná a változást, ha megérett rá az idő.”

(Ismeretlen)

Gazdasági helyzet

„Jelen állapot”

Az út, a módszer, az eszköz…

„Összejönni - jó kezdés. Együtt maradni - haladás. Együtt is dolgozni - siker.”

(Henry Ford)

„Terv-állapot”

A LeanCenter küldetése…

Ø Megtalálni a megfelelő lean szakembereket

Ø Beilleszteni őket a szervezetbe

Ø Elérhetővé tenni a szakmai aktualitásokat

Ø Képviselni és terjeszteni a lean gondolkodásmódot

Iparágak

Autóipar

Elektronika ipar

Gyógyszeripar Pénzügyi szektor

Karbantartás-, háttér szolgáltatók

LEANCENTERLEANCENTERKOMPETENCIA TERKOMPETENCIA TERÜÜLETEKLETEK

Kompetencia területek

PUR

HREHS

ITFICO

R&D

MMéérnrnööksksééggLogisztikaLogisztika

TermelTermelééss

Lean Est - Cél

Ø Felnyitni a szemeket, elültetni a „bogarat”

Ø Terjeszteni a lean filozófiát

Ø Közelebb hozni …egyetemi hallgatót és oktatótdolgozót és vezetőtvezetőt és tanácsadót

Ø Terjeszteni a LeanCenter nevét

Mai program

Gyártási kanban rendszerek és a gépek rendelkezésre állása Edwin Kotter, Leonardo Group Lean Manufacturing kft., ügyvezető

TPM – mitől lesz hatékonyabb egy vállalat?Dr. Péczely György - A.A.Stádium kft., ügyvezető

Meglepetés

Szabályok

Ø Telefonokat kérjük kikapcsolni!

Ø Kérdezni bármikor lehet (név, vállalat)

Ø Szakmai beszélgetés, nem reklám!

Ø Tegeződés nem kizárt

Teendők

Ø Értékelő lap Ø Sorsjegy