fungsi pengorganisasian manajemen
TRANSCRIPT
FUNGSI PENGORGANISASIANDisusun Oleh:
1. M. Rizky Pratama (064)2. Fikri Abdillah(074)
3. Baiq Erisa Miarahayu (108)
ORGANISASI
PENGORGANISASIA
N
Pengertian Organisasi dan Pengorganisasian
Organisasi adalah wadah tempat
dijalankannya fungsi pengorganisasian.
Pengorganisasian adalah langkah untuk merancang struktur formal, menetapkan, menggolongkan dan mengatur berbagai macam kegiatan,
menetapkan tugas-tugas pokok, wewenang dan pendelegasian wewenang oleh oleh pemimpin kepada staf dalam rangka mencapai tujuan organisasi
dalam efisiesi.
Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.
Tujuan PengorganisasianMembantu KoordinasiMemperlancar PengawasanMaksimalisasi Manfaat SpesialisasiPenghematan BiayaMeningkatkan Kerukunan Hubungan Antar
Manusia
UNSUR-UNSUR PENGORGAINISASIAN
1. Man (orang-orang) 2. Kerjasama3. Tujuan4. Peralatan (equipment)5. Lingkungan (environment)
Proses Pengorganisasian
1. Perincian Pekerjaan
2. Pembagian Kerja
3. Penyatuan Pekerjaan
4. Koordinasi Pekerjaan
5. Monitoring dan
Reorganisasi
Kegiatan Dalam Fungsi Pengorganisasian
• Mengalokasikan sumber daya. Merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan.
• Menetapkan struktur organisasi yang menunjukan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab.
• Kegiatan perekrutan, penyelesaian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja.
• Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat.
STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit kerja) dan
hubungan antara tiap bagian secara posisi yang ada pada perusahan dalam menjalin kegiatan oprasional untuk mencapai tujuan. Struktur
organisasi menunjukan bagaimana fungsi-fungsi atau
kegiatan. Pekerjaan dibagi, dikelompokan dan
dikordinasikan (integrasi) secara formal.
Elemen Struktur Organisasi
• Spesialisasi Kegiatan• Departementalisasi
• Rantai komando• Sentralisasi dan desentralisasi
• Formalisasi
Model desain struktur organisasi
• Model mekanistik • Model Organik
Model desain struktur organisasi
• Model Piramid
• Model Horizontal
THANK you FOR listening
ANY QUESTION?