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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 1

SECRETARÍA DE LA

FUNCIÓN PÚBLICA

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2 BAGP | Balance Anual de Gestión Pública

ÍNDICE

Contenido

SIGLAS .............................................................................................................................................................. 3

PRESENTACIÓN .............................................................................................................................................. 4

I INTERVENCIÓN DE LA ENTIDAD .................................................................................................. 5

I.1 Rol de la Entidad y su vinculación con los Planes ................................................................................ 5

Identificación de la Población Beneficiaria de la Entidad .............................................................................. 5

II RESULTADOS DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL ....................................................................... 7

II.1 Logros alcanzados por la Entidad ..................................................................................................... 7

Formación y Capacitación de Servidores Públicos ............................................................................... 7

Meritocracia - Ingreso y Promoción en la Función Pública a través de Concursos ............................... 7

Cumplimiento Normativo en la Función Pública .................................................................................. 8

Reporte de altas y bajas de funcionarios. .............................................................................................. 8

Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad en los OEE ............................................................... 8

Desarrollo de aplicaciones informáticas ................................................................................................ 9

Apoyo al Fortalecimiento de los Organismos y Entidades del Estado .................................................. 9

II.2 Indicadores de Género .....................................................................................................................10

II.3 Seguimiento del Desafío declarado en el BAGP 2017.....................................................................11

ANEXO I ......................................................................................................................................................12

Principales Logros Obtenidos por Estructura Programática ........................................................12

Inclusión de Personas con Discapacidad en la Administración Pública ............................................ 14

Transparencia en el Uso de los Recursos Públicos ............................................................................... 16

Inversión de Recursos Públicos para el ejercicio 2018 ........................................................................ 20

Ejecución Presupuestaria ....................................................................................................................... 21

ANEXO II .....................................................................................................................................................22

Recursos Humanos ......................................................................................................................22

OTRAS INFORMACIONES ........................................................................................................................23

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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 3

SIGLAS

Sigla Definición

CEAMSO Centro de Estudios Ambientales y Sociales

IGP Índice de Gestión de Personas

INAPP Instituto Nacional de la Administración Pública del Paraguay

N/A No Aplica

n/d Dato no disponible

OEE Organismos y Entidades del Estado

PcD Personas con Discapacidad

PND Plan Nacional de Desarrollo

PUEP Portal Único de Empleo Público

SFP Secretaría de la Función Pública

SICCA Sistema Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa

USAID Agencia de Cooperación para el Desarrollo de los Estados Unidos de América

CM Concurso de Méritos (acceso a vínculo temporal)

CPO Concurso Público de Oposición (acceso a un cargo o vínculo permanente)

CIO Concurso Interno de Oposición Institucional (promoción y en algunos casos para

desprecarización-cambio del vínculo temporal a un vínculo permanente)

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4 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública

PRESENTACIÓN

La Secretaría de la Función Pública (SFP), dependiente de la Presidencia de la República, creada mediante la

Ley Nº 1626 “De la Función Pública”, se constituye como organismo central normativo para la función pública

y el desarrollo institucional de las entidades estatales. Su papel fundamental en la transformación del Estado

son la profesionalización del servidor público y la instalación de la Carrera del Servicio Civil.

Con la responsabilidad de generar políticas públicas que permitan la gestión y el desarrollo de las personas que

trabajan en el sector público, velar por el estricto cumplimiento de las leyes y las normas que hacen a la gestión

de las personas, desde su ingreso hasta su desvinculación, en el sector público.

Afianzando la Institucionalidad de los procesos, se han trazado como líneas prioritarias para el logro de los

objetivos marcados, promoviendo acciones contra la corrupción, que exige contar con servidores públicos

comprometidos, éticos, con vocación de servicio y que actúen bajo el principio de la legalidad.

El trabajo de la Secretaría de la Función Pública con los Organismos y Entidades del Estado impacta en la

generación de valor público, mediante la prestación del servicio público de calidad, efectivo y eficiente; la

meritocracia y la profesionalización como política pública; transparencia en la gestión de los recursos y el

fortalecimiento de la institucionalidad del Estado.

En 18 años, desde la promulgación de la Ley 1626 “De la Función Pública” se dieron avances significativos en

la instalación de la Carrera del Servicio Civil o Carrera Administrativa, sin embargo sigue siendo una de las

leyes más resistidas en su aplicación, situación que indica la necesidad de una revisión de la norma, que se

planteará en un espacio de análisis colaborativo e intersectorial.

Es primordial el alcance de gestión de la SFP, a nivel nacional, afianzar no solo los procesos que constituyen

políticas públicas, sino permear los conocimientos y potenciar las capacidades de todos los servidores públicos

en todos los niveles de gobierno, desde la alta gerencia hasta el nivel operativo, acercando las instituciones a la

gente.

Generar los espacios de participación de todos los actores involucrados en la inversión del capital humano,

principalmente involucrando a la ciudadanía no solo como espectador de la transparencia, sino como

generadores y co-creadores de políticas públicas, como actores de la implementación y el control de las

acciones.

En este contexto se trazan las acciones proyectadas sobre las bases de:

Igualdad de todos los ciudadanos, sin discriminación de género, raza, religión, tendencia política u otras.

Mérito, desempeño y capacidad como criterios orientadores para el acceso, la carrera y las restantes políticas de recursos humanos.

Eficacia, eficiencia y efectividad de la acción pública y de las políticas y procesos de gestión del empleo y las personas.

Transparencia, objetividad e imparcialidad.

Pleno sometimiento a las leyes y al derecho.

En este informe se presentan, principalmente los avances de enero a diciembre de 2018; en algunos temas como

Formación y Capacitación de Servidores Públicos; Meritocracia para el Ingreso y Promoción en la Función

Pública, a través de concursos públicos; Control del Cumplimiento Normativo; Apoyo al Fortalecimiento de

los Organismos y Entidades del Estado; la inclusión de Personas con Discapacidad en el sector público, se

plantea como política nacional de inclusión social efectiva; el control del cumplimiento de la Ley 5189/2014

denominada de Transparencia, que se presenta con tres cortes como parte de un proceso de corresponsabilidad

entre los OEE y la SFP.

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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 5

I INTERVENCIÓN DE LA ENTIDAD

I.1 Rol de la Entidad y su vinculación con los Planes

La intervención estratégica de la SFP, expresamente enmarcada en el cuarto punto de los pasos requeridos como

fundamental para alcanzar la visión país 2030 establecida en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2014-2030

“mejorar el gerenciamiento de recursos humanos para permitir a las y los funcionarios públicos entregar

servicios de calidad”.

Para ello la institución ha priorizado sus acciones, orientándolas a establecer reglas claras en contra prácticas

históricamente instalados en la administración pública, promoviendo la meritocracia en la función pública, al

igual que la profesionalización de los funcionarios de carrera administrativa de los diferentes niveles jerárquicos

en el Sector Público.

La SFP, por mandato legal es responsable de vigilar el cumplimiento de lo que las leyes relacionadas establecen

y de promover por medio de pautas técnicas los objetivos de la gestión pública efectiva, para ello ha definido

los lineamientos, siendo los principales: - La instalación de los Concursos Públicos de Oposición, que

contribuye de manera directa a la erradicación de las malas prácticas antes señaladas, haciendo que el mérito,

las competencias y la idoneidad, sean los principales requisitos para el ingreso y la promoción en los

Organismos y Entidades del Estado; - Una gestión competente del Sector Público, en respuesta a la demanda

de servicios de la ciudadanía, solo es posible con la profesionalización de los cuadros de funcionarios en todos

los niveles, para ello la SFP promueve el desarrollo de cursos de capacitación y formación, desarrollados a

través del Instituto Nacional de la Administración Pública del Paraguay (INAPP); - Impulsa el sistema de

vigilancia sobre el efectivo cumplimiento de la normativa marco que rige la función pública, de acuerdo a los

principios del Estado Social de Derecho y la transparencia en la gestión de los recursos públicos; - Incorporación

intensiva de tecnología en la gestión de procesos y la transparencia del uso de recursos públicos.

Identificación de la Población Beneficiaria de la Entidad

La Población Objetivo, se presenta con base en los registros sobre funcionarias y funcionarios públicos,

reportado por los OEE, mediante el módulo de remuneraciones del Sistema Integrado Centralizado de la Carrera

Administrativa (SICCA):

Población Potencial: corresponde al total de Organismos y Entidades del Estado y Servidores Públicos

registrados en enero de 2018, en dicha base de datos, como potencial destinatario directo o indirecto de

cualquiera de los servicios prestados por la SFP.

Población Objetivo:

Destinatarios directos, de los eventos de formación, capacitación, sensibilización, o inducción. Es la población que se planea atender/atendida/certificada a través del Instituto Nacional de la Administración Pública del Paraguay (INAPP).

Todos los Organismos o Entidades del Estado, cuyo alcance está establecido por las normativas que atribuyen responsabilidades a la SFP.

Beneficiario Efectivo:

Servidoras o Servidores Públicos que han participado de los cursos/talleres/eventos de formación, capacitación, sensibilización, o inducción. Es la población que se planea atender/atendida/certificada a través del Instituto Nacional de la Administración Pública del Paraguay (INAPP).

Organismos o Entidades del Estado, a los cuales ha alcanzado alguna de las acciones de la SFP, en el marco de las competencias que las leyes le atribuyen.

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6 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública

Mujer Hombre Total Mujer Hombre Total Mujer Hombre Total

Funcionarios permanentes y

contratados de la Administración

Central y Descentralizada.

