ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΕΛ.17 SOCIAL BUSINESS ΣΕΛ.18 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΕΛ. 19

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 | ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 164Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα

moneywww.sofokleousin.gr

FREE

Ξεκαθαρίζει το τοπίο στις τράπεζες και επιτα-χύνεται παράλληλα το ξεσκαρτάρισμα και στις επιχειρήσεις. Τελευταία στοιχεία και αναλύσεις τόσο από συμβουλευτικές και ελεγκτικές εται-ρίες όσο και από τις ίδιες τις διοικήσεις των πι-στωτικών ιδρυμάτων και την ΤτΕ ανεβάζουν τον λογαριασμό των «νεκρών» επιχειρηματικών δα-νείων στα 25 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με τα στοιχεία

μόλις το 30% των επιχειρήσεων είναι απόλυτα υγιείς, ενώ περίπου αλλες τόσες θα οδηγηθούν σε αιφνίδιο θάνατο καθώς οι τράπεζες θα διακό-ψουν τη μηχανική υποστήριξη. Όπερ σημαίνει ότι οι τράπεζες θα αναγκαστούν να διαγράψουν και να πετάξουν στα σκουπίδια δάνεια ύψους 25 δισ. που έχουν χορηγήσει προς τις μη βιώσιμες επι-χειρήσεις. Αυτό βέβαια συνεπάγεται αλυσιδωτή

αντίδραση στην αγορά και νέα κανόνια τα οποία θα δοκιμάσουν την ευστάθεια άλλων επιχειρήσε-ων είτε υγειών, είτε αυτών που βρίσκονται στο ματαίχμιο. Τα στοιχεία αυτά ανεβάζουν τον λογα-ριασμό των stress tests στα 15 δισ., καθώς ο βαθ-μός κάλυψης των επισφαλειών από τις τράπεζες βρίσκεται μεσοσταθμικά στο 48%, που πρακτικά σημαίνει ότι

Δάνεια 25 δισ. σβήνουν μονοκοντυλιά οι τράπεζες

ΣΕΛ. 3

ΣΕΛ. 156

Μ. Ρούσσος: Εχει μέλλον και προοπτικές

το outsourcing

Νέο πακέτο βοήθειας μετά… Μνημονίου, μας προσφέρει η ΕΕ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Πήγασος: Πάει για κούρεμα χρεών και διαγραφήαπό το Χ.Α.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Τεκμήρια διαβίωσης τέλος

από το 2015

PERSONAL FINANCE

ΣΕΛ. 1510

ΣΕΛ. 15 9

ΣΕΛ. 155

● Ενώ παράλληλα τερματίζουν τη ζωή μη-βιώσιμων επιχειρήσεων

● Θα χρειαστούν πρόσθετα κεφάλαια15 δισ. σε τρεις δόσεις

2FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014

/

Εβδομαδιαία Οικονομική ΕφημερίδαΕκδίδεται από την Freenet S.A

Φαβιέρου 39 ΤΚ: 104 38 Αθήνα

ΤΗΛ: +30 210. 95 32 408, +30 210. 32 25 778, FΑΧ: +30 210. 32. 25. 039

ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Χ. Νιάκας

ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Χρ. Φράγκου

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Αννίτα Νιάκα

ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ: Νίκος Κονδυλόπουλος

ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΥΛΗΣ: Νικόλ Κλάδη, Χριστίνα Τζογανάκη,

ΣΥΝΤΑΚΤΗΣ: Θοδωρής Θεοδώρου

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: Χρύσα Βουλγαρίδου

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ- MARKETING: Τάνια Τραγέα

ART DIRECTOR: Πέννυ Χρήστου

ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS PRINT AEBE

ΔΙΑΝΟΜΗ door to door: Milger (Τηλ: 693.73.56.065)

Αποψη

Για τα πλεονεκτήματα που προσφέρει το outsourcing (εκχώρηση υπηρεσιών σε τρί-τους) μιλά σε συνέντευξη του στο Sofokleousin.gr, o CEO

Συνέντευξη ΣΕΛΙΔΑ 6

Το τελευταίο λίφτινγκ στις εξαγγελίες του Αλέξη Τσίπρα ενόψει της ομιλίας του στη ΔΕΘ πραγματοποιεί το οικονο-μικό επιτελείο του ΣΥΡΙΖΑ, ενώ

Οικονομία ΣΕΛΙΔΑ 4

Από το 2015, το «μάτι» της εφορίας θα βλέπει και θα πα-ρακολουθεί τραπεζικές κατα-θέσεις, πληρωμές δανείων, πιστωτικές κάρτες, έσοδα από

Personal Finance ΣΕΛΙΔΑ 10

Συμφωνία επί της αρχής ως προς το σχέδιο διευθέτησης των «κόκκινων» επιχειρηματι-κών δανείων επήλθε κατά τη δι-άρκεια των συζητήσεων με την τρόικα στο Παρίσι, σύμφωνα με

Business Finance ΣΕΛΙΔΑ 11

Κίνηση-ματ πραγματοποίη-σε η Attica Ventures, σε μια ιδι-αίτερα κρίσιμη περίοδο που η Attica Bank αναζητεί κεφάλαια για την ενίσχυση της ρευστό-τητας. Η Attica Ventures (μέλος

Επιχειρηματικότητα ΣΕΛΙΔΑ 17

Eπειτα από μήνες προσμο-νής, φημολογίας και διαρροών, η Apple αποκάλυψε και επισή-μως το νέο της smartphone, το iPhone 6. Όπως αναμενόταν, το iPhone 6 έχει πολύ μεγαλύτερη

Τεχνολογία ΣΕΛΙΔΑ 19

Για δελτία τύπου:dt@sofokleousin.gr

Για φωτογραφίες:photos@sofokleousin.gr

*ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδημοσίευση, η αναπαρα-γωγή, ολική, μερική ή περιληπτική, ή κατά παρά-φραση, ή διασκευή απόδοσης του περιεχομένου

της εφημερίδας με οποιονδήποτε τρόπο, μηχα-νικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογραφήσεως ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια του

εκδότη. Νόμοι 238/ 1970, 4301/1979, Ν.100/1975, ΝΔ 3565/1956 και 4254, 1962 και κανόνες του

Διεθνούς Δικαίου.

Διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ

Τη νέα δομή της Ευρωπαϊ-κής Επιτροπής ανακοίνωσε ο Ζαν Κλωντ Γιούνκερ, η οποία θα έχει επτά αντιπρόεδρους, αρμόδιους για τη χάραξη και τον συντονισμό των βασικών

Διεθνή ΣΕΛΙΔΑ 14

Εν συντομία

Μετά το... πανηγύρι της ΔΕΘ, τις παροχές, τις

υποσχέσεις και τις καταγ-γελίες, αρχίζουν σιγά-σιγά κάποια πράγματα να μπαί-νουν στη θέση τους, να βλέπουμε τι μας περιμένει και σε τι μπορούμε να ελπί-ζουμε.

Γενικό συμπέρασμα το κλασσικό «μια από τα ίδια» ο κόσμος τα φέρνει όλο και πιο δύσκολα βόλτα, περιμέ-νουμε τις νέες αξιολογήσεις της τρόϊκα, ίσως και το νέο δάνειο, θα πάμε ή όχι σε εκλογές, θα αλλάξει ή όχι η κυβέρνηση και η πολιτική

γραμμή και όλα τα σχετικά. Όσο κι αν προσπαθούμε,

τελική λύση δεν φαίνεται στον ορίζοντα και μας

απομένει μόνον η ελπίδα. Έχουμε υποστεί τόσα τα τελευταία χρόνια, από την τρόϊκα και τα μνημόνια και τα κάθε είδους μέτρα που μας επιβάλουν που οτιδή-ποτε κι αν συμβεί φαίνεται απλώς συνηθισμένο και δεν προκαλεί καμία εντύπωση.

Έτσι ανακυκλώνεται μια μιζέρια και ένας εθνικός καημός που αναμφίβολα αφορά στο μεγαλύτερο κομμάτι των συμπολιτών μας. Όμως, μέσα σ’ αυτή τη μαυρίλα και τη μνημο-νιακή καταχνιά, υπάρχουν ευτυχώς και κάποιες εξαι-

ρέσεις που μπορούν να μας κάνουν να χαμογελάσουμε, βλέποντας πως ακόμα και μέσα από τα συντρίμμια,

μπορεί να ξεπροβάλλει κάποια ελπίδα.

Μια Ελλάδα που μοχθεί και κάποιες φορές πετυ-χαίνει ακόμα και κάτω από τις πιο αντίξοες συνθήκες. Ότι δεν κερδίζουν εδώ στην Ελλάδα, τα καλύτερα μυα-λά που ξενιτεύονται λόγω ανεργίας, το πετυχαίνουν στο εξωτερικό αφού γυρί-σαμε στην δεκαετία του ΄50 του εκπατρισμού και της μαζικής μετανάστευσης. Πρόκειται ασφαλώς για φωτεινές αναλαμπές στη μιζέρια των μνημονίων, της ανεργίας και της κοινωνικής αποξένωσης που μας έχουν επιβάλει οι δανειστές.

Στο εσωτερικό μέτωπο όλοι περιμένουν αυτό το κάτι που πρέπει να γίνει. Είτε αυτό λέγεται διαγρα-φή μέρους των χρεών, είτε πολιτική αλλαγή, είτε πολιτικές ρυθμίσεις για τα δυσθεώρητα πλέον κόκκινα δάνεια. Είναι γνωστό ότι η ελπίδα πεθαίνει τελευταία...

www.sofokleousin.gr

Μετά τη ΔΕΘ απότομη προσγείωση στη σκληρή πραγματικότητα

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 3Το Θέμα

Ξεκαθαρίζει το τοπίο στις τρά-πεζες και επιταχύνεται παράλ-

ληλα το ξεσκαρτάρισμα και στις επιχειρήσεις. Τελευταία στοιχεία και αναλύσεις τόσο από συμβου-λευτικές και ελεγκτικές εταιρίες όσο και από τις ίδιες τις διοικήσεις των πιστωτικών ιδρυμάτων και την ΤτΕ ανεβάζουν τον λογαριασμό των «νεκρών» επιχειρηματικών δανείων στα 25 δισ.

Σύμφωνα με τα στοιχεία μόλις το 30% των επιχειρήσεων είναι απόλυ-τα υγιείς, ενώ περίπου αλλες τόσες θα οδηγηθούν σε αιφνίδιο θάνατο καθώς οι τράπεζες θα διακόψουν τη μηχανική υποστήριξη. Όπερ σημαί-νει ότι οι τράπεζες θα αναγκαστούν να διαγράψουν και να πετάξουν στα σκουπίδια δάνεια ύψους 25 δισ. που έχουν χορηγήσει προς τις μη βιώσι-μες επιχειρήσεις.

Αυτό βέβαια συνεπάγεται αλυσι-δωτή αντίδραση στην αγορά και νέα κανόνια τα οποία θα δοκιμάσουν την ευστάθεια άλλων επιχειρήσεων είτε υγειών, είτε αυτών που βρίσκονται στο ματαίχμιο. Τα στοιχεία αυτά ανε-βάζουν τον λογαριασμό των stress tests στα 15 δισ., καθώς ο βαθμός κάλυψης των επισφαλειών από τις τράπεζες βρίσκεται μεσοσταθμικά στο 48%, που πρακτικά σημαίνει ότι για κόκκινα δάνεια 80 δισ. οι τράπε-ζες έχουν απόθεμα 37 δισ. Αν τώρα διαγράψουν άμεσα 25 δισ. τότε τα

κόκκινα δάνεια μειώνονται περίπου στα 60 δισ., ενώ οι προβλέψεις μει-ώνονται στα 12 δισ. ήτοι στο 20%.

Αντιστοίχως θα επηρεαστούν και οι δείκτες ρευστότητας και κε-φαλαιακής επάρκειας. Με ένεση φρέσκου κεφαλαιακού χρήματος 15 δισ. οι τράπεζες θα διαθέτουν πλέ-ον 25 δισ. προβλέψεις ήτοι το 37% του δανειακού τους χαρτοφυλακί-ου, το οποίο θα έχει ήδη απομειωθεί κατά το ποσό των διαγραφέντων δανείων.

Συνεπώς θα έχουν μεν χαμηλό-τερη κάλυψη αλλά και μικρότερο και πιο διαχειρίσιμο ρίσκο. Αυτό που καλούνται τώρα να αποφασίσουν οι

διοικήσεις των τραπεζών σε συνερ-γασία με τους εποπτικούς φορείς είναι ο τρόπος, η μεθοδολογία και ο χρονικός ορίζοντας που θα χρει-αστεί για την υλοποίηση των παρα-πάνω.

Σύμφωνα με μελέτες των Grant Thortnon, Price Waterhouse Coopers και KPMG επισημαίνετι ότι ένας με-γάλος αριθμός επιχειρήσεων θα βελτίωνε σημαντικά τις προοπτικές του με κατάλληλη αναδιάρθρωση του χρέους του. Με δεδομένο ότι οι οφειλές των επιχειρήσεων προς τις τράπεζες ανέρχονται στα 124 δισ. ευρώ, οι εκτιμήσεις διαμορφώνουν το ύψος των δανείων που προέρχο-νται από μη βιώσιμες επιχειρήσεις σε περίπου 25 δισ. ευρώ.

