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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 1
SECRETARÍA DE LA
FUNCIÓN PÚBLICA
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2 BAGP | Balance Anual de Gestión Pública
ÍNDICE
Contenido
SIGLAS .............................................................................................................................................................. 3
PRESENTACIÓN .............................................................................................................................................. 4
I INTERVENCIÓN DE LA ENTIDAD .................................................................................................. 5
I.1 Rol de la Entidad y su vinculación con los Planes ................................................................................ 5
Identificación de la Población Beneficiaria de la Entidad .............................................................................. 5
II RESULTADOS DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL ....................................................................... 7
II.1 Logros alcanzados por la Entidad ..................................................................................................... 7
Formación y Capacitación de Servidores Públicos ............................................................................... 7
Meritocracia - Ingreso y Promoción en la Función Pública a través de Concursos ............................... 7
Cumplimiento Normativo en la Función Pública .................................................................................. 8
Reporte de altas y bajas de funcionarios. .............................................................................................. 8
Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad en los OEE ............................................................... 8
Desarrollo de aplicaciones informáticas ................................................................................................ 9
Apoyo al Fortalecimiento de los Organismos y Entidades del Estado .................................................. 9
II.2 Indicadores de Género .....................................................................................................................10
II.3 Seguimiento del Desafío declarado en el BAGP 2017.....................................................................11
ANEXO I ......................................................................................................................................................12
Principales Logros Obtenidos por Estructura Programática ........................................................12
Inclusión de Personas con Discapacidad en la Administración Pública ............................................ 14
Transparencia en el Uso de los Recursos Públicos ............................................................................... 16
Inversión de Recursos Públicos para el ejercicio 2018 ........................................................................ 20
Ejecución Presupuestaria ....................................................................................................................... 21
ANEXO II .....................................................................................................................................................22
Recursos Humanos ......................................................................................................................22
OTRAS INFORMACIONES ........................................................................................................................23
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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 3
SIGLAS
Sigla Definición
CEAMSO Centro de Estudios Ambientales y Sociales
IGP Índice de Gestión de Personas
INAPP Instituto Nacional de la Administración Pública del Paraguay
N/A No Aplica
n/d Dato no disponible
OEE Organismos y Entidades del Estado
PcD Personas con Discapacidad
PND Plan Nacional de Desarrollo
PUEP Portal Único de Empleo Público
SFP Secretaría de la Función Pública
SICCA Sistema Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa
USAID Agencia de Cooperación para el Desarrollo de los Estados Unidos de América
CM Concurso de Méritos (acceso a vínculo temporal)
CPO Concurso Público de Oposición (acceso a un cargo o vínculo permanente)
CIO Concurso Interno de Oposición Institucional (promoción y en algunos casos para
desprecarización-cambio del vínculo temporal a un vínculo permanente)
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4 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública
PRESENTACIÓN
La Secretaría de la Función Pública (SFP), dependiente de la Presidencia de la República, creada mediante la
Ley Nº 1626 “De la Función Pública”, se constituye como organismo central normativo para la función pública
y el desarrollo institucional de las entidades estatales. Su papel fundamental en la transformación del Estado
son la profesionalización del servidor público y la instalación de la Carrera del Servicio Civil.
Con la responsabilidad de generar políticas públicas que permitan la gestión y el desarrollo de las personas que
trabajan en el sector público, velar por el estricto cumplimiento de las leyes y las normas que hacen a la gestión
de las personas, desde su ingreso hasta su desvinculación, en el sector público.
Afianzando la Institucionalidad de los procesos, se han trazado como líneas prioritarias para el logro de los
objetivos marcados, promoviendo acciones contra la corrupción, que exige contar con servidores públicos
comprometidos, éticos, con vocación de servicio y que actúen bajo el principio de la legalidad.
El trabajo de la Secretaría de la Función Pública con los Organismos y Entidades del Estado impacta en la
generación de valor público, mediante la prestación del servicio público de calidad, efectivo y eficiente; la
meritocracia y la profesionalización como política pública; transparencia en la gestión de los recursos y el
fortalecimiento de la institucionalidad del Estado.
En 18 años, desde la promulgación de la Ley 1626 “De la Función Pública” se dieron avances significativos en
la instalación de la Carrera del Servicio Civil o Carrera Administrativa, sin embargo sigue siendo una de las
leyes más resistidas en su aplicación, situación que indica la necesidad de una revisión de la norma, que se
planteará en un espacio de análisis colaborativo e intersectorial.
Es primordial el alcance de gestión de la SFP, a nivel nacional, afianzar no solo los procesos que constituyen
políticas públicas, sino permear los conocimientos y potenciar las capacidades de todos los servidores públicos
en todos los niveles de gobierno, desde la alta gerencia hasta el nivel operativo, acercando las instituciones a la
gente.
Generar los espacios de participación de todos los actores involucrados en la inversión del capital humano,
principalmente involucrando a la ciudadanía no solo como espectador de la transparencia, sino como
generadores y co-creadores de políticas públicas, como actores de la implementación y el control de las
acciones.
En este contexto se trazan las acciones proyectadas sobre las bases de:
Igualdad de todos los ciudadanos, sin discriminación de género, raza, religión, tendencia política u otras.
Mérito, desempeño y capacidad como criterios orientadores para el acceso, la carrera y las restantes políticas de recursos humanos.
Eficacia, eficiencia y efectividad de la acción pública y de las políticas y procesos de gestión del empleo y las personas.
Transparencia, objetividad e imparcialidad.
Pleno sometimiento a las leyes y al derecho.
En este informe se presentan, principalmente los avances de enero a diciembre de 2018; en algunos temas como
Formación y Capacitación de Servidores Públicos; Meritocracia para el Ingreso y Promoción en la Función
Pública, a través de concursos públicos; Control del Cumplimiento Normativo; Apoyo al Fortalecimiento de
los Organismos y Entidades del Estado; la inclusión de Personas con Discapacidad en el sector público, se
plantea como política nacional de inclusión social efectiva; el control del cumplimiento de la Ley 5189/2014
denominada de Transparencia, que se presenta con tres cortes como parte de un proceso de corresponsabilidad
entre los OEE y la SFP.
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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 5
I INTERVENCIÓN DE LA ENTIDAD
I.1 Rol de la Entidad y su vinculación con los Planes
La intervención estratégica de la SFP, expresamente enmarcada en el cuarto punto de los pasos requeridos como
fundamental para alcanzar la visión país 2030 establecida en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2014-2030
“mejorar el gerenciamiento de recursos humanos para permitir a las y los funcionarios públicos entregar
servicios de calidad”.
Para ello la institución ha priorizado sus acciones, orientándolas a establecer reglas claras en contra prácticas
históricamente instalados en la administración pública, promoviendo la meritocracia en la función pública, al
igual que la profesionalización de los funcionarios de carrera administrativa de los diferentes niveles jerárquicos
en el Sector Público.
La SFP, por mandato legal es responsable de vigilar el cumplimiento de lo que las leyes relacionadas establecen
y de promover por medio de pautas técnicas los objetivos de la gestión pública efectiva, para ello ha definido
los lineamientos, siendo los principales: - La instalación de los Concursos Públicos de Oposición, que
contribuye de manera directa a la erradicación de las malas prácticas antes señaladas, haciendo que el mérito,
las competencias y la idoneidad, sean los principales requisitos para el ingreso y la promoción en los
Organismos y Entidades del Estado; - Una gestión competente del Sector Público, en respuesta a la demanda
de servicios de la ciudadanía, solo es posible con la profesionalización de los cuadros de funcionarios en todos
los niveles, para ello la SFP promueve el desarrollo de cursos de capacitación y formación, desarrollados a
través del Instituto Nacional de la Administración Pública del Paraguay (INAPP); - Impulsa el sistema de
vigilancia sobre el efectivo cumplimiento de la normativa marco que rige la función pública, de acuerdo a los
principios del Estado Social de Derecho y la transparencia en la gestión de los recursos públicos; - Incorporación
intensiva de tecnología en la gestión de procesos y la transparencia del uso de recursos públicos.
Identificación de la Población Beneficiaria de la Entidad
La Población Objetivo, se presenta con base en los registros sobre funcionarias y funcionarios públicos,
reportado por los OEE, mediante el módulo de remuneraciones del Sistema Integrado Centralizado de la Carrera
Administrativa (SICCA):
Población Potencial: corresponde al total de Organismos y Entidades del Estado y Servidores Públicos
registrados en enero de 2018, en dicha base de datos, como potencial destinatario directo o indirecto de
cualquiera de los servicios prestados por la SFP.
Población Objetivo:
Destinatarios directos, de los eventos de formación, capacitación, sensibilización, o inducción. Es la población que se planea atender/atendida/certificada a través del Instituto Nacional de la Administración Pública del Paraguay (INAPP).
Todos los Organismos o Entidades del Estado, cuyo alcance está establecido por las normativas que atribuyen responsabilidades a la SFP.
Beneficiario Efectivo:
Servidoras o Servidores Públicos que han participado de los cursos/talleres/eventos de formación, capacitación, sensibilización, o inducción. Es la población que se planea atender/atendida/certificada a través del Instituto Nacional de la Administración Pública del Paraguay (INAPP).
Organismos o Entidades del Estado, a los cuales ha alcanzado alguna de las acciones de la SFP, en el marco de las competencias que las leyes le atribuyen.
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6 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública
Mujer Hombre Total Mujer Hombre Total Mujer Hombre Total
Funcionarios permanentes y
contratados de la Administración
Central y Descentralizada.