143.295 137.725 281.020 208 138 346 522 255 777

Organismos y Entidades del

Estadon/a n/a 407 n/a n/a 390 n/a n/a 383

Fuente: Base de Datos del Sistema Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa (SICCA), generado con base en el reporte mensual de los

Organismos y Entidades del Estado. Se presentan los indicadores definidos en el Plan Operativo Instituciona y el PRIEVA.

Población

DenominaciónPoblación Potencial Población Objetivo Beneficiario Efectivo

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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 7

II RESULTADOS DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

II.1 Logros alcanzados por la Entidad

Formación y Capacitación de Servidores Públicos

Con el objetivo de afianzar las capacidades de las servidoras y servidores públicos, la SFP a través del INAPP

concluyó exitosamente varios eventos de capacitación. Algunos con miras a fortalecer la formación y otras con

el objetivo de fortalecer competencias actitudinales, siempre con el objetivo de que los Organismos y Entidades

del Estado cuenten con Servidores Públicos, capacitados y sobre todo motivados para responder a la demanda

de los usuarios o ciudadanos que recurren a nuestras instituciones.

En ese marco, Concluyó exitosamente las capacitaciones en el marco del Programa de Itinerario Formativos1,

beneficiando a 170 servidoras y servidores públicos, y cada uno de ellos fue desarrollado en más de 100 horas

cátedras.

Igualmente se han desarrollado programas de inducción y reinducción, que apuntan a fortalecer competencias

actitudinales de los servidores públicos, los cuales se relacionan directamente con el “saber-ser” o “saber-

actuar” frente a una situación determinada, de modo a buscar trabajar de un modo más eficaz y saludable para

ellos mismos y también para sus organizaciones. Estos programas consistieron en talleres, charlas o

conferencias en materia de: Ética, Transparencia, Integridad, Desarrollo Integral del Funcionario, Actitudinal

frente a los Itinerarios Formativos. Fueron beneficiados, 275 servidoras públicas y 162 servidores públicos,

totalizando 437 personas, en estos programas.

Durante el ejercicio 2018, fueron desarrollados los programas de actualización y nivelación, orientados a

actualizar o desarrollar competencias laborales, relacionadas a los puestos que ocupan los participantes,

llegando a 58 servidores públicos, 43 mujeres y 15 hombres.

Asimismo, se han desarrollado curso de Lengua de Señas, Guaraní Comunicativo, y capacitación para uso del

Módulo de Capacitaciones del SICCA, logrando una participación de 112 servidoras y servidores públicos.

“Diplomado Internacional en Gestión Pública para Altos Ejecutivos”, fue el evento de capacitación organizada

por la Unidad de Gestión de la Presidencia de la República y la Secretaría de la Función Pública, con el apoyo

técnico y académico de la Fundación Getulio Vargas del Brasil. Mediante el cual se logró la capacitación de

altos funcionarios de 35 instituciones, apuntando a la modernización del Estado, mejorando la eficiencia,

eficacia y efectividad de la gestión de funcionarios de la alta gerencia.

Estos procesos formativos y de capacitación, han contado con la Cooperación de Organismos Nacionales e

Internacionales, entre ellos se destacan la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo

(AECID), la Agencia de Cooperación Internacional de los Estados Unidos para el Desarrollo (USAID) a través

del Centro de Estudios Ambientales y Sociales (CEAMSO), la Fundación SARAKI-Sistema Nacional de

Formación y Capacitación Laboral (SINAFOCAL), Fundación Buen Gobierno.

Meritocracia - Ingreso y Promoción en la Función Pública a través de Concursos

Con el fin de dar continuidad a la implementación de políticas de acceso y promoción en el sector público

basada en méritos y competencias, se desarrollaron 703 procesos de concursos en 68 Organismos y Entidades

del Estado (OEE).

Estos procesos incluyen los siguientes tipos de Concursos: Públicos de Oposición, de Oposición (promoción),

de Méritos (contratación temporal), exclusivos para Personas con Discapacidad (PcD) y de Desprecarización

del Personal Contratado. En los mismos se han convocado siete mil quinientos cincuenta y nueve (7.559)

1 Estos Itinerarios formativos, tienen el objetivo de fortalecer la estructura y los sistemas de gestión del sector público, a través de una

serie de cursos que permite fortalecer la capacidad de los servidores públicos en diferentes áreas que tienen que ver con la gestión de los

recursos. Este sistema de capacitación, permite a cada servidor público acceder al conjunto de contenidos, eligiendo sus preferencias

profesionales, pero además teniendo en cuenta el momento en que debe acceder a los contenidos, a los conocimientos de cada uno de los itinerarios. Estos eventos fueron co-financiados por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID)

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8 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública

vacancias y han postulado treinta y seis mil novecientos ochenta y dos (36.982) personas. Así también, se han

homologado 861 perfiles de cargos durante el ejercicio 2018.

La difusión del 100 % de los Concursos se realiza a través del portal único del empleo público

www.paraguayconcursa.gov.py, que al año 2018 cuenta con más de noventa y dos mil usuarios registrados en

el Portal Paraguay Concursa.

En cuanto a asistencias técnicas brindadas a través del correo institucional sobre el portal Paraguay Concursa,

referentes a registros, carga de currículum vitae, postulaciones y publicaciones de concursos, homologaciones,

denuncias, certificaciones fueron atendidas y respondidas las permanentes consultas, sobre el uso y etapas del

proceso.

Se han procesado solicitudes de Certificaciones para 552 Procesos, otorgando Certificados del Debido Proceso

a 527 de ellos.

Cumplimiento Normativo en la Función Pública

A través del módulo Jurídico – Sumarios Administrativos, fueron sorteados el total de Sumarios

Administrativos solicitados por los OEE, iniciando con ello los procesos sumariales. Actualmente se cuenta con

un registro de 117 Profesionales Abogados inscriptos y habilitados como Jueces Instructores de Sumarios

Administrativos.

La conclusión de sumarios administrativos han sido finiquitados mediante resoluciones de los Jueces

Instructores, a partir de las que se recomiendan: sobreseimiento; suspensión por causa penal; suspensión del

derecho a promoción; suspensión sin goce de sueldo; destitución; y archivo.

Ante requerimientos, fueron emitidos a instancias judiciales dictámenes, providencias e informes.

Igualmente ante demanda de los OEE, se expidieron Dictámenes sobre Excepciones al Concurso de méritos

para nuevas contrataciones, Dictámenes sobre la inclusión en la Tabla de Excepción a la Doble Remuneración.

También desde el área de Transparencia y Anticorrupción se analiza y gestiona las denuncias, respecto a

procesos de los Organismos y Entidades del Estado, presentadas ante la SFP, por servidores públicos o

ciudadanos.

Así mismo, se recibieron consultas jurídicas; se han homologado reglamentos internos; reglamentos de retiro

voluntario y análisis de proyectos de ley.

Reporte de altas y bajas de funcionarios.

Con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el Art. 99 del Anexo A del Decreto N° 8452/2018, por el

cual se Reglamenta la Ley 6026/2018 “Que Aprueba el Presupuesto General de la Nación para el Ejercicio

2018”; establece que los Organismos y Entidades del Estado deberán procesar obligatoriamente sus nóminas

de funcionarios permanentes, contratados y comisionados (altas y bajas) en forma directa (on line) en el Sistema

Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa (SICCA), en el Módulo de Remuneraciones- Altas y Bajas;

la SFP ha capacitado a 643 funcionarios, a quienes se les otorgaron las credenciales de Usuario del SICCA para

acceso y el compromiso de asistencia permanente, a distancia y presencial en las instalaciones de la SFP, para

el uso correcto del Subsistema de Remuneraciones del SICCA. Esta línea de acción, demanda la asistencia

técnica permanente a los Organismos y Entidades del Estado, priorizando a los gobiernos locales, llegando que

232 de los 254 Municipios, como medida para la Descentralización Operativa e implementación progresiva del

SICCA. Del total de 407 instituciones, son 383, que representa el 94 %, de las Instituciones que durante el

ejercicio 2018 han presentado Altas y Bajas a través del SICCA.

Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad en los OEE

La Ley N° 2479/2004 “Que Establece la Obligatoriedad de la Incorporación de Personas con Discapacidad en

las Instituciones Públicas”, y su modificatoria la Ley 3585/2008, establece que al menos el 5 % de los

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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 9

funcionarios de cada Organismo y Entidad de Estado deben ser Personas con Discapacidad. Conforme a los

registros de la base de datos de la SFP, conformada por el reporte mensual de Nómina-Altas y Bajas de

Funcionarios, a través del Módulo de Remuneraciones del SICCA, se tiene:

23 instituciones con al menos el 5 % de Personas con Discapacidad en sus nóminas;

210 instituciones cuentan con menos del 5 % de PcD en sus nóminas;

152 instituciones no cuentan con PcD en sus nóminas;

24 instituciones no reportan altas y bajas a la SFP, conforme al artículo 99 del Decreto 8452/18.

14 instituciones han desarrollado procesos de concursos para la inclusión de Personas con Discapacidad, donde

la SFP ha intervenido en las diferentes etapas, desde la definición de Plan de Inclusión Efectiva, Definición de

perfiles, y también de veedor en los procesos de selección.

Durante el ejercicio 2018, se han desarrollados procesos de concursos destinados exclusivamente para Personas

con Discapacidad, para cubrir 130 vacancias, de los cuales solo 03 han sido declarado desiertos.

Desarrollo de aplicaciones informáticas

El Portal Único de Empleo Público (PUEP) está a disposición de todos los ciudadanos y ciudadanas, sean o no

funcionarios, todas las personas que tengan interés de trabajar en el sector público, pueden registrarse y recibir

una contraseña para administrar su cuenta personal, en donde completarán sus datos personales, académicos,

experiencias laborales, datos de alguna discapacidad, adjuntar documentos escaneados e imprimir su legajo con

toda la información suministrada en este portal.

