svetový fenomén - PROJEKTOVÝ MANAŽMENT 

konecne už aj pre HR

1. PROJEKT unikátna séria workshopov: PROJEKTOVÝ MANAŽMENT - HR inovácia

2. PREČOPROBLÉM / PRÍLEŽITOSŤ - VÝZVA

Prečo potrebujú HR profesionáli projektovýmanažment v praxi?

Zadefinujte si aký je PROBLÉM / PRÍLEŽITOSŤ - VÝZVA vášho projektu - čo potrebujete riešiť

nové projekty - náročné biznis požiadavky -

nové výzvy

HR prostredie 21. storočia - rastúce a komplexné nároky

3. CIEĽZvýšenie úspešnosti realizácie HR projektov

CIEĽ a kľúčové PODCIELE projektuAké sú BENEFITY a aká je BIZNIS HODNOTA projektu

udržanie a rozvoj talentov vo firmeúspora nákladov projektu

úspora času na projekte

HR získa až 40 dní ročne 50%

Zadefinujte si CIEĽ a PODCIELE vášho projektu, aké benefity a biznis hodnotu očakávate od realizácie projektu - prečo chcete projekt realizovať

4. ČOPROJEKTOVÝ MANAŽMENT pre HR Profesionálov Basic

atraktívny 2-dňový workshopČO budete na projekte realizovať, aké sú KRITÉRIA ÚSPEŠNOSTI

Zadefinujte si ČO bude predmetom realizácie projektu, aké sú KRITÉRIA ÚSPEŠNOSTI - ako definujete úspech dokončeného projektu

MENU FILE EDIT BOOKMARKS HISTORY VIEW OPTIONS HELP

www.commpass.sk

Play Video

Play Video

dramatický vplyv na úspech HR projektov

na workshope si vytvoríte reálny projekt od jeho začiatku, cez

plánovanie, až po realizáciu

Na akom projekte pracujete? Zadefinujte a vytvorte si ÚVODNÉ ZADANIE PROJEKTU...

INŠPIRÁCIA: vypracujte si Úvodné zadanie

projektu

PRVÁReklama

a marketing, ktorý

VZDELÁVA

www.commpass.sk

inšpiruje

25%

OBJAVTE NOVÉ MOŽNOSTI PROJEKTOVÉHO MANAŽMENTU V HR...

Váš projekt

HR

a zmeny

Počas celého workshopu sme tvorili, navzájom sa obohacovali reálnymi skúsenosťami, dávali si

rady... Pre mňa prínosným a inšpiratívnym bola aj skladba

skupiny a jej rôznorodosť

5. AKO AKO je projekt realizovaný - odborné skúsenosti a fakty projektu, predpoklady ÚSPEŠNOSTI projektu

Zadefinujte si AKO budete projekt realizovať, aké sú odborné predpoklady pre realizáciu a predpoklady ÚSPEŠNOSTI projektu

neuroplasticita mozgu –

prevratné vedecké poznatky o učení a

manažérskom rozvoji

Play Video

aplikácia projektového manažmentu do sveta HR

moderné manažérske trendy a svetové štandardy projektového

manažmentu

efektívny projektový model

workshopov

bariéry učenia, tvorba mozgových máp, sociálne učenie, dlhodobé zmeny,

neocortex a amygdala

8. KTO PROJEKTOVÝ TÍM - organizácia tímu, projektový core-tím, expertná podpora, projekotvý manažér, vlastník projektu

Zadefinujte KTO bude v projektovom tíme, projektový manažér, vlastník projektu, definujte potrebnú expertnú podporu a vyžiadajte si ju vopred

HR manažéri a HR Profesionáli, TOP HR experti - exkluzívny hosť, experti na projektový manažment

Kooperační partneri projektu

6. RIZIKÁ A PREKÁŽKY

RIZIKÁ A PREKÁŽKY projektučo môže ohroziť projekt, načo treba upozorniť dopredu

reálne prostredie - priestory slovenských firiem

Počas dvoch dní sme mališancu vyskúšať si ako funguje

projektové riadenie v praxi,keďže sme priamo riešili

naozajstné plánované projekty

Školenie/WS mi pomohlo dostať ucelený, základný pohľad ako

viesť, riadiť projekt. Postupnosť, štruktúra, kľúčové momenty, …

Play Video

Workshop pre HR manažérov a profesionálov s poslaním inovácie, inšpirácie, efektívnosti a výsledkov v dynamickom HR prostredí 21. storočia.

vlastná aktivita: reálne projekty – skúsenosti – výsledky

nové možnosti: Využívanie princípov PM aj v bežnej

manažérskej praxi?

vlastná investícia: 2 dni intenzívnej práce na workshope

PM vám môžu ušetriť hodiny času, stres a namáhavú prácu...

uvedomenie: Prečo potrebuje HR projektový manažment?

Analyzujte potenciálne riziká a prekážky projektu, určite čo môže ohroziť úspešnosť projektu - potreba informovať TOP manažment vopred

vlastná ochota: sú HR profesionáli ochotní venovať vlastný čas a energiu do rozvoja manažérskych schopností prospešných pre firmu?

7. REFERENCIE

REFERENCIE A SKÚSENOSTI - Aké doterajšie skúsenosti je možné využiť na projekte?

Máte výsledky z iných projektov, ktoré podporujú úspešnosť tohto projektu? Ako dokážete inšpirovať TOP manažment k aktívnej podpore projektu?

Krok 9. a 10.

KDE a KEDY, CENA a ORGANIZAČNÉ INFO - miesto realizácie, časový plán, aktuálne termíny, cena - www.commpass.sk

Definujte miesto realizácie, základný časový rámec projektu, základný rozpočet, vypracujte biznis case, popíšte základnú infraštruktúru projektu