143.295 137.725 281.020 208 138 346 522 255 777
Organismos y Entidades del
Estadon/a n/a 407 n/a n/a 390 n/a n/a 383
Fuente: Base de Datos del Sistema Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa (SICCA), generado con base en el reporte mensual de los
Organismos y Entidades del Estado. Se presentan los indicadores definidos en el Plan Operativo Instituciona y el PRIEVA.
Población
DenominaciónPoblación Potencial Población Objetivo Beneficiario Efectivo
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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 7
II RESULTADOS DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
II.1 Logros alcanzados por la Entidad
Formación y Capacitación de Servidores Públicos
Con el objetivo de afianzar las capacidades de las servidoras y servidores públicos, la SFP a través del INAPP
concluyó exitosamente varios eventos de capacitación. Algunos con miras a fortalecer la formación y otras con
el objetivo de fortalecer competencias actitudinales, siempre con el objetivo de que los Organismos y Entidades
del Estado cuenten con Servidores Públicos, capacitados y sobre todo motivados para responder a la demanda
de los usuarios o ciudadanos que recurren a nuestras instituciones.
En ese marco, Concluyó exitosamente las capacitaciones en el marco del Programa de Itinerario Formativos1,
beneficiando a 170 servidoras y servidores públicos, y cada uno de ellos fue desarrollado en más de 100 horas
cátedras.
Igualmente se han desarrollado programas de inducción y reinducción, que apuntan a fortalecer competencias
actitudinales de los servidores públicos, los cuales se relacionan directamente con el “saber-ser” o “saber-
actuar” frente a una situación determinada, de modo a buscar trabajar de un modo más eficaz y saludable para
ellos mismos y también para sus organizaciones. Estos programas consistieron en talleres, charlas o
conferencias en materia de: Ética, Transparencia, Integridad, Desarrollo Integral del Funcionario, Actitudinal
frente a los Itinerarios Formativos. Fueron beneficiados, 275 servidoras públicas y 162 servidores públicos,
totalizando 437 personas, en estos programas.
Durante el ejercicio 2018, fueron desarrollados los programas de actualización y nivelación, orientados a
actualizar o desarrollar competencias laborales, relacionadas a los puestos que ocupan los participantes,
llegando a 58 servidores públicos, 43 mujeres y 15 hombres.
Asimismo, se han desarrollado curso de Lengua de Señas, Guaraní Comunicativo, y capacitación para uso del
Módulo de Capacitaciones del SICCA, logrando una participación de 112 servidoras y servidores públicos.
“Diplomado Internacional en Gestión Pública para Altos Ejecutivos”, fue el evento de capacitación organizada
por la Unidad de Gestión de la Presidencia de la República y la Secretaría de la Función Pública, con el apoyo
técnico y académico de la Fundación Getulio Vargas del Brasil. Mediante el cual se logró la capacitación de
altos funcionarios de 35 instituciones, apuntando a la modernización del Estado, mejorando la eficiencia,
eficacia y efectividad de la gestión de funcionarios de la alta gerencia.
Estos procesos formativos y de capacitación, han contado con la Cooperación de Organismos Nacionales e
Internacionales, entre ellos se destacan la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
(AECID), la Agencia de Cooperación Internacional de los Estados Unidos para el Desarrollo (USAID) a través
del Centro de Estudios Ambientales y Sociales (CEAMSO), la Fundación SARAKI-Sistema Nacional de
Formación y Capacitación Laboral (SINAFOCAL), Fundación Buen Gobierno.
Meritocracia - Ingreso y Promoción en la Función Pública a través de Concursos
Con el fin de dar continuidad a la implementación de políticas de acceso y promoción en el sector público
basada en méritos y competencias, se desarrollaron 703 procesos de concursos en 68 Organismos y Entidades
del Estado (OEE).
Estos procesos incluyen los siguientes tipos de Concursos: Públicos de Oposición, de Oposición (promoción),
de Méritos (contratación temporal), exclusivos para Personas con Discapacidad (PcD) y de Desprecarización
del Personal Contratado. En los mismos se han convocado siete mil quinientos cincuenta y nueve (7.559)
1 Estos Itinerarios formativos, tienen el objetivo de fortalecer la estructura y los sistemas de gestión del sector público, a través de una
serie de cursos que permite fortalecer la capacidad de los servidores públicos en diferentes áreas que tienen que ver con la gestión de los
recursos. Este sistema de capacitación, permite a cada servidor público acceder al conjunto de contenidos, eligiendo sus preferencias
profesionales, pero además teniendo en cuenta el momento en que debe acceder a los contenidos, a los conocimientos de cada uno de los itinerarios. Estos eventos fueron co-financiados por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID)
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8 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública
vacancias y han postulado treinta y seis mil novecientos ochenta y dos (36.982) personas. Así también, se han
homologado 861 perfiles de cargos durante el ejercicio 2018.
La difusión del 100 % de los Concursos se realiza a través del portal único del empleo público
www.paraguayconcursa.gov.py, que al año 2018 cuenta con más de noventa y dos mil usuarios registrados en
el Portal Paraguay Concursa.
En cuanto a asistencias técnicas brindadas a través del correo institucional sobre el portal Paraguay Concursa,
referentes a registros, carga de currículum vitae, postulaciones y publicaciones de concursos, homologaciones,
denuncias, certificaciones fueron atendidas y respondidas las permanentes consultas, sobre el uso y etapas del
proceso.
Se han procesado solicitudes de Certificaciones para 552 Procesos, otorgando Certificados del Debido Proceso
a 527 de ellos.
Cumplimiento Normativo en la Función Pública
A través del módulo Jurídico – Sumarios Administrativos, fueron sorteados el total de Sumarios
Administrativos solicitados por los OEE, iniciando con ello los procesos sumariales. Actualmente se cuenta con
un registro de 117 Profesionales Abogados inscriptos y habilitados como Jueces Instructores de Sumarios
Administrativos.
La conclusión de sumarios administrativos han sido finiquitados mediante resoluciones de los Jueces
Instructores, a partir de las que se recomiendan: sobreseimiento; suspensión por causa penal; suspensión del
derecho a promoción; suspensión sin goce de sueldo; destitución; y archivo.
Ante requerimientos, fueron emitidos a instancias judiciales dictámenes, providencias e informes.
Igualmente ante demanda de los OEE, se expidieron Dictámenes sobre Excepciones al Concurso de méritos
para nuevas contrataciones, Dictámenes sobre la inclusión en la Tabla de Excepción a la Doble Remuneración.
También desde el área de Transparencia y Anticorrupción se analiza y gestiona las denuncias, respecto a
procesos de los Organismos y Entidades del Estado, presentadas ante la SFP, por servidores públicos o
ciudadanos.
Así mismo, se recibieron consultas jurídicas; se han homologado reglamentos internos; reglamentos de retiro
voluntario y análisis de proyectos de ley.
Reporte de altas y bajas de funcionarios.
Con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el Art. 99 del Anexo A del Decreto N° 8452/2018, por el
cual se Reglamenta la Ley 6026/2018 “Que Aprueba el Presupuesto General de la Nación para el Ejercicio
2018”; establece que los Organismos y Entidades del Estado deberán procesar obligatoriamente sus nóminas
de funcionarios permanentes, contratados y comisionados (altas y bajas) en forma directa (on line) en el Sistema
Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa (SICCA), en el Módulo de Remuneraciones- Altas y Bajas;
la SFP ha capacitado a 643 funcionarios, a quienes se les otorgaron las credenciales de Usuario del SICCA para
acceso y el compromiso de asistencia permanente, a distancia y presencial en las instalaciones de la SFP, para
el uso correcto del Subsistema de Remuneraciones del SICCA. Esta línea de acción, demanda la asistencia
técnica permanente a los Organismos y Entidades del Estado, priorizando a los gobiernos locales, llegando que
232 de los 254 Municipios, como medida para la Descentralización Operativa e implementación progresiva del
SICCA. Del total de 407 instituciones, son 383, que representa el 94 %, de las Instituciones que durante el
ejercicio 2018 han presentado Altas y Bajas a través del SICCA.
Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad en los OEE
La Ley N° 2479/2004 “Que Establece la Obligatoriedad de la Incorporación de Personas con Discapacidad en
las Instituciones Públicas”, y su modificatoria la Ley 3585/2008, establece que al menos el 5 % de los
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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 9
funcionarios de cada Organismo y Entidad de Estado deben ser Personas con Discapacidad. Conforme a los
registros de la base de datos de la SFP, conformada por el reporte mensual de Nómina-Altas y Bajas de
Funcionarios, a través del Módulo de Remuneraciones del SICCA, se tiene:
23 instituciones con al menos el 5 % de Personas con Discapacidad en sus nóminas;
210 instituciones cuentan con menos del 5 % de PcD en sus nóminas;
152 instituciones no cuentan con PcD en sus nóminas;
24 instituciones no reportan altas y bajas a la SFP, conforme al artículo 99 del Decreto 8452/18.
14 instituciones han desarrollado procesos de concursos para la inclusión de Personas con Discapacidad, donde
la SFP ha intervenido en las diferentes etapas, desde la definición de Plan de Inclusión Efectiva, Definición de
perfiles, y también de veedor en los procesos de selección.
Durante el ejercicio 2018, se han desarrollados procesos de concursos destinados exclusivamente para Personas
con Discapacidad, para cubrir 130 vacancias, de los cuales solo 03 han sido declarado desiertos.
Desarrollo de aplicaciones informáticas
El Portal Único de Empleo Público (PUEP) está a disposición de todos los ciudadanos y ciudadanas, sean o no
funcionarios, todas las personas que tengan interés de trabajar en el sector público, pueden registrarse y recibir
una contraseña para administrar su cuenta personal, en donde completarán sus datos personales, académicos,
experiencias laborales, datos de alguna discapacidad, adjuntar documentos escaneados e imprimir su legajo con
toda la información suministrada en este portal.