Entre los logros obtenidos por la SFP, en el área de tecnología e innovación, se encuentra en funcionamiento

del Portal de Datos Abiertos (datos.sfp.gov.py) de la Secretaría de la Función Pública, con la cooperación de

USAID – CEAMSO. Los Datos Abiertos son un medio fundamental para fomentar la transparencia, facilitando

a los ciudadanos el acceso a la información sobre la gestión del Gobierno, principalmente la conformación del

plantel de funcionarios por institución y las respectivas asignaciones mensuales.

Así también, se encuentra disponible del Sistema Informático denominado “Caja Virtual de Herramientas y

Digesto Normativo”, disponible en el sitio web de la SFP: https://www.sfp.gov.py/cajaherramientas/, como

también el desarrollo, las pruebas y activación plena de la aplicación móvil “ConcursaPy”.

Así también, se mantienen Servicios Web, bajo la interoperabilidad con otros sistemas gubernamentales

implementados, como se da entre el Sistema SINARH del Ministerio de Hacienda y el SICCA de la SFP. Los

Servicios Web corresponden a datos del Anexo de Personal y datos de Remuneraciones totalmente

implementados, los cuales acceden con permisos para consulta a registros del Departamento de Identificaciones

de la Policía Nacional.

Apoyo al Fortalecimiento de los Organismos y Entidades del Estado

Uno de los objetivos estratégicos de la SFP, es el fortalecimiento de los Organismos y Entidades del Estado,

para ello establece una batería de servicios, en la modalidad de asistencia técnica de distintas índoles.

En cumplimiento de las atribuciones legales otorgada a la Secretaría de la Función Pública, y como política de

gestión 2018 – 2023, se desarrollan asesoramiento en materia de políticas y herramientas que permiten la gestión

de las personas en las instituciones.

Asimismo, la Secretaría de la Función Pública como institución responsable de la definición y promoción de

las políticas de recursos humanos del sector público, en su afán de mejorar la capacidad funcional de las

instituciones públicas, induciendo al desarrollo de conductas laborales adecuadas y orientadas a la mejora de

los servicios públicos, consecuente con las normas legales vigentes y los convenios internacionales ratificados

por el Paraguay, ha desarrollado instrumentos que pretenden contribuir directamente con máximas autoridades

y directivos de los Organismos y Entidades del Estado, estos instrumentos son: el Manual de Inducción, el

Manual de Concursos, la Guía Metodológica para incorporar la perspectiva de género y el Protocolo de

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10 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública

Actuación ante casos de violencia en el ámbito laboral. Estos dos últimos materiales en el marco del

cumplimiento de la Ley N° 5777/2016 “De protección integral de la mujeres contra toda forma de violencia”.

Estos instrumentos fueron socializados con más de 350 representantes de instituciones públicas, en cuatro

jornadas, dirigidas a distintos grupos de organismos y entidades.

La Caja de Herramientas (servicio Web), es un Sistema de Búsqueda de Información de los Servicios que presta

la Institución a los Organismos y Entidades del Estado (OEE), en lo que respecta a documentaciones Legales

y Administrativas, la cual registró un total de 18394 consultas y descargas, de las cuales 15726 corresponden

documentos legales y 2688 a herramientas técnicas – administrativas.

II.2 Indicadores de Género

Total Ejecutado por la

Entidad

(a)

*Ejecución destinada a

Género

(b)

% Participación del gasto

en género con respecto al

total Ejecutado por la Entidad

c= b/a*100

8 10.579.248.937 178.876.667 1,7

Observación de la SFP: Se estima el tiempo parcial invertido por 8 funcionarios, en acciones relacionadas a Género,

durante el ejercicio. Asimismo se adiciona la estimación de costos de la Cooperación Técnica, para la Elaboración, el

Diseño y proceso de socialización de Instrumentos relacionados a Género y disponible para todos los OEE.

Recursos Humanos y Financieros destinados a actividades relacionadas a Género.

Cantidad de

Funcionarios/as

En Guaraníes

Breve descripción de las acciones realizadas relacionadas a Género

Instalación de la Mesa interinstitucional para la definición de instrumentos para la transversalización de la perspectiva de

género en la gestión pública.

Diseño de la Guía Metodológica para incorporar la perspectiva de género en los Reglamentos Internos y del Protocolo de

Actuación ante casos de violencia laboral: el instrumento pretende ser una herramienta de apoyo a la gestión,

procedimiento y tratamiento de posibles casos de violencia en el ámbito laboral, para los Organismos y Entidades el

Estado, en el afán de contribuir al proceso de construcción de instituciones públicas libres de cualquier forma de violencia y

discriminación.

4 Jornadas de Socialización de los instrumentos, con participación de 358 representantes de Organismos y Entidades del

Estado de la administración central y de gobiernos departamentales.

Asistencia técnica permanente para la transversalización de la perspectiva de género y la gestión sin ningún tipo de

discriminación.

Estas gestiones fueron desarrolladas con apoyo de la Agencia de Cooperación de los Estados Unidos para el Desarrollo

(USAID), gestionado a través del Centro de Estudios Ambientales y Sociales (CEAMSO).

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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 11

II.3 Seguimiento del Desafío declarado en el BAGP 2017

Producto Estratégico entregado Unidad de Medida1/

Meta

planificadaAbsoluto

Relativo

%

Funcionarios Públicos capacitados mediante eventos de formación o

capacitaciónPersonas 346 777 225%

Funcionarios Públicos capacitados mediante eventos de sensibilización o

capacitación2/Personas 720 540 75%

SICCA implementado en los OEE Instituciones 390 383 98%

Instituciones con resultados de la medición del IGP Instituciones 10 6 60%

Instituciones 20 23 115%

Personas 1850 1.912 103%

Excepciones a la doble remuneración tramitadas

Expedientes

procesados respecto

a los expedientes

ingresados

100% 90% 90%

Excepciones al concurso tramitados

Expedientes

procesados respecto

a los expedientes

ingresados

100% 90% 90%

Sumarios administrativos gestionados por la SFP

Expedientes

procesados respecto

a los expedientes

ingresados

80% 100% 125%

Ingreso y promoción de cargos en los OEE, basado en el sistema de

méritos e idoneidad.

Ingresos

Concurso/Total de

Ingresos a los OEE

40%En proceso de

automatización

En proceso de

automatización

Desafíos Declarados BAGP 2017 Logros al Cierre 2018

Personas con Discapacidad incorporadas en los OEE

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12 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública

ANEXO I

Principales Logros Obtenidos por Estructura Programática

Nuevas herramientas de gestión de las personas socializadas

Manual de Inducción: este material aborda en

primer lugar las bases del Estado Social de Derecho

y de la democracia representativa y participativa

que establece la Constitución. Se desarrollan los

principios que emergen de esta configuración, su

organización y en especial, los poderes del Estado.

Manual de Concursabilidad: Con el objetivo de

seguir fortaleciendo la instalación de la Carrera del

servicio Civil o Carrera Administrativa a través de

los Concursos, afianzando los procesos de

concursos a fin de que los conocimientos,

experiencias e idoneidad de los candidatos sean los

únicos requisitos para el acceso y promoción en los

Organismos y Entidades del Estado.

Guía Metodológica para incorporar la

perspectiva de género en los Reglamentos

Internos: Este instrumento, contiene conceptos

claves para dimensionar el alcance de la

perspectiva de género en las relaciones humanas,

así como las nociones de igualdad y no

discriminación en la gestión de personas, para

avanzar en la erradicación de las discriminaciones

e inequidades, exponiendo criterios a tener en

cuenta a la hora de elaborar los Reglamentos

Internos que puedan contribuir al avance en la

igualdad de género con acciones positivas en áreas

sensibles de la gestión del talento humano.

Protocolo de Actuación ante casos de violencia

laboral: el instrumento pretende ser una

herramienta de apoyo a la gestión, procedimiento y

tratamiento de posibles casos de violencia en el

ámbito laboral, para los Organismos y Entidades el

Estado, en el afán de contribuir al proceso de

construcción de instituciones públicas libres de

cualquier forma de violencia y discriminación.

Estas herramientas de gestión de personas en el

sector público, están dirigidos a los directivos y

funcionarios públicos en general, a fin de contribuir

con la capacidad de gestión de las instituciones

públicas, brindando materiales que expongan en

forma clara y práctica los aspectos básicos del

Estado y de la gestión pública.

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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 13

Caja de Herramientas El Sistema de Búsqueda de Información de los Servicios que presta la Institución para los Organismos y

Entidades del Estado (OEE), en lo que respecta a documentaciones Legales y Administrativas, ha registrado

visitas a nivel nacional, visualizado en el siguiente gráfico:

Registro de las visitas por departamentos

Herramientas legales más consultadas

1. Decreto N° 3857/2015, Reglamento general

de selección para el ingreso y promoción

2. Resolución N° 180/2016 Reglamentación del

alcance de varios artículos del anexo del Decreto Nº

3857/2015

3. Ley N° 1626 “De la Función Pública”

4. Ley N° 5766/2016 Que modifica los art 54 y

56 Ley N° 1626/00 “De la Función Pública”

5. Decreto N° 1212/2014 establece la

implementación del Portal Paraguay Concursa y

SICCA

6. Resolución N° 44/2018 Desprecarización

laboral del personal contratado

7. Resolución N° 43/2018 que establece el

monitoreo y la certificación del debido proceso

8. Constitución de la República del Paraguay

9. Ley N° 5189/2014 Que establece la

obligatoriedad de la provisión de informaciones en

el uso de los recursos públicos sobre

remuneraciones y otras retribuciones asignadas al

servidor público de la República del Paraguay.