Σε σχετική ημερίδα που διοργά-νωσε η Τράπεζα της Ελλάδος συ-ζητήθηκε το θέμα της αναζήτησης

εξωδικαστικής λύσης για τη διευθέ-τηση χρεών με ταχείες διαδικασίες, προκειμένου να υπάρξουν γρήγορα αποτελέσματα με θετική επίπτωση στην οικονομία και ελάχιστο διοικη-τικό βάρος. Η λύση της διευθέτησης χρεών θα λειτουργήσει εξυγιαντικά για όλο το σύστημα, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις που επιβίωσαν να αναπτυχθούν, αλλά και να απελευ-θερωθούν πόροι από τα χρέη.

Η μελέτη της PWC σε 2.959 επι-χειρήσεις, προσδιορίζει τον αριθμό των μη βιώσιμων σε 650. Οι χρημα-τοδοτικές ανάγκες αναδιάρθρωσης των επιχειρήσεων προκειμένου να ξεκαθαρίσει το πεδίο των βιώσιμων και μη βιώσιμων, υπολογίζεται στα 25 δισ. ευρώ και το κόστος αναχρη-ματοδότησης αυτών που έχουν βιώ-σιμα χαρακτηριστικά σε επιπλέον 10 δισ. ευρώ.

Δάνεια 25 δισ. σβήνουν μονοκοντυλιά οι τράπεζεςΕνώ παράλληλα τερματίζουν τη ζωή μη-βιώσιμων επιχειρήσεων.

Θα χρειαστούν πρόσθετα κεφάλαια 15 δισ. σε τρεις δόσεις

Μια νέα οδυνηρή πραγματικότητα ζουν αυτή την περίοδο οι Ελληνες

πολίτες που βρίσκονται παγιδευμέ-νοι μεταξύ των κόκκινων τραπεζικών δανείων και των κόκκινων οφειλών προς το Δημόσιο (φόρος εισοδήματος, ΕΝΦΙΑ, ΦΠΑ κλπ), αυτών δηλαδή που αδυνατούν να αποπληρώσουν. Πράγμα που σημαί-νει ότι δεν μιλάμε πλέον μόνο για κόκ-κινα δάνεια, αλλά για κόκκινα χρέη που μεγαλώνουν όπωσδήποτε το συνολικό πρόβλημα.

Οι ελληνικές τράπεζες έχουν χορηγή-σει 213 δισ. ευρώ και από αυτά , τα 83,2

δισ. είναι προβληματικά δάνεια , μη εξυ-πηρετούμενα και βρίσκονται σε καθυστέ-ρηση πάνω από 90 ημέρες. Άλλα 25 δις περίπου είναι τα δάνεια που βρίσκονται σε καθυστέρηση από 1 ημέρα έως 89 ημέ-ρες.

Ακόμη το σύνολο των οφειλόμενων φόρων από φυσικά πρόσωπα και επιχει-ρήσεις στο Δημόσιο ανέρχεται σε 67,9 δισ. ευρώ, ενώ το σύνολο των οφειλών στα ασφαλιστικά ταμεία ανέρχεται σε 15 δισ. ευρώ.

Συνολικά λοιπόν φυσικά πρόσωπα και επιχειρήσεις χρωστάνε σε κράτος, τρά-πεζες και ασφαλιστικά ταμεία, περί τα 191 δισεκατομμύρια ευρώ!

Ενα ποσό δηλαδή που υπερβαίνει κατά

10-15% το ΑΕΠ της χώρας και δεν θα μπο-ρέσει να καλυφθεί ούτε καν στην περί-πτωση που η Ελληνική οικονομία επιστρέ-ψει στην ανάπτυξη. Το θέμα βέβαια είναι μεταξύ των πρώτων στην ατζέντα των συζητήσεων κυβέρνησης και τρόϊκας στο Παρίσι αλλά βιώσιμη λύση όλα δείχνουν ότι δεν θα μπορέσει να βρεθεί.

Εκ των πραγμάτων λοιπόν θα επανέλ-θει η πρόταση έγκυρων οικονομολόγων για ένα γενναίο κούρεμα, έστω κι αν δεν το θέλουν Μέρκελ - τρόϊκα και δανειστές, για να επανέλθει στον ενάρετο κύκλο η οικονομία. Η φορολογική πολιτική made in Germany που επιβάλεται στη χώρα μας δείχνει ότι οδηγεί κατ ευθείαν στον γκρεμό...

Τέλος τα κόκκινα δάνεια. Ερχονται οι κόκκινες οφειλές

Του Βαγγέλη Νιάκα

Των Χρήστου Φράγκου, Ευδοκίας Μύτιλη

Μπλόκο στις προτάσεις των ελληνικών τρα-πεζών που προβλέπουν αλλαγές στη διαδι-

κασία που διέπει τον τρόπο υπαγωγής μιας επι-χείρησης στο άρθρο 99 του πτωχευτικού κώδικα, βάζει η κυβέρνηση, ανεβάζοντας στα ύψη το θερ-μόμετρο στο ελληνικό banking.

Οι τραπεζίτες ζητούν τη ριζική αλλαγή του τρό-που λειτουργίας του άρθρου 99, στο πλαίσιο της επικείμενης νομοθετικής αντιμετώπισης των κόκκι-νων επιχειρηματικών δανείων. Οι διαπραγματεύσεις ωστόσο με την κυβέρνηση φαίνεται πως πέφτουν στο κενό, καθώς οι πρώτες διερευνητικού χαρακτή-ρα διαβουλεύσεις έδειξαν ότι το αίτημα δεν περνά

διότι εγείρει σειρά αντιδράσεων κομματικού χαρα-κτήρα. Από το υπουργείο Ανάπτυξης τονίζεται ότι η όποια ρύθμιση εφαρμοστεί για τα «κόκκινα» δάνεια θα πρέπει να είναι «εφαρμόσιμη». Να βρει, δηλαδή, ανταπόκριση και στην πλειοψηφία των καταναλω-τών οι οποίοι θα ρυθμίσουν τα δάνειά τους ώστε να γλιτώσουν την αγωνία των πλειστηριασμών και των κατασχέσεων. Στόχος των τραπεζών είναι η άμεση εκκαθάριση και ρευστοποίηση όλων των περιουσια-κών στοιχείων των εν λόγω εταιριών ούτως ώστε να μην δοθεί καμία περαιτέρω χρηματοδότηση για την στήριξή τους, καθώς δεν είναι βιώσιμες και στερούν πόρους από τις βιώσιμες επιχειρήσεις.

Εμπλοκή με τα «κόκκινα» δάνεια

4FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Το τελευταίο λίφτινγκ στις εξαγγελίες του

Αλέξη Τσίπρα ενόψει της ομιλίας του στη ΔΕΘ πραγ-ματοποιεί το οικονομικό επιτελείο του ΣΥΡΙΖΑ, ενώ τα θέματα θα τεθούν ανα-λυτικότερα επί τάπητος στην συνεδρίαση της Πολι-τικής Γραμματείας σήμερα.

Παρά τα «χαμόγελα» για τις φοροελαφρύνσεις - «ασπιρίνες» του Αντώνη Σαμαρά το περασμένο Σάβ-βατο, οι οποίες όπως χαρα-κτηριστικά σημειώνουν από την Κουμουνδούρου «τε-λούν ακόμα υπό την έγκριση της τρόικας και μόνο σίγου-ρες δεν πρέπει να θεωρού-νται», στελέχη της αξιωματι-κής αντιπολίτευσης κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου για να μην εμφανιστεί ο πρό-

εδρος του κόμματος πολλά υποσχόμενος, γεγονός που επικοινωνιακά θα επιχειρη-θεί από την κυβέρνηση ως λαϊκιστή και ουτοπικό.

Για αυτό το λόγο από την Κουμουνδούρου δίνουν πολύ βάση στην πλήρη κο-στολόγηση των μέτρων τα οποία θα εξαγγελθούν, ώστε

να είναι υλοποιήσιμα και μά-λιστα άμεσα. Αυτό επανέ-λαβε για μία ακόμη φορά εξάλλου ο Γιάννης Μηλιός, υπεύθυνος επί των Οικονο-μικών του ΣΥΡΙΖΑ σε συνέ-ντευξή του.

Από την πλευρά του και ο Αλέξης Τσίπρας, μετά και την επιστροφή του από το

Κόμο, έχοντας συνομιλήσει με στελέχη του κόμματος αναμένεται να είναι πολύ προσεκτικός στα όσα θα πει από το βήμα της ΔΕΘ.

Για αυτό το λόγο ο επι-κεφαλής της αξιωματικής αντιπολίτευσης αναμένεται να δώσει το στίγμα των βα-σικών αναγκών που αντα-ποκρίνονται κατά το ΣΥΡΙΖΑ στις άμεσες ανάγκες της κοινωνίας δεδομένων των συνθηκών της επιτεινόμενης ύφεσης.

Αυτές επικεντρώνονται σε παρεμβάσεις ουσίας στα κοινωνικά, εργασιακά και φορολογικά φλέγοντα ζητή-ματα. Όπως έχει γίνει γνω-στό, αιχμή του δόρατος των εξαγγελιών Τσίπρα θα είναι η επαναφορά του κατώτα-του μισθού στα 751 ευρώ.

Οικονομία & Πολιτική

Στο τραπέζι της Πολιτικής Γραμματείας οι εξαγγελίες Τσίπρα

Βαθιά διχασμένη βρίσκει τη Δημο-κρατική Αριστερά η επομένη

της ανεξαρτητοποίησης του Σπύρου Λυκούδη και της αποχώρησης της Μεταρρυθμιστικής Τάσης της οποίας ηγείτο, με στελέχη του κόμματος να κατηγορούν την ηγεσία για προσωπι-κές τακτικές σε βάρος της συνοχής της παράταξης.

Ενδεικτική είναι η τοποθέτηση του Γιάννη Πανούση ο οποίος σε συνέντευξή του στα Παραπολιτικά fm αναφέρθηκε με πολύ βαριές εκφράσεις στην ηγεσία του κόμματος. «Όλα αυτά συμβαίνουν διότι η ηγεσία του κόμματος δεν ξέρει τι θέλει, δεν έχει στρατηγική και στίγμα, δεν ξέρει που πηγαίνει» ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Πανούσης, ο οποίος προέβλεψε πα-ράλληλα και νέες ανεξαρτητοποιήσεις τις προσεχείς ημέρες.

«Την απόλυτη ευθύνη φέρει η ηγεσία του κόμματος γιατί δεν μας λέει τι θέλει να κάνει. Ως άνθρωποι και ως πολιτικοί ο καθένας έχει την ιστορία του, το κύρος του και το ήθος του, όμως το έχω ξανα-πεί η ΔΗΜΑΡ είναι το κόμμα του Κουβέ-λη και λειτουργεί σαν να είναι μόνος του. Δεν νομίζω ότι το κάνει επίτηδες. Αλλά αυτή τη στιγμή και ο ίδιος και το κόμμα του βρίσκονται σε σύγχυση. Ακούγεται το όνομά του ως υποψήφιος Πρόεδρος της Δημοκρατίας και δεν τον ψηφίζει το μισό κόμμα του» σημείωσε ο κ. Πανού-σης. Η ηχηρή αποχώρηση του βουλευτή

Επικρατείας, ο οποίος κρατά την έδρα του σε αντίθεση με τις αιτιάσεις της Αγί-ου Κωνσταντίνου, συνοδεύτηκε από βα-ριές κατηγορίες, οι οποίες επανέφεραν στην επιφάνεια όλες τις αντικρουόμενες απόψεις στο εσωτερικό του κόμματος από την ημέρα που αποχώρησε από τον κυβερνητικό συνασπισμό μετά το λουκέ-το στην ΕΡΤ το καλοκαίρι του 2013.

Το κόμμα του Φώτη Κουβέλη, το οποίο είχε ξεκινήσει με 17 βουλευτές πλέον αριθμεί οριακά 10 βουλευτές, με τις φυγόκεντρες τάσεις να είναι πιο εμ-φανείς από ποτέ, ειδικά την ώρα που τα δημοσκοπικά ποσοστά με τις παρούσες συνθήκες του δεν του επιτρέπουν να ελ-πίζει σε είσοδο στη Βουλή στις επόμενες εκλογές.

Θρυαλλίδα εξελίξεων ουσιαστικά αποτέλεσε ο εκλογικός καταποντισμός του κόμματος το Μάιο, που δρομο-λόγησε τις εξελίξεις για τη διεξαγω-

γή συνεδρίου τον Οκτώβριο. Ωστόσο, όπως διαφαίνεται, οι ραγδαίες εξελί-ξεις είναι πολύ πιθανό να προλάβουν το συνέδριο.

Ο χρόνος δεν λειτουργεί υπέρ της ηγεσίας του κόμματος, καθώς από την πρώτη στιγμή της ανεξαρτητοποίησης Λυκούδη, έχει γίνει γνωστό ότι στο χώρο της Κεντροαριστεράς έχουν ξαναξεκινή-σει ζυμώσεις και διεργασίες για συμμαχί-ες, ακόμα και τη δημιουργία νέου πολιτι-κού φορέα.