Entre los logros obtenidos por la SFP, en el área de tecnología e innovación, se encuentra en funcionamiento
del Portal de Datos Abiertos (datos.sfp.gov.py) de la Secretaría de la Función Pública, con la cooperación de
USAID – CEAMSO. Los Datos Abiertos son un medio fundamental para fomentar la transparencia, facilitando
a los ciudadanos el acceso a la información sobre la gestión del Gobierno, principalmente la conformación del
plantel de funcionarios por institución y las respectivas asignaciones mensuales.
Así también, se encuentra disponible del Sistema Informático denominado “Caja Virtual de Herramientas y
Digesto Normativo”, disponible en el sitio web de la SFP: https://www.sfp.gov.py/cajaherramientas/, como
también el desarrollo, las pruebas y activación plena de la aplicación móvil “ConcursaPy”.
Así también, se mantienen Servicios Web, bajo la interoperabilidad con otros sistemas gubernamentales
implementados, como se da entre el Sistema SINARH del Ministerio de Hacienda y el SICCA de la SFP. Los
Servicios Web corresponden a datos del Anexo de Personal y datos de Remuneraciones totalmente
implementados, los cuales acceden con permisos para consulta a registros del Departamento de Identificaciones
de la Policía Nacional.
Apoyo al Fortalecimiento de los Organismos y Entidades del Estado
Uno de los objetivos estratégicos de la SFP, es el fortalecimiento de los Organismos y Entidades del Estado,
para ello establece una batería de servicios, en la modalidad de asistencia técnica de distintas índoles.
En cumplimiento de las atribuciones legales otorgada a la Secretaría de la Función Pública, y como política de
gestión 2018 – 2023, se desarrollan asesoramiento en materia de políticas y herramientas que permiten la gestión
de las personas en las instituciones.
Asimismo, la Secretaría de la Función Pública como institución responsable de la definición y promoción de
las políticas de recursos humanos del sector público, en su afán de mejorar la capacidad funcional de las
instituciones públicas, induciendo al desarrollo de conductas laborales adecuadas y orientadas a la mejora de
los servicios públicos, consecuente con las normas legales vigentes y los convenios internacionales ratificados
por el Paraguay, ha desarrollado instrumentos que pretenden contribuir directamente con máximas autoridades
y directivos de los Organismos y Entidades del Estado, estos instrumentos son: el Manual de Inducción, el
Manual de Concursos, la Guía Metodológica para incorporar la perspectiva de género y el Protocolo de
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10 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública
Actuación ante casos de violencia en el ámbito laboral. Estos dos últimos materiales en el marco del
cumplimiento de la Ley N° 5777/2016 “De protección integral de la mujeres contra toda forma de violencia”.
Estos instrumentos fueron socializados con más de 350 representantes de instituciones públicas, en cuatro
jornadas, dirigidas a distintos grupos de organismos y entidades.
La Caja de Herramientas (servicio Web), es un Sistema de Búsqueda de Información de los Servicios que presta
la Institución a los Organismos y Entidades del Estado (OEE), en lo que respecta a documentaciones Legales
y Administrativas, la cual registró un total de 18394 consultas y descargas, de las cuales 15726 corresponden
documentos legales y 2688 a herramientas técnicas – administrativas.
II.2 Indicadores de Género
Total Ejecutado por la
Entidad
(a)
*Ejecución destinada a
Género
(b)
% Participación del gasto
en género con respecto al
total Ejecutado por la Entidad
c= b/a*100
8 10.579.248.937 178.876.667 1,7
Observación de la SFP: Se estima el tiempo parcial invertido por 8 funcionarios, en acciones relacionadas a Género,
durante el ejercicio. Asimismo se adiciona la estimación de costos de la Cooperación Técnica, para la Elaboración, el
Diseño y proceso de socialización de Instrumentos relacionados a Género y disponible para todos los OEE.
Recursos Humanos y Financieros destinados a actividades relacionadas a Género.
Cantidad de
Funcionarios/as
En Guaraníes
Breve descripción de las acciones realizadas relacionadas a Género
Instalación de la Mesa interinstitucional para la definición de instrumentos para la transversalización de la perspectiva de
género en la gestión pública.
Diseño de la Guía Metodológica para incorporar la perspectiva de género en los Reglamentos Internos y del Protocolo de
Actuación ante casos de violencia laboral: el instrumento pretende ser una herramienta de apoyo a la gestión,
procedimiento y tratamiento de posibles casos de violencia en el ámbito laboral, para los Organismos y Entidades el
Estado, en el afán de contribuir al proceso de construcción de instituciones públicas libres de cualquier forma de violencia y
discriminación.
4 Jornadas de Socialización de los instrumentos, con participación de 358 representantes de Organismos y Entidades del
Estado de la administración central y de gobiernos departamentales.
Asistencia técnica permanente para la transversalización de la perspectiva de género y la gestión sin ningún tipo de
discriminación.
Estas gestiones fueron desarrolladas con apoyo de la Agencia de Cooperación de los Estados Unidos para el Desarrollo
(USAID), gestionado a través del Centro de Estudios Ambientales y Sociales (CEAMSO).
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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 11
II.3 Seguimiento del Desafío declarado en el BAGP 2017
Producto Estratégico entregado Unidad de Medida1/
Meta
planificadaAbsoluto
Relativo
%
Funcionarios Públicos capacitados mediante eventos de formación o
capacitaciónPersonas 346 777 225%
Funcionarios Públicos capacitados mediante eventos de sensibilización o
capacitación2/Personas 720 540 75%
SICCA implementado en los OEE Instituciones 390 383 98%
Instituciones con resultados de la medición del IGP Instituciones 10 6 60%
Instituciones 20 23 115%
Personas 1850 1.912 103%
Excepciones a la doble remuneración tramitadas
Expedientes
procesados respecto
a los expedientes
ingresados
100% 90% 90%
Excepciones al concurso tramitados
Expedientes
procesados respecto
a los expedientes
ingresados
100% 90% 90%
Sumarios administrativos gestionados por la SFP
Expedientes
procesados respecto
a los expedientes
ingresados
80% 100% 125%
Ingreso y promoción de cargos en los OEE, basado en el sistema de
méritos e idoneidad.
Ingresos
Concurso/Total de
Ingresos a los OEE
40%En proceso de
automatización
En proceso de
automatización
Desafíos Declarados BAGP 2017 Logros al Cierre 2018
Personas con Discapacidad incorporadas en los OEE
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12 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública
ANEXO I
Principales Logros Obtenidos por Estructura Programática
Nuevas herramientas de gestión de las personas socializadas
Manual de Inducción: este material aborda en
primer lugar las bases del Estado Social de Derecho
y de la democracia representativa y participativa
que establece la Constitución. Se desarrollan los
principios que emergen de esta configuración, su
organización y en especial, los poderes del Estado.
Manual de Concursabilidad: Con el objetivo de
seguir fortaleciendo la instalación de la Carrera del
servicio Civil o Carrera Administrativa a través de
los Concursos, afianzando los procesos de
concursos a fin de que los conocimientos,
experiencias e idoneidad de los candidatos sean los
únicos requisitos para el acceso y promoción en los
Organismos y Entidades del Estado.
Guía Metodológica para incorporar la
perspectiva de género en los Reglamentos
Internos: Este instrumento, contiene conceptos
claves para dimensionar el alcance de la
perspectiva de género en las relaciones humanas,
así como las nociones de igualdad y no
discriminación en la gestión de personas, para
avanzar en la erradicación de las discriminaciones
e inequidades, exponiendo criterios a tener en
cuenta a la hora de elaborar los Reglamentos
Internos que puedan contribuir al avance en la
igualdad de género con acciones positivas en áreas
sensibles de la gestión del talento humano.
Protocolo de Actuación ante casos de violencia
laboral: el instrumento pretende ser una
herramienta de apoyo a la gestión, procedimiento y
tratamiento de posibles casos de violencia en el
ámbito laboral, para los Organismos y Entidades el
Estado, en el afán de contribuir al proceso de
construcción de instituciones públicas libres de
cualquier forma de violencia y discriminación.
Estas herramientas de gestión de personas en el
sector público, están dirigidos a los directivos y
funcionarios públicos en general, a fin de contribuir
con la capacidad de gestión de las instituciones
públicas, brindando materiales que expongan en
forma clara y práctica los aspectos básicos del
Estado y de la gestión pública.
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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 13
Caja de Herramientas El Sistema de Búsqueda de Información de los Servicios que presta la Institución para los Organismos y
Entidades del Estado (OEE), en lo que respecta a documentaciones Legales y Administrativas, ha registrado
visitas a nivel nacional, visualizado en el siguiente gráfico:
Registro de las visitas por departamentos
Herramientas legales más consultadas
1. Decreto N° 3857/2015, Reglamento general
de selección para el ingreso y promoción
2. Resolución N° 180/2016 Reglamentación del
alcance de varios artículos del anexo del Decreto Nº
3857/2015
3. Ley N° 1626 “De la Función Pública”
4. Ley N° 5766/2016 Que modifica los art 54 y
56 Ley N° 1626/00 “De la Función Pública”
5. Decreto N° 1212/2014 establece la
implementación del Portal Paraguay Concursa y
SICCA
6. Resolución N° 44/2018 Desprecarización
laboral del personal contratado
7. Resolución N° 43/2018 que establece el
monitoreo y la certificación del debido proceso
8. Constitución de la República del Paraguay
9. Ley N° 5189/2014 Que establece la
obligatoriedad de la provisión de informaciones en
el uso de los recursos públicos sobre
remuneraciones y otras retribuciones asignadas al
servidor público de la República del Paraguay.