10. Resolución N° 40/2018 que establece la

planificación anual de dotación de personal

Herramientas administrativas más consultadas

1. Guía de carga de currículo y postulación en el

Portal "Paraguay Concursa"

2. Guía para registro en el Portal “Paraguay

Concursa”

3. Formularios A - B - C - D y E para postulación

en el Portal "Paraguay Concursa"

4. Manual de usuario para carga de

Remuneraciones

5. Formulario de Rectificación de Correo -

Usuario del Portal " Paraguay Concursa"

6. Modelo de cabecera para uso en planillas

SICCA

7. Calendario de vencimiento Altas Y Bajas -

2018

8. Formulario para creación actualización y baja

de Usuarios (UO-SICCA)

9. Manual de aplicación del Índice de Gestión de

Personas

10. Formulario de Evaluación del Desempeño

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14 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública

Inclusión de Personas con Discapacidad en la Administración Pública

La normativa establece que la SFP tiene la responsabilidad de acompañar los procesos de concursos dirigidos a

Personas con discapacidad, por ello acompaña y realiza un seguimiento en los Concursos para la incorporación,

en calidad de Veedor, teniendo como evolución los resultados evidenciados en el siguiente cuadro durante los tres

últimos años:

Año Cantidad de

Instituciones

Vacancias

ocupadas

Cantidad de

Postulantes

2016 27 83 664

2017 26 82* 694

2018 (enero-diciembre) 14 130** 251**

* Tres vacancias fueron declaradas desiertas.

** Siete vacancias fueron canceladas, 87 vacancias se encuentran en proceso y 43 ya se encuentran en

etapa concluida. La Administración Nacional de Electricidad (ANDE) se encuentra en etapa llamado

a concurso para ocupar 80 vacancias, destinadas exclusivamente a Personas con Discapacidad para

cubrir puestos tanto en la oficina central como también de agencias a nivel nacional.

Conforme al último reporte registrado al mes de octubre de 2018, actualizado en diciembre de 2018, se encuentran

en forma efectiva un total de 1912 personas con PcD.

De las 409 instituciones, que alcanza la normativa de referencia, 23 OEE cumplen con la cuota mínima establecida

del 5% mínimo establecido en la ley, 210 se encuentran en proceso de cumplimiento y 176 no cumplen o no

reportan datos de inclusión de PcD en su plantel de funcionarios.

Diciembre

de 2015

Diciembre

de 2016

Diciembre

de 2017

Abril de

2018

Octubre de

2018

Masculino 882 1.030 1.214 1.220 1.289

Femenino 481 493 579 590 623

Total 1.363 1.523 1.793 1.810 1.912

- 500

1.000 1.500 2.000 2.500

PcD

en

lo

s O

EE

Personas con Discapacidad en la Administración Pública

Paraguaya

(clasificación por sexo)

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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 15

En relación al tipo de vínculo, se registran 1326 en puestos de trabajo como funcionarios permanentes y 586 con

vínculos temporal (contratos).

De 1912 Personas con Discapacidad que prestan servicios en el sector público, 57,82% componen la discapacidad

física, seguida por la discapacidad auditiva y visual.

Tipo de

Discapacidad %

Física 57,82%

Intelectual 10,47%

Psicosocial 3,17%

Auditiva 13,16%

Visual 10,73%

9 11 16 22 23

109

171

203 205 210280

222188 182 176

DIC.2015 DIC.2016 DIC.2017 ABR.2018 OCT.2018

Grado de Inclusión de PcD en Organismos y Entidades

del Estado de Paraguay

Cumplen con el 5 % de Pcd En proceso de cumplimiento

No cumplen o no reportan a la SFP

Diciembre de

2015

Diciembre de

2016

Diciembre de

2017

Abril de

2018

Octubre de

2018

Permanente 945 1.024 1.162 1.211 1.326

Temporal (Contratado) 418 499 631 599 586

945 1.024 1.162 1.211 1.326

418 499 631 599 586

Per

son

as c

on

Dis

cap

acid

ad e

n

los

OE

E

Personas con Discapacidad en la Administración Pública Paraguaya

(clasificación por tipo de vínculo)

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16 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública

Transparencia en el Uso de los Recursos Públicos

En virtud a la responsabilidad atribuida a la SFP, a partir de la vigencia de la Ley 5189/2014 denominada “Ley de

Transparencia de los Recursos Públicos”, que en su artículo 9° reza “La Secretaría de la Función Pública será la

responsable del control permanente del cumplimiento de la presente disposición legal”, se presenta mensualmente

el resultado del proceso de verificación del grado de cumplimiento por parte de los más de 400 Organismos y

Entidades del Estado, estos resultados son publicados en el sitio web institucional (www.sfp.gov.py), cuyo extracto

es el siguiente:

Este encargo legal asumido por la SFP, bajo el principio de la responsabilidad compartida, a más de contribuir en

que los Organismos y Entidades del Estado estén constreñidos en cumplir con el mandato de exponer ante la

ciudadanía informaciones relacionadas a las asignaciones a los servidores públicos (salarios y otras

remuneraciones) y de cómo ejecutan el presupuesto público que les fuera asignado, sino favoreciendo

indirectamente con medidas como en la disminución de acciones discrecionales poco acertadas, en las que pudieran

incurrir las máximas autoridades, y principalmente en que el ciudadano que quiera o requiera acceder a esta

información, la tenga disponible, y funja del real contralor de cómo están siendo utilizado los recursos, que ellos

con sus impuestos contribuyen.

dic-17 jul-18 sep-18

100 % De Cumplimiento 61 88 89

Cumplimiento Intermedio 313 319 316

No Cumplen 41 10 12

6188 89

313 319 316

4110 12

0

50

100

150

200

250

300

350

Comparativo del Grado de Cumplimiento

Ley 5189/2014

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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 17

Poder Legislativo

Honorable Cámara de Senadores

Poder Ejecutivo

Presidencia de la República / Gabinete Civil

Auditoría General del Poder Ejecutivo

Secretaria Técnica de Planificación del Desarrollo

Económico y Social

Secretaría de la Función Pública

Dirección General de Estadística, Encuestas y Censos

Secretaría Nacional Antidrogas

Secretaría Nacional de Turismo

Secretaría de Prevención de Lavado de Dinero o

Bienes

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

Secretaría Nacional de Deportes

Secretaría Nacional de Cultura

Gabinete Social

Ministerio de Tecnología de la Información y

Comunicación

Secretaría de Políticas Lingüísticas

Secretaría Nacional de la Juventud

Secretaría Nacional Anticorrupción

Orquesta Sinfónica Nacional

Vicepresidencia de la República

Ministerio Del Interior

Dirección General De Migraciones

Policía Nacional

Ministerio de Defensa Nacional

Centro Financiero 1 - Comando en Jefe

Centro Financiero 2 - Comando del Ejército

Centro Financiero 3 - Comando de la Armada

Centro Financiero 4 - Comando de la Fuerza Aérea

Ministerio de Hacienda

Ministerio de Educación y Ciencias

Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social

Ministerio de Justicia

Registro del Estado Civil

Ministerio de Agricultura y Ganadería

Ministerio de Industria y Comercio

Ministerio de la Mujer

Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social

Servicio Nacional de Promoción Profesional

Sistema Nacional de Formación y Capacitación

Laboral

Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible

Ministerio de Desarrollo Social

Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat

Ministerio de la Niñez y la Adolescencia

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18 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública

Poder Judicial

Corte Suprema de Justicia

Ministerio Público

Consejo de la Magistratura

Jurado de Enjuiciamiento de Magistrados

Ministerio de la Defensa Pública

Otros Organismos del Estado

Contraloría General de la República

Defensoría del Pueblo

Mecanismo Nacional De Prevención Contra La

Tortura

Entidades Descentralizadas

Banca Central del Estado

Gobiernos Departamentales

Entes Autónomos y Autárquicos

Instituto Nacional de Tecnología, Normalización

y Metrología

Instituto Nacional de Desarrollo Rural y de la

Tierra

Dirección de Beneficencia y Ayuda Social

Fondo Nacional de la Cultura y las Artes

Comisión Nacional de Valores

Comisión Nacional de Telecomunicaciones

Ente Regulador de Servicios Sanitarios

Instituto Nacional de Cooperativismo

Servicio Nacional de Calidad Y Salud Animal

Instituto Paraguayo de Artesanía

Servicio Nacional de Calidad, Sanidad Vegetal y

de Semillas

Dirección Nacional de Contrataciones Públicas

Instituto Paraguayo de Tecnología Agraria

Dirección Nacional de Correos del Paraguay

Dirección Nacional de Propiedad Intelectual

Comisión Nacional de la Competencia

Agencia Nacional de Tránsito y Seguridad Vial

Consejo Nacional de Educación Superior

Autoridad Reguladora Radiológica y Nuclear

Entidades Públicas De Seguridad Social

Caja de Seguridad Social de Empleados y Obreros

Ferroviarios

Caja de Jubilaciones y Pensiones del Personal de

la Ande

Caja de Jubilaciones y Pensiones de Empleados de

Bancos y Afines

Caja de Jubilaciones y Pensiones del Personal

Municipal

Empresas Públicas

Administración Nacional de Electricidad

Administración Nacional de Navegación Y

Puertos

Dirección Nacional de Aeronáutica Civil

Industria Nacional del Cemento

Entidades Financiera Oficiales

Crédito Agrícola de Habilitación

Fondo Ganadero

Caja de Prestamos del Ministerio de Defensa

Nacional

Agencia Financiera de Desarrollo

Universidades Nacionales

Universidad Nacional de Asunción

Rectorado

Colegio Experimental Paraguay-Brasil

Facultad Ciencias Agrarias

Facultad Ciencias Exactas Naturales

Facultad de Arquitectura, Diseño y Arte

Facultad de Ciencias Médicas

Facultad de Derecho y Ciencias Sociales

Facultad de Ingeniería

Facultad de Odontología

Facultad de Politécnica

Facultad de Ciencias Veterinarias

Instituto Investigación de Ciencias de la

Salud

Universidad Nacional del Este

Universidad Nacional de Pilar

Universidad Nacional de Concepción

Universidad Nacional de Caaguazú

Universidad Nacional de Canindeyú

Sociedades Anónimas con Participación

Accionaria Mayoritaria del Estado

Cañas Paraguayas S.A.

