1

MILLAINEN

TULEVAISUUS ON

JA KUKA SIELLÄ

MENESTYY?

2

TEIMME TESTIN,

JOLLA VOIT

SELVITTÄÄ OMAT

JA ORGANISAATIOSI

VAHVUUDET.

MITÄ MITATAAN?Tulevaisuuden työelämävalmiuksiin liittyy itsetuntemus ja sen kautta tunnistettu osaaminen ja uudistumiskyky.

MITEN TESTI RAKENNETTIIN?Mukana ryhmä eri alojen asiantuntijoita, yrityksiä, tutkijoita ja strategiaosaajia

MITÄ TESTI SISÄLTÄÄ?Viisi tulevaisuuskenaariota työelämän muutoksesta ja niihin liittyvät kysymykset:

TEKNOLOGINEN VALLANKUMOUS

RAKENTEIDEN MUUTOS

TYÖN UUDET MUODOT

TYÖYHTEISÖJEN MUUTOS

TYÖ JA MINÄ

Oma testi yksilölle ja työnantajalle

5

HYÖDYT

Ymmärtää maailman muutokset ja omat vahvuutensa ja kehityskohteensa

OVATKO TYÖNANTAJAT VALMIITA

TYÖELÄMÄN MUUTOKSEEN?

Työnantajatestin tuloksia ajalta 18.1.-20.3.2017

TYÖNANTAJATESTI:KESKIARVOTULOKSET

7

63,4

63,39

63,49

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Kaikki

Naiset

Miehet

Tulokset perustuvat 408 yritysten vastaukseen.

TEKNOLOGINEN VALLANKUMOUS

8

4%

5%

6%

9%

11%

2%

7%

17%

28%

10%

4%

16%

19%

31%

28%

5%

26%

28%

32%

44%

23%

38%

41%

42%

36%

32%

47%

23%

28%

32%

69%

41%

34%

18%

25%

61%

20%

32%

12%

15%

Täysin eri mieltä Jokseenkin eri mieltä

Jokseenkin samaa mieltä Täysin samaa mieltä

Digitalisaatio ja globalisaatio ovat muuttaneet työelämää, työn tekemistä ja oppimista merkittävästi.

Teknologisen muutoksen vaikutukset sekä työntekijän että organisaatioiden toimintaan ovat huomattavat.

Teknologian rooli kasvaa entisestään organisaatiomme toiminnassa.

Meillä automatisoidaan rutiinitehtävät mahdollisuuksien mukaan ja vapautetaan työaikaa tärkeämmälle työlle.

Olemme luoneet uutta liiketoimintaa ja uusiatoimintatapoja teknologiaa hyödyntäen.

Teknologiaa hyödyntämällä meille on jäänyt enemmän aikaa keskittyä ihmisiin.

Tekniset järjestelmämme tukevat talon ulkopuolisten työntekijöiden ottamista mukaan työskentelyyn.

Teknologia avaa meille uusia toiminta-mahdollisuuksia ja -malleja.

Meillä ihmiset ovat valveutuneita tietoturva-asioissa.

Meillä kaikki saavat kokeilla uusia teknologioita ja

verkkopalveluita ilman erillistä lupaa.

Sähköposti on tärkein sisäisen viestinnän kanavamme.

Tunnemme hyvin sidosryhmiemme verkkokäyttäytymisen.

RAKENTEIDEN MUUTOS

9

Perinteiset työelämän rajalinjat ovat käyneet häilyviksi. Lainsäädäntö pysyy hädin tuskin tilanteen tasalla; niin yksilön kuin

yritysmaailman edunvalvonta muuttuu. Työnantajan rooli muuttuu työn tekemisen mahdollistajaksi.

5%

3%

17%

7%

3%

4%

4%

24%

5%

4%

17%

13%

34%

20%

14%

14%

14%

38%

14%

16%

42%

42%

26%

44%

44%

36%

46%

24%

44%

39%

36%

41%

23%

29%

38%

46%

36%

14%

37%

41%

Täysin eri mieltä Jokseenkin eri mieltäJokseenkin samaa mieltä Täysin samaa mieltä

Pyrimme vaikuttamaan alamme yleisiin käytäntöihin ja/tai sääntelyyn.

Organisaatiomme tukee itseohjautuvaa työtä.

Hyväksymme, että osa työntekijöidemme

ajasta menee vapaaehtois- ja/tai järjestötyöhön.