10. Resolución N° 40/2018 que establece la
planificación anual de dotación de personal
Herramientas administrativas más consultadas
1. Guía de carga de currículo y postulación en el
Portal "Paraguay Concursa"
2. Guía para registro en el Portal “Paraguay
Concursa”
3. Formularios A - B - C - D y E para postulación
en el Portal "Paraguay Concursa"
4. Manual de usuario para carga de
Remuneraciones
5. Formulario de Rectificación de Correo -
Usuario del Portal " Paraguay Concursa"
6. Modelo de cabecera para uso en planillas
SICCA
7. Calendario de vencimiento Altas Y Bajas -
2018
8. Formulario para creación actualización y baja
de Usuarios (UO-SICCA)
9. Manual de aplicación del Índice de Gestión de
Personas
10. Formulario de Evaluación del Desempeño
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14 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública
Inclusión de Personas con Discapacidad en la Administración Pública
La normativa establece que la SFP tiene la responsabilidad de acompañar los procesos de concursos dirigidos a
Personas con discapacidad, por ello acompaña y realiza un seguimiento en los Concursos para la incorporación,
en calidad de Veedor, teniendo como evolución los resultados evidenciados en el siguiente cuadro durante los tres
últimos años:
Año Cantidad de
Instituciones
Vacancias
ocupadas
Cantidad de
Postulantes
2016 27 83 664
2017 26 82* 694
2018 (enero-diciembre) 14 130** 251**
* Tres vacancias fueron declaradas desiertas.
** Siete vacancias fueron canceladas, 87 vacancias se encuentran en proceso y 43 ya se encuentran en
etapa concluida. La Administración Nacional de Electricidad (ANDE) se encuentra en etapa llamado
a concurso para ocupar 80 vacancias, destinadas exclusivamente a Personas con Discapacidad para
cubrir puestos tanto en la oficina central como también de agencias a nivel nacional.
Conforme al último reporte registrado al mes de octubre de 2018, actualizado en diciembre de 2018, se encuentran
en forma efectiva un total de 1912 personas con PcD.
De las 409 instituciones, que alcanza la normativa de referencia, 23 OEE cumplen con la cuota mínima establecida
del 5% mínimo establecido en la ley, 210 se encuentran en proceso de cumplimiento y 176 no cumplen o no
reportan datos de inclusión de PcD en su plantel de funcionarios.
Diciembre
de 2015
Diciembre
de 2016
Diciembre
de 2017
Abril de
2018
Octubre de
2018
Masculino 882 1.030 1.214 1.220 1.289
Femenino 481 493 579 590 623
Total 1.363 1.523 1.793 1.810 1.912
- 500
1.000 1.500 2.000 2.500
PcD
en
lo
s O
EE
Personas con Discapacidad en la Administración Pública
Paraguaya
(clasificación por sexo)
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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 15
En relación al tipo de vínculo, se registran 1326 en puestos de trabajo como funcionarios permanentes y 586 con
vínculos temporal (contratos).
De 1912 Personas con Discapacidad que prestan servicios en el sector público, 57,82% componen la discapacidad
física, seguida por la discapacidad auditiva y visual.
Tipo de
Discapacidad %
Física 57,82%
Intelectual 10,47%
Psicosocial 3,17%
Auditiva 13,16%
Visual 10,73%
9 11 16 22 23
109
171
203 205 210280
222188 182 176
DIC.2015 DIC.2016 DIC.2017 ABR.2018 OCT.2018
Grado de Inclusión de PcD en Organismos y Entidades
del Estado de Paraguay
Cumplen con el 5 % de Pcd En proceso de cumplimiento
No cumplen o no reportan a la SFP
Diciembre de
2015
Diciembre de
2016
Diciembre de
2017
Abril de
2018
Octubre de
2018
Permanente 945 1.024 1.162 1.211 1.326
Temporal (Contratado) 418 499 631 599 586
945 1.024 1.162 1.211 1.326
418 499 631 599 586
Per
son
as c
on
Dis
cap
acid
ad e
n
los
OE
E
Personas con Discapacidad en la Administración Pública Paraguaya
(clasificación por tipo de vínculo)
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16 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública
Transparencia en el Uso de los Recursos Públicos
En virtud a la responsabilidad atribuida a la SFP, a partir de la vigencia de la Ley 5189/2014 denominada “Ley de
Transparencia de los Recursos Públicos”, que en su artículo 9° reza “La Secretaría de la Función Pública será la
responsable del control permanente del cumplimiento de la presente disposición legal”, se presenta mensualmente
el resultado del proceso de verificación del grado de cumplimiento por parte de los más de 400 Organismos y
Entidades del Estado, estos resultados son publicados en el sitio web institucional (www.sfp.gov.py), cuyo extracto
es el siguiente:
Este encargo legal asumido por la SFP, bajo el principio de la responsabilidad compartida, a más de contribuir en
que los Organismos y Entidades del Estado estén constreñidos en cumplir con el mandato de exponer ante la
ciudadanía informaciones relacionadas a las asignaciones a los servidores públicos (salarios y otras
remuneraciones) y de cómo ejecutan el presupuesto público que les fuera asignado, sino favoreciendo
indirectamente con medidas como en la disminución de acciones discrecionales poco acertadas, en las que pudieran
incurrir las máximas autoridades, y principalmente en que el ciudadano que quiera o requiera acceder a esta
información, la tenga disponible, y funja del real contralor de cómo están siendo utilizado los recursos, que ellos
con sus impuestos contribuyen.
dic-17 jul-18 sep-18
100 % De Cumplimiento 61 88 89
Cumplimiento Intermedio 313 319 316
No Cumplen 41 10 12
6188 89
313 319 316
4110 12
0
50
100
150
200
250
300
350
Comparativo del Grado de Cumplimiento
Ley 5189/2014
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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 17
Poder Legislativo
Honorable Cámara de Senadores
Poder Ejecutivo
Presidencia de la República / Gabinete Civil
Auditoría General del Poder Ejecutivo
Secretaria Técnica de Planificación del Desarrollo
Económico y Social
Secretaría de la Función Pública
Dirección General de Estadística, Encuestas y Censos
Secretaría Nacional Antidrogas
Secretaría Nacional de Turismo
Secretaría de Prevención de Lavado de Dinero o
Bienes
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
Secretaría Nacional de Deportes
Secretaría Nacional de Cultura
Gabinete Social
Ministerio de Tecnología de la Información y
Comunicación
Secretaría de Políticas Lingüísticas
Secretaría Nacional de la Juventud
Secretaría Nacional Anticorrupción
Orquesta Sinfónica Nacional
Vicepresidencia de la República
Ministerio Del Interior
Dirección General De Migraciones
Policía Nacional
Ministerio de Defensa Nacional
Centro Financiero 1 - Comando en Jefe
Centro Financiero 2 - Comando del Ejército
Centro Financiero 3 - Comando de la Armada
Centro Financiero 4 - Comando de la Fuerza Aérea
Ministerio de Hacienda
Ministerio de Educación y Ciencias
Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social
Ministerio de Justicia
Registro del Estado Civil
Ministerio de Agricultura y Ganadería
Ministerio de Industria y Comercio
Ministerio de la Mujer
Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
Servicio Nacional de Promoción Profesional
Sistema Nacional de Formación y Capacitación
Laboral
Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible
Ministerio de Desarrollo Social
Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat
Ministerio de la Niñez y la Adolescencia
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18 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública
Poder Judicial
Corte Suprema de Justicia
Ministerio Público
Consejo de la Magistratura
Jurado de Enjuiciamiento de Magistrados
Ministerio de la Defensa Pública
Otros Organismos del Estado
Contraloría General de la República
Defensoría del Pueblo
Mecanismo Nacional De Prevención Contra La
Tortura
Entidades Descentralizadas
Banca Central del Estado
Gobiernos Departamentales
Entes Autónomos y Autárquicos
Instituto Nacional de Tecnología, Normalización
y Metrología
Instituto Nacional de Desarrollo Rural y de la
Tierra
Dirección de Beneficencia y Ayuda Social
Fondo Nacional de la Cultura y las Artes
Comisión Nacional de Valores
Comisión Nacional de Telecomunicaciones
Ente Regulador de Servicios Sanitarios
Instituto Nacional de Cooperativismo
Servicio Nacional de Calidad Y Salud Animal
Instituto Paraguayo de Artesanía
Servicio Nacional de Calidad, Sanidad Vegetal y
de Semillas
Dirección Nacional de Contrataciones Públicas
Instituto Paraguayo de Tecnología Agraria
Dirección Nacional de Correos del Paraguay
Dirección Nacional de Propiedad Intelectual
Comisión Nacional de la Competencia
Agencia Nacional de Tránsito y Seguridad Vial
Consejo Nacional de Educación Superior
Autoridad Reguladora Radiológica y Nuclear
Entidades Públicas De Seguridad Social
Caja de Seguridad Social de Empleados y Obreros
Ferroviarios
Caja de Jubilaciones y Pensiones del Personal de
la Ande
Caja de Jubilaciones y Pensiones de Empleados de
Bancos y Afines
Caja de Jubilaciones y Pensiones del Personal
Municipal
Empresas Públicas
Administración Nacional de Electricidad
Administración Nacional de Navegación Y
Puertos
Dirección Nacional de Aeronáutica Civil
Industria Nacional del Cemento
Entidades Financiera Oficiales
Crédito Agrícola de Habilitación
Fondo Ganadero
Caja de Prestamos del Ministerio de Defensa
Nacional
Agencia Financiera de Desarrollo
Universidades Nacionales
Universidad Nacional de Asunción
Rectorado
Colegio Experimental Paraguay-Brasil
Facultad Ciencias Agrarias
Facultad Ciencias Exactas Naturales
Facultad de Arquitectura, Diseño y Arte
Facultad de Ciencias Médicas
Facultad de Derecho y Ciencias Sociales
Facultad de Ingeniería
Facultad de Odontología
Facultad de Politécnica
Facultad de Ciencias Veterinarias
Instituto Investigación de Ciencias de la
Salud
Universidad Nacional del Este
Universidad Nacional de Pilar
Universidad Nacional de Concepción
Universidad Nacional de Caaguazú
Universidad Nacional de Canindeyú
Sociedades Anónimas con Participación
Accionaria Mayoritaria del Estado
Cañas Paraguayas S.A.