Την ώρα που το ΠΑΣΟΚ μέσω του κ. Καρύδη τασσόταν υπέρ μίας «συμπό-ρευσης» με την Μεταρρυθμιστική Τάση και το Σπύρο Λυκούδη, ο ίδιος όπως ανέφερε σε προχθεσινό δημοσίευμά της η εφημερίδα «Καθημερινή» είχε επαφές με τουλάχιστον πέντε βουλευτές (Γρηγό-ρης Ψαριανός, Βασίλης Οικονόμου, Νίκη Φούντα, Κατερίνα Μάρκου και Χρήστος Αηδόνης) για τη δημιουργία νέου πολιτι-κού φορέα. Κάποιοι από αυτούς δεν κρύ-βουν σε κατ’ ιδίαν συζητήσεις τους ότι αντιμετωπίζουν πολύ θετικά μία κίνηση της οποίας θα ηγείτο ο Σπύρος Λυκού-δης.

Μάλιστα σύμφωνα με την εφημερίδα μέλη της ΔΗΜΑΡ, όπως για παράδειγμα ο Ανδρέας Παπαδόπουλος προσπαθού-σαν εδώ και καιρό να πείσουν τον κ. Λυ-κούδη να προχωρήσει στο επόμενο βήμα μετά την διάρρηξη των σχέσεων του με τον κ. Κουβέλη.

Ενα βήμα πριν από τη διάλυση η ΔΗΜΑΡ

Ανθρακες αποδεικνύεται ο θησαυρός της τροπολογία για τον ΕΝΦΙΑ, καθώς δεν επι-

φέρει ουσιαστικές αλλαγές, ενώ ταυτόχρονα προκαλεί σοβαρές αδικίες.

Σε κάθε περίπτωση, από την τροπολογία για τον ΕΝΦΙΑ προκύπτουν αδικίες τις οποίες ήδη επεσήμαναν παράγοντες της αγοράς και οι οποίες αφορούν κυρίως στη διακριτή μεταχείρι-ση κτισμάτων τα οποία έχουν αποπερατωθεί και ημιτελών κτισμάτων, αλλά και ακινήτων που ηλε-κτροδοτήθηκαν για λίγους μήνες μέσα στο 2013 και εκείνων που δεν ηλεκτροδοτήθηκαν καθόλου.

Οι αδικίες1)Επιβάρυνση για τα κενά μη ηλεκτροδοτούμενα

- Κενό και μη ηλεκτροδοτούμενο ημιτελές κτί-σμα δύο ορόφων (ισόγειο-πρώτος) επιφάνειας 100 τ.μ. με τιμή ζώνης 1.501 -2.000, παλαιότητας 10 ετών με δύο προσόψεις, θα πληρώσει ΕΝΦΙΑ 211 ευρώ.

- Κενό και αποπερατωμένο ακίνητο δύο ορό-φων (ισόγειο-πρώτος) επιφάνειας 100 τ.μ. με τιμή ζώνης 1.501 -2.000, παλαιότητας 10 ετών με δύο προσόψεις, θα πληρώσει ΕΝΦΙΑ 527 ευρώ.

- Κενό και μη ηλεκτροδοτούμενο αποπερατω-μένο ακίνητο δύο ορόφων (ισόγειο-πρώτος) επι-φάνειας 100 τ.μ. με τιμή ζώνης 1.501 -2.000, παλαι-ότητας 10 ετών με δύο προσόψεις, θα πληρώσει ΕΝΦΙΑ που μετά την έκπτωση 20% θα μειωθεί στα 421 ευρώ.

2)Έκπτωση φόρου αλλά...

Για τη χορήγηση έκπτωσης φόρου 50% σε όσους έχουν εισόδημα κάτω από 9000 ευρώ (συν 1000 ευρώ για κάθε προστατευόμενο μέλος) δεν θα λαμβάνονται υπόψη οι οφειλές στα ασφαλι-στικά ταμεία και στην εφορία, αλλά δεν θα χορη-γείται έκπτωση φόρου εφόσον η αξία των ακινή-των ξεπερνά τις 85.000 ευρώ για τον άγαμο ή τις 200.000 ευρώ για τον παντρεμένο με δύο παιδιά.

3)Κενά μη ηλεκτροδοτούμενα για όλο το 2013 με έκπτωση 20%

Για το έτος 2014 να ελαφρυνθούν φυσικά πρό-σωπα που είναι φορολογικοί κάτοικοι Ελλάδος και έχουν δικαιώματα επί κύριων χώρων κατοικιών, μονοκατοικιών, διαμερισμάτων και επαγγελμα-τικών στεγών, τα οποία παρέμειναν καθ’ όλη τη διάρκεια του προηγούμενου έτους (2013) κενά και ουδόλως κατά το έτος αυτό ηλεκτροδοτήθηκαν, προβλέπεται ότι ο προκύπτων φόρος (κύριος και συμπληρωματικός) μειώνεται κατά 20%.

Είναι αυτονόητο, ότι η διάταξη αυτή αφορά αποκλειστικά τα ανωτέρω κτίσματα τα οποία έχουν αποπερατωθεί και ηλεκτροδοτηθεί, πλην, όμως, καθ’ όλο το έτος 2013, παρέμειναν κενά και δεν ηλεκτροδοτήθηκαν.

Δηλαδή αν ένα ακίνητο είχε ρεύμα ή ήταν νοι-κιασμένο έστω για ένα μήνα μέσα στο 2013 δεν θα πάρει την έκπτωση του 20%.

Ποιες είναι οι τρεις μεγάλες αδικίες του

«βελτιωμένου» ΕΝΦΙΑ

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 5

Πρόθυμοι να παράσχει νέο πακέτο οικονομικής στήρι-

ξης στην Ελλάδα εμφανίζεται η ΕΕ, εκτιμώντας ότι η χώρα θα χρειασθεί βοήθεια τα επό-μενα χρόνια για να καλύψει το δημοσιονομικό-χρηματοδο-τικό κενό και να αντεπεξέλθει στις υποχρεώσεις της.

Ευρωπαίοι ηγέτες και πα-ράγοντες του Διευθυντηρίου των Βρυξελλών φροντίζουν να προετοιμάσουν το έδαφος γι αυτή τη λύση, αν και η ελληνι-κή κυβέρνηση επιμένει ότι δεν θα υπάρξει ανάγκη πρόσθετης στήριξης.

Το πακέτο βοήθειας θα συ-ναρτάται βέβαια με ανάληψη υποχρεώσεων από ελληνι-κής πλευράς για μεταρρυθ-μίσεις, ιδιωτικοποιήσεις και πρόσθετους δημοσιονομικούς στόχους.

Για να αποφευχθούν «κακοί συνειρμοί, δεν θα αποκληθεί «Μνημόνιο 3» ή κάτι παρόμοιο, αλλά θα παρουσιασθεί με νέα «συσκευασία» «Περιμένουμε αί-τημα για νέο πρόγραμμα».

Την προειδοποιητική αυτή βολή έστειλαν τη Δευτέρα μέσω του Bloomberg κύκλοι των Βρυξελλών, ενόψει της συ-νεδρίασης του Eurogroup στο Μιλάνου.

Αξιωματούχος της Ευρω-παϊκής Ενωσης δήλωσε ότι τo Eurogroup θα ήταν ανοιχτό σε ένα αίτημα της Ελλάδας για παράταση του ισχύοντος προ-γράμματος ή ακόμη και για ένα νέο πρόγραμμα βοήθειας - εάν η Ελλάδα το ζητούσε.

Ομως στην έδρα της Κομι-σιόν λένε ότι η ελληνική πλευρά «δεν έχει δώσει κάποια ένδειξη μέχρι στιγμής ότι θα ζητήσει νέα βοήθεια».

Επισημαίνουν δε ότι οι επι-πλέον ανάγκες χρηματοδό-τησης δεν αφορούν τεράστια ποσά και ότι τα επόμενα βήματα για την Ελλάδα εξαρτώνται από τη νέα αξιολόγηση της τρόικας, καθώς δεν είναι ακόμη σαφές το τι θα συμβεί όταν τελειώσει το τρέχον πρόγραμμα.

Σε κάθε περίπτωση η ελλη-νική κυβέρνηση δεν επιθυμεί να ζητήσει νέα χρηματοδότηση, καθώς εκτιμά ότι το χρηματοδο-

τικό κενό μπορεί να καλυφθεί με διάφορά μέσα.

Παράλληλα επιδιώκει τη μετάβαση από το ευρωπαϊκό μνημόνιο σε ένα Εθνικό Σχέδιο Ανάπτυξης (με την έγκριση των Βρυξελλών) από την Πρωτο-χρονιά του 2015.

Το θέμα θα τεθεί στο Eurogroup που συνέρχεται την Παρασκευή στο Μιλάνο, όπου ο υπουργός Οικονομίας Γκίκας Χαρδούβελης θα δεχθεί έντο-νη κριτική και σκληρό πρέσινγκ από τους ομολόγους του για τις καθυστερήσεις στο πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων και την προ-σαρμογή τηξς χώρας που συ-ντελείται με αργούς ρυθμούς.

Η τρόικα θα «καρφώσει» την Ελλάδα στους εταίρους της, ότι έχει υλοποιήσει μόλις το 50% των μνημονιακών υποχρεώσε-ών. Από την πλευρά του ο κ. Χαρδούβελης θα δώσει διαβε-βαιώσεις ότι το ποσοστό αυτό θα πλησιάσει στο 75% μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου.

Στα δημοσιονομικά, η ελλη-νική πλευρά θα αμφισβητήσει την εκτίμηση της τρόικας για δημοσιονομικό κενό 2 δισ. ευρώ το 2015, παρουσιάζοντας (όπως και στο Παρίσι) στοιχεία για την υπέρβαση του στόχου για το πρωτογενές πλεόνασμα.

Οικονομία

Πολιτική σφραγίδα στην ΑΜΚ της Attica Bank

Νέο πακέτο βοήθειας μετά… Μνημονίου μας προσφέρει η ΕΕ

Το αρνείται η κυβέρνηση, εκτιμώντας ότι δεν θα το χρειασθεί

Στο τέλος του δρόμου για αύξηση μετοχι-κού κεφαλαίου πλησιάζει η Attica Bank

καθώς το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδος και το ΕΤΑΑ-ΤΣΜΕΔΕ ευθυγραμμίστηκαν με τη διοίκηση της τράπεζας σε μια σειρά ζητη-μάτων, ενώ παράλληλα ξεδιπλώθηκαν και οι απαραίτητες πολιτικές καλύψεις.

Μετά το πράσινο φως του Μαξίμου που έλυσε τα χέρια των διοικούντων στήριξη στη διοίκηση του ΤΕΕ, του ΕΤΑΑ και της τράπεζας προσέφερε και ο Αλέξης Τσίπρας, ενστερνι-ζόμενος τον σχεδιασμό για αναβάθμιση της τράπεζας και ενίσχυση του ρόλου τους, εκτός του ασφυκτικού πλαισίου των συστημικών τραπεζών.

Αν και όπως αποκάλυψε ο πρόεδρος του ΤΕΕ στις δηλώσεις του υπάρχει έντονο πα-ρασκήνιο για τον έλεγχο της τράπεζας, εν τούτοις έχουν ενεργοποιηθεί όλες οι δικλίδες ασφαλείας για τη διατήρηση της τράπεζας υπό Δημόσιο έλεγχο, αλλά με ιδιωτικοοικονο-μικά κριτήρια.

Όπως επισήμανε ο Χρήστος Σπίρτζης,

επιβεβαιώνοντας σχετικό δημοσίευμα του Sofokleousin.gr, κατά τη διαδικασία ενίσχυσης των ιδίων και εποπτικών κεφαλαίων της τρά-πεζας και αναζήτησης στρατηγικού επενδυτή είχαν εμφανιστεί τα λεγόμενα funds-κοράκια τα οποία πίεζαν για ΑΜΚ σε ιδιαίτερα χαμη-λές αποτιμήσεις με πρόσχημα τη σωτηρία της τράπεζας. Τελικά η ενεργοποίηση του ΤΣΜΕ-ΔΕ σε ρόλο «Λευκού Ιππότη» διασφαλίζοντας την επιτυχία της ΑΜΚ και τη βιωσιμότητα της τράπεζας κάτω από το νέο ασφυκτικό θεσμι-

κό και κανονιστικό πλαίσιο άλλαξε άρδην τα δεδομένα.

Λόγω του ειδικού καθεστώτος κάτω από το οποίο λειτουργεί η τράπεζα ήταν αναγκαία η πολιτική συμφωνία –έστω και άτυπη- ώστε να μπει στις ράγες το σχέδιο ενίσχυσης της κεφα-λαιακής δομής και να εκτελεστεί το πρόγραμ-μα ταχείας λειτουργικής αναδιάρθρωσης που έχει εκπονήσει η διοίκηση της τράπεζας.

Αν και ακόμα διεξάγονται συζητήσεις –τε-χνικού κυρίως χαρακτήρα- για τον τρόπο υλο-ποίησης της αύξησης κεφαλαίου, ώστε να μην υπάρξουν ατυχήματα και να περιοριστεί το ενδεχόμενο εσφαλμένης επιλογής επενδυτή, εν τούτοις το σύνολο των ανοιχτών ζητημάτων θα έχουν διευθετηθεί μέχρι το τέλος του μήνα.

Με το ΤΣΜΕΔΕ σε ρόλο «Λευκού Ιππότη» στην Attica Bank και με την έκθεση της BIS για την αναγκαιότητα των τραπεζών ειδικού σκο-πού, καθώς και μετά τη δημόσια στήριξη από τον Αλέξη Τσίπρα, νέα στάση φαίνεται ότι υιο-θετεί και η Τράπεζα της Ελλάδος.