Hyödynnämme toimintaamme tukevia yhteiskunnallisia palveluja (rahoitus- ja kansainvälistymispalvelut, neuvonta, tietovarastot, tieteellinen tutkimus...).

Meillä tiimit järjestävät toimintansa itsenäisesti, annettujen tavoitteiden mukaisesti.

Organisaatiossamme saa kyseenalaistaa käytössä olevia toimintamalleja.

Teemme sidosryhmiemme kanssa monipuolista yhteistyötä ja etsimme aktiivisesti uusia yhteistyömahdollisuuksia.

Toimintaamme motivoi raha.

Työpaikallamme ihmisestä pidetään hyvää huolta. Ja tiedämme, että se on meille etu rekrytointitilanteissa.

Erilaiset ihmiset ovat meille tervetulleita (esimerkiksi harjoittelijat, tukityöllistetyt, osa-aikatyöläiset...).

TYÖN UUDET MUODOT

10

Perinteinen vakituinen työsuhde on yhä useammalle historiallinen kuriositeetti. Yrittämisen, työnteon, projektien ja

työsuhteiden määritelmät häilyvät. Menestyjät pystyvät valikoimaan työpaikkansa ja työntekijänsä; haasteeksi nousevat

yhteisen toimintakulttuurin luominen ja osaajien sitouttaminen organisaatioon.

4%

4%

4%

6%

8%

6%

4%

7%

26%

12%

16%

18%

15%

30%

34%

25%

19%

24%

42%

30%

49%

51%

37%

44%

35%

36%

39%

43%

24%

35%

31%

26%

44%

20%

23%

33%

37%

26%

8%

23%

Täysin eri mieltä Jokseenkin eri mieltä

Jokseenkin samaa mieltä Täysin samaa mieltä

Luotamme, että jokainen osaa itse valita

tilanteisiin sopivat parhaat työskentelytavat.

Esimiehemme ovat innostavia ja kannustavia.

Organisaatiomme toiminnan lähtökohtana on luottamus.

Esimiehemme antavat aktiivisesti palautetta.

Meillä ei tehdä työtä, joka ei palvele asiakasta.

Tarjoamme aktiivisesti työntekijöillemme

mahdollisuuksia opiskeluun.

Kannustamme verkostoitumaan ja hyödynnämme verkostojen kautta saatua osaamista työyhteisössämme.

Seuraamme aktiivisesti muiden toimialojen trendejä.

Työtämme määritellään numeroiden avulla.

Organisaatiomme kykenee uudistumaan tarvittaessa ketterästi.

TYÖYHTEISÖJEN MUUTOS

11

Työ ja yrittäminen siirtyvät yhä enemmän jatkuvasti eläviin ja joustaviin verkostoihin. Luottamus on kovinta valuuttaa

työmarkkinoilla. Menestyksesi ratkaisee kyky tehdä nopeasti itsestäsi täysivaltainen jäsen viimeisimmässä

virtuaaliheimossasi – tai luoda ja johtaa näitä yhteisöjä työn tarpeiden mukaan.

15%

10%

6%

7%

5%

20%

5%

12%

9%

23%

26%

23%

18%

25%

38%

21%

25%

26%

33%

37%

39%

45%

46%

32%

41%

36%

35%

29%

26%

32%

31%

24%

9%

33%

26%

30%

Täysin eri mieltä Jokseenkin eri mieltäJokseenkin samaa mieltä Täysin samaa mieltä

Rekrytointihaastattelun tekevät ne työntekijät, jotka tekevät työtä uuden työntekijän kanssa.

Työyhteisömme kulttuuri mahdollistaa itseohjautuvat tiimit ja virtuaaliorganisaatiot.

Meillä on selkeät tavoitteet, niistä keskustellaanja niiden toteutumista seurataan.

Meitä ympäröi verkosto hyviä ammattilaisia, joita otamme mukaan projekteihin.

Meillä kuunnellaan myös hiljaisia työntekijöitä.

Esimiehet määrittelevät työyhteisön strategian ja arvot.

Löydämme helposti työntekijöitä niin projektityöhön kuin pysyviinkin työsuhteisiin.

Työntekijämme voivat itse vaikuttaa siihen koska ja missä työnsä tekevät.

Työpanostamme ei mitata ajassa vaan tuloksessa.