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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 19
Canales de Comunicación
Canales de sensibilización, información, comunicación y de consultas de
información referente a la gestión institucional, formación y capacitación,
herramientas técnicas y legales, datos del funcionariado público, disponible a
través de:
![Page 21: FUNCIÓN PÚBLICA · por la Unidad de Gestión de la Presidencia de la República y la Secretaría de la Función Pública, con el apoyo técnico y académico de la Fundación Getulio](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052613/5f18e266a707d302ee66de9f/html5/thumbnails/21.jpg)
20 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública
Inversión de Recursos Públicos para el ejercicio 2018
Niveles Presupuesto vigente %
100 Servicios Personales 8.902.646.128 80,8
200 Servicios no Personales 1.845.357.644 16,7
300 Bienes de Consumo e Insumos 55.615.000 0,5
500 Inversión Física 197.645.500 1,8
800 Transferencias 14.652.000 0,1
900 Otros Gastos 5.601.700 0,1
80,78%
16,74%
0,50%
1,79%
0,13%0,05%Presupuesto Vigente
Servicios Personales Servicios no Personales
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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 21
Ejecución Presupuestaria
Tipo: 2 Programa de Acción
Programa: 2 Servicios Sociales de Calidad
Sub Programa: 7 Servicio Civil y Carrera Administrativa
Ejecución Presupuestaria al 31 de diciembre de 2018
Niveles Presupuesto
Vigente
Ejecutado Saldo % de Ejecución % del Presupuesto
100 Servicios Personales 8.902.646.128 8.506.603.196 396.042.932 96 80,78
200 Servicios no Personales 1.845.357.644 1.821.388.331 23.969.313 99 16,74
300 Bienes de Consumo e Insumos 55.615.000 51.560.480 4.054.520 93 0,50
500 Inversión Física 197.645.500 194.095.230 3.550.270 98 1,79
800 Transferencias 14.652.000 13.794.580 857.420 94 -
900 Otros Gastos 5.601.700 5.601.700 - 100 0,05
TOTAL 11.021.517.972 10.593.043.517 428.474.455 96 100,00
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22 BAGP | Balance Anual de Gestión Pública
ANEXO II
Recursos Humanos
Se deben presentar datos de Recursos Humanos Activos (Nombrados y Contratados), discriminados por sexo,
según el siguiente detalle:
Descripción Mujer Hombre Total
Total Recursos Humanos Activos (a+b) 51 29 80
(*) Recursos Humanos Activos Nombrados
(a) 48 26 74
Recursos Humanos Contratados (b) 3 4 7
Recursos Humanos Profesionales (Nombrados y
Contratados que posean Título Universitario)46 18 64
Personal en Cargos Gerenciales (A partir de Jefe de
Departamento) (**)29 11 40
Recursos Humanos
(*) La SFP tiene cuatro (4) Funcionarios Comisionados, a: Gabinete Civil/Despacho de la Primera Dama; Ministerio
de Salud Pública y Bienestar Social; Ministerio de Hacienda; y, Secretaría de Cultura. Asimismo, una Funcionaria se
encuentra con Permiso por Capacitación, con goce de sueldo.
(**) Se excluyen a funcionarios Comisionados de otros OEE que ocupan cargos gerenciales.
Observaciones de la SFP: Para el presente reporte se asume la dotación al 31 de diciembre de 2018.
Durante el ejercicio 2018 se han producido incorporaciones y desvinculaciones.
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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 23
OTRAS INFORMACIONES
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CM CPO CIO CM CPO CIO CM CPO CIO
PODER LEGISLATIVO
1 CONGRESO NACIONAL - - 84 84
2 HONORABLE CAMARA DE SENADORES - - 55 55
3 HONORABLE CAMARA DE DIPUTADOS - - 47 47
PODER EJECUTIVO
4 PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA / GABINETE CIVIL - 1 - 1
6 PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA - 3 - 3
7 SECRETARÍA DE ACCIÓN SOCIAL (SAS) 2 - 99 101
8 AUDITORÍA GENERAL DEL PODER EJECUTIVO (AGPE) 4 - - 4 1
9 SECRETARIA TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL (STP) 16 3 - 19
10 SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA (SFP) - 8 5 13
11 DIRECCIÓN GENERAL DE ESTADÍSTICA, ENCUESTAS Y CENSOS (DGEEC) 2 - - 2
12 SECRETARÍA NACIONAL ANTIDROGAS (SENAD) - 5 47 52
15 SECRETARÍA NACIONAL DE TURISMO (SENATUR) - 4 - 4
17 CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA (CONACYT) 2 - - 2
19 SECRETARÍA NACIONAL DE LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA (SNNA) - - 71 71
21 SECRETARÍA NACIONAL DE DEPORTES (SND) 4 - - 4
27 SECRETARÍA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (SENATICs) - - 12 12
31 VICEPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA - - 3 3
32 MINISTERIO DEL INTERIOR (MI) - - 17 17
33 DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACIONES (DGM) - 16 - 16
34 POLICÍA NACIONAL (PN) - 113 - 113 2
35 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES (MRE) - - 70 70
36 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL (MDN) - 2 4 6
38 CENTRO FINANCIERO 2 - COMANDO DEL EJERCITO 1 - 15 16
41 CENTRO FINANCIERO 5 - COMANDO LOGÍSTICO 73 - - 73 1
42 MINISTERIO DE HACIENDA (MH) 4 2 170 176 1
43 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CIENCIAS (MEC) 19 - 70 89 18
45 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y BIENESTAR SOCIAL (MSPBS) 480 - 3.305 3.785
46 MINISTERIO DE JUSTICIA (MJ) - 27 17 44 8
47 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA (MAG) - 1 186 187
49 MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS Y COMUNICACIONES (MOPC) 17 126 491 634
50 MINISTERIO DE LA MUJER (MM) - - 44 44
51 MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL (MTESS) - 18 69 87
OTROS ORGANISMOS DEL ESTADO
63MECANISMO NACIONAL DE PREVENCIÓN CONTRA LA TORTURA Y OTROS TRATOS O PENAS CRUELES INHUMANOS
O DEGRADANTES 2 2 - 4 1 1
GOBIERNOS DEPARTAMENTALES
70 VI DEPARTAMENTO: CAAZAPÁ - 1 - 1
71 VII DEPARTAMENTO: ITAPÚA - 3 - 3
75 XI DEPARTAMENTO: CENTRAL - - 2 2
81 XVII DEPARTAMENTO: ALTO PARAGUAY 5 - - 5 5
ENTES AUTÓNOMOS Y AUTARQUICOS
PROCESOS DE CONCURSOS INICIADOS EN LOS OEE
Correspondiente al ejercicio 2018
ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO ORDEN Cancelado Desierto
Total
Ejercicio
2018
Total
Balance Anual de Gestión Pública |BAGP
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CM CPO CIO CM CPO CIO CM CPO CIO
PROCESOS DE CONCURSOS INICIADOS EN LOS OEE
Correspondiente al ejercicio 2018
ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO ORDEN Cancelado Desierto
Total
Ejercicio
2018
Total
82 INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA, NORMALIZACIÓN Y METROLOGÍA (INTN) 7 9 24 40 1 1
83 INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO RURAL Y DE LA TIERRA - INDERT - 5 18 23 1
85 INSTITUTO PARAGUAYO DEL INDIGENA - INDI - - 3 3
86 FONDO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES - FONDEC 3 1 - 4
87 COMISION NACIONAL DE VALORES - CNV - 4 - 4
89 DIRECCIÓN NACIONAL DE TRANSPORTE - DINATRAN - - 23 23
91 INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVISMO - INCOOP 11 15 25 51
92 DIRECCIÓN NACIONAL DE ADUANAS - DNA - - 83 83
93 SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL - SENACSA - - 81 81
95 SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD, SANIDAD VEGETAL Y DE SEMILLAS - SENAVE 1 - 118 119
