FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACINEDWIN ARAY VLEZ GRUPO # 2ECON. KARINA CHVEZ

LLUVIA DE IDEAS

Tcnica libre de presionesGenerar y presentar ideas.Evitar las criticas.Participacin espontnea.Permite reflexionar antes que expresarse.

MECANISMO:Reunin entre seis a doce personas.El lder enuncia el problema.Los miembros expresan todas las alternativas posibles en un plazo determinado.Estas son registradas para analizarlas mas adelante.

SECRETOS PARA LA INTERACCIN CON EL GRUPO5TECINCA NOMINAL DE GRUPOSe asemeja a un grupo de comit.(silencioso)Predomina el razonamiento independiente.Se limitan las discusiones.

MECANISMO:Identificar el conflicto o problema.Escribir en secreto una lista de problemticas generales o posible soluciones.Debatir para conseguir el consenso y as llegar a una decisin de grupo.

JUNTAS ELECTRNICASEs la mezcla de tcnica nominal de grupo y una sofisticada tecnologa de computadoras.

El desarrollo se vuelve mas sencillo en la junta con la presencia de lo virtual.ESQUEMAVENTAJAS DE LA JUNTA ELECTRNICAAnonimato, evitar criticas.Sinceridad, sin sancin alguna.Velocidad, ahorro de tiempo.Econmicas, se equilibran costos.

DESVENTAJAS DE LA JUNTA ELECTRONICAPersonas que son brillantes pero tipean con dificultad son opacadas por otras que si lo hace con rapidezLas personas que proponen las mejores ideas no se llevan el crdito.Carencia de calidad en la comunicacin con referencia a la oral.VIDEOCONFERENCIASon discursos y debates frente a frente apoyados por medios tecnologicos sin considerar la dstancia de los participantes.Trae beneficios como juntas mas efectivas y eficiencia en la toma de decisiones.

CULTURAS NACIONALES Y PRCTICAS PARA TOMAR DECISIONESLas practicas varan de un pas a otro.Las formas de tomar decisiones pueden ser por:Un grupo o miembros de un equipo.Un gerente se manera autcrata.En la india , hay gran distancia de poder pero se evita mucho la incertidumbre.

En Suecia, hay poca distancia de poder y no se evita mucho la incertidumbre

En Egipto, las decisiones se las toman aun ritmo mas lento que en los Estados Unidos.

En Italia se suele recurrir a alternativas probadas y comprobadas.

En Japn, la toma de decisiones se perfila mucho mas hacia los grupos que en Estados Unidos.

Alemania y Francia tambin adopta sus estilos para tomar decisiones a la cultura de su pas.

FIN