fremdfirmen ist-stundensätze hinterlegung:
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Fremdfirmen IST-Stundensätze Hinterlegung:. Es können praktisch beliebig viele Fremdfirmensätze hinterlegt werden Stammdaten IST-Fremdsätze gelten für alle Nutzer und Aufträge, bei denen nicht „anlagenbezogene IST-Fremdsätze“ definiert wurden bezogen auf: Dienststelle - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Fremdfirmen IST-Stundensätze Hinterlegung:Fremdfirmen IST-Stundensätze Hinterlegung:
• Es können praktisch beliebig viele Fremdfirmensätze hinterlegt werden
• Stammdaten IST-Fremdsätze gelten für alle Nutzer und Aufträge, bei denen nicht „anlagenbezogene IST-Fremdsätze“ definiert wurden bezogen auf:
– Dienststelle
– Wegzeit-Typ (Ortsmontage, Fernmontage, Wegzeit 0 bis mehrere Stunden)
– Lohngruppe
– Preisbasis
• Es können auch pauschal geltende Sätze definiert werden „sogenannte Fremdkategorie- Sätze“ (Fremdfirmen der Kategorie D,E,F usw...)
• Anlagenbezogene IST-Fremdfirmensätze sind den „Stammdaten IST-Fremdsätzen“ übergeordnet und gelten nur für diesen Auftrag
• Alle Stundensätze beziehen sich dabei auf:– Fremdfirma (Fremdfirmennummer)
– Dienststelle
– Wegzeit-Typ (Ortsmontage, Fernmontage, Wegzeit 0 bis mehrere Stunden)
– Lohngruppe
– Preisbasis
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Kalkulatorische Stundensätze pro AuftragKalkulatorische Stundensätze pro Auftrag
• Es können pro Auftrag und Preisbasis bis zu 999 kalkulatorische Stundensätze definiert werden
• Sie sind immer innerhalb einer definierten Preisbasis gültig und werden für Berechnungen immer auf die Preisbasis bezogen.
• Es sind beliebig viele Preisbasen definierbar.
• Es kann jeweils mit kalkulatorischen Stundensätzen oder mit einem „Mittleren Anlagen- Stundensatz“ in den Positionen gerechnet werden.
• Der „Mittlere Anlagen- Stundensatz“ kann durch Angabe von bis zu 100 kalkulatorischen Stundensätzen mit Prozentgewichtung (max. 100%) gebildet werden
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4 Möglichkeiten der „Begleitende Kontrolle = 4 Möglichkeiten der „Begleitende Kontrolle =
BEKO für Stunden+ Kosten“ in MAFIS-BAUBEKO für Stunden+ Kosten“ in MAFIS-BAU
• aktuelle Ergebnisse bezogen auf eine Aufmaßerfassung = „Erbrachte Leistung buchen“ (genaueste Methode)
• aktuelle Ergebnisse bezogen auf eine Auftragsplanung mit Kostenverlauf (in Planung geplant)
• aktuelle Ergebnisse bezogen auf einen geschätzten Fertigstellungsgrad (in Planung geplant)
• aktuell aufgelaufene IST-Werte bezogen auf kalkulierten Wert ohne weitere Eingaben möglich (nur über die Einsatzplanung), als Richtwert verwendbar
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Möglichkeiten der Ermittlung von aktuellen Stunden- und Möglichkeiten der Ermittlung von aktuellen Stunden- und
Kostenergebnissen mit MAFIS-BAU 2000Kostenergebnissen mit MAFIS-BAU 2000
• Stundenergebnisse – bezogen auf Nachkalkulation (Aufmaß)
– bezogen auf Planung (Fertigstellungsgrad)
• Kostenergebnisse berechnet mit Lohngruppen und– bezogen auf Nachkalkulation (Aufmaß)
– bezogen auf Planung (Fertigstellungsgrad)
• Kostenergebnisse berechnet nach Leistungsgruppe (Inbetriebsetzung., Bauleitung, Montage, ...) am Zeitschein– bezogen auf Nachkalkulation (Aufmaß)
– bezogen auf Planung (Fertigstellungsgrad)
• In Kosten mit eingerechnet werden aufgelaufene Betriebsmittelkosten und Baukassa Ausgaben
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BEKO über Baudauer gerechnetBEKO über Baudauer gerechnet
• In MAFIS-BAU werden immer alle aktuell gerechneten Berichtszeitraum- Ergebnisse pro BZR aufgelistet und in Tabellenform angezeigt.
