gartner symposium 2013
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Preparar líderes para o novo mundo digital
Esse foi o principal objetivo do Symposium/ITxpo 2013 do Gartner que
realizou em Orlando, na Flórida.
A grande conferência atraiu mais de 10 mil profissionais, incluindo cerca de 3.000 CIOs.
Os analistas do Gartner fizeram mais de 550 apresentações, workshops, clínicas e mesas-
redondas, bem como mais de mil entrevistas exclusivas (one-on-one), no local.
Rumo à Economia Industrial Digital
―Todo orçamento se torna hoje um orçamento de TI, toda empresa se
transforma numa empresa de tecnologia, todo líder deve ser considerado um
líder digital e cada pessoa, uma empresa de tecnologia.‖
Peter Sondergaard, chefe mundial de pesquisa e vice-presidente do Gartner
A Empresa Digital
―O executivo dessa nova empresa do século 21 precisa compreender a
convergência de forças — que inclui redes sociais, mobilidade, internet e
computação em nuvem. Todos os executivos precisam adquirir novas
competências e habilidades, muitas vezes em tempo recorde.‖
Nexus das Forças
A convergência das Quatro forças – redes sociais, mobilidade, cloud
computing e informação – continuarão a impulsionar mudanças e a gerar
novas oportunidades.
Elas já impulsionam a procura por infra-estrutura avançada programável
capaz de executar à escala da Internet, diz David Cearley, vice-presidente
do Gartner.
Impacto da Internet das Coisas
―Internet das Coisas será da ordem de US$ 1,9 trilhão, em 2020, beneficiando
uma vasta gama de indústrias, como a da saúde, o setor varejista e os
transportes...‖
No Brasil, este faturamento pode chegar a US$ 6 bilhões este ano.
Internet das Coisas
Em 2020 teremos mais 200 bilhoes de coisas conectadas, beneficiando um
vasto campo de indústrias, como empresas de saúde, varejo e transportes.
Segundo também o gartner, os estímulos de mercado para o crescimento da
Internet das Coisas incluem o contínuo desenvolvimento de ―smart cities‖, dos
automóveis e das casas inteligentes, além de uma cultura crescente de
conectividade pessoal.
Case de internet as coisas:
A startup holandesa Sparked, por exemplo, desenvolveu um dispositivo de troca
de informações via wireless para serem usados em vacas, proporcionando ao
dono do gado detectar remotamente se alguma fêmea está grávida, doente
ou perdida do rebanho
Futuro dos Fornecedores
―Muitos dos grandes fornecedores que estão no topo hoje em dia, como é o
caso da Cisco, da Oracle ou da Microsoft, podem não ser líderes no novo
mundo da Economia Industrial Digital.‖
Os líderes em áreas como
computação em nuvem e
mobilidade não eram muitas
há cinco anos
US$ 26 bilhões em aplicativo móveis no mundo
"Nossa expectativa é ter um forte crescimento nos downloads até 2014, o que
deve diminuir um pouco nos anos seguintes. A média de downloads por
aparelho deve ser alta nos primeiros anos, na medida em que os usuários
compram novos dispositivos e se interessam por Apps. Com o tempo, os
downloads se acumularão com um portfólio de aplicativos e esse número será
moderado"
Neste ano, o faturamento de
aplicativos móveis chegará a
US$ 26 bilhões, bem superior aos
US$ 18 bilhões comercializados
em 2012.
Big Data e Segurança
―Pesquisa revela que 64% das empresas ouvidas estão investindo ou planejam
investir nestas tecnologias e, menos de 8% já as implantaram.‖
As 10 maiores Tendências Estratégicas 2014
1. Diversidade de Dispositivos Móveis e Gerenciamento
2. Aplicativos Móveis e Aplicações
3. Internet de Todas as Coisas (IoE)
4. Nuvem Híbrida e TI como "Service Broker”
5. Arquitetura Nuvem-Cliente
6. A Era da Nuvem Pessoal
7. Qualquer Coisa Definida como Software
8. TI em Escala de Internet
9. Máquinas inteligentes
10. Impressão 3-D
1.Diversidade e gerenciamento de dispositivos móveisAté 2018,―tudoestará conectado em todos os lugares‖.