Αν και ο Γιάννης Στουρνάρας είχε αποστεί-

λει ένα αμφιλεγόμενο non paper προς τη διοί-κηση της τράπεζας ζητώντας περιορισμό της παρουσίας του ΤΣΜΕΔΕ και είσοδο στρατηγι-κού επενδυτή με τεχνογνωσία στη διαχείριση κόκκινων δανείων, τώρα πηγές αναφέρουν ότι βλέπει θετικά τις εξελίξεις και είναι διατεθειμέ-νος να δεχθεί με κάποιες προϋποθέσεις.

Αρκετά από τα ανοιχτά θέματα αποσαφη-νίστηκαν σε πρόσφατη συνάντηση που είχε στην Τράπεζα της Ελλάδος ο πρόεδρος της Attica Bank και εκπρόσωπος του βασικού με-τόχου, Γιάννης Γαμβρίλης.

Σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές η ΤτΕ ζήτησε επιτάχυνση του σχεδίου αναδι-άρθρωσης και παραγωγής εσωτερικού κεφα-λαίου καθώς και εμπέδωση των νέων δομών πρακτικών στη διαχείριση του ρίσκου.

Τα δεδομένα αυτά δείχνουν ότι η Τράπεζα της Ελλάδος είναι διατεθειμένη να μην προ-βάλει ενστάσεις όσον αφορά το νέο μετοχικό σχήμα και εστιάζει πλέον στα ζητήματα οργα-νικής αναδιάρθρωσης, δίνοντας το στίγμα ότι τα δύσκολα πέρασαν.

Νέο έξοδο στις διεθνείς κεφαλαι-αγορές θα πραγματοποιήσει το

ελληνικό Δημόσιο, επιδιώκοντας να αντλήσει 1,5 δισ. ευρώ με εκδό-σεις 3ετών και 5ετών ομολόγων.

Στόχος είναι η αντικατάσταση μέ-ρους των εντόκων γραμματίων τρί-μηνης και εξάμηνης διάρκειας. Όπως είχε επισημάνει ανώτατη κυβερνητική πηγή στο Reuters: “Υπάρχει σχέδιο επανεκκίνησης αυτών των εκδόσε-ων. Θα γίνει ανταλλαγή των ομολό-γων με έντοκα που θα εκδώσουν οι τράπεζες, αντί ρευστού”. Κατά τον τρόπο αυτόν θα ωφεληθεί αφενός το ελληνικό Δημόσιο, που θα επιμηκύνει μέρος του μικρού αυτού χρέους, και αφετέρου οι ελληνικές τράπεζες οι οποίες θα αποκτήσουν τίτλους μεγα-λύτερης διάρκειας έναντι των εντό-κων. Το Reuters υπογραμμίζει ότι η Ελλάδα έχει απόθεμα περίπου 15 δισ. ευρώ σε έντοκα τα οποία αναχρημα-τοδοτεί σε μηνιαία βάση.

Επισημαίνεται ότι η Ελλάδα βγήκε στις διεθνείς αγορές μετά από τέσ-σερα χρόνια “καραντίνας”, φέτος τον Απρίλιο με την έκδοση 5ετούς ομο-λόγου, και τον Ιούλιο με την έκδοση 3ετούς, αντλώντας συνολικά 4,5 δισ. ευρώ από ξένους επενδυτές. Οσον αφορά την έκδοση των 7ετών, αυτή σύμφωνα με πληροφορίες, αναμένε-ται από τον Οκτώβριο και μετά.

Ξαναβγαίνουμε στις αγορές για 1,5 δισ. ευρώ

6FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014Συνέντευξη

Μ. Ρούσσος: Εχει μέλλον και προοπτικές το outsourcing

Για τα πλεονεκτήματα που προσφέρει το outsourcing

(εκχώρηση υπηρεσιών σε τρί-τους) μιλά σε συνέντευξη του στο Sofokleousin.gr, o CEO ISS Facility Management Μιχάλης Ρούσσος, τονί-ζοντας ότι ο κλάδος του outsourcing συνδέεται άμεσα με την αύξηση του ΑΕΠ, και προσθέτοντας ότι το ρυθμι-στικό πλαίσιο που υφίσταται στην Ελλάδα θέτει εμπόδια στην καινοτομία.

Παράλληλα ο κ. Ρούσσος αναλύει τα πλεονεκτήματα της του outsourcing για τις ελληνι-κές εταιρίες, εξηγεί πως είναι ένας κλάδος με μεγάλες δυ-νατότητες ανάπτυξης και ανα-λύει τα σχέδια ανάπτυξης της ISS Facility Management.

- Κύριε Ρούσσο, εκπροσω-πείτε μια εταιρία outsourcing. Πείτε μας αρχικά πώς κινήθη-κε ο κλάδος αυτός τα τελευ-ταία χρόνια στην Ελλάδα και τι προοπτικές ανόδου δια-γράφονται για τον κλάδο;

Πρόσφατα, η ISS δημοσί-ευσε μία μελέτη στην οποία αναφέρεται ότι η ανάπτυξη του Facility Management, που είναι ο κλάδος του outsourcing που δραστηριοποιούμαστε, έχει άμεση σύνδεση με την αύξηση του ΑΕΠ και την ενί-σχυση ανάθεσης υπηρεσιών και εργασιών σε εξωτερικούς παρόχους.

Στη χώρα μας, λόγω της οικονομικής κρίσης, δεν μπο-ρούμε να πούμε ότι ο κλά-δος αυτός κινήθηκε ανοδικά. Αφενός, υποψήφιοι πελάτες παρέμειναν διστακτικοί στο να προβούν σε outsourcing κι αφετέρου, μία μερίδα των υφι-σταμένων πελατών αποφάσισε να μειώσει το εύρος των παρε-χομένων υπηρεσιών.

Ωστόσο, αισιοδοξούμε ότι η κατάσταση θα βελτιω-θεί γιατί πραγματικά πιστεύ-ουμε πως είναι ένας κλάδος με μεγάλες δυνατότητες ανάπτυξης.

- Ποιοι τομείς του outsourcing παρουσιάζουν

στις μέρες μας την μεγαλύτε-ρη ζήτηση;

Στον κλάδο που δραστηρι-οποιούμαστε ξεχωρίζει η πα-ροχή υπηρεσιών καθαρισμού και φύλαξης ενώ ανοδική τάση παρουσιάζουν οι τομείς τεχνι-κής συντήρησης και εστίασης.

- Εσείς που επικεντρώνε-τε τις δραστηριότητες σας; Ποια είναι τα πιο δυνατά σας σημεία;

Οι δραστηριότητές μας καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών που συνδέεται με τη διαχείριση επαγγελματικών κτιριακών εγκαταστάσεων όπως νοσοκομεία, ιδιωτικές εταιρείες, πανεπιστήμια κλπ. Αυτές οι δραστηριότητες αφορούν στον καθαρισμό των κτιρίων, την παροχή υπηρεσι-ών ασφαλείας, εστίασης και διοικητικής υποστήριξης, την τεχνική τους συντήρηση και τη διαμόρφωση των εξωτερικών τους χώρων. Στόχος μας είναι η παροχή ενός ολοκληρωμέ-νου πακέτου υπηρεσιών που περιλαμβάνει όλες τις προα-ναφερθείσες δραστηριότητες με σκοπό την απρόσκοπτη λειτουργία των πελατών που εξυπηρετούμε. Το μοντέλο λει-τουργίας μας βασίζεται στην παροχή υπηρεσιών με δικό μας προσωπικό.

Οι υπηρεσίες που παρέ-χουμε έχουν σαν κύρια χαρα-κτηριστικά ότι είναι εντάσεως εργασίας και πως λαμβάνουν χώρα στις εγκαταστάσεις του πελάτη. Αυτό, σε συνδυασμό με το μοντέλο λειτουργίας μας που περιέγραψα παραπάνω, τοποθετεί τον άνθρωπο στην καρδιά της λειτουργίας μας. Για μας, ο εργαζόμενος δεν είναι απλά το πιο πολύτιμο πε-ριουσιακό μας στοιχείο, αλλά το μόνο περιουσιακό μας στοι-

χείο. Άρα, η καθημερινή μας ώστε να διαφοροποιηθούμε στην αγορά επικεντρώνεται στο να προσελκύσουμε το εν-διαφέρον συναδέλφων με τις κατάλληλες δεξιότητες, να επι-λέξουμε τους καλύτερους, να τους εκπαιδεύσουμε, να δια-κρίνουμε τα ιδιαίτερα ταλέντα τους ώστε να μπορέσουν να εξελιχθούν μαζί με τον οργανι-σμό, να τους καθοδηγήσουμε και τέλος, να τους επιβραβεύ-σουμε για κάθε μικρή ή μεγάλη νίκη που κατάφεραν.

Επιπλέον, η μεταφορά τε-χνογνωσίας που υπάρχει μέσα στον Όμιλο ISS λόγω της πα-ρουσίας του σε πάνω από 50 χώρες στον κόσμο, συμβάλει αποφασιστικά στη συνεχή βελ-τίωση τόσο των προτάσεών μας προς την αγορά όσο και στο επίπεδο της παρεχόμενης υπηρεσίας.

- Ακούγεται, ωστόσο ότι το outsourcing ανεβάζει το κόστος στην διαμόρφωση τε-λικής τιμής που προσφέρεται στο πελάτη σημαντικά. Είναι αλήθεια αυτό;

Το outsourcing δεν απο-τελούσε πάντοτε μία δημο-φιλή ιδέα, ούτε και η έννοιά του ήταν πάντα κατανοητή.Μία επιχείρηση που αναθέτει μέρος των δραστηριοτήτων της σε τρίτους, επιτυγχάνει εξοικονόμηση πόρων και απο-δέσμευση κεφαλαίων, καθώς δεν χρειάζεται να επενδύσει σε υποδομές, εξοπλισμό και σε άλλες εφαρμογές για την κάλυψη των αναγκών της. Η εξοικονόμηση πόρων και κε-φαλαίων από τη συνεργασία με εξειδικευμένες εταιρείες παροχής υπηρεσιών, επιτρέπει στην επιχείρηση να επενδύσει στο κύριο πεδίο δραστηριοτή-των της. Επιπλέον, οι πάροχοι των υπηρεσιών διαθέτουν την

απαιτούμενη τεχνογνωσία και εμπειρία που εξασφαλίζει αυ-ξημένη παραγωγικότητα, υψη-λή ποιότητα του τελικού απο-τελέσματος και ικανοποίηση των τελικών χρηστών.

- Προβλήματα στην ανά-πτυξη του κλάδου υπάρχουν;

Σαφώς και υπάρχουν. Δυ-στυχώς στην Ελλάδα, στις περισσότερες των περιπτώσε-ων, δεν δίνεται η δυνατότητα στον πάροχο να προτείνει ο ίδιος μία τεκμηριωμένη και ποιοτική “λύση”. Είμαστε υπο-χρεωμένοι να υποβάλλουμε προτάσεις βάσει πολύ συγκε-κριμένων προδιαγραφών που προσδιορίζουν εκ των προτέ-ρων τον αριθμό των ανθρω-ποωρών, γεγονός που δεν μας επιτρέπει να είμαστε ευέλικτοι και καινοτόμοι.

Επίσης, υπάρχουν θεσμικά ζητήματα που πρέπει να επιλυ-θούν, όπως η τήρηση της ερ-γατικής νομοθεσίας από τους παρόχους και η γνώση αυτής από τους πελάτες. Δυστυχώς, τα τελευταία χρόνια λόγω της οικονομικής κρίσης, υπάρχουν περιπτώσεις που στο βωμό της μείωσης κόστους, επιλέ-γονται πάροχοι που δεν είναι συμβατοί με το ισχύον νομοθε-τικό πλαίσιο.

- Ποιοι είναι οι στόχοι σας για τα επόμενα 3 χρόνια;

Το όραμα του Ομίλου ISS, που παρουσιάσθηκε πέρυσι τον Απρίλιο, μας καλεί να γί-νουμε ο σπουδαιότερος ορ-γανισμός παροχής υπηρεσι-ών στον κόσμο. Με αφετηρία αυτό, οι στρατηγικές μας προ-τεραιότητες για την επόμενη τριετία είναι οι εξής:

1. Διεύρυνση της πελατεια-κής μας βάσης, ιδιαίτερα στον τομέα του ολοκληρωμένου πα-κέτου υπηρεσιών

2. Περαιτέρω ανάπτυξη συ-στημάτων και διαδικασιών με στόχο της αύξηση της παρα-γωγικότητας

3. Συνεχής ανάπτυξη του προσωπικού μας γιατί στην ISS πιστεύουμε πως ένας εργαζό-μενος με αίσθηση δέσμευσης προς την εταιρεία δημιουργεί έναν ικανοποιημένο πελάτη.

Συνέντευξη στην Ελενα Ερμείδου

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 7Κοινωνία

Ο,τι πρέπει να ξέρετε για τις νέες συγκοινωνίες στην ΑττικήΣε εφαρμογή τέθηκε από την

1η Σεπτεμβρίου η νέα τιμολο-γιακή πολιτική των Συγκοινωνιών Αθηνών με σκοπό την ενοποίηση του δικτύου και τον εκσυγχρονι-σμό του δημόσιου συστήματος αστικών συγκοινωνιών.