96 DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES PÚBLICAS - DNCP 1 3 - 4
97 INSTITUTO FORESTAL NACIONAL - INFONA - 12 - 12
98 SECRETARÍA DEL AMBIENTE (SEAM) 12 2 - 14
99 INSTITUTO PARAGUAYO DE TECNOLOGÍA AGRARIA - IPTA 10 4 20 34
101 DIRECCIÓN NACIONAL DE CORREOS DEL PARAGUAY - DINACOPA - 13 43 56
102 DIRECCIÓN NACIONAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL - DINAPI 2 4 - 6 2 1
106 CONSEJO NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR (CONES) - 2 - 2
107 AGENCIA NACIONAL DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR (ANEAES) - 10 - 10
ENTIDADES PÚBLICAS DE SEGURIDAD SOCIAL
110 CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL DE EMPLEADOS Y OBREROS FERROVIARIOS - - 1 1
112 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DE EMPLEADOS DE BANCOS Y AFINES 6 5 14 25 1
113 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DEL PERSONAL MUNICIPAL 9 2 39 50 2
EMPRESAS PÚBLICAS
114 ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD - ANDE 155 - 541 696 75
116 DIRECCIÓN NACIONAL DE AERONAUTICA CIVIL - DINAC - - 50 50
117 PETROLEOS PARAGUAYOS - PETROPAR 17 - 98 115
118 INDUSTRIA NACIONAL DEL CEMENTO - INC - - 138 138
ENTIDADES FINANCIERA OFICIALES
120 CREDITO AGRICOLA DE HABILITACIÓN - CAH - 10 - 10
123 AGENCIA FINANCIERA DE DESARROLLO - AFD - 6 1 7
UNIVERSIDADES NACIONALES
143 UNIVERSIDAD NACIONAL DE ITAPÚA - UNI - 14 5 19
144 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CONCEPCIÓN - UNC 8 1 2 11
146 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAAGUAZÚ - UNCA - 7 - 7
147 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CANINDEYÚ - UNICAN 3 9 - 12
Total 876 473 6.210 7.559 98 10 3 6 4 1
CM Concurso de Méritos (acceso a vínculo temporal)
CPO Concurso Público de Oposición (acceso a un cargo o vínculo permanente)
CIOConcurso Interno de Oposición Institucional (promoción y en algunos casos para desprecarización-paso del vínculo temporal a un
vínculo permanente)
REFERENCIAS
Balance Anual de Gestión Pública |BAGP
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ORDEN ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO Han Utilizado algún
Módulo del SICCA
PODER LEGISLATIVO
1 CONGRESO NACIONAL
2 HONORABLE CAMARA DE SENADORES
3 HONORABLE CAMARA DE DIPUTADOS
PODER EJECUTIVO
4 PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA / GABINETE CIVIL
5 GABINETE MILITAR
6 PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
7 AUDITORÍA GENERAL DEL PODER EJECUTIVO (AGPE)
8 SECRETARIA TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL (STP)
9 SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA (SFP)
10 DIRECCIÓN GENERAL DE ESTADÍSTICA, ENCUESTAS Y CENSOS (DGEEC)
11 SECRETARÍA NACIONAL ANTIDROGAS (SENAD)
12 CONSEJO DE LA DEFENSA NACIONAL
13 SECRETARÍA DE DESARROLLO PARA REPATRIADOS Y REFUGIADOS CONNACIONALES
14 SECRETARÍA NACIONAL DE TURISMO (SENATUR)
15 SECRETARÍA DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE DINERO O BIENES- SEPRELAD
16 CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA (CONACYT)
17 ESCRIBANÍA MAYOR DE GOBIERNO
18 SECRETARÍA DE EMERGENCIA NACIONAL (SEN)
19 SECRETARÍA NACIONAL DE DEPORTES (SND)
20 SECRETARÍA NACIONAL DE CULTURA (SNC)
21 GABINETE SOCIAL
22 SECRETARÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO (SICOM)
23 SECRETARÍA DE POLÍTICAS LINGÜÍSTICAS (SPL)
24 SECRETARIA NACIONAL POR LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (SENADIS)
25 SECRETARÍA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (SENATICs)
26 SECRETARÍA NACIONAL DE LA JUVENTUD (SNJ)
27 SECRETARÍA NACIONAL ANTICORRUPCIÓN (SENAC)
28 SECRETARÍA NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE BIENES INCAUTADOS Y COMISADOS (SENABICO)
29 AGENCIA ESPACIAL DEL PARAGUAY (AEP)
30 ORQUESTA SINFÓNICA NACIONAL
31 VICEPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA
32 MINISTERIO DEL INTERIOR (MI)
33 DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACIONES (DGM)
34 POLICÍA NACIONAL (PN)
35 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES (MRE)
36 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL (MDN)
37 CENTRO FINANCIERO 1 - COMANDO EN JEFE
38 CENTRO FINANCIERO 2 - COMANDO DEL EJERCITO
39 CENTRO FINANCIERO 3 - COMANDO DE LA ARMADA
40 CENTRO FINANCIERO 4 - COMANDO DE LA FUERZA AÉREA
41 CENTRO FINANCIERO 5 - COMANDO LOGÍSTICO
42 MINISTERIO DE HACIENDA (MH)
43 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CIENCIAS (MEC)
44 CONSEJO NACIONAL DE EDUCACIÓN Y CULTURA (CONEC)
45 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y BIENESTAR SOCIAL (MSPBS)
46 MINISTERIO DE JUSTICIA (MJ)
47 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA (MAG)
48 MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO (MIC)
49 MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS Y COMUNICACIONES (MOPC)
50 MINISTERIO DE LA MUJER (MM)
51 MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL (MTESS)
52 SERVICIO NACIONAL DE PROMOCION PROFESIONAL (SNPP)
53 SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN LABORAL (SINAFOCAL)
54 MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL (Ex-SAS)
55 MINISTERIO DEL AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE (Ex-SEAM)
56 MINISTERIO DE URBANISMO, VIVIENDA Y HABITAT (Ex-SENAVITAT)
57 MINISTERIO DE DE LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA (MINNA, Ex-SNNA)
PODER JUDICIAL
58 CORTE SUPREMA DE JUSTICIA
59 MINISTERIO PÚBLICO
60 CONSEJO DE LA MAGISTRATURA
61 ESCUELA JUDICIAL
Anexo al Formulario B-16-04 - 4to. Trimestre - SFP
Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014
Ejercicio 2018
1/7
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ORDEN ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO Han Utilizado algún
Módulo del SICCA
Anexo al Formulario B-16-04 - 4to. Trimestre - SFP
Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014
Ejercicio 2018
62 JURADO DE ENJUICIAMIENTO DE MAGISTRADOS
63 MINISTERIO DE LA DEFENSA PÚBLICA
CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
64 CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
OTROS ORGANISMOS DEL ESTADO
65 DEFENSORÍA DEL PUEBLO
66MECANISMO NACIONAL DE PREVENCIÓN CONTRA LA TORTURA Y OTROS TRATOS O PENAS CRUELES INHUMANOS
O DEGRADANTES
ENTIDADES DESCENTRALIZADAS
BANCA CENTRAL DEL ESTADO
67 BANCO CENTRAL DEL PARAGUAY
GOBIERNOS DEPARTAMENTALES
68 I DEPARTAMENTO: CONCEPCIÓN
69 II DEPARTAMENTO: SAN PEDRO
70 III DEPARTAMENTO: CORDILLERA
71 IV DEPARTAMENTO: GUAIRÁ
72 V DEPARTAMENTO: CAAGUAZÚ
73 VI DEPARTAMENTO: CAAZAPÁ
74 VII DEPARTAMENTO: ITAPÚA
75 VIII DEPARTAMENTO: MISIONES
76 IX DEPARTAMENTO: PARAGUARÍ
77 X DEPARTAMENTO: ALTO PARANÁ
78 XI DEPARTAMENTO: CENTRAL
79 XII DEPARTAMENTO: ÑEEMBUCÚ
80 XIII DEPARTAMENTO: AMAMBAY
81 XIV DEPARTAMENTO: CANINDEYÚ
82 XV DEPARTAMENTO: PRESIDENTE HAYES
83 XVI DEPARTAMENTO: BOQUERÓN
84 XVII DEPARTAMENTO: ALTO PARAGUAY
ENTES AUTÓNOMOS Y AUTARQUICOS
85 INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA, NORMALIZACIÓN Y METROLOGÍA (INTN)
86 INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO RURAL Y DE LA TIERRA - INDERT