A consequência da tendência do traga seu próprio dispositivo. Com o BYOD deverá dobrarou até mesmo triplicar a força de trabalho móvel.
2.Aplicativos móveis e aplicaçõesO Gartner recomenda criação de modelos de interface a usuários expandidos, incluindo voz evídeo capazes de conectar pessoas em maneiras novas e diferentes. Aplicativos móveis
continuarão a crescer, enquanto aplicações começarão a diminuir. Os apps são mais leves e
mais direcionados, enquanto uma aplicação convencional é mais abrangente.
3.Internet das coisasP2P pessoa a pessoa, P2M pessoa a máquina, M2M Máquina a máquina, objetos, animais,
vegetais, e minerais passarão a ter acesso a rede mundial de computadores, enviando dadoscaptados por sensores.
4.Nuvem híbrida e a TI como agente de serviçosUnir nuvens pessoais e serviços externos privados de nuvem é um imperativo. As empresasdevem desenhar nuvens privadas com um futuro híbrido em mente, com a certeza da
possibilidade de integração e interoperabilidade.
5.Arquitetura Cloud/ClientOs modelos de computação cloud/cliente estão mudando. Nessa arquitetura, o cliente é uma
aplicação rica rodando em um aparelho conectado à internet, e o servidor é um set de
aplicações hospedadas em uma plataforma cada vez mais elástica de cloud.
6.A era da nuvem pessoalA era da nuvem pessoal marcará um desvio dos dispositivos para serviços. Nesse novo mundo,
as especificidades dos aparelhos serão a menor das preocupações das empresas. As pessoasescolherão usar um entre diversos eletrônicos, mas nenhum deles será um hub central.
7.Qualquer coisa definida por softwareTrata-se de um termo genérico que resume o momento do mercado para padrõesaprimorados de programação de infraestrutura e interoperabilidade de data centers,
alavancados pela automação inerente da computação em nuvem.
8.Web-Scale TITrata-se de um padrão global de computação que entrega as capacidades de grandes
provedores de serviço em nuvem dentro da TI corporativa. Companhias como Amazon,
Google e Facebook estão reiventando a maneira com a qual a TI e serviços de TI sãoentregues. Suas capacidades de ir além na escala também incluem velocidade e agilidade.
9.Máquinas inteligentesAté 2020, a era das smart machines irá florescer com a proliferação de assistentes pessoaisinteligentes, conselheiros digitais (como o supercomputador Watson, da IBM). Será a era mais
disruptiva da história da TI, pois novos sistemas que começam a fazer o que, até então,
apenas as pessoas podiam realizar.
10.Impressão 3DOs embarques mundiais de impressoras 3D devem aumentar 75% no ano que vem, seguidos
da duplicação no ano seguinte. O mercado está ciente que a impressão 3D é real, viável eefetiva em termos de redução de custos por meio de design melhorado, protótipos e
manufaturas em curto prazo.
Máquinas Inteligentes
Máquinas inteligentes vão assumir empregos humanos em 2020
Robôs limpando sua casa? Máquinas que realizam cirurgias médicas?
Não, não é coisa de filme de ficção científica:
Um estudo do Gartner afirma que, até 2020, dispositivos conectados com
sistemas altamente tecnológicos vão assumir cargos que hoje são
ocupados por seres humanos.
Ate o ano de 2020, deverá florescer uma proliferação de sistemas
contextualmente conscientes, assistentes inteligentes pessoais, consultores
inteligentes (como o computador IBM Watson) , sistemas industriais globais
avançados e a disponibilidade pública dos primeiros exemplos de
veículos autônomos. A era das máquinas inteligentes será a mais
perturbadora na história da TI.