Στο πλαίσιο αυτό και για την καλύτερη εξυπηρέτηση των επι-βατών καθιερώνονται νέες κάρτες απεριόριστων διαδρομών και νέα εισιτήρια, που παρέχουν πρόσβαση σε όλα τα συγκοινωνιακά μέσα, επι-τρέπουν τις μετεπιβιβάσεις.

Στόχος της αναδιοργάνωσης του ΟΑΣΑ είναι η αναβάθμιση των υπηρεσιών που προσφέρει στο επιβατικό κοινό, βελτιώνοντας πα-ράλληλα την οικονομική του θέση καθώς και το περιβαλλοντικό του αποτύπωμα, με βάση συγκριτικά κριτήρια της ΕΕ.

Οι τρεις άξονες του πλάνου που προωθείται από τον ΟΑΣΑ είναι η αύξηση των εσόδων και ο εξορθο-λογισμός των εξόδων με μείωση της βάσης κόστους του Ομίλου σε χρονικό ορίζοντα διετίας αλλά με παράλληλη στροφή στην εξυπηρέ-τηση των ανθρώπων της πόλης.

Για την ενίσχυση των εσόδων αναλαμβάνονται πρωτοβουλίες όπως νέα στρατηγική επικοινωνίας, μπάρες εισόδου στα λεωφορεία (τουρνικέ) με παράλληλη είσοδο μόνο από την μπροστινή πόρτα, δημιουργία Ενιαίου Σώματος Ελε-γκτών και ανασχεδιασμό του συ-στήματος παραγωγής και διανομής εισιτηρίων και καρτών, συμπερι-λαμβανομένης της εισαγωγής του εισιτηρίου e -voucher (θερμικό εισι-τήριο) και mobile ticketing

Τα δύο έργα της τηλεματικής και του ηλεκτρονικού εισιτηρίου, εντάσσονται επίσης στον ευρύτερο σχεδιασμό και αναμένεται να ολο-κληρωθούν εντός δύο ετών, όση και η διάρκεια της αναδιοργάνωσης.

Στο πλαίσιο αυτό μειώνονται:

-Η τιμή του ενιαίου εισιτηρίου που ισχύει για μετακινήσεις με όλα τα μέσα, από 1,40 ευρώ (μειωμένο

0,70 ευρώ),σε 1,20 ευρώ (μειωμένο 0,60 ευρώ). Το νέο ενιαίο εισιτήριο ισχύει για 70 λεπτά από την επι-κύρωσή του, δεν ισχύει στις λεω-φορειακές γραμμές express του Αεροδρομίου και την ειδική λεωφο-ρειακή γραμμή express Χ80.

-Η τιμή της μηνιαίας κάρτας απεριόριστων διαδρομών που ισχύ-ει για μετακινήσεις με όλα τα μέσα, από 45,00 ευρώ (μειωμένη 23,00 ευρώ), σε 30,00 ευρώ (μειωμένη 15,00 ευρώ).

Με τη νέα μηνιαία κάρτα, η οποία δεν ισχύει στις λεωφορειακές γραμμές express του Αεροδρομίου και την ειδική λεωφορειακή γραμμή express Χ80, οι επιβάτες – μόνιμοι χρήστες των «Συγκοινωνιών Αθη-νών» θα μετακινούνται σε όλα τα συγκοινωνιακά μέσα απεριόριστα κατά τη διάρκεια ενός ημερολογια-κού μήνα, με ένα ευρώ την ημέρα!

- Η τιμή της ετήσιας κάρτας απε-ριόριστων διαδρομών που ισχύει για μετακινήσεις με όλα τα μέσα, από 450 ευρώ σε 320 ευρώ . Η νέα ετή-σια κάρτα, η οποία δεν ισχύει στις λεωφορειακές γραμμές express του Αεροδρομίου και την ειδική λε-ωφορειακή γραμμή express Χ80, δι-ατίθεται και με μειωμένη τιμή 160,00 ευρώ για όλες τις κατηγορίες δικαι-ούχων μετακίνησης με μειωμένους τύπους κομίστρου.

- Η τιμή της μηνιαίας κάρτας Αεροδρομίου που ισχύει για με-

τακινήσεις με όλα τα μέσα και για μετακινήσεις από και προς το Αε-ροδρόμιο με τις λεωφορειακές γραμμές express (εκτός Χ80) και το Μετρό, από 140,00 ευρώ (μειωμένη 70,00 ευρώ),σε 45 ευρώ (μειωμένη 23 ευρώ).

- Η τιμή της ετήσιας κάρτας Αεροδρομίου που ισχύει για με-τακινήσεις με όλα τα μέσα και για μετακινήσεις από και προς το Αε-ροδρόμιο με τις λεωφορειακές γραμμές express (εκτός Χ80) και το Μετρό, από 1000,00 ευρώ σε 450,00 ευρώ. Η νέα ετήσια κάρτα διατίθε-ται και με μειωμένη τιμή 225,00 ευρώ για όλες τις κατηγορίες δικαι-ούχων μετακίνησης με μειωμένους τύπους κομίστρου.

Επίσης καθιερώνονται:

- Εισιτήριο πέντε ημερών το οποίο ισχύει για 5 πλήρη 24ωρα, αξίας 10 ευρώ, το οποίο δεν ισχύει για μετακινήσεις με τις λεωφορεια-κές γραμμές express του Αεροδρο-μίου και την ειδική λεωφορειακή γραμμή express Χ80.

- Τρίμηνη Κάρτα για όλα τα μέσα, αξίας 85 ευρώ (43 ευρώ μει-ωμένη), η οποία δεν ισχύει στις λε-ωφορειακές γραμμές express του Αεροδρομίου και την ειδική λεωφο-ρειακή γραμμή express Χ80.

- Τρίμηνη Κάρτα Αεροδρομίου, αξίας 130 ευρώ (μειωμένη 65 ευρώ),

για όλα τα μέσα και για μετακινήσεις από και προς το Αεροδρόμιο με τις λεωφορειακές γραμμές express και το Μετρό. Δεν ισχύει στην ειδική λεωφορειακή γραμμή express Χ80.

- Εξάμηνη Κάρτα για όλα τα μέσα, αξίας € 165,00 (83,00 μειω-μένη), η οποία δεν ισχύει στις λε-ωφορειακές γραμμές express του Αεροδρομίου και την ειδική λεω-φορειακή γραμμή express Χ80. Η μειωμένη εξάμηνη κάρτα δεν διατί-θεται με επιπλέον έκπτωση σε περι-πτώσεις μαζικής πώλησης.

- Εξάμηνη Κάρτα Αεροδρομίου αξίας € 230,00 (€ 115,00 μειωμένη), για όλα τα μέσα και για μετακινήσεις από και προς το Αεροδρόμιο με τις λεωφορειακές γραμμές express και το Μετρό. Δεν ισχύει στην ειδική λεωφορειακή γραμμή express Χ80. Η μειωμένη εξάμηνη κάρτα Αερο-δρομίου δεν διατίθεται με επιπλέον έκπτωση σε περιπτώσεις μαζικής πώλησης.

Εξυπηρέτηση νέων αναγκών μετακινήσεων:

- Οι κάτοικοι του Δήμου Πετρού-πολης, Ιλίου, Καματερού θα μπο-ρούν να μετακινούνται πλέον, από και προς τον σταθμό Ανθούπολης, μέσω τροποποίησης της διαδρομής των υπαρχουσών γραμμών 704 και 747. Οι γραμμές αυτές καταλήγουν σήμερα περίπου στο κέντρο της Αθήνας (σταθμός μετρό Αττική). Με το νέο σχεδιασμό θα καταλήγουν στον σταθμό μετρό Ανθούπολης, ώστε με τη συνδυασμένη χρήση λε-ωφορείων και μετρό να επιτυγχάνε-ται γρήγορη πρόσβαση στο κέντρο της Αθήνας, καθώς και σε όλες τις περιοχές που εξυπηρετούνται από το δίκτυο μετρό.

- Ιδρύεται γραμμή από Αχαρνές προς το νοσοκομείο Αγ. Αναργύ-ρων Κηφισιάς, ώστε να εξασφαλί-ζεται η σύνδεση των κατοίκων των περιοχών Αχαρνών, Θρακομακεδό-νων, Α. Λιοσίων, Αγ. Αναργύρων με το νοσοκομείο.

- Τροποποιείται η διαδρομή της γραμμής 444 ώστε να συνδέεται απευθείας η περιοχή Άνω Πατη-

σίων, Γαλατσίου, Ν. Ιωνίας με το σταθμό Ειρήνη και το ΟΑΚΑ.

- Τροποποιείται η διαδρομή της γραμμής 420 ώστε να συνδέει το σταθμό υπεραστικών λεωφορείων Κηφισού με το σταθμό μετρό Αγ. Αντωνίου για τη ταχύτερη μετακίνη-ση των ταξιδιωτών. Η τροποποίηση αυτή της γραμμής 420 θα έχει επι-πλέον ως αποτέλεσμα την απευθεί-ας σύνδεση του άξονα της λεωφ. Κηφισού (Δυτ. Αθήνα) με το δίκτυο μετρό. Μετατροπές υπαρχουσών γραμμών, οι οποίες καταλήγουν στο κέντρο της Αθήνας σε τοπικές τροφοδοτικές γραμμές προς σταθ-μούς μετρό:

Τροποποιούνται οι διαδρομές των γραμμών Α4, Β8, Γ10, Γ12, Α16 οι οποίες συνδέουν σήμερα διάφορες περιοχές με το κέντρο της Αθήνας και μετατρέπονται σε τροφοδοτικές γραμμές, με καλύτερη συχνότητα δρομολογίων, προς τους πλησιέ-στερους σταθμούς μετρό, για να επιτευχθεί η ταχύτερη μετακίνηση των κατοίκων των περιοχών αυτών και η μείωση του συνολικού χρόνου ταξιδιού του επιβάτη.

Σύμφωνα με το σχεδιασμό:

- Η γραμμή Α4 θα συνδέει τις περιοχές Άνω Γλυφάδας, Αργυρού-πολης, Κ. Ηλιούπολης με το σταθμό Αγ. Δημητρίου,

- Η γραμμή Β8 τις περιοχές Ν. Φιλαδέλφειας, Μεταμόρφωσης με το σταθμό Άνω Πατησίων,

- Η γραμμή Γ10 τις περιοχές Ανά-κασας, Αγ. Αναργύρων με το σταθ-μό Κάτω Πατησίων,

- Η γραμμή Α16 τη περιοχή Ελευ-σίνας με το σταθμό Αιγάλεω μέσω της Ιεράς οδού.

- Παράλληλα η γραμμή 154, η οποία συνδέει σήμερα τη περιοχή της Βούλας - Άνω Γλυφάδας με το σταθμό μετρό Αγ. Δημητρίου, τροποποιείται και θα καταλήγει στο σταθμό μετρό Ελληνικού (μείωση του χρόνου διαδρομής της γραμ-μής) ώστε να επιτυγχάνεται η ταχύ-τερη πρόσβαση των κατοίκων των περιοχών αυτών στο δίκτυο μετρό.

Το γύρο του κόσμου κάνει η πρώτη αξονομετρική σχεδιαστική αναπαράσταση του ταφικού μνη-

μείου της Αμφίπολης παρουσίαστηκε από τον αρχι-τέκτονα Μ. Λεφαντζή, καθώς συνεχίζονται οι εργα-σίες στον αρχαιολογικό χώρο.

Στο σχεδιάγραμμα απεικονίζονται οι δύο δια-

φραγματικοί τοίχοι, επί των οποίων φέρονται, στον μεν πρώτο οι Σφίγγες, στο δε δεύτερο οι Καρυάτι-δες, ενώ αντιστοιχίζονται τα ευρήματα προς τα ση-μεία όπου βρέθηκαν, προσφέροντάς μας μία πιο σφαιρική εικόνα για τη μέχρι στιγμής πρόοδο των ερευνών.

Η επίσημη απεικόνιση του τάφου της Αμφίπολης

H πρώτη αξονομετρική σχεδιαστική αναπαράσταση του ταφικού μνημείου της Αμφίπολης παρουσίαστηκε από τον αρχιτέκτονα Μ. Λεφαντζή

8FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014

«Γκάζι» πατάει η νέα διοίκηση του ΤΑΙΠΕΔ στην «κούρσα»

των αποκρατικοποιήσεων, αφενός σε ένδειξη τήρησης των μνημονια-κών συμφωνιών και αφετέρου για να εισρεύσει ζεστό χρήμα στα κρα-τικά ταμεία.

Εντός του Σεπτεμβρίου αναμέ-νονται εξελίξεις σε ορισμένους εν εξελίξει και κρίσιμους διαγωνισμούς, όπως η παραχώρηση των περιφε-ρειακών αεροδρομίων και η 20ετής άδεια για το ιπποδρομιακό στοίχημα η οποία έχει εξελιχθεί σε …θρίλερ.