TYÖ JA MINÄ

12

Ainoa pysyvä asia on muutos. Uustyössä jokainen joutuu ottamaan vastuun oman osaamisensa jatkuvasta

kehittämisestä. Yhteisten arvojen tärkeys korostuu niin työntekijälle kuin organisaatiollekin.

Työtä tehdään myös muista motivaatioista kuin rahan takia – jos pystyy.

4%

6%

6%

7%

8%

3%

8%

17%

8%

12%

17%

16%

26%

15%

10%

12%

7%

23%

24%

19%

45%

43%

39%

45%

33%

39%

23%

31%

47%

34%

34%

35%

29%

34%

50%

46%

63%

28%

21%

35%

Täysin eri mieltä Jokseenkin eri mieltä

Jokseenkin samaa mieltä Täysin samaa mieltä

Organisaatiomme on aktiivisesti mukana eri verkostoissa luomassa liiketoimintaa tukevia kontakteja.

Esimiestemme rooli organisaatiossa on olla valmentaja ja mahdollistaja.

Kannustamme työssä oppimiseen ja palkitsemme siitä.

Meillä seurataan ihmisten jaksamista.

Meillä on missio.

Organisaatiomme toimintamalli tulee muuttumaan merkittävästi seuraavan 3 vuoden aikana.

Toimintamme tulee jatkumaan samanlaisena, eikä henkilöstön koulutustarvetta ole.

Meillä on kevyt ja ketterä organisaatio.

Työnantaja osaa hyödyntää ihmisten osaamista monipuolisesti.

Organisaatiomme arvot ovat sanahelinää.

TYÖNANTAJATESTIN TAUSTATIETOJA

Sukupuolijakauma

72 %

28 %

Naiset

Miehet

Vastaajien keskiarvoikä

44,17

43,98

44,66

Kaikki

Naiset

Miehet

Kaikki Naiset Miehet

14

FUTURE SCORE TYÖNANTAJATESTI:OSALLISTUJAT JA IKÄJAKAUMA

FUTURE SCORE TYÖNANTAJATESTI:YRITYKSEN TYÖNTEKIJÄMÄÄRÄ

15

16 %

18 %

21 %

34 %

11 %

Alle 10

Alle 50

Alle 250

Yli 250

Ei ilmoita

FUTURE SCORE TYÖNANTAJATESTI:KAIKKI VASTAAJAT ALUEJAKAUMA

16

1 %

0 % 2 % 2 %

0 %2 %

2 %4 %

1 %

10 %

9 %

0 %

3 %

2 %

1 %2 %

33 %

1 %

0 % 7 %

8 %9 %

Ahvenanmaa Etelä-Karjala

Etelä-Pohjamaan Etelä-Savo

Kainuu Kanta-Häme

Keski-Pohjanmaa Keski-Suomi

Kymenlaakso Lappi

Pirkanmaa Pohjanmaa

Pohjois-Karjala Pohjois-Pohjanmaa

Pohjois-Savo Päijät-Häme

Pääkaupunkiseutu Satakunta

Ulkomaat Uusimaa

Ei ilmoita Varsinais-Suomi

FUTURE SCORE TYÖNANTAJATESTI:TOIMIALAJAKAUMA

17

1 % 1 %

13 %

17 %

1 %

5 %

3 %

1 %2 %

31 %

6 %

1 % 8 %10 %

Alkutuotanto

Energianhuolto

Informaatio ja viestintä

Julkinen hallinto

Kaivostoiminta

Kauppa

Kiinteistöpalvelut

Kuljetus ja varastointi

Majoitus- ja ravitsemustoiminta

Muut palvelut

Rahoitus ja vakuutus

Rakentaminen

Tehdasteollisuus

Ei ilmoita

FUTURE SCORE TYÖNANTAJATESTI:VASTAAJAN KOULUTUS JA ASEMA

Koulutusjakauma

21 %

6 %

52 %

10 %11 %

Ammattikorkeakoulu

Kansa-/perus-/keski-/ammattikoulu

Yliopisto/korkeakoulu

Ylioppilas/opisto

Ei ilmoita

Asema yrityksessä

6 %10 %

32 %34 %

8 %10 %

Työntekijä

Alempi toimihenkilö

Ylempi toimihenkilö

Ylin johto

Yrittäjä

Ei ilmoita

KIITOS