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Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 19

Canales de Comunicación

Canales de sensibilización, información, comunicación y de consultas de

información referente a la gestión institucional, formación y capacitación,

herramientas técnicas y legales, datos del funcionariado público, disponible a

través de:

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20 BAGP| Balance Anual de Gestión Pública

Inversión de Recursos Públicos para el ejercicio 2018

Niveles Presupuesto vigente %

100 Servicios Personales 8.902.646.128 80,8

200 Servicios no Personales 1.845.357.644 16,7

300 Bienes de Consumo e Insumos 55.615.000 0,5

500 Inversión Física 197.645.500 1,8

800 Transferencias 14.652.000 0,1

900 Otros Gastos 5.601.700 0,1

80,78%

16,74%

0,50%

1,79%

0,13%0,05%Presupuesto Vigente

Servicios Personales Servicios no Personales

Page 22: FUNCIÓN PÚBLICA · por la Unidad de Gestión de la Presidencia de la República y la Secretaría de la Función Pública, con el apoyo técnico y académico de la Fundación Getulio

Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 21

Ejecución Presupuestaria

Tipo: 2 Programa de Acción

Programa: 2 Servicios Sociales de Calidad

Sub Programa: 7 Servicio Civil y Carrera Administrativa

Ejecución Presupuestaria al 31 de diciembre de 2018

Niveles Presupuesto

Vigente

Ejecutado Saldo % de Ejecución % del Presupuesto

100 Servicios Personales 8.902.646.128 8.506.603.196 396.042.932 96 80,78

200 Servicios no Personales 1.845.357.644 1.821.388.331 23.969.313 99 16,74

300 Bienes de Consumo e Insumos 55.615.000 51.560.480 4.054.520 93 0,50

500 Inversión Física 197.645.500 194.095.230 3.550.270 98 1,79

800 Transferencias 14.652.000 13.794.580 857.420 94 -

900 Otros Gastos 5.601.700 5.601.700 - 100 0,05

TOTAL 11.021.517.972 10.593.043.517 428.474.455 96 100,00

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22 BAGP | Balance Anual de Gestión Pública

ANEXO II

Recursos Humanos

Se deben presentar datos de Recursos Humanos Activos (Nombrados y Contratados), discriminados por sexo,

según el siguiente detalle:

Descripción Mujer Hombre Total

Total Recursos Humanos Activos (a+b) 51 29 80

(*) Recursos Humanos Activos Nombrados

(a) 48 26 74

Recursos Humanos Contratados (b) 3 4 7

Recursos Humanos Profesionales (Nombrados y

Contratados que posean Título Universitario)46 18 64

Personal en Cargos Gerenciales (A partir de Jefe de

Departamento) (**)29 11 40

Recursos Humanos

(*) La SFP tiene cuatro (4) Funcionarios Comisionados, a: Gabinete Civil/Despacho de la Primera Dama; Ministerio

de Salud Pública y Bienestar Social; Ministerio de Hacienda; y, Secretaría de Cultura. Asimismo, una Funcionaria se

encuentra con Permiso por Capacitación, con goce de sueldo.

(**) Se excluyen a funcionarios Comisionados de otros OEE que ocupan cargos gerenciales.

Observaciones de la SFP: Para el presente reporte se asume la dotación al 31 de diciembre de 2018.

Durante el ejercicio 2018 se han producido incorporaciones y desvinculaciones.

Page 24: FUNCIÓN PÚBLICA · por la Unidad de Gestión de la Presidencia de la República y la Secretaría de la Función Pública, con el apoyo técnico y académico de la Fundación Getulio

Balance Anual de Gestión Pública |BAGP 23

OTRAS INFORMACIONES

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CM CPO CIO CM CPO CIO CM CPO CIO

PODER LEGISLATIVO

1 CONGRESO NACIONAL - - 84 84

2 HONORABLE CAMARA DE SENADORES - - 55 55

3 HONORABLE CAMARA DE DIPUTADOS - - 47 47

PODER EJECUTIVO

4 PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA / GABINETE CIVIL - 1 - 1

6 PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA - 3 - 3

7 SECRETARÍA DE ACCIÓN SOCIAL (SAS) 2 - 99 101

8 AUDITORÍA GENERAL DEL PODER EJECUTIVO (AGPE) 4 - - 4 1

9 SECRETARIA TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL (STP) 16 3 - 19

10 SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA (SFP) - 8 5 13

11 DIRECCIÓN GENERAL DE ESTADÍSTICA, ENCUESTAS Y CENSOS (DGEEC) 2 - - 2

12 SECRETARÍA NACIONAL ANTIDROGAS (SENAD) - 5 47 52

15 SECRETARÍA NACIONAL DE TURISMO (SENATUR) - 4 - 4

17 CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA (CONACYT) 2 - - 2

19 SECRETARÍA NACIONAL DE LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA (SNNA) - - 71 71

21 SECRETARÍA NACIONAL DE DEPORTES (SND) 4 - - 4

27 SECRETARÍA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (SENATICs) - - 12 12

31 VICEPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA - - 3 3

32 MINISTERIO DEL INTERIOR (MI) - - 17 17

33 DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACIONES (DGM) - 16 - 16

34 POLICÍA NACIONAL (PN) - 113 - 113 2

35 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES (MRE) - - 70 70

36 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL (MDN) - 2 4 6

38 CENTRO FINANCIERO 2 - COMANDO DEL EJERCITO 1 - 15 16

41 CENTRO FINANCIERO 5 - COMANDO LOGÍSTICO 73 - - 73 1

42 MINISTERIO DE HACIENDA (MH) 4 2 170 176 1

43 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CIENCIAS (MEC) 19 - 70 89 18

45 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y BIENESTAR SOCIAL (MSPBS) 480 - 3.305 3.785

46 MINISTERIO DE JUSTICIA (MJ) - 27 17 44 8

47 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA (MAG) - 1 186 187

49 MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS Y COMUNICACIONES (MOPC) 17 126 491 634

50 MINISTERIO DE LA MUJER (MM) - - 44 44

51 MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL (MTESS) - 18 69 87

OTROS ORGANISMOS DEL ESTADO

63MECANISMO NACIONAL DE PREVENCIÓN CONTRA LA TORTURA Y OTROS TRATOS O PENAS CRUELES INHUMANOS

O DEGRADANTES 2 2 - 4 1 1

GOBIERNOS DEPARTAMENTALES

70 VI DEPARTAMENTO: CAAZAPÁ - 1 - 1

71 VII DEPARTAMENTO: ITAPÚA - 3 - 3

75 XI DEPARTAMENTO: CENTRAL - - 2 2

81 XVII DEPARTAMENTO: ALTO PARAGUAY 5 - - 5 5

ENTES AUTÓNOMOS Y AUTARQUICOS

PROCESOS DE CONCURSOS INICIADOS EN LOS OEE

Correspondiente al ejercicio 2018

ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO ORDEN Cancelado Desierto

Total

Ejercicio

2018

Total

Balance Anual de Gestión Pública |BAGP

Page 26: FUNCIÓN PÚBLICA · por la Unidad de Gestión de la Presidencia de la República y la Secretaría de la Función Pública, con el apoyo técnico y académico de la Fundación Getulio

CM CPO CIO CM CPO CIO CM CPO CIO

PROCESOS DE CONCURSOS INICIADOS EN LOS OEE

Correspondiente al ejercicio 2018

ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO ORDEN Cancelado Desierto

Total

Ejercicio

2018

Total

82 INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA, NORMALIZACIÓN Y METROLOGÍA (INTN) 7 9 24 40 1 1

83 INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO RURAL Y DE LA TIERRA - INDERT - 5 18 23 1

85 INSTITUTO PARAGUAYO DEL INDIGENA - INDI - - 3 3

86 FONDO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES - FONDEC 3 1 - 4

87 COMISION NACIONAL DE VALORES - CNV - 4 - 4

89 DIRECCIÓN NACIONAL DE TRANSPORTE - DINATRAN - - 23 23

91 INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVISMO - INCOOP 11 15 25 51

92 DIRECCIÓN NACIONAL DE ADUANAS - DNA - - 83 83

93 SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL - SENACSA - - 81 81

95 SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD, SANIDAD VEGETAL Y DE SEMILLAS - SENAVE 1 - 118 119

96 DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES PÚBLICAS - DNCP 1 3 - 4

97 INSTITUTO FORESTAL NACIONAL - INFONA - 12 - 12

98 SECRETARÍA DEL AMBIENTE (SEAM) 12 2 - 14

99 INSTITUTO PARAGUAYO DE TECNOLOGÍA AGRARIA - IPTA 10 4 20 34

101 DIRECCIÓN NACIONAL DE CORREOS DEL PARAGUAY - DINACOPA - 13 43 56

102 DIRECCIÓN NACIONAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL - DINAPI 2 4 - 6 2 1

106 CONSEJO NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR (CONES) - 2 - 2

107 AGENCIA NACIONAL DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR (ANEAES) - 10 - 10

ENTIDADES PÚBLICAS DE SEGURIDAD SOCIAL

110 CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL DE EMPLEADOS Y OBREROS FERROVIARIOS - - 1 1

112 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DE EMPLEADOS DE BANCOS Y AFINES 6 5 14 25 1