Μέσα στο μήνα προχωρούν και δύο μεγάλες ηλεκτρονικές διαδικα-σίες για πώληση / παραχώρηση 12 ακινήτων στην Πλάκα και σε πολ-λές πόλεις της Ελλάδας. Τέσσερις διαγωνισμοί του Σεπτεμβρίου, που αφορούν στα 14 αρχοντικά και μικρά Ξενία ανά την Ελλάδα, στην αξιοποί-ηση των Ολυμπιακών Κέντρων σε Γαλάτσι και Μαρκόπουλο, στην πώ-ληση ακινήτου στην Ερμιόνη και για τα ακίνητα του Δημοσίου στο εξω-τερικό, έχουν ήδη μετατεθεί για τον Οκτώβριο. Ειδικότερα, σε ότι αφορά τις ολυμπιακές εγκαταστάσεις σε Γαλάτσι και Μαρκόπουλο, η ημερο-μηνία υποβολής προσφορών μετα-τίθεται για τις 17 Οκτωβρίου. Τα δύο ακίνητα πρόκειται να παραχωρηθούν για χρονική περίοδο 40 ετών με δυ-νατότητα παράτασης. Για το ακίνη-το των 171 στρεμμάτων στην Ερμιόνη επρόκειτο να υποβληθούν προσφο-ρές στις 22 Σεπτεμβρίου με τη διοί-κηση του ΤΑΙΠΕΔ να μεταθέτει την ημερομηνία για τις 31 Οκτωβρίου.

Για το τελευταίο τρίμηνο του έτους έχει μετατεθεί η υποβολή δεσμευτικών προσφορών σε κρίσι-μους διαγωνισμούς όπως η πώληση του ΟΛΠ, του ΟΛΘ της ΤΡΑΙΝΟΣΕ, της εταιρίας συντήρησης του τρο-χαίου υλικού του ΟΣΕ (γνωστής ως ROSCO), κλπ. Άγνωστη παραμένει η τύχη προκηρύξεων για την παρα-χώρηση της μαρίνας Αλίμου και των αντίστοιχων τουριστικών λιμένων σε Χίο και Πύλο. Άγνωστο είναι και το χρονοδιάγραμμα προκήρυξης νέων διαγωνισμών, όπως η παρα-χώρηση της Εγνατίας Οδού, η περί-φημη μαρίνα για μεγάλα πολυτελή σκάφη (mega-yachts) στο Λαύριο, κλπ. Πρόκειται για διαγωνισμούς που σύμφωνα με το αρχικό χρονο-διάγραμμα, όπως περιλαμβάνεται στο τελευταίο μνημόνιο, έπρεπε να έχουν προκηρυχθεί εντός του τρίτου τριμήνου.

Περιφερειακά αεροδρόμια

Τέλη Σεπτεμβρίου θα κατατε-θούν οι δεσμευτικές προσφορές

των υποψήφιων επενδυτών για την παραχώρηση επιλεγμένων περιφε-ρειακών αερολιμένων και ως τον Νο-έμβριο αναμένεται να ολοκληρωθεί η παραχώρηση, βάσει του χρονοδι-αγράμματος του Ταμείου Αξιοποί-ησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δη-μοσίου (ΤΑΙΠΕΔ). Στο τελικό στάδιο του διαγωνισμού για τη διαχείριση των 14 περιφερειακών αεροδρομί-ων, που μπορεί να γίνουν 20, έχουν περάσει μερικοί από τους μεγαλύτε-ρους διαχειριστές του κόσμου, με-ταξύ των οποίων περιλαμβάνονται η γαλλική Vinci σε συνεργασία με την ΕΛΛΑΚΤΩΡ, η γερμανική Fraport μαζί με τον όμιλο Κοπελούζου και η Corporation America από την Αργε-ντινή σε συνεργασία με τη ΜΕΤΚΑ του ομίλου Μυτιληναίου.

Στους υποψήφιους «μνηστήρες» είναι παράλληλα η ελβετική Zurich Airport μαζί με τον όμιλο J&P ΑΒΑΞ, η γαλλική Aeroports De La Cote d’Azur, η αμερικανική επενδυτική εταιρία Advent και η «Διεθνής Αε-ρολιμήν Αθηνών» που διαχειρίζεται το αεροδρόμιο «Ελευθέριος Βενιζέ-λος» και ελέγχεται από Καναδούς. Στελέχη του ΤΑΙΠΕΔ υποστηρίζουν ότι «όλα θα κριθούν στο ποιος θα προσφέρει το μεγαλύτερο τίμημα».

Τα αεροδρόμια θα παραχωρη-θούν για 40 χρόνια με δυνατότητα επέκτασης της σύμβασης παρα-χώρησης για άλλα 10 έτη, δηλαδή συνολικά 50 έτη. Το Ταμείο έχει πα-ραδεχτεί ότι ο διαγωνισμός έχει πάει πίσω λόγω των αιτημάτων των υποψήφιων για παράταση, καθώς ζητούσαν χρόνο για να «δουλέψουν» τις προσφορές τους.

Τα προς παραχώρηση αεροδρό-μια είναι οι εξής:

-Τα αεροδρόμια που περιλαμβά-νονται στην πρώτη ομάδα είναι αυτά της Θεσσαλονίκης, Χανίων, Κέρκυ-ρας, Ζακύνθου, Κεφαλονιάς, Ακτίου και Καβάλας.

Προαιρετικά ο επενδυτής της συγκεκριμένης ομάδας μπορεί να επιλέξει και όποιο επιθυμεί από τα αεροδρόμια Αλεξανδρούπολης, Αράξου, Καλαμάτας και Αγχιάλου.

-Η δεύτερη ομάδα απαρτίζεται από τους αερολιμένες Ρόδου, Κω,

Σκιάθου, Μυκόνου, Σαντορίνης, Σά-μου και Μυτιλήνης.

Προαιρετικά ο επενδυτής της συγκεκριμένης ομάδας μπορεί να προσθέσει στις επιλογές του και κά-ποιον από τους εξής αερολιμένες: Λήμνου, Χίου, Καρπάθου και Νέας Αγχιάλου. Για τα αεροδρόμια στη Ρόδο, Θεσσαλονίκη, Κω, Κέρκυρα και Χανιά προβλέπεται επένδυση αξίας άνω των 100 εκατ. ευρώ για την αναβάθμιση των υποδομών. Οι αερολιμένες Ζακύνθου, Σαντορίνης, Μυτιλήνης, Μυκόνου, Σάμου, Κεφα-λονιάς, Ακτίου και Καβάλας απαι-τούν την πραγματοποίηση έργων υποδομής ύψους 95 εκατ. ευρώ.

Ιπποδρομιακό στοίχημα

Μέχρι τα τέλη Σεπτεμβρίου θα έχει ξεκαθαριστεί το τοπίο σχετικά με την 20ετή διαχείριση του ιππο-δρομιακού στοιχήματος μέσω του Οργανισμού Διεξαγωγής Ιπποδρο-μιών Ελλάδος (ΟΔΙΕ). Ο εν λόγω διαγωνισμός έχει καταστεί «θρίλερ» με φόντο την κόντρα ανάμεσα στον Σωκράτη Κόκκαλη και τον Δημήτρη Μελισσανίδη. Ο νέος διαγωνισμός θα διενεργηθεί το αργότερο μέχρι τις 23 Σεπτεμβρίου, όπως έχει κάνει γνωστό το ΤΑΙΠΕΔ, το οποίο έχει κη-ρύξει άγονο τον πρώτο διαγωνισμό μετά την παρέμβαση Μελισσανίδη.

Η κίνηση-ματ της επενδυτικής εταιρίας Global Family Partners -στην οποία εμπλέκεται έμμεσα ο επιχειρηματίας- να καταθέσει εγ-γυητική επιστολή ύψους 40 εκα-τομμυρίων ευρώ, παρά το γεγονός ότι η τελευταία πρότασή της είχε απορριφθεί από το Ταμείο Ιδιωτικο-ποιήσεων, καθώς κρίθηκε ότι ήταν εκπρόθεσμη, είχε ως στόχο να καθυ-στερήσει ή και να σταματήσει εντε-λώς το deal ανάμεσα στην Ιntralot και το ΤΑΙΠΕΔ. Κάτι που τελικώς πέτυχε. Σύμφωνα με το ΤΑΙΠΕΔ η διαγωνιστική διαδικασία θα διεξα-χθεί σε μία φάση. Τα ενδιαφερόμε-να μέρη που επιθυμούν να λάβουν μέρος στο Διαγωνισμό, θα πρέπει να υποβάλουν τις προσφορές τους, σύμφωνα με τις προϋποθέσεις που θα αναφέρονται στην Πρόσκληση,

όχι αργότερα από την 12:00μμ ώρα Ελλάδος, την 19η Σεπτεμβρίου 2014.

Η ανατροπή

Εξέλιξη η οποία ανατρέπει τη διαδικασία είναι το γεγονός ότι το Ταμείο έκανε μια σημαντική αλλαγή στις προϋπόθεσεις που πρέπει να πληρούν οι «μνηστήρες» για το ιππο-δρομιακό στοίχημα. Πλέον δίνεται η δυνατότητα να λάβουν μέρος στον διαγωνισμό και εταιρίες, οι οποίες δεν έχουν εμπειρία στη διεξαγωγή ιπποδρομιών. Αμεσα ωφελούμενος από αυτήν την αλλαγή είναι φυσικά ο Δημήτρης Μελισσανίδης καθώς ούτε ο ΟΠΑΠ ούτε η Global Family Partners (GFP) που διεκδικήσουν την άδεια του ιπποδρομιακού στοιχήμα-τος, δεν διαθέτουν εμπειρία στη διε-ξαγωγή ιπποδρομιών. Η κατάργηση του όρου που ήταν δεδομένος στον προηγούμενο διαγωνισμό αυξάνει τον ανταγωνισμό των εταιριών που θα θελήσουν να διεκδικήσουν την άδεια και να λάβουν μέρος στην αποκρατικοποίηση.

Τι ίσχυε αρχικά

Ο όρος ήταν υποχρεωτικός στον αρχικό διαγωνισμό πώλησης της άδειας του ιπποδρομιακού στοιχή-ματος, που είχε δημοσιοποιήσει τον Μάρτιο του 2013 το ΤΑΙΠΕΔ. Ειδι-κότερα, η παράγραφος 2.3.2. της πρόσκλησης εκδήλωσης ενδιαφέ-ροντος προέβλεπε ότι ο υποψήφιος (ή, σε περίπτωση ένωσης προσώ-πων, το επικεφαλής μέλος ή οποιο-δήποτε άλλο μέλος μεμονωμένα) πρέπει να αποδείξει ότι κατά τη δι-άρκεια της περιόδου που συμπίπτει με τα τελευταία τρία ελεγμένα οικο-νομικά έτη, οργάνωσε κατά μέσο όρο τουλάχιστον 800 ιπποδρομίες ανά έτος.

Η ίδια πρόσκληση όριζε ότι κάθε ενδιαφερόμενο σχήμα θα έπρεπε να έχει έσοδα από τυχερά παίγνια και ιπποδρομίες τουλάχιστον 200 εκατ. ευρώ κατ’ έτος για τα τρία τελευ-ταία χρόνια. Για αυτόν ακριβώς τον λόγο η Intralot είχε «κατέβει» στον τελευταίο διαγωνισμό σε κοινοπρα-

ξία με εταιρία από την Αργεντινή η οποία είχε εμπειρία στη διεξαγωγή ιπποδρομιών. Επίσης και η Γαλλική PMU (δεν κατέθεσε τελικά προσφο-ρά) είχε συστήσει κοινοπραξία με εταιρία από τη Νότια Αφρική.

Η νέα πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος

Στη νέα πρόσκληση υποβολής προσφορών, ορίζεται ότι οι ενδια-φερόμενοι για την απόκτηση της άδειας του ιπποδρομιακού στοι-χήματος θα πρέπει απλά να έχουν εμπειρία από δραστηριότητες στον τομέα των τυχερών παιγνίων. Πρέ-πει τα τρία τελευταία έτη να έχουν έσοδα ύψους 200 εκατ. ευρώ ετησί-ως από τυχερά παίγνια (gambling) ή/και τον στοιχηματισμό (betting).

Τα ακίνητα στην Πλάκα

Στις 17 Σεπτεμβρίου υποβάλλονται οι προσφορές για την απόκτηση 14 ακινήτων ανά την Ελλάδα που πωλεί το ΤΑΙΠΕΔ μέσω της ηλε-κτρονικής δημοπρασίας (της πύλης www.e-publicrealestate.gr). Μια εβδομάδα μετά, στις 23 Σεπτεμβρί-ου λήγει η προθεσμία συμμετοχής στις ηλεκτρονικές δημοπρασίες για άλλα 12 ακίνητα που βρίσκονται στην Πλάκα. Η λίστα των ακινήτων στην περιοχή της Πλάκας αποτελεί-ται από τα παρακάτω οικόπεδα που συνοδεύονται με κτίσματα.-Ισόγεια κατοικία με κήπο εμβαδού 75 τ.μ. που βρίσκεται σε οικόπεδο 247,40 τ.μ. στην οδό Πρυτανείου 13.-Οικόπεδο με διώροφο κτίσμα στις οδούς Πρυτανείου 9 & Στράτωνος εμβαδού 539 τ.μ.-Οικόπεδο με διώροφο κτίσμα στην οδό Θέσπιδος 20. -Οικόπεδο με κτίσμα στην Πλάκα στην οδό Θέσπιδος 16-Οικόπεδο με διώροφο κτίσμα στην Πλάκα στις οδούς Θέσπιδος 17 και Επιμενίδου. -Οικόπεδο με ημιτελή διώροφη οικοδομή στις οδούς Θέσπιδος 24 και Στράτωνος 1. -Οικόπεδο με τριώροφο κτίσμα στις οδούς Τριπόδων 32 & Ραγκαβά. -Οικόπεδο με τριώροφο κτίσμα στις οδούς Θέσπιδος 8 & Ραγκαβά 6.-Οικόπεδο με κτίσμα στην οδό Ραγκαβά 7. -Οικόπεδο με διώροφο κτίσμα στην οδό Ραγκαβά 3-5 -Περιτοιχισμένο οικόπεδο 131,20 τ.μ. στις οδούς Θρασύλου 24 & Θέσπιδος & Επιμενίδου.-Οικόπεδο με διώροφα κτίσματα στην οδό Στρατώνος 15-25.

