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Projekt-, Prozess-, Q
ualitäts-, Wissensm
anagement
MS 257
Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit in Projekten Inhalt und Ziele In diesem Seminar setzen Sie sich mit folgenden Inhalten auseinander:
Praxisrelevante Modelle zum Thema »Führung und Motivation« Führungsfähigkeiten erproben und reflektieren Führen ohne Macht und formelle Kompetenz Reflexion schwieriger Führungssituationen Kommunikation und Führung Selbstbild versus Fremdbild – Feedback geben und nehmen Ihr persönliches Rollenverhalten im Projektteam Wie spät ist es auf Ihrer Teamentwicklungsuhr? Typische Situationen entlang des Projektmanagement-Prozesses
Die Teilnehmenden sind nach diesem Seminar in der Lage,
ohne hierarchische Macht zu führen, ihr Team für das Projekt zu gewinnen, die Projektziele zu erreichen, schwierige Konfliktsituationen zu meistern.
Lernmethode Theorie-Input, Praxisbeispiele, Arbeit an eigenen Projekten und einer Fallstudie, Reflexion, Diskussion, Irritation
Zielgruppe ProjektleiterInnen und Verantwortliche, die in naher Zukunft Projekte leiten werden; Projektteammitglieder
Trainer Herr Martin Maly, DSA, next level consulting Österreich GmbH
Zeit & Ort Dauer: 2 Tage Seminarnummer: MS 257 Termin: 5.–6. April 2018 Ort: Schloss Laudon
Organisation In Verantwortung von: Frau Mag. Sandra Rauecker-Grillitsch Sekretariat: Frau Petra Ranzenbacher
Anmerkungen Dieses Seminar ist Teil des »Lehrgangs Projektmanagement«.
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Über den Trainer Martin Maly, DSA next level consulting Österreich GmbH; diplomierter Sozialarbeiter, diplomierter Erlebnis-pädagoge; Vortragender an Fachhochschulen und Universitäten. Social Skills in den Bereichen Projektmanagement, Prozessmanagement, Change Management [email protected]