87 DIRECCIÓN DE BENEFICENCIA Y AYUDA SOCIAL - DIBEN
88 INSTITUTO PARAGUAYO DEL INDIGENA - INDI
89 FONDO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES - FONDEC
90 COMISION NACIONAL DE VALORES - CNV
91 COMISION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES - CONATEL
92 DIRECCIÓN NACIONAL DE TRANSPORTE - DINATRAN
93 ENTE REGULADOR DE SERVICIOS SANITARIOS - ERSSAN
94 INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVISMO - INCOOP
95 DIRECCIÓN NACIONAL DE ADUANAS - DNA
96 SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL - SENACSA
97 INSTITUTO PARAGUAYO DE ARTESANÍA - IPA
98 SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD, SANIDAD VEGETAL Y DE SEMILLAS - SENAVE
99 DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES PÚBLICAS - DNCP
100 INSTITUTO FORESTAL NACIONAL - INFONA
101 INSTITUTO PARAGUAYO DE TECNOLOGÍA AGRARIA - IPTA
102 DIRECCIÓN NACIONAL DE CORREOS DEL PARAGUAY - DINACOPA
103 DIRECCIÓN NACIONAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL - DINAPI
104 SECRETARÍA DE DEFENSA DEL CONSUMIDOR Y EL USUARIO - SEDECO
105 COMISIÓN NACIONAL DE LA COMPETENCIA (CONACOM)
106 AGENCIA NACIONAL DE TRANSITO Y SEGURIDAD VIAL
107 CONSEJO NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR (CONES)
108 AGENCIA NACIONAL DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR (ANEAES)
109 AUTORIDAD REGULADORA RADIOLÓGICA Y NUCLEAR (ARRN)
ENTIDADES PÚBLICAS DE SEGURIDAD SOCIAL
110 INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL - IPS
111 CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL DE EMPLEADOS Y OBREROS FERROVIARIOS
112 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DEL PERSONAL DE LA ANDE
113 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DE EMPLEADOS DE BANCOS Y AFINES
114 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DEL PERSONAL MUNICIPAL
EMPRESAS PÚBLICAS
115 ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD - ANDE
116 ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE NAVEGACION Y PUERTOS - ANNP
2/7
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ORDEN ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO Han Utilizado algún
Módulo del SICCA
Anexo al Formulario B-16-04 - 4to. Trimestre - SFP
Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014
Ejercicio 2018
117 DIRECCIÓN NACIONAL DE AERONAUTICA CIVIL - DINAC
118 PETROLEOS PARAGUAYOS - PETROPAR
119 INDUSTRIA NACIONAL DEL CEMENTO - INC
ENTIDADES FINANCIERA OFICIALES
120 BANCO NACIONAL DE FOMENTO - BNF
121 CREDITO AGRICOLA DE HABILITACIÓN - CAH
122 FONDO GANADERO
123 CAJA DE PRESTAMOS DEL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
124 AGENCIA FINANCIERA DE DESARROLLO - AFD
UNIVERSIDADES NACIONALES
125 UNA RECTORADO
126 UNA INSTITUTO ANDRES BARBERO
127 UNA COLEGIO EXPERIMENTAL PARAGUAY-BRASIL
128 UNA FACULTAD CIENCIAS AGRARIAS
129 UNA FACULTAD CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES (FACEN)
130 UNA FACULTAD DE ARQUITECTURA, DISEÑO Y ARTE
131 UNA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
132 UNA FACULTAD DE CIENCIAS MEDICAS
133 UNA FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS
134 UNA FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES
135 UNA FACULTAD DE FILOSOFIA
136 UNA FACULTAD DE INGENIERIA
137 UNA FACULTAD DE ODONTOLOGIA
138 UNA FACULTAD DE POLITECNICA
139 UNA FACULTAD DE CIENCIAS VETERINARIAS
140 UNA INST.INV. CIENCIAS DE LA SALUD
141 UNA INSTITUTO DE TRABAJO SOCIAL
142 UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ESTE - UNE
143 UNIVERSIDAD NACIONAL DE PILAR - UNP
144 UNIVERSIDAD NACIONAL DE ITAPÚA - UNI
145 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CONCEPCIÓN - UNC
146 UNIVERSIDAD NACIONAL DE VILLARRICA DEL ESPIRITU SANTO - UNVES
147 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAAGUAZÚ - UNCA
148 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CANINDEYÚ - UNICAN
MUNICIPALIDADES
DEPARTAMENTO DE CONCEPCIÓN
149 MUNICIPALIDAD DE BELÉN
150 MUNICIPALIDAD DE HORQUETA
151 MUNICIPALIDAD DE LORETO
152 MUNICIPALIDAD DE SAN LÁZARO
153 MUNICIPALIDAD DE YBYYAU
154 MUNICIPALIDAD DE AZOTEY
155 MUNICIPALIDAD DE SARGENTO JOSÉ FÉLIX LÓPEZ
156 MUNICIPALIDAD DE ARROYITO
DEPARTAMENTO DE SAN PEDRO
157 MUNICIPALIDAD DE SAN PEDRO DEL YCUAMANDIYU
158 MUNICIPALIDAD DE ITACURUBI DEL ROSARIO
159 MUNICIPALIDAD DE LIMA
160 MUNICIPALIDAD DE NUEVA GERMANIA
161 MUNICIPALIDAD DE SAN ESTANISLAO
162 MUNICIPALIDAD DE YRYBUCUA
163 MUNICIPALIDAD DE SAN PABLO
164 MUNICIPALIDAD DE TACUATI
165 MUNICIPALIDAD DE UNION
166 MUNICIPALIDAD DE 25 DE DICIEMBRE
167 MUNICIPALIDAD DE GRAL. FRANCISCO I. RESQUIN
168 MUNICIPALIDAD DE YATAITY DEL NORTE
169 MUNICIPALIDAD DE GUAJAYVI
170 MUNICIPALIDAD DE CAPIIBARY
171 MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA DEL AGUARAY
172 MUNICIPALIDAD DE LIBERACIÓN
173 MUNICIPALIDAD DE SAN ALFREDO
174 MUNICIPALIDAD DE SAN VICENTE PANCHOLO
DEPARTAMENTO DE CORDILLERA
3/7
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ORDEN ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO Han Utilizado algún
Módulo del SICCA
Anexo al Formulario B-16-04 - 4to. Trimestre - SFP
Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014
Ejercicio 2018
175 MUNICIPALIDAD DE CAACUPE
176 MUNICIPALIDAD DE ALTOS
177 MUNICIPALIDAD DE ARROYOS Y ESTEROS
178 MUNICIPALIDAD DE ATYRA
179 MUNICIPALIDAD DE CARAGUATAY
180 MUNICIPALIDAD DE EMBOSCADA
181 MUNICIPALIDAD DE EUSEBIO AYALA
182 MUNICIPALIDAD DE ISLA PUCU
183 MUNICIPALIDAD DE ITACURUBÍ DE LA CORDILLERA
184 MUNICIPALIDAD DE JUAN DE MENA
185 MUNICIPALIDAD DE LOMA GRANDE
186 MUNICIPALIDAD DE NUEVA COLOMBIA
187 MUNICIPALIDAD DE PRIMERO DE MARZO
188 MUNICIPALIDAD DE SAN BERNARDINO
189 MUNICIPALIDAD DE SANTA ELENA
190 MUNICIPALIDAD DE TOBATI
191 MUNICIPALIDAD DE VALENZUELA
192 MUNICIPALIDAD DE SAN JOSE OBRERO
DEPARTAMENTO DE GUAIRÁ
193 MUNICIPALIDAD DE VILLARRICA DEL ESPÍRITU SANTO
194 MUNICIPALIDAD DE BORJA
195 MUNICIPALIDAD DE MAURICIO JOSE TROCHE
196 MUNICIPALIDAD DE CORONEL MARTINEZ
197 MUNICIPALIDAD DE FELIX PEREZ CARDOZO
198 MUNICIPALIDAD DE INDEPENDENCIA
199 MUNICIPALIDAD DE ITAPE
200 MUNICIPALIDAD DE ITURBE
201 MUNICIPALIDAD DE JOSÉ A. FASSARDI
202 MUNICIPALIDAD DE MBOCAYATY DEL GUAIRA
203 MUNICIPALIDAD DE NATALICIO TALAVERA
204 MUNICIPALIDAD DE ÑUMI
205 MUNICIPALIDAD DE SAN SALVADOR
206 MUNICIPALIDAD DE YATAITY DEL GUAIRÁ
207 MUNICIPALIDAD DE DR. BOTTRELL
208 MUNICIPALIDAD DE PASO YOBAI
209 MUNICIPALIDAD DE TEBICUARY
DEPARTAMENTO DE CAAGUAZÚ
210 MUNICIPALIDAD DE CORONEL OVIEDO
211 MUNICIPALIDAD DE CAAGUAZU
212 MUNICIPALIDAD DE CARAYAO
213 MUNICIPALIDAD DE DR. CECILIO BAEZ
214 MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA DEL MBUTUY
215 MUNICIPALIDAD DE DR. JUAN MANUEL FRUTOS
216 MUNICIPALIDAD DE REPATRIACION
217 MUNICIPALIDAD DE NUEVA LONDRES
218 MUNICIPALIDAD DE SAN JOAQUIN
219 MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE LOS ARROYOS
220 MUNICIPALIDAD DE YHU
221 MUNICIPALIDAD DE DR. J. EULOGIO ESTIGARRIBIA
222 MUNICIPALIDAD DE R.I. 3 CORRALES
223 MUNICIPALIDAD DE RAUL ARSENIO OVIEDO
224 MUNICIPALIDAD DE JOSE DOMINGO OCAMPOS
