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1 Cttéi 2012 1 Hélène Gignac Directrice générale, M. Sc. CTTÉI

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Déjeuner du GATE | 3 mai 2013 | Sherbrooke Thème: Écologie industrielle Présentation par: Hélène Gignac, Directrice du Centre de transfert technologique en écologie industrielle de Sorel-Tracy

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Page 1: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

1Cttéi 2012

1

Hélène GignacDirectrice générale, M. Sc. CTTÉI

Page 2: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

Mission CTTÉI Recherche

Développement

Innovation

Accroître la performance des entreprises et des collectivités

Mise en valeur des résidus

Développement d’écoproduits

Mise en place de symbioses industrielles

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Écologie industrielle Recherche

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Application du développement durable

Apporte des solutions pour améliorer les pratiques

Vise à implanter des modes production propre où les déchets ainsi que les émissions sont réduits

Du berceau au berceau (optimisation du cycle de vie des produits)

Page 4: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

Outils accessibles

4

Symbioses industrielles

Technologies propres

Écoconception

Analyses du cycle de vie

Écologie industrielle

Développement durable

Page 5: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

Contexte réglementaire Coût de l’enfouissement faible Remise en question des pratiques Mise en œuvre rapide, idéalement par une

tierce partie Démontrer les gains Investissement minimal, subventionné

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Les défis de la durabilité en gestion des matières résiduelles

Page 6: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

Une approche durable : l’approche 3RV

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Réduction

Recyclage Valorisation

Réemploi

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Bourse de résidus industriels du Québec

• 2012 77www.briq.ca

Page 8: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

On a parfois besoin d’un petit coup de pouce…

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Page 9: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

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Matières Eau Énergie Services Personnel

Réseau d’entreprisesmaillées entre elles par des synergies ou deséchanges de :

Symbiose industrielle

Page 10: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

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Symbiose industrielle

Page 11: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

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Symbiose industrielle

de… à…

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Synergies de substitution Substitution de ressources (vapeur, gaz, effluents liquides,

chauds, eaux, déchets) Résidus deviennent des ressources!

Synergies de mutualisation Approvisionnement commun de matières premières

(logistique, achats groupés) Mutualisation de services (collecte et traitement des

déchets, transports collectifs, collecte et réutilisation des eaux pluviales, etc.)

Partage d’équipements ou de ressources humaines

2 types de synergies

Page 13: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

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3 000 000 m3/an de réduction de prise d’eau20 000 t/an de réduction de pétrole

150 000 t/an de gypse issu de la désulfuration remplace du gypse importé

Réduction de 240 000 t/an du CO2 émis

Source : www.symbiosis.dk

Investissement75 M$ sur 15 ans

Kalundborg | Danemark

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Source : http://www.symbiosis.dk/en/system

9 entreprises

Kalundborg | Danemark

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15Source : http://ie.tudelft.nl/index.php/Main_Page#EIPs_globally

59 symbioses industrielles dans le monde

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Territoire Lanaudière150 entreprises

Parc industriel Bécancour8 entreprises

Ville Rivière-du-Loup20 entreprises

Ville Shawinigan20 entreprises

En coursParc industriel de Bécancour2008 : 12 entreprises

12 synergies (2013)

Région de LanaudièreD’Autray, Joliette, L’Assomption, Matawinie, Montcalm2009 : 158 entreprises

26 synergies

Ville de Rivière-du-Loup2010 : 20 entreprises

22 synergies

Ville de Shawinigan2011 : 20 entreprises

72 synergies identifiées

En développementToronto 2012 (collaboration) Centre-du-Québec 2012

Centre-du-Québec

Rivière-du-Loup

Shawinigan

Lanaudière Bécancour

Toronto

6 projets dans l’Est-canadien

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La symbiose autonome Le système industriel émerge de la décision des entreprises privées

motivées par les lois du marché (ex. : Kalundborg).

La symbiose construite par recrutement Le parc est développé par la recherche d’entreprises compatibles (ex. :

Chine).

La symbiose planifiée C’est un système basé sur une analyse des flux approfondie, base du

développement du parc industriel. La structure est rigide (ex. : É.-U., symbiose de Rotterdam).

La symbiose rétroactive Sur un parc déjà existant, des synergies sont proposées entre les

entreprises. Le succès dépend du degré d’acceptation aux changements et des valeurs de collaboration et d’échanges des entreprises (ex. : Chine, Corée, Québec).

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Les symbioses

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Exploration des pistes

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Collecte d’informations

Caractérisation

Revue littérature technique

Contacts industriels

Recommandations

Développement

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Entreprise agroalimentaire200 chaudières/mois

Recycleur de plastiqueRécupère le plastiqueRéutilise les boîtes

Entreprise de plasturgieRésidus de plastique50 boîtes/mois de carton

Entreprise de textileAchetées 2 $ chacune

Synergies de substitution

Page 20: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

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Entreprise agroalimentaireEau usée chargée en C,N,P,K5 000 litres/jour

Matière résiduelle fertilisante en agricultureValeur de l’eau usée : 20 000 $/anÉconomie importante de frais de traitement

Synergie de substitution

Page 21: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

H3PO4

Page 22: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

3 entreprises impliquées 100 t/an détournées Valeur de 40 000 $ Valeur élevée du sous-produit Marché local

Page 23: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

Peinture électrostatique Verre et miroirs

Page 24: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

5 entreprises impliquées 10 t peinture/an détournées 150 t verre/an détournées

12 000 $/an enfouissement Produit haute valeur ajoutée Adapté aux faibles volumes

Page 25: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

Développement de nouveaux produits : Résidus métallurgiques

Page 26: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

Développement de nouveaux produits : Résidus de peinture latex

Page 27: GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

Les frais de disposition

La réglementation

Limitation des ressources

Le développement de nouveaux produits -ouverture vers de nouveaux marchés

La communauté

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Les moteurs

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Volumes faibles et/ou contaminés, valeur commerciale difficile à estimer

Fiabilité ou précision des données insuffisantes Différences techniques entre les intrants et les extrants Lois et réglementation Réticence à la coopération (contexte concurrentiel, bouleversement des

pratiques) Culture du secret industriel Manque d’organisation ou de sensibilité sur ces questions (disponibilité

des données, relations avec les autres départements, etc.) Manque de temps, de ressources humaines, d’outils, d’information, de

budget Vision à court terme, en regard de la rentabilité notamment

Sources : Orée et CTTÉI

Obstacles

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Écologie industrielle

Seul on vaplus vite, ensembleon va plus loin…

www.cttei.qc.ca