Mångfald och rekrytering eller

Från magkänsla till kvalitetssäkring

Attraktiv offensiv arbetsgivare

VADSamsyn i koncernen

Värdegrundens betydelse

Ledarskap ochmedarbetarskap

Arbetsmiljö och hälsa

Aktiv mångfald

Lönepolitik

HURLedarutvecklings-program

Aktivt medarbetarskap

Rekryteringintern/extern

Aktiv lönebildning

Marknadsföring

Aktiva mot media

Medarbetar-perspektiv

Framgångsrikamedarbetare

Jämställda,konkurrens-kraftiga löner och villkor

Uppföljning

Bakgrund

Ny Diskrimineringslag 2009

Stort kommande rekryteringsbehov

Vikten av rekryteringsprocessen i

integrationsarbetet

Kvalitetssäkrad, enhetlig och

diskrimineringsfri rekryteringsprocess i

kommunkoncernen

Politiken avsatte medel, 500 000 kr.

Därefter beviljad ESF medel, område 1 Innovationer

780 000 kr.

Förstudie våren 2008 och det aktiva arbetet inleddes

september -08.

Ekonomi

Arbetet har varit processinriktat och involverat stora

delar av organisationen.

Mångfald och rekrytering2008 - 2009

PersonalchefsgruppenSocialtjänst GävleBygg och Miljö GävleOmvårdnad GävleBarn och Ungdom GävleGävle EnergiGavlegårdarna

30 tjänstemän från koncernen samt fackliga organisationer

Steg 1

Att bli medveten om sina fördomar, att

magkänslan ofta styr oss och att den styrs

av normer och värderingar.

Att se normer i organisationen

Ny diskrimineringslag (SFS 2008:567)

Utbildningsmaterialet är tänkt att användas av

cheferna på APT.BRYT! Ett metodmaterial om normer i allmänhet och heteronormen i synnerhet .

Forum för levande historia, RFSL Ungdom.

Utbildning i likabehandling

Processutbildning i två steg

Steg 2

Det nya rekryteringsverktyget – ett stöd

Vår värdegrund, bemötande. Påminnelse om hur

mycket av dig själv du har med dig i mötet med

andra.

Att kompetens och ej person är avgörande i

rekryteringsprocessen – dvs. en kvalitetssäkrad

rekryteringsprocess fri från diskriminering.

Utbildning i likabehandling

Processutbildning i två steg

Mål i projektplan

Förvaltningarnas/bolagens samtliga chefer som ingår i rekryterings-processen,

personalfunktionerna på de olika förvaltningarna samt fackliga representanter i

förvaltningarnas samverkansgrupper genomgått utbildning.

80% av målgruppen har genomfört utbildningarna

Rekryteringsprocesser vara enhetliga och transparanta samt riktlinjer/guider och

utbildningsmaterial ska finnas tillgängliga på intranätet.

Genomfört. Materialet är tillgängligt på webben, i tryckt form, i punktskrift samt i

uppläsningsfunktion.

Projektutvärdering genomfördes i december 2009.

Resultat – ett kvalitetssäkrat rekryteringsverktyg

www.gavle.se/rekryteringsprocessen

Projektet uppmärksammat

Projektet har uppmärksammats i Dagens Samhälle, vid två tillfällen i

Oss Emellan, i båda lokaltidningarna, notiser i två facktidningar samt

omnämnt i DO´s broschyr om goda förebyggande exempel.

Arbetsgivarstöd har även

deltagit på tre nationella

konferenser samt på

Almedalsveckan och

informerat om projektet.

Vad händer nu?

”Steg 3”

Fortsatt implementering i arbetsrättsutbildningen

Hänvisning till guiden i riktlinjer för Chef- och ledarskap

Tack för idag!

Annica Lidén

&

Moa Hjertson

annica.liden@gavle.se moa.hjertson@gavle.se

026 17 84 96 0737 05 31 52