225 MUNICIPALIDAD DE MARISCAL FRANCISCO SOLANO LOPEZ
226 MUNICIPALIDAD DE 3 DE FEBRERO
227 MUNICIPALIDAD DE SIMON BOLIVAR
228 MUNICIPALIDAD DE VAQUERIA
229 MUNICIPALIDAD DE TEMBIAPORA
230 MUNICIPALIDAD DE NUEVA TOLEDO
DEPARTAMENTO DE CAAZAPÁ
231 MUNICIPALIDAD DE CAAZAPA
232 MUNICIPALIDAD DE ABAI
233 MUNICIPALIDAD DE BUENA VISTA
234 MUNICIPALIDAD DE DR. MOISES BERTONI
235 MUNICIPALIDAD DE GENERAL HIGINIO MORINIGO
4/7
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ORDEN ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO Han Utilizado algún
Módulo del SICCA
Anexo al Formulario B-16-04 - 4to. Trimestre - SFP
Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014
Ejercicio 2018
236 MUNICIPALIDAD DE MACIEL
237 MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN NEPOMUCENO
238 MUNICIPALIDAD DE TAVAI
239 MUNICIPALIDAD DE FULGENCIO YEGROS
240 MUNICIPALIDAD DE YUTY
241 MUNICIPALIDAD DE 3 DE MAYO
DEPARTAMENTO DE ITAPÚA
242 MUNICIPALIDAD DE ENCARNACIÓN
243 MUNICIPALIDAD DE BELLA VISTA
244 MUNICIPALIDAD DE CAMBYRETA
245 MUNICIPALIDAD DE CAPITAN MEZA
246 MUNICIPALIDAD DE CAPITAN MIRANDA
247 MUNICIPALIDAD DE NUEVA ALBORADA
248 MUNICIPALIDAD DE CARMEN DEL PARANÁ
249 MUNICIPALIDAD DE CORONEL BOGADO
250 MUNICIPALIDAD DE CARLOS ANTONIO LOPEZ
251 MUNICIPALIDAD DE NATALIO
252 MUNICIPALIDAD DE FRAM
253 MUNICIPALIDAD DE GENERAL ARTIGAS
254 MUNICIPALIDAD DE GENERAL DELGADO
255 MUNICIPALIDAD DE HOHENAU
256 MUNICIPALIDAD DE JESÚS
257 MUNICIPALIDAD DE JOSÉ LEANDRO OVIEDO
258 MUNICIPALIDAD DE OBLIGADO
259 MUNICIPALIDAD DE MAYOR OTAÑO
260 MUNICIPALIDAD DE SAN COSME Y DAMIÁN
261 MUNICIPALIDAD DE SAN PEDRO DEL PARANÁ
262 MUNICIPALIDAD DE SAN RAFAEL DEL PARANÁ
263 MUNICIPALIDAD DE TRINIDAD
264 MUNICIPALIDAD DE EDELIRA
265 MUNICIPALIDAD DE TOMAS ROMERO PEREIRA
266 MUNICIPALIDAD DE ALTO VERA
267 MUNICIPALIDAD DE LA PAZ
268 MUNICIPALIDAD DE YATYTAY
269 MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN DEL PARANA
270 MUNICIPALIDAD DE PIRAPÓ
271 MUNICIPALIDAD DE ITAPUA POTY
DEPARTAMENTO DE MISIONES
272 MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN BAUTISTA
273 MUNICIPALIDAD DE AYOLAS
274 MUNICIPALIDAD DE SAN IGNACIO
275 MUNICIPALIDAD DE SAN MIGUEL
276 MUNICIPALIDAD DE SANTA MARÍA
277 MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA MISIONES
278 MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO
279 MUNICIPALIDAD DE VILLA FLORIDA
280 MUNICIPALIDAD DE YABEBYRY
DEPARTAMENTO DE PARAGUARÍ
281 MUNICIPALIDAD DE PARAGUARI
282 MUNICIPALIDAD DE CAAPUCÚ
283 MUNICIPALIDAD DE GENERAL BERNARDINO CABALLERO
284 MUNICIPALIDAD DE CARAPEGUÁ
285 MUNICIPALIDAD DE ESCOBAR
286 MUNICIPALIDAD DE LA COLMENA
287 MUNICIPALIDAD DE MBUYAPEY
288 MUNICIPALIDAD DE PIRAYÚ
289 MUNICIPALIDAD DE QUIINDY
290 MUNICIPALIDAD DE QUYQUYHO
291 MUNICIPALIDAD DE SAN ROQUE GONZALEZ DE SANTA CRUZ
292 MUNICIPALIDAD DE SAPUCAI
293 MUNICIPALIDAD DE YBYCUI
294 MUNICIPALIDAD DE YBYTYMI
DEPARTAMENTO DE ALTO PARANÁ
295 MUNICIPALIDAD DE CIUDAD DEL ESTE
5/7
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ORDEN ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO Han Utilizado algún
Módulo del SICCA
Anexo al Formulario B-16-04 - 4to. Trimestre - SFP
Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014
Ejercicio 2018
296 MUNICIPALIDAD DE PRESIDENTE FRANCO
297 MUNICIPALIDAD DE DOMINGO MARTINEZ DE IRALA
298 MUNICIPALIDAD DE DR. JUAN LEON MALLORQUIN
299 MUNICIPALIDAD DE HERNANDARIAS
300 MUNICIPALIDAD DE SANTA FE DEL PARANÁ
301 MUNICIPALIDAD DE ITAKYRY
302 MUNICIPALIDAD DE JUAN E. O'LEARY
303 MUNICIPALIDAD DE ÑACUNDAY
304 MUNICIPALIDAD DE YGUAZÚ
305 MUNICIPALIDAD DE LOS CEDRALES
306 MUNICIPALIDAD DE MINGA GUAZU
307 MUNICIPALIDAD DE SAN CRISTÓBAL
308 MUNICIPALIDAD DE SANTA RITA
309 MUNICIPALIDAD DE NARANJAL
310 MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA DEL MONDAY
311 MUNICIPALIDAD DE MINGA PORÁ
312 MUNICIPALIDAD DE MBARACAYÚ
313 MUNICIPALIDAD DE SAN ALBERTO
314 MUNICIPALIDAD DE IRUÑA
315 MUNICIPALIDAD DE TAVAPY
316 MUNICIPALIDAD DE DR. RAUL PEÑA
DEPARTAMENTO DE CENTRAL
317 MUNICIPALIDAD DE AREGUÁ
318 MUNICIPALIDAD DE CAPIATÁ
319 MUNICIPALIDAD DE FERNANDO DE LA MORA
320 MUNICIPALIDAD DE GUARAMBARE
321 MUNICIPALIDAD DE ITÁ
322 MUNICIPALIDAD DE ITAUGUÁ
323 MUNICIPALIDAD DE LAMBARÉ
324 MUNICIPALIDAD DE LIMPIO
325 MUNICIPALIDAD DE LUQUE
326 MUNICIPALIDAD DE MARIANO ROQUE ALONSO
327 MUNICIPALIDAD DE NUEVA ITALIA
328 MUNICIPALIDAD DE ÑEMBY
329 MUNICIPALIDAD DE SAN ANTONIO
330 MUNICIPALIDAD DE SAN LORENZO
331 MUNICIPALIDAD DE VILLA ELISA
332 MUNICIPALIDAD DE VILLETA
333 MUNICIPALIDAD DE YPACARAI
334 MUNICIPALIDAD DE YPANE
335 MUNICIPALIDAD DE J. AUGUSTO SALDIVAR
DEPARTAMENTO DE ÑEEMBUCÚ
336 MUNICIPALIDAD DE ALBERDI
337 MUNICIPALIDAD DE CERRITO
338 MUNICIPALIDAD DE DESMOCHADOS
339 MUNICIPALIDAD DE GENERAL JOSE EDUVIGIS DIAZ
340 MUNICIPALIDAD DE GUAZU CUA
341 MUNICIPALIDAD DE HUMAITA
342 MUNICIPALIDAD DE ISLA UMBU
343 MUNICIPALIDAD DE MAYOR JOSÉ D. MARTINEZ
344 MUNICIPALIDAD DE PASO DE PATRIA
345 MUNICIPALIDAD DE VILLA FRANCA
346 MUNICIPALIDAD DE VILLA OLIVA
347 MUNICIPALIDAD DE VILLALBIN
DEPARTAMENTO DE AMAMBAY
348 MUNICIPALIDAD DE PEDRO JUAN CABALLERO
349 MUNICIPALIDAD DE BELLA VISTA - NORTE
350 MUNICIPALIDAD DE CAPITAN BADO
351 MUNICIPALIDAD DE ZANJA PYTA
352 MUNICIPALIDAD DE KARAPAI
DEPARTAMENTO DE CANINDEYÚ
353 MUNICIPALIDAD DE SALTO DEL GUAIRA
354 MUNICIPALIDAD DE CORPUS CHRISTI
355 MUNICIPALIDAD DE VILLA SAN ISIDRO DE CURUGUATY
6/7
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ORDEN ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO Han Utilizado algún
Módulo del SICCA
Anexo al Formulario B-16-04 - 4to. Trimestre - SFP
Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014
Ejercicio 2018
356 MUNICIPALIDAD DE YASY CAÑY
357 MUNICIPALIDAD DE VILLA YGATIMI
358 MUNICIPALIDAD DE ITANARA
359 MUNICIPALIDAD DE YPE JHU
360 MUNICIPALIDAD DE GENERAL FRANCISCO CABALLERO ALVAREZ
361 MUNICIPALIDAD DE KATUETE
362 MUNICIPALIDAD DE LA PALOMA
363 MUNICIPALIDAD DE NUEVA ESPERANZA
364 MUNICIPALIDAD DE YVYRAROBANA
365 MUNICIPALIDAD DE YBY PYTA
366 MUNICIPALIDAD DE MARACANÁ
DEPARTAMENTO DE PRESIDENTE HAYES
367 MUNICIPALIDAD DE BENJAMIN ACEVAL
368 MUNICIPALIDAD DE PUERTO PINASCO
369 MUNICIPALIDAD DE VILLA HAYES
370 MUNICIPALIDAD DE NANAWA
371 MUNICIPALIDAD DE JOSE FALCON
372 MUNICIPALIDAD DE TENIENTE 1° MANUEL IRALA FERNANDEZ
373 MUNICIPALIDAD DE TENIENTE ESTEBAN MARTINEZ
374 MUNICIPALIDAD DE GENERAL JOSE MARIA BRUGUEZ
DEPARTAMENTO DE ALTO PARAGUAY
375 MUNICIPALIDAD DE FUERTE OLIMPO
376 MUNICIPALIDAD DE DE LA VICTORIA
377 MUNICIPALIDAD DE BAHIA NEGRA
DEPARTAMENTO DE BOQUERÓN
378 MUNICIPALIDAD DE MARISCAL JOSÉ FELIX ESTIGARRIBIA
379 MUNICIPALIDAD DE FILADELFIA
380 MUNICIPALIDAD DE LOMA PLATA
SOCIEDADES ANÓNIMAS CON PARTICIPACION ACCIONARIA MAYORITARIA DEL ESTADO
381 COMPAÑÍA PARAGUAYA DE COMUNICACIONES S.A. - COPACO
382 EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS DEL PARAGUAY S.A. - ESSAP
383 CAÑAS PARAGUAYAS S.A. - CAPASA
* Sistema Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa (SICCA)
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