Επιχειρήσεις

Το φθινόπωρο των διαγωνισμώνΦορτωμένο το πρόγραμμα των αποκρατικοποιήσεων για το ΤΑΙΠΕΔ

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 9ΕπιχειρήσειςΕπιχειρήσεις

Πήγασος: Πάει για κούρεμα χρεών και διαγραφή από το Χ.Α.

Γιατί η Pasal οδηγήθηκε στην «αγκαλιά» του άρθρου 99

Πληθαίνουν τα ερωτημα-τικά για το μέλλον του

εκδοτικού συγκροτήματος Μπόμπολα, που «πνίγε-ται σε ωκεανό» χρεών και προσπαθεί να επιτύχει συμ-φωνίες με τις τράπεζες για αναδιάρθρωση υποχρεώ-σεων, ενώ τρία ομολογιακά του δάνεια 37,5 εκατ. ευρώ έχουν γίνει ήδη «κόκκινα».

Η χρηματιστηριακή αξία του έχει πέσει στο ναδίρ – είναι τώρα μόλις 281 χιλιά-δες(!) ευρώ, ένδειξη ότι η αγορά φοβάται τα χειρότε-ρα. Το ζήτημα προς το πα-ρόν δεν είναι αν ο Πήγασος θα βάλει λουκέτο, αλλά αν θα παραμείνει στο ταμπλό ή θα διαγραφεί λόγω αρνητικής καθαρής θέσης.

Στην έκθεση τους για τη λογιστική κατάσταση εξα-μήνου οι ορκωτοί ελεγκτές επισημαίνουν ότι το επόμενο 12μηνο ο όμιλος θα αντιμε-

τωπίσει σοβαρό πρόβλημα ρευστότητας και εκφράζουν αμφιβολίες για το κατά πόσο μπορεί να συνεχίσει τις δρα-στηριότητες του.

Αν ήταν μια οποιαδήποτε εμποροβιομηχανική εταιρία, θα είχε κλείσει προ πολλού – ή τουλάχιστον θα είχε δι-αγραφεί από το ΧΑ. Όταν όμως πρόκειται για το μεγα-λύτερο συγκρότημα μέσων μαζικής ενημέρωσης, το πράγμα διαφέρει. Με αρνη-τική καθαρή θέση 70 εκατ. ευρώ, βραχυπρόθεσμες υπο-χρεώσεις 181 εκατ. και ληξι-πρόθεσμες οφειλές 27 εκατ. ευρώ υπό διακανονισμό με τις τράπεζες, ο όμιλος που στεγάζεται κάτω από την ει-σηγμένη χόλντινγκ Πήγασο, είναι ένας «γίγαντας με πήλι-να πόδια». Συνεχίζει όμως να κινείται, πρωταγωνιστώντας στην αγορά των media και δι-αδραματίζοντας καθοριστικό

ρόλο στη διαμόρφωση της κοινής γνώμης και στις πολι-τικές εξελίξεις.

Διαγραφή από το Χ.Α.

Η αρνητική καθαρή θέση πολλών εταιριών του ομίλου συνιστά λόγο ανάκλησης των αδειών λειτουργίας τους. (Η εισηγμένη μητρική εταιρία καλύπτεται τυπικά, επειδή εμφανίζει θετική καθαρή λο-γιστική θέση, λόγω του τρό-που αποτίμησης των συμμε-τοχών της). Ομως η αρμόδια Διεύθυνση Εποπτείας ΑΕ δεν έχει κινηθεί, ούτε έχει ζητήσει να γίνει ΑΜΚ.

Δεν έχουν κινηθεί επίσης ούτε η Επιτροπή Κεφαλαι-αγοράς και η Διοίκηση του ΧΑ, που ενέταξαν από διετί-ας τη μετοχή του Πήγασου στην κατηγορία των “υπό / επιτήρηση”.

Χρηματιστηριακοί παρά-

γοντες εκφράζουν φόβους ότι αυτό ακριβώς επιδιώκουν οι ιδιοκτήτες τγης εταιρίας: Να διαγραφεί από το ΧΑ, ώστε εν συνεχεία να μπορούν -χωρίς πολλές διατυπώσεις δημοσιότητας - να κάνουν συμφωνίες με τις τράπεζες για αναδιάρθρωση δανείων.

Ληξιπρόθεσμα

Η αναδιάρθρωση είναι πλέον απαραίτητη προϋπό-θεση για την επιβίωση του συγκροτήματος, καθώς οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώ-σεις του είναι υπερδιπλάσιες από το κυκλοφορούν ενεργη-τικό και από τον ετήσιο ενο-ποιημένο κύκλο εργασιών.

Όλα εξαρτώνται λοιπόν από την έκβαση των δια-πραγματεύσεων. Οι πιστώ-τριες τράπεζες μάλλον θα συναινέσουν αναγκαστικά σε κάποιο διακανονισμό, αλλά

θα ζητήσουν να συνεισφέρει κεφάλια και ο βασικός μέτο-χος, η οικογένεια Μπόμπολα.

Τον περασμένο Μάρτιο Εθνική, Alpha και Πειραιώς έδωσαν “ανάσα ζωής” στον όμιλο, χορηγώντας ενυπό-θηκο ομολογιακό δάνειο 80 εκατ. ευρώ.

Τώρα όμως η κατάσταση έχει επιδεινωθεί και η δια-πραγμάτευση είναι σκληρό-τερη, καθώς μάλιστα έχουν μπει σε υπερημερία τρία πα-λαιότερα ομολογιακά:

- Στις 30 Ιουνίου έληξε – μετά από παράταση – ομολο-γιακό 20 εκατ. ευρώ που είχε συναφθεί με την Εθνική Τρά-πεζα τον Δεκέμβριο 2006.

- Επίσης στις 30 Ιουνίου έληκε ομολογιακό 10 εκατομ-μυρίων, που είχε ληφθεί από την Τρ. Πειραιώς τον Μάιο 2008

- Στις 31 Μαϊου έληξε η προθεσμία καταβολής του

μη αποπληρωθέντος υπο-λοίπου (6,5 εκατ. ευρώ) ομο-λογιακού δανείου της Alpha Bank που είχε εκδοθεί τον Σεπτέμβριο 2009.

Προσφυγή στο άρθρο 99

Ο Πήγασος έχει ζητήσει από τις τράπεζες να παρα-ταθούν αυτά τα τρία δάνεια μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου. Δεν θα είναι βέβαια και τότε σε θέση να τα αποπληρώσει, αλλά θα επιδιώξει να τα εντά-ξει στο πακέτου της γενικής αναδιάρθρωσης των τραπε-ζικών του υποχρεώσεων.

Σύμφωνα με πληροφορί-ες, η οικογένεια Μπόμπολα εξετάζει και το ενδεχόμε-νο να προσφύγει η εταιρία στη διαδικασία του άρθρου 99 του Πτωχευτικού Κώδι-κα, προκειμένου να επιτύ-χει γενναίο “κούρεμα” των υποχρεώσεων της.

Αίτηση για υπαγωγή στο άρθρο 99 του πτωχευτικού κώδικα υπέβαλε η εταιρία

Pasal, λίγα χρόνια μετά την είσοδό της στο ελληνικό χρηματιστήριο. Είναι γεγονός πως η εταιρία εισήλθε στο ταμπλό λίγο πριν το ξέσπασμα της μεγάλης κρίσης για τα χρο-νικά, όταν και το χαρτοφυλάκιο ακινήτων που διέθετε τότε ήταν κάτι παραπάνω από 100 εκατ σε εμπορική αξία. Σημειώνεται πάντως πως η εταιρία δεν έχει ληξιπρόθε-σμες οφειλές σε εργαζόμενους, πιστωτές, στο ελληνικό Δημόσιο και τα ασφαλιστικά ταμεία.

Η Pasal «λύγισε» λόγω των προβλημάτων ρευστότητας που αντιμετώπιζε τα τελευταία και η διοίκηση του Σωτήρη Θεοδωρίδη, απο-φάσισε να ακολουθήσει το δρόμο που έχει ακολουθήσει και ο γιός του Γ. Θεοδωρίδης στην έτερη εισηγμένη της οικογενείας, τη

Sato. Η διοίκηση ελπίζει μέσω του άρθρου 99 και τη συνδιαλλαγή με του πιστωτές που θα ακολουθήσει να δει καλύτερες μέρες, έχο-ντας τον «άσσο» της ακίνητης περιουσίας της εταιρεας στο «μανίκι».

Ο κ. Θεοδωρίδης στοχεύει σε ευνοϊκό-τερες διαπραγματεύσεις με τις πιστώτριες τράπεζες, λόγω της συμμετοχή της, ως βα-σικού μετόχου της επίσης εισηγμένης Trastor ΑΕΕΑΠ. Η Pasal κατέχει το 37% στην Trastor. Η διοίκηση Θεοδωρίδη πραγματοποιεί τους τελευταίους μήνες επαφές με επενδυτές, με-ταξύ των οποίων και η αμερικανική Hines, που έχει κάνει γνωστό το ενδιαφέρον της προκει-μένου να επενδύσει στην ελληνική αγορά, ωστόσο οι συζητήσεις λόγω των εξελίξεων έχουν παγώσει. Σύμφωνα με πληροφορίες η τράπεζα Πειραιώς κατήγγειλε δάνεια της Pasal 28 εκατ. ευρώ, γεγονός που θα έθετε

σε άμεσο κίνδυνο το ποσοστό που έχει η ει-σηγμένη στην Trastor. Αυτός ήταν και ένας εκ των βασικών αιτιών που οδήγησαν την εταιρία στην «αγκαλιά» του πτωχευτικού κώδικα.

Στο εξάμηνο τα ενοποιημένα λειτουργικά αποτελέσματα της Pasal ανήλθαν σε ζημιές 677 χιλ. ευρώ έναντι κερδών 551 χιλ. ευρώ του πρώτου εξαμήνου του 2013. Τα λειτουρ-γικά έσοδα (ενοίκια και παροχή υπηρεσιών) ανήλθαν σε 2,03 εκατ. ευρώ έναντι 2,44 εκατ. ευρώ της αντίστοιχης περιόδου του 2013, ενώ τα λειτουργικά έξοδα διαμορφώθηκαν σε 2,7 εκατ. ευρώ.

Τα αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ανήλθαν σε ζημιές 3,23 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 4,14 εκατ. ευρώ ευρώ της αντίστοιχης περσινής περιόδου. Τα αποτελέσματα της περιόδου περιλαμβάνουν ζημιά ύψους 625 χιλ. ευρώ από την πώληση

επενδυτικών ακινήτων αξίας 10,6 εκατ. ευρώ, τα οποία μεταβιβάστηκαν αντί τιμήματος 10 εκατ. ευρώ, το οποίο χρησιμοποιήθηκε για την αποπληρωμή τραπεζικού δανεισμού.

Η καθαρή αξία του ενεργητικού προ ανα-βαλλόμενης φορολογίας (NAV) την 30.6.2014 διαμορφώθηκε σε 24,1 εκατ. ευρώ (1,62 ευρώ/μετοχή), ενώ αντίστοιχα η καθαρή αξία του ενεργητικού μετά από την αναβαλλόμενη φο-ρολογία (triple net NAV) ανήλθε σε 7.045 χιλ. ευρώ (0,47 ευρώ/μετοχή) έναντι 10.411 χιλ. ευρώ την 31.12.2013.

Ο καθαρός δανεισμός του ομίλου (δάνεια μείον ταμειακά διαθέσιμα) στο τέλος της πε-ριόδου μειώθηκε σε 137, 4 εκατ. ευρώ έναντι 146,6 εκατ. ευρώ. Η αξία των επενδυτικών ακι-νήτων του ομίλου στις 30.06.2014 ήταν 140,3 εκατ. ευρώ και των συμμετοχών του στα 28,5 εκατ. ευρώ.

10FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Από το 2015, το «μάτι» της εφορίας θα βλέπει και θα παρακολουθεί τραπε-

ζικές καταθέσεις, πληρωμές δανείων, πιστωτικές κάρτες, έσοδα από πώληση περιουσιακών στοιχείων, ασφάλιστρα, αποζημιώσεις, δωρεές, σπίτια, αυτοκίνητα, σκάφη αναψυχής και γενικά κάθε στοιχείο εσόδων και δαπανών των φορολογουμέ-νων ακόμη και τα ποσά που ξοδεύουμε για ηλεκτρικό ρεύμα, νερό, κινητή και σταθερή τηλεφωνία αλλά και πληρωμές για ασφα-λιστικά συμβόλαια. Η εφορία θα βλέπει ακόμη και ευαίσθητα προσωπικά δεδο-μένα, όπως ιατρικές πράξεις και το είδος της χειρουργικής επέμβασης που έχουμε κάνει.