113 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DEL PERSONAL MUNICIPAL 9 2 39 50 2

EMPRESAS PÚBLICAS

114 ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD - ANDE 155 - 541 696 75

116 DIRECCIÓN NACIONAL DE AERONAUTICA CIVIL - DINAC - - 50 50

117 PETROLEOS PARAGUAYOS - PETROPAR 17 - 98 115

118 INDUSTRIA NACIONAL DEL CEMENTO - INC - - 138 138

ENTIDADES FINANCIERA OFICIALES

120 CREDITO AGRICOLA DE HABILITACIÓN - CAH - 10 - 10

123 AGENCIA FINANCIERA DE DESARROLLO - AFD - 6 1 7

UNIVERSIDADES NACIONALES

143 UNIVERSIDAD NACIONAL DE ITAPÚA - UNI - 14 5 19

144 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CONCEPCIÓN - UNC 8 1 2 11

146 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAAGUAZÚ - UNCA - 7 - 7

147 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CANINDEYÚ - UNICAN 3 9 - 12

Total 876 473 6.210 7.559 98 10 3 6 4 1

CM Concurso de Méritos (acceso a vínculo temporal)

CPO Concurso Público de Oposición (acceso a un cargo o vínculo permanente)

CIOConcurso Interno de Oposición Institucional (promoción y en algunos casos para desprecarización-paso del vínculo temporal a un

vínculo permanente)

REFERENCIAS

Balance Anual de Gestión Pública |BAGP

Page 27: FUNCIÓN PÚBLICA · por la Unidad de Gestión de la Presidencia de la República y la Secretaría de la Función Pública, con el apoyo técnico y académico de la Fundación Getulio

ORDEN ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO Han Utilizado algún

Módulo del SICCA

PODER LEGISLATIVO

1 CONGRESO NACIONAL

2 HONORABLE CAMARA DE SENADORES

3 HONORABLE CAMARA DE DIPUTADOS

PODER EJECUTIVO

4 PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA / GABINETE CIVIL

5 GABINETE MILITAR

6 PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

7 AUDITORÍA GENERAL DEL PODER EJECUTIVO (AGPE)

8 SECRETARIA TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL (STP)

9 SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA (SFP)

10 DIRECCIÓN GENERAL DE ESTADÍSTICA, ENCUESTAS Y CENSOS (DGEEC)

11 SECRETARÍA NACIONAL ANTIDROGAS (SENAD)

12 CONSEJO DE LA DEFENSA NACIONAL

13 SECRETARÍA DE DESARROLLO PARA REPATRIADOS Y REFUGIADOS CONNACIONALES

14 SECRETARÍA NACIONAL DE TURISMO (SENATUR)

15 SECRETARÍA DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE DINERO O BIENES- SEPRELAD

16 CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA (CONACYT)

17 ESCRIBANÍA MAYOR DE GOBIERNO

18 SECRETARÍA DE EMERGENCIA NACIONAL (SEN)

19 SECRETARÍA NACIONAL DE DEPORTES (SND)

20 SECRETARÍA NACIONAL DE CULTURA (SNC)

21 GABINETE SOCIAL

22 SECRETARÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO (SICOM)

23 SECRETARÍA DE POLÍTICAS LINGÜÍSTICAS (SPL)

24 SECRETARIA NACIONAL POR LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (SENADIS)

25 SECRETARÍA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (SENATICs)

26 SECRETARÍA NACIONAL DE LA JUVENTUD (SNJ)

27 SECRETARÍA NACIONAL ANTICORRUPCIÓN (SENAC)

28 SECRETARÍA NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE BIENES INCAUTADOS Y COMISADOS (SENABICO)

29 AGENCIA ESPACIAL DEL PARAGUAY (AEP)

30 ORQUESTA SINFÓNICA NACIONAL

31 VICEPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

32 MINISTERIO DEL INTERIOR (MI)

33 DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACIONES (DGM)

34 POLICÍA NACIONAL (PN)

35 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES (MRE)

36 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL (MDN)

37 CENTRO FINANCIERO 1 - COMANDO EN JEFE

38 CENTRO FINANCIERO 2 - COMANDO DEL EJERCITO

39 CENTRO FINANCIERO 3 - COMANDO DE LA ARMADA

40 CENTRO FINANCIERO 4 - COMANDO DE LA FUERZA AÉREA

41 CENTRO FINANCIERO 5 - COMANDO LOGÍSTICO

42 MINISTERIO DE HACIENDA (MH)

43 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CIENCIAS (MEC)

44 CONSEJO NACIONAL DE EDUCACIÓN Y CULTURA (CONEC)

45 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y BIENESTAR SOCIAL (MSPBS)

46 MINISTERIO DE JUSTICIA (MJ)

47 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA (MAG)

48 MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO (MIC)

49 MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS Y COMUNICACIONES (MOPC)

50 MINISTERIO DE LA MUJER (MM)

51 MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL (MTESS)

52 SERVICIO NACIONAL DE PROMOCION PROFESIONAL (SNPP)

53 SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN LABORAL (SINAFOCAL)

54 MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL (Ex-SAS)

55 MINISTERIO DEL AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE (Ex-SEAM)

56 MINISTERIO DE URBANISMO, VIVIENDA Y HABITAT (Ex-SENAVITAT)

57 MINISTERIO DE DE LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA (MINNA, Ex-SNNA)

PODER JUDICIAL

58 CORTE SUPREMA DE JUSTICIA

59 MINISTERIO PÚBLICO

60 CONSEJO DE LA MAGISTRATURA

61 ESCUELA JUDICIAL

Anexo al Formulario B-16-04 - 4to. Trimestre - SFP

Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014

Ejercicio 2018

1/7

Page 28: FUNCIÓN PÚBLICA · por la Unidad de Gestión de la Presidencia de la República y la Secretaría de la Función Pública, con el apoyo técnico y académico de la Fundación Getulio

ORDEN ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO Han Utilizado algún

Módulo del SICCA

Anexo al Formulario B-16-04 - 4to. Trimestre - SFP

Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014

Ejercicio 2018

62 JURADO DE ENJUICIAMIENTO DE MAGISTRADOS

63 MINISTERIO DE LA DEFENSA PÚBLICA

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

64 CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

OTROS ORGANISMOS DEL ESTADO

65 DEFENSORÍA DEL PUEBLO

66MECANISMO NACIONAL DE PREVENCIÓN CONTRA LA TORTURA Y OTROS TRATOS O PENAS CRUELES INHUMANOS

O DEGRADANTES

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

BANCA CENTRAL DEL ESTADO

67 BANCO CENTRAL DEL PARAGUAY

GOBIERNOS DEPARTAMENTALES

68 I DEPARTAMENTO: CONCEPCIÓN

69 II DEPARTAMENTO: SAN PEDRO

70 III DEPARTAMENTO: CORDILLERA

71 IV DEPARTAMENTO: GUAIRÁ

72 V DEPARTAMENTO: CAAGUAZÚ

73 VI DEPARTAMENTO: CAAZAPÁ

74 VII DEPARTAMENTO: ITAPÚA

75 VIII DEPARTAMENTO: MISIONES

76 IX DEPARTAMENTO: PARAGUARÍ

77 X DEPARTAMENTO: ALTO PARANÁ

78 XI DEPARTAMENTO: CENTRAL

79 XII DEPARTAMENTO: ÑEEMBUCÚ

80 XIII DEPARTAMENTO: AMAMBAY

81 XIV DEPARTAMENTO: CANINDEYÚ

82 XV DEPARTAMENTO: PRESIDENTE HAYES

83 XVI DEPARTAMENTO: BOQUERÓN

84 XVII DEPARTAMENTO: ALTO PARAGUAY

ENTES AUTÓNOMOS Y AUTARQUICOS

85 INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA, NORMALIZACIÓN Y METROLOGÍA (INTN)

86 INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO RURAL Y DE LA TIERRA - INDERT

87 DIRECCIÓN DE BENEFICENCIA Y AYUDA SOCIAL - DIBEN

88 INSTITUTO PARAGUAYO DEL INDIGENA - INDI

89 FONDO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES - FONDEC

90 COMISION NACIONAL DE VALORES - CNV

91 COMISION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES - CONATEL

92 DIRECCIÓN NACIONAL DE TRANSPORTE - DINATRAN

93 ENTE REGULADOR DE SERVICIOS SANITARIOS - ERSSAN

94 INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVISMO - INCOOP

95 DIRECCIÓN NACIONAL DE ADUANAS - DNA

96 SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL - SENACSA

97 INSTITUTO PARAGUAYO DE ARTESANÍA - IPA

98 SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD, SANIDAD VEGETAL Y DE SEMILLAS - SENAVE

99 DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES PÚBLICAS - DNCP

100 INSTITUTO FORESTAL NACIONAL - INFONA

101 INSTITUTO PARAGUAYO DE TECNOLOGÍA AGRARIA - IPTA

102 DIRECCIÓN NACIONAL DE CORREOS DEL PARAGUAY - DINACOPA

103 DIRECCIÓN NACIONAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL - DINAPI

104 SECRETARÍA DE DEFENSA DEL CONSUMIDOR Y EL USUARIO - SEDECO

105 COMISIÓN NACIONAL DE LA COMPETENCIA (CONACOM)

106 AGENCIA NACIONAL DE TRANSITO Y SEGURIDAD VIAL

107 CONSEJO NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR (CONES)

108 AGENCIA NACIONAL DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR (ANEAES)

109 AUTORIDAD REGULADORA RADIOLÓGICA Y NUCLEAR (ARRN)

ENTIDADES PÚBLICAS DE SEGURIDAD SOCIAL

110 INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL - IPS

111 CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL DE EMPLEADOS Y OBREROS FERROVIARIOS

112 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DEL PERSONAL DE LA ANDE

113 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DE EMPLEADOS DE BANCOS Y AFINES