Impressão 3D
"Hoje em dia, tudo o que você imaginar pode ser impresso em 3D.‖
A impressão 3D impactará na Revolução Industrial Digital – a TI passou a
ser o catalisador da próxima fase de inovação nos ecossistemas pessoais
e de negócios competitivos. Isso evidencia o início dessa Revolução, que
ameaça remodelar a maneira como os produtos físicos são criados por
meio da impressão 3D.
Em 2018, a impressão em 3D causará a perda de pelo menos US$ 100
bilhões por ano de propriedade intelectual, em âmbito mundial.
Impressão 3D
REMÉDIOS: o químico Lee Cronin, da Universidade de Glasgow, Escócia bolou um jeito de
aplicar a tecnologia na criação de remédios
ÓRGÃOS: Anthony Atala, da Universidade Wake Forest, EUA. recriou em laboratório a
bexiga de sete voluntários, portadores de um grave defeito congênito, injetou-as em ummolde biodegradável feito em uma impressora 3D e os implantou de volta nas pessoas.
Funcionou.
PRÓTESES: A equipe médica da Universidade Biomédica de Hasselt, Bélgica, implantou
uma mandíbula artificial em uma paciente de 83 anos. Ela voltou a respirar, falar emastigar apenas um dia depois do implante.
CARROS: o apresentador de TV americana The Tonight Show, Jay Leno resolveu imprimir
partes de seu Stanley Steamer 1909, um calhambeque movido a vapor. Isso aí, imprimir.
Ressuscitou o carro com uma impressora 3D.
CASAS: o italiano Enrico Dini Em 2007, criou uma megaimpressora 3D que usa areia e umacola à base de magnésio para fazer casas. a construção demora até quatro vezes menos
tempo do que pelo método tradicional.
COMIDA: o projeto Cornucópia, criado brasileiro Marcelo Coelho e o engenheiro
israelense Amit Zoran, é composto por uma impressora 3D de alimentos, um braçorobótico para prepará-los e um mixer.
ROUPAS: em 2011, os vestidos 3D da holandesa Iris van Herpen figuraram entre as 50
melhores invenções da revista americana Time.
"Esqueçam toda essa conversa sobre o domínio futuro das máquinas sobre
o ser humano.”
“A criatividade e a capacidade de inovação do Google não têm limites.”
Eric Schmidt – Chairman Executivo do Google
O futuro só depende de nós
É um investimento de risco... "Mas, pelo menos, 10% dos projetos são
focados em áreas totalmente diferentes de nosso núcleo central de
atividades, mas 90% delas no mundo dos dados e da conectividade.
E posso afirmar que investir em pesquisa é uma estratégia que dá
resultados muito positivos".
Exemplos:
Pesquisas sobre envelhecimento
Pesquisas sobre transportes
Pesquisa sobre chip embutido na pele
Google investe maciçamente em inovação
CIOs precisam entender a cultura, porque a tecnologia define a cultura...
"Como a maioria das coisas na vida, você precisa obter o ―yin e yang‖
CIOs têm que entender de tecnologia. Eles não têm que saber como
escrever cada linha de código e fazer cada implantação, mas sentir-se
confortáveis com a tecnologia é importante.
Steve Ballmer– CEO da Microsoft Corp
Por outro lado, os CIOs precisam
entender a cultura, porque a tecnologia
define a cultura... a menos que você
tenha esses dois elementos fortes, vai ser
difícil ser um CIO de primeira classe
daqui para frente.
Neste novo livro Daniel Pink explora as maneiras pelas
quais todos nós podemos melhorar nossas habilidades
de vendas, em todas as áreas de nossas vidas
Segundo o autor, quase todo mundo é agora um
vendedor. Precisamos de adquirir três capacidades
essenciais: a sintonia , flutuabilidade e clareza.
A força de trabalho mudou com o aumento das
pequenas empresas e startups, e as exigências nas
grandes empresas estão mais amplas, pois a internet
mudou a forma como as pessoas compram e vendem.
Livro: To Sell is Human
Daniel Pink – Autor de Drive e A Whole New Mind
