fundamentos da-administracao
TRANSCRIPT
![Page 1: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/1.jpg)
ADMINISTRAÇÃO
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃOPROF. JOSÉ PAULO CAMPANA
![Page 2: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/2.jpg)
“Administração é a prática específica que converte uma multidão em um grupo eficiente, orientado para certas metas e produtivo” (Peter Drucker)
“Administração é a arte de realizar coisas por meio de pessoas em grupos formalmente organizados”. (Harold Koontz)
O QUE É ADMINISTRAÇÃO
![Page 3: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/3.jpg)
Pergunta-se: Mas todos os administradores gerenciam tudo (processos) e todos (colaboradores) na empresa?
Não necessariamente, pois o administrador pode ser atuante em níveis diferentes de administração empresarial.
O QUE É ADMINISTRAÇÃO
![Page 4: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/4.jpg)
Alta Administração
Alta Administração
Média Administração
Média Administração
AdministraçãoOperacional
AdministraçãoOperacional
ColaboradoresColaboradores
Presidentes, Vice, Executivos etc.
Gerente geral, gerente de departamento, Diretor etc.
Supervisores
Trabalhadores que executam o operacional
NIVEL ORGANIZACIONAL
![Page 5: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/5.jpg)
Alta administração = responsável por elaborar o planejamento global da empresa, assim como dirigir todos os setores existentes na mesma, alta capacidade de tomada de decisões.
Média administração = responsável por planejar a atuação dos departamentos (cada um com suas tarefas e responsabilidades) bem como ser o elo de comunicação entre alta administração e o restante da empresa.
NIVEL ORGANIZACIONAL
![Page 6: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/6.jpg)
Administração operacional - atua na coordenação da tarefas executadas pelo operacional, responsável por colaborar com o planejamento dos departamentos em que está subordinado.
Colaboradores - executam os trabalhos da empresa no geral,atuando na produção, nas vendas e atendimento, na manutenção etc.
NIVEL ORGANIZACIONAL
![Page 7: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/7.jpg)
Administrador geral
Profissional capaz de gerenciar todas as áreas de atuação da empresa (RH, Financeiro, Marketing, Comercial, Produção etc);
Responsável pela tomada de decisão global.
Administrador funcional
Profissional especializado em determinada tarefa na empresa. Ex: Gerente de produção.
Responsável pelo bom andamento da sua área de atuação em concordância com o estabelecido pelo administrador geral ou alta administração.
AMBOS DEVEM TRABALHAR COM OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTINUAMENTE!
CARGOS ADMNISTRATIVOS
![Page 8: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/8.jpg)
HABILIDADE TÉCNICA
Conhecimento prévio das ações necessárias nos processos
Competência importante para gerir pessoas
Fundamental para ocasiões de imprevistos, os quais requerem a presença efetiva do administrador junto as operações
HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
![Page 9: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/9.jpg)
HABILIDADE INTERPESSOAL
Lidar com eficiência com os membros da equipe
Competência que influi na cooperação mútua da equipe
Fundamental para o administrador ser considerado um líder positivo
HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
![Page 10: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/10.jpg)
HABILIDADE CONCEITUAL
Ter a capacidade de entender a empresa em sua totalidade
Compreender as várias influencias que afetam a empresa internamente e externamente
Competência importante para adequar os processos as mudanças
HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
![Page 11: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/11.jpg)
HABILIDADES DIAGNÓSTICAS
Ter a capacidade de resolução de problemas
Competência que permite ao administrador ter visão clínica e tomar decisões corretivas
Necessário conhecimento das demais habilidades
HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
![Page 12: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/12.jpg)
HABILIDADES POLÍTICAS
Ser capaz de adquirir poder para atingir os objetivos
Ter a competência de utilizar o poder para agregar valor ao trabalho
HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
![Page 13: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/13.jpg)
Planejamento = Estabelecer objetivos e metas, traçando as ações necessárias para alcançá-las. Tomar decisões que contribuam para consolidar a empresa no mercado. Identificar onde queremos chegar (objetivos organizacionais) e como podemos chegar (estratégias operacionais).
OS 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
![Page 14: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/14.jpg)
Organização = Definir quais e quantos recursos estarão envolvidos nas ações para atingir os objetivos. Alocar pessoas nas tarefas corretas, organizando para isso cargos e departamentos na empresa.
OS 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
![Page 15: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/15.jpg)
Direção = É coordenar a equipe de trabalho na execução de suas tarefas, para alcançar os objetivos traçados no planejamento. Estabelecer liderança sobre as pessoas e seus processos, no sentido de obter resultados positivos.
Controle = Estabelecer o controle dos processos fazendo as comparações necessárias para verificar as ações e as conformidades com o planejado.Contribuir para a melhoria contínua das ações e aprimoramento do plano traçado.
OS 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
![Page 16: Fundamentos da-administracao](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062706/5572a1b6d8b42a051d8b481f/html5/thumbnails/16.jpg)
Responder em duplas:
Quem é o administrador? onde ele atua?
Quais as funções do administrador?
Quais as habilidades devem ter o administrador?
Como devem ser os administradores do século XXI?
QUESTÕES DE REVISÃO