114 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DEL PERSONAL MUNICIPAL

EMPRESAS PÚBLICAS

115 ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD - ANDE

116 ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE NAVEGACION Y PUERTOS - ANNP

2/7

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ORDEN ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO Han Utilizado algún

Módulo del SICCA

Anexo al Formulario B-16-04 - 4to. Trimestre - SFP

Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014

Ejercicio 2018

117 DIRECCIÓN NACIONAL DE AERONAUTICA CIVIL - DINAC

118 PETROLEOS PARAGUAYOS - PETROPAR

119 INDUSTRIA NACIONAL DEL CEMENTO - INC

ENTIDADES FINANCIERA OFICIALES

120 BANCO NACIONAL DE FOMENTO - BNF

121 CREDITO AGRICOLA DE HABILITACIÓN - CAH

122 FONDO GANADERO

123 CAJA DE PRESTAMOS DEL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

124 AGENCIA FINANCIERA DE DESARROLLO - AFD

UNIVERSIDADES NACIONALES

125 UNA RECTORADO

126 UNA INSTITUTO ANDRES BARBERO

127 UNA COLEGIO EXPERIMENTAL PARAGUAY-BRASIL

128 UNA FACULTAD CIENCIAS AGRARIAS

129 UNA FACULTAD CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES (FACEN)

130 UNA FACULTAD DE ARQUITECTURA, DISEÑO Y ARTE

131 UNA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

132 UNA FACULTAD DE CIENCIAS MEDICAS

133 UNA FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS

134 UNA FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES

135 UNA FACULTAD DE FILOSOFIA

136 UNA FACULTAD DE INGENIERIA

137 UNA FACULTAD DE ODONTOLOGIA

138 UNA FACULTAD DE POLITECNICA

139 UNA FACULTAD DE CIENCIAS VETERINARIAS

140 UNA INST.INV. CIENCIAS DE LA SALUD

141 UNA INSTITUTO DE TRABAJO SOCIAL

142 UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ESTE - UNE

143 UNIVERSIDAD NACIONAL DE PILAR - UNP

144 UNIVERSIDAD NACIONAL DE ITAPÚA - UNI

145 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CONCEPCIÓN - UNC

146 UNIVERSIDAD NACIONAL DE VILLARRICA DEL ESPIRITU SANTO - UNVES

147 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAAGUAZÚ - UNCA

148 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CANINDEYÚ - UNICAN

MUNICIPALIDADES

DEPARTAMENTO DE CONCEPCIÓN

149 MUNICIPALIDAD DE BELÉN

150 MUNICIPALIDAD DE HORQUETA

151 MUNICIPALIDAD DE LORETO

152 MUNICIPALIDAD DE SAN LÁZARO

153 MUNICIPALIDAD DE YBYYAU

154 MUNICIPALIDAD DE AZOTEY

155 MUNICIPALIDAD DE SARGENTO JOSÉ FÉLIX LÓPEZ

156 MUNICIPALIDAD DE ARROYITO

DEPARTAMENTO DE SAN PEDRO

157 MUNICIPALIDAD DE SAN PEDRO DEL YCUAMANDIYU

158 MUNICIPALIDAD DE ITACURUBI DEL ROSARIO

159 MUNICIPALIDAD DE LIMA

160 MUNICIPALIDAD DE NUEVA GERMANIA

161 MUNICIPALIDAD DE SAN ESTANISLAO

162 MUNICIPALIDAD DE YRYBUCUA

163 MUNICIPALIDAD DE SAN PABLO

164 MUNICIPALIDAD DE TACUATI

165 MUNICIPALIDAD DE UNION

166 MUNICIPALIDAD DE 25 DE DICIEMBRE

167 MUNICIPALIDAD DE GRAL. FRANCISCO I. RESQUIN

168 MUNICIPALIDAD DE YATAITY DEL NORTE

169 MUNICIPALIDAD DE GUAJAYVI

170 MUNICIPALIDAD DE CAPIIBARY

171 MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA DEL AGUARAY

172 MUNICIPALIDAD DE LIBERACIÓN

173 MUNICIPALIDAD DE SAN ALFREDO

174 MUNICIPALIDAD DE SAN VICENTE PANCHOLO

DEPARTAMENTO DE CORDILLERA

3/7

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ORDEN ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO Han Utilizado algún