• Jedes Ergebnis wird vom Baustellenanfang bis Baustellenende immer aktuell durchgerechnet, somit werden Änderungen und Ergänzungen in den Werten immer mit berücksichtigt.
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Grafische AuswertungenGrafische Auswertungen
• Stundenverlauf über Auftragsdauer (Planstunden, Aufmaßstunden, IST-Stunden)
• Kostenverlauf über Auftragsdauer (Plankosten, Aufmaß-, IST-Kostenverlauf)
• laufende Stunden-, Kosten- Ergebnisse in grafischer Darstellung
• Grafische Lohngruppen-, Funktionsgruppen- Analysen
• Alle grafischen Auswertungen sind direkt über Menüpunkte aufrufbar und sind auch am Drucker zum Ausgeben.
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MAFIS-BAU 2000 Grafik Stunden- Verlauf
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
BZR
Stu
nden Plan
Aufmaß
IST
Grafische Auswertungen
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MAFIS-BAU 2000 Grafik Stundenverlauf EIGEN/ FREMD
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
BZR
Stu
nden
Eigenp.
Fremdp.
gesamt
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MAFIS-BAU 2000 Grafik BZR-Kostenverlauf
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
BZR
Kost
en
Fremd
Eigen
IST
Aufmaß
Planung
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MAFIS-BAU 2000 Grafik Nebenkosten, Barauslagen
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
BZR
Kost
en Nebenkosten
Barauslagen
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Grafik-Druck direkt möglich
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Projektverwaltung und Projektergebnisse:Projektverwaltung und Projektergebnisse:
• Sie können beliebig viele Aufträge pro Nutzer zu einem Projekt zusammenbinden
• Alle Ergebnisse und „Begleitende Kontrollen“ für Stunden und Kosten werden dann zusätzlich zu den auftragsbezogenen Einzelauswertungen auch auf das gesamte Projekt bezogen und durchge-
rechnet.
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Planungsvorgaben für einen AuftragPlanungsvorgaben für einen Auftrag
• Die kalkulierte Auftragssumme kann in Berichtszeitraum- Scheiben (meistens 1 Monat) aufgeteilt werden
• Die Aufteilung kann durch Eingabe von geplanten Mann pro BZR erfolgen (Manngebirge)
• Die Aufteilung kann durch Schätzen des Fertigstellungsgrades je BZR erfolgen
• Die verplanten Kosten werden jeweils angezeigt
• Ebenfalls eingeplant werden– Barauslagen
– Nebenkosten aus Betriebsmittel
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Stunden und Kostenkontrolle durch den AuftragsspiegelStunden und Kostenkontrolle durch den Auftragsspiegel
• Die einfachste Art der Kostenverfolgung, da keine weiteren Daten außer der Führung der Einsatzplanung notwendig sind.
• Stunden und Kosten aller selektierten Aufträge werden über einen beliebig gewünschten Zeitraum hin berechnet und zusammengefaßt
• Ein Vergleich zu den jeweils kalkulierten Werten wird gegenübergestellt.
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Druck der ZeitscheineDruck der Zeitscheine
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Kataloge in MAFIS-BAU 2000Kataloge in MAFIS-BAU 2000
• Werkzeug und Instrumentenkatalog– nähere Informationen, Leihpreis, Lagerort
• Personalkatalog– Qualifikationen
• Fremdfirmenkatalog– Vertragspunkte – Stundenpreise– Beurteilungen
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2000
Montage- Führungs- und INFO- Systemfür Büro- und Baustelleneinsatz
Danke für Ihre AufmerksamkeitDanke für Ihre Aufmerksamkeit