Módulo del SICCA

Anexo al Formulario B-16-04 - 4to. Trimestre - SFP

Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014

Ejercicio 2018

175 MUNICIPALIDAD DE CAACUPE

176 MUNICIPALIDAD DE ALTOS

177 MUNICIPALIDAD DE ARROYOS Y ESTEROS

178 MUNICIPALIDAD DE ATYRA

179 MUNICIPALIDAD DE CARAGUATAY

180 MUNICIPALIDAD DE EMBOSCADA

181 MUNICIPALIDAD DE EUSEBIO AYALA

182 MUNICIPALIDAD DE ISLA PUCU

183 MUNICIPALIDAD DE ITACURUBÍ DE LA CORDILLERA

184 MUNICIPALIDAD DE JUAN DE MENA

185 MUNICIPALIDAD DE LOMA GRANDE

186 MUNICIPALIDAD DE NUEVA COLOMBIA

187 MUNICIPALIDAD DE PRIMERO DE MARZO

188 MUNICIPALIDAD DE SAN BERNARDINO

189 MUNICIPALIDAD DE SANTA ELENA

190 MUNICIPALIDAD DE TOBATI

191 MUNICIPALIDAD DE VALENZUELA

192 MUNICIPALIDAD DE SAN JOSE OBRERO

DEPARTAMENTO DE GUAIRÁ

193 MUNICIPALIDAD DE VILLARRICA DEL ESPÍRITU SANTO

194 MUNICIPALIDAD DE BORJA

195 MUNICIPALIDAD DE MAURICIO JOSE TROCHE

196 MUNICIPALIDAD DE CORONEL MARTINEZ

197 MUNICIPALIDAD DE FELIX PEREZ CARDOZO

198 MUNICIPALIDAD DE INDEPENDENCIA

199 MUNICIPALIDAD DE ITAPE

200 MUNICIPALIDAD DE ITURBE

201 MUNICIPALIDAD DE JOSÉ A. FASSARDI

202 MUNICIPALIDAD DE MBOCAYATY DEL GUAIRA

203 MUNICIPALIDAD DE NATALICIO TALAVERA

204 MUNICIPALIDAD DE ÑUMI

205 MUNICIPALIDAD DE SAN SALVADOR

206 MUNICIPALIDAD DE YATAITY DEL GUAIRÁ

207 MUNICIPALIDAD DE DR. BOTTRELL

208 MUNICIPALIDAD DE PASO YOBAI

209 MUNICIPALIDAD DE TEBICUARY

DEPARTAMENTO DE CAAGUAZÚ

210 MUNICIPALIDAD DE CORONEL OVIEDO

211 MUNICIPALIDAD DE CAAGUAZU

212 MUNICIPALIDAD DE CARAYAO

213 MUNICIPALIDAD DE DR. CECILIO BAEZ

214 MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA DEL MBUTUY

215 MUNICIPALIDAD DE DR. JUAN MANUEL FRUTOS

216 MUNICIPALIDAD DE REPATRIACION

217 MUNICIPALIDAD DE NUEVA LONDRES

218 MUNICIPALIDAD DE SAN JOAQUIN

219 MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE LOS ARROYOS

220 MUNICIPALIDAD DE YHU

221 MUNICIPALIDAD DE DR. J. EULOGIO ESTIGARRIBIA

222 MUNICIPALIDAD DE R.I. 3 CORRALES

223 MUNICIPALIDAD DE RAUL ARSENIO OVIEDO

224 MUNICIPALIDAD DE JOSE DOMINGO OCAMPOS

225 MUNICIPALIDAD DE MARISCAL FRANCISCO SOLANO LOPEZ

226 MUNICIPALIDAD DE 3 DE FEBRERO

227 MUNICIPALIDAD DE SIMON BOLIVAR

228 MUNICIPALIDAD DE VAQUERIA

229 MUNICIPALIDAD DE TEMBIAPORA

230 MUNICIPALIDAD DE NUEVA TOLEDO

DEPARTAMENTO DE CAAZAPÁ

231 MUNICIPALIDAD DE CAAZAPA

232 MUNICIPALIDAD DE ABAI

233 MUNICIPALIDAD DE BUENA VISTA

234 MUNICIPALIDAD DE DR. MOISES BERTONI

235 MUNICIPALIDAD DE GENERAL HIGINIO MORINIGO

4/7

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Módulo del SICCA

Anexo al Formulario B-16-04 - 4to. Trimestre - SFP

Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014

Ejercicio 2018

236 MUNICIPALIDAD DE MACIEL

237 MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN NEPOMUCENO

238 MUNICIPALIDAD DE TAVAI

239 MUNICIPALIDAD DE FULGENCIO YEGROS

240 MUNICIPALIDAD DE YUTY

241 MUNICIPALIDAD DE 3 DE MAYO

DEPARTAMENTO DE ITAPÚA

242 MUNICIPALIDAD DE ENCARNACIÓN

243 MUNICIPALIDAD DE BELLA VISTA

244 MUNICIPALIDAD DE CAMBYRETA

245 MUNICIPALIDAD DE CAPITAN MEZA

246 MUNICIPALIDAD DE CAPITAN MIRANDA

247 MUNICIPALIDAD DE NUEVA ALBORADA

248 MUNICIPALIDAD DE CARMEN DEL PARANÁ

249 MUNICIPALIDAD DE CORONEL BOGADO

250 MUNICIPALIDAD DE CARLOS ANTONIO LOPEZ

251 MUNICIPALIDAD DE NATALIO

252 MUNICIPALIDAD DE FRAM

253 MUNICIPALIDAD DE GENERAL ARTIGAS

254 MUNICIPALIDAD DE GENERAL DELGADO

255 MUNICIPALIDAD DE HOHENAU

256 MUNICIPALIDAD DE JESÚS

257 MUNICIPALIDAD DE JOSÉ LEANDRO OVIEDO

258 MUNICIPALIDAD DE OBLIGADO

259 MUNICIPALIDAD DE MAYOR OTAÑO

260 MUNICIPALIDAD DE SAN COSME Y DAMIÁN

261 MUNICIPALIDAD DE SAN PEDRO DEL PARANÁ

262 MUNICIPALIDAD DE SAN RAFAEL DEL PARANÁ

263 MUNICIPALIDAD DE TRINIDAD

264 MUNICIPALIDAD DE EDELIRA

265 MUNICIPALIDAD DE TOMAS ROMERO PEREIRA

266 MUNICIPALIDAD DE ALTO VERA

267 MUNICIPALIDAD DE LA PAZ

268 MUNICIPALIDAD DE YATYTAY

269 MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN DEL PARANA

270 MUNICIPALIDAD DE PIRAPÓ

271 MUNICIPALIDAD DE ITAPUA POTY

DEPARTAMENTO DE MISIONES

272 MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN BAUTISTA

273 MUNICIPALIDAD DE AYOLAS

274 MUNICIPALIDAD DE SAN IGNACIO

275 MUNICIPALIDAD DE SAN MIGUEL

276 MUNICIPALIDAD DE SANTA MARÍA

277 MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA MISIONES

278 MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO

279 MUNICIPALIDAD DE VILLA FLORIDA

280 MUNICIPALIDAD DE YABEBYRY

DEPARTAMENTO DE PARAGUARÍ

281 MUNICIPALIDAD DE PARAGUARI

282 MUNICIPALIDAD DE CAAPUCÚ

283 MUNICIPALIDAD DE GENERAL BERNARDINO CABALLERO

284 MUNICIPALIDAD DE CARAPEGUÁ

285 MUNICIPALIDAD DE ESCOBAR

286 MUNICIPALIDAD DE LA COLMENA

287 MUNICIPALIDAD DE MBUYAPEY

288 MUNICIPALIDAD DE PIRAYÚ

289 MUNICIPALIDAD DE QUIINDY

290 MUNICIPALIDAD DE QUYQUYHO

291 MUNICIPALIDAD DE SAN ROQUE GONZALEZ DE SANTA CRUZ

292 MUNICIPALIDAD DE SAPUCAI

293 MUNICIPALIDAD DE YBYCUI

294 MUNICIPALIDAD DE YBYTYMI

DEPARTAMENTO DE ALTO PARANÁ

295 MUNICIPALIDAD DE CIUDAD DEL ESTE

5/7

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Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014

Ejercicio 2018

296 MUNICIPALIDAD DE PRESIDENTE FRANCO

297 MUNICIPALIDAD DE DOMINGO MARTINEZ DE IRALA

298 MUNICIPALIDAD DE DR. JUAN LEON MALLORQUIN

299 MUNICIPALIDAD DE HERNANDARIAS

300 MUNICIPALIDAD DE SANTA FE DEL PARANÁ

301 MUNICIPALIDAD DE ITAKYRY

302 MUNICIPALIDAD DE JUAN E. O'LEARY

303 MUNICIPALIDAD DE ÑACUNDAY

304 MUNICIPALIDAD DE YGUAZÚ

305 MUNICIPALIDAD DE LOS CEDRALES

306 MUNICIPALIDAD DE MINGA GUAZU

307 MUNICIPALIDAD DE SAN CRISTÓBAL

308 MUNICIPALIDAD DE SANTA RITA

309 MUNICIPALIDAD DE NARANJAL

310 MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA DEL MONDAY

311 MUNICIPALIDAD DE MINGA PORÁ

312 MUNICIPALIDAD DE MBARACAYÚ

313 MUNICIPALIDAD DE SAN ALBERTO

314 MUNICIPALIDAD DE IRUÑA

315 MUNICIPALIDAD DE TAVAPY

316 MUNICIPALIDAD DE DR. RAUL PEÑA

DEPARTAMENTO DE CENTRAL

317 MUNICIPALIDAD DE AREGUÁ

318 MUNICIPALIDAD DE CAPIATÁ

319 MUNICIPALIDAD DE FERNANDO DE LA MORA

320 MUNICIPALIDAD DE GUARAMBARE

321 MUNICIPALIDAD DE ITÁ

322 MUNICIPALIDAD DE ITAUGUÁ

323 MUNICIPALIDAD DE LAMBARÉ

324 MUNICIPALIDAD DE LIMPIO

325 MUNICIPALIDAD DE LUQUE

326 MUNICIPALIDAD DE MARIANO ROQUE ALONSO

327 MUNICIPALIDAD DE NUEVA ITALIA

328 MUNICIPALIDAD DE ÑEMBY

329 MUNICIPALIDAD DE SAN ANTONIO

330 MUNICIPALIDAD DE SAN LORENZO

331 MUNICIPALIDAD DE VILLA ELISA

332 MUNICIPALIDAD DE VILLETA

333 MUNICIPALIDAD DE YPACARAI

334 MUNICIPALIDAD DE YPANE

335 MUNICIPALIDAD DE J. AUGUSTO SALDIVAR

DEPARTAMENTO DE ÑEEMBUCÚ

336 MUNICIPALIDAD DE ALBERDI

337 MUNICIPALIDAD DE CERRITO

338 MUNICIPALIDAD DE DESMOCHADOS

339 MUNICIPALIDAD DE GENERAL JOSE EDUVIGIS DIAZ

340 MUNICIPALIDAD DE GUAZU CUA

341 MUNICIPALIDAD DE HUMAITA

342 MUNICIPALIDAD DE ISLA UMBU

343 MUNICIPALIDAD DE MAYOR JOSÉ D. MARTINEZ

344 MUNICIPALIDAD DE PASO DE PATRIA

345 MUNICIPALIDAD DE VILLA FRANCA

346 MUNICIPALIDAD DE VILLA OLIVA

347 MUNICIPALIDAD DE VILLALBIN

DEPARTAMENTO DE AMAMBAY

348 MUNICIPALIDAD DE PEDRO JUAN CABALLERO

349 MUNICIPALIDAD DE BELLA VISTA - NORTE

350 MUNICIPALIDAD DE CAPITAN BADO

351 MUNICIPALIDAD DE ZANJA PYTA

352 MUNICIPALIDAD DE KARAPAI

DEPARTAMENTO DE CANINDEYÚ

353 MUNICIPALIDAD DE SALTO DEL GUAIRA

354 MUNICIPALIDAD DE CORPUS CHRISTI

355 MUNICIPALIDAD DE VILLA SAN ISIDRO DE CURUGUATY

6/7

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ORDEN ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO Han Utilizado algún

Módulo del SICCA

Anexo al Formulario B-16-04 - 4to. Trimestre - SFP

Instituciones Usuarias del SICCA*Decreto N° 1212/2014

Ejercicio 2018

356 MUNICIPALIDAD DE YASY CAÑY

357 MUNICIPALIDAD DE VILLA YGATIMI

358 MUNICIPALIDAD DE ITANARA

359 MUNICIPALIDAD DE YPE JHU

360 MUNICIPALIDAD DE GENERAL FRANCISCO CABALLERO ALVAREZ

361 MUNICIPALIDAD DE KATUETE

362 MUNICIPALIDAD DE LA PALOMA

363 MUNICIPALIDAD DE NUEVA ESPERANZA

364 MUNICIPALIDAD DE YVYRAROBANA

365 MUNICIPALIDAD DE YBY PYTA

366 MUNICIPALIDAD DE MARACANÁ

DEPARTAMENTO DE PRESIDENTE HAYES

367 MUNICIPALIDAD DE BENJAMIN ACEVAL

368 MUNICIPALIDAD DE PUERTO PINASCO

369 MUNICIPALIDAD DE VILLA HAYES

370 MUNICIPALIDAD DE NANAWA

371 MUNICIPALIDAD DE JOSE FALCON

372 MUNICIPALIDAD DE TENIENTE 1° MANUEL IRALA FERNANDEZ

373 MUNICIPALIDAD DE TENIENTE ESTEBAN MARTINEZ

374 MUNICIPALIDAD DE GENERAL JOSE MARIA BRUGUEZ

DEPARTAMENTO DE ALTO PARAGUAY

375 MUNICIPALIDAD DE FUERTE OLIMPO

376 MUNICIPALIDAD DE DE LA VICTORIA

377 MUNICIPALIDAD DE BAHIA NEGRA

DEPARTAMENTO DE BOQUERÓN

378 MUNICIPALIDAD DE MARISCAL JOSÉ FELIX ESTIGARRIBIA

379 MUNICIPALIDAD DE FILADELFIA

380 MUNICIPALIDAD DE LOMA PLATA

SOCIEDADES ANÓNIMAS CON PARTICIPACION ACCIONARIA MAYORITARIA DEL ESTADO

381 COMPAÑÍA PARAGUAYA DE COMUNICACIONES S.A. - COPACO

382 EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS DEL PARAGUAY S.A. - ESSAP

383 CAÑAS PARAGUAYAS S.A. - CAPASA

* Sistema Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa (SICCA)

7/7