Οι φορολογούμενοι θα ελέγχονται για να εξακριβωθεί η προέλευση των χρημάτων που διέθεσαν για:• Καταθέσεις σε τράπεζες.

• Ενοίκια, δίδακτρα, ασφάλιστρα ζωής, απο-πληρωμή λογαριασμών ηλεκτρικού ρεύμα-τος, τηλεφωνίας, ύδρευσης, φυσικού αερίου κ.λπ.• Απόκτηση ακινήτων. • Αποπληρωμή δανείων και πιστωτικών καρτών.

• Τοποθετήσεις σε μετοχές, ομόλογα, έντοκα γραμμάτια, μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων.• Συμμετοχές σε εταιρείες (ανώνυμες, ΕΠΕ, ομόρρυθμες, ετερόρρυθμες).• Απόκτηση, συντήρηση και επισκευή ΙΧ αυ-τοκινήτων, δικύκλων, σκαφών αναψυχής,• Κατασκευή πισίνων.

• Αγορές λοιπών περιουσιακών στοιχείων μεγάλης αξίας (π.χ. κοσμήματα , πίνακες)• Δωρεές-γονικές παροχές χρηματικών ποσών.

Οι φορολογούμενοι θα αξιολογούνται προκειμένου να προκύψει το πραγματικό δι-αθέσιμο εισόδημα και αν αυτό διαφέρει από το δηλωθέν, τότε θα επιβάλλονται πρόσθετοι φόροι και πρόστιμα. Ουσιαστικά πρόκειται για τα νέου τύπου τεκμήρια που θα αντικα-ταστήσουν τα τεκμήρια διαβίωσης τα οποία «μετρούν» τους τελευταίους μήνες ζωής. Η Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων επι-στρατεύει νέα «εργαλεία» για τον υπολογι-σμό των καθαρών εισοδημάτων και της φο-ρολογητέας ύλης. Πρόκειται για τις έμμεσες τεχνικές ελέγχου που άρχισαν να εφαρμόζο-νται και το ηλεκτρονικό περιουσιολόγιο το οποίο θα είναι έτοιμο μέχρι τα τέλη Απριλίου του 2015.

Υπό διαρκή επιτήρηση θέτει η Γενική Γραμμα-

τεία Δημοσίων Εσόδων τους ιδιοκτήτες επαγγελματικών πλοίων αναψυχής, παρακο-λουθώντας με ηλεκτρονικό τρόπο τα ναυλοσύμφωνά τους. Έτσι, θα διασφαλίζει ότι δεν θα τους παρέχονται φορολογικά προνομία όταν απλά ιδιοχρησιμοποιούν τα σκάφη.

Εγκύκλιος της Γενικής Δι-εύθυνσης Τελωνείων της ΓΓΔΕ αναφέρει πως μετά από την ολοκλήρωση και την έναρξη λειτουργίας του το ηλεκτρονι-κό μητρώο τουριστικών πλοίων και μικρών σκαφών θα αποτε-λέσει ένα ενιαίο και σύγχρονο σύστημα καταγραφής και πα-ρακολούθησης των τουριστι-κών πλοίων.

Στο μητρώο που θα εγκατα-σταθεί στη Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων θα κατα-γράφονται όλα τα στοιχεία που είναι απαραίτητα για φο-ρολογικούς και τελωνειακούς σκοπούς, ενώ θα διασυνδεθεί με την εφαρμογή για την υπο-βολή του ναυλοσυμφώνου με ηλεκτρονικό τρόπο, με την εφαρμογή για την ηλεκτρονική πληρωμή του Τέλους Παραμο-νής Πλόων, αλλά και με τα μη-χανογραφικά συστήματα της ΓΓΔΕ.

Στην εγκύκλιο υπογραμμί-ζεται ότι σε περίπτωση μεταβί-βασης του πλοίου αναψυχής, ο νέος πλοιοκτήτης ή εφοπλι-στής υπεισέρχεται στα δικαιώ-ματα και τις υποχρεώσεις του

προηγούμενου πλοιοκτήτη ή εφοπλιστή όπως απορρέουν από τις διατάξεις του νέου νό-μου και αφορούν τη συμπλή-ρωση του ελάχιστου αριθμού ημερών ναύλωσης καθώς και στα δικαιώματα και τις υποχρε-ώσεις του προηγούμενου ένα-ντι των φορολογικών και τελω-νειακών Αρχών εφόσον βέβαια αυτά απορρέουν από τη σχε-τική νομοθεσία που αφορά το επαγγελματικό σκάφος ανα-ψυχής (χορήγηση απαλλαγών, άρση απαλλαγής και καταβολή επιβαρύνσεων σε περίπτωση καταστρατήγησης ή μη ορθής εφαρμογής των σχετικών δια-τάξεων, χρόνος παρακολούθη-σης απαλλαγής κλπ).

Η εγκύκλιος ξεκαθαρίζει πως ο νόμος δίνει τη δυνατό-τητα σε πλοία αναψυχής που

δεν εκτελούν σύμβαση ναύλω-σης να ιδιοχρησιμοποιούνται από τον πλοιοκτήτη ή τον εφο-πλιστή εφόσον δηλωθεί και καταχωρηθεί στο ηλεκτρονικό μητρώο.

Ωστόσο, στις περιπτώσεις ιδιοχρησιμοποίησης δεν χορη-γείται απαλλαγή από τον Ει-δικό Φόρο Κατανάλωσης, τον ΦΠΑ, τους δασμούς ή επιβα-ρύνσεις των καυσίμων, λιπαντι-κών και λοιπών αγαθών με τα οποία εφοδιάζονται τα πλοία αυτά.

Επίσης απαγορεύεται στα ιδιωτικά πλοία αναψυχής η μεταφορά προσώπων με εισι-τήριο ή πραγμάτων με ναύλο.

Η εγκύκλιος αναφέρει πως από την καταχώρησή τους στο μητρώο τα επαγγελματι-κά πλοία αναψυχής θα πρέπει

να συμπληρώνουν ανά τριετία ελάχιστο αριθμό ημερών ναύ-λωσης ως εξής:

α. 105 ημέρες για πλοία όταν εκναυλώνονται χωρίς πλήρωμα και πλοίαρχο,

β. 75 ημέρες για πλοία όταν εκναυλώνονται με πλήρωμα και πλοίαρχο,

γ. 25 ημέρες όταν πρόκειται για παραδοσιακά πλοία, ανε-ξάρτητα από το εάν εκναυλώ-νονται με ή χωρίς πλοίαρχο και πλήρωμα.

Ο ανωτέρω ελάχιστος αριθμός ημερών ναύλωσης // μειώνεται:

α. κατά 5% για πλοία που έχουν συμπληρώσει ηλικία 5ετών,

β. κατά 10% για πλοία που έχουν συμπληρώσει ηλικία 10ετών,

γ. κατά 15% για πλοία που έχουν συμπληρώσει ηλικία 15ετών,

δ. κατά 20% για πλοία που έχουν συμπληρώσει ηλικία 20ετών.

Όπως ξεκαθαρίζεται οι ελλείπουσες, για τη συμπλή-ρωση του ελάχιστου αριθμού, ημέρες ναύλωσης δύνανται να συμπληρώνονται από τυχόν πλεονάζουσες ημέρες τις αμέ-σως προηγούμενης τριετίας.

Πάντως, οι ημέρες κατά τις οποίες το επαγγελματικό πλοίο αναψυχής δεν εκτελεί συμβάσεις ναύλωσης και ιδι-οχρησιμοποιείται δεν προσμε-τρώνται για τη συμπλήρωση του ελάχιστου αριθμού ημε-ρών ναύλωσης.

Personal Finance

Η εφορία σε ρόλο big brother

Στο μικροσκόπιο οι ιδιοκτήτες σκαφών αναψυχής Τεκμήρια διαβίωσης τέλος από το 2015

Παρελθόν φαίνεται ότι θα αποτελούν το επό-μενο χρονικό διάστημα τα τεκμήρια διαβίω-

σης. Κι αυτό γιατί στην ατζέντα της κυβέρνησης περιλαμβάνεται η κατάργησή τους από το 2015, δεδομένου ότι η Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων γνωρίζει καλά τι έχει και τι δεν έχει ο κάθε πολίτης, ενώ μπορεί να βγάλει συμπεράσματα αναφορικά με το ύψος των ετήσιων πραγματικών δαπανών και πώς αυτό δικαιολογείται με βάση τα εισοδήματά του.

Αυτή τη στιγμή όλα τα οικονομικά δεδομένα των φορολογουμένων είναι καταχωρημένα ηλεκτρονικά και είναι εύκολη η επεξεργασία και η διασταύρω-ση στοιχείων. Τράπεζες ασφαλιστικές εταιρείες, κλινικές, γυμναστήρια, εταιρείες κοινής ωφέλειας, στέλνουν πλήρη αναφορά ανά τακτά χρονικά δια-στήματα στη Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων για κάθε πελάτη τους.

Όπως λένε οι αρμόδιοι, οι φορολογικοί έλεγχοι έως το τέλος του έτους θα αποκτήσουν χαρακτήρα εξπρές και αναμένεται να φέρουν πολλά στοιχεία στην επιφάνεια.

Πώς θα γίνεται αυτό; Είναι σχετικά απλό. Αν κά-ποιος δηλώνει 8.000 ευρώ εισόδημα, αλλά από τα στοιχεία της Γενικής Γραμματείας προκύπτει ότι πληρώνει δόση στεγαστικού, ύψους 500 ευρώ το μήνα, 60 ευρώ το μήνα για κινητό, 100 ευρώ για ρεύ-μα και νερό και 40 για γυμναστήριο, ο οφειλέτης θε-ωρείται «ύποπτος».

Γιατί ενώ δηλώνει 8000 ευρώ ετήσιο εισόδημα, χρειάζεται για να κινηθεί, 8.400 ευρώ, χωρίς να υπο-λογίσουμε τα έξοδα θέρμανσης, διατροφής, ένδυ-σης κλπ.

Έχοντας συλλέξει όλα αυτά τα δεδομένα στα 36 χρόνια λειτουργίας των τεκμηρίων διαβίωσης, οι ελεγκτικοί μηχανισμοί έχουν πλέον την... πολυτέλεια να μας εγκαταλείψουν. Άλλωστε όλες οι προανα-φερόμενες επιχειρήσεις έχουν την υποχρέωση από πέρυσι να αποστέλλουν στη Γενική Γραμματεία Εσό-δων όλα τα ονομαστικά στοιχεία για τους πελάτες τους με πλήρη καταγραφή των δαπανών που πραγ-ματοποιήθηκαν.

Στο μητρώο που θα εγκατασταθεί στη Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων θα καταγράφονται

όλα τα στοιχεία που είναι απαραίτητα για φορολογικούς και τελωνειακούς σκοπούς

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 11

Συμφωνία επί της αρχής ως προς το σχέδιο

διευθέτησης των «κόκ-κινων» επιχειρηματικών δανείων επήλθε κατά τη διάρκεια των συζητήσεων με την τρόικα στο Παρίσι, σύμφωνα με στέλεχος του υπουργείου Ανάπτυ-ξης. Σύμφωνα με τα όσα δήλωσε το στέλεχος τα επόμενα βήματα περιλαμ-βάνουν:

-Την αποστολή πρόσθε-των στοιχείων που ζήτησε η τρόικα από τα υπουργεία Ανάπτυξης, Οικονομικών και Εργασίας αναφορικά με τις οφειλές προς τράπεζες, Δημόσιο και ασφαλιστικά ταμεία, δεδομένου ότι το σχέδιο θα καλύπτει το σύ-νολο των επιχειρηματικών οφειλών.

-Την κατάρτιση νομο-σχεδίου το οποίο επίσης θα αποσταλεί στην τρόικα για παρατηρήσεις πριν κατατε-θεί στη Βουλή.

Σημειώνεται ότι το σχέ-διο προβλέπει διαγραφή των προσαυξήσεων και των προστίμων από ληξιπρόθε-σμες οφειλές προς το Δη-μόσιο και τα Ασφαλιστικά Ταμεία, μακροπρόθεσμη ρύθμιση των οφειλών προς

τις τράπεζες με δόσεις που φθάνουν έως και τους 120 μήνες και αντίστοιχη ρύθ-μιση για το τυχόν υπόλοιπο των προσαυξήσεων που δεν έχει διαγραφεί, καταβολή των οφειλών προς τους εργαζόμενους σε 12 μήνες, αλλά και φορολογικά κίνη-τρα για τις τράπεζες.

H πρόταση για τα σχέδια εξυγίανσης

Το σχέδιο για τα capital plans προβλέπει διαγραφή των προσαυξήσεων και των προστίμων από ληξιπρόθε-σμες οφειλές προς το Δη-μόσιο και τα Ασφαλιστικά Ταμεία, μακροπρόθεσμη ρύθμιση των οφειλών προς τις τράπεζες με δόσεις που φθάνουν έως και τους 120 μήνες και αντίστοιχη ρύθ-μιση για το τυχόν υπόλοιπο των προσαυξήσεων που δεν έχει διαγραφεί, καταβολή των οφειλών προς τους εργαζόμενους σε 12 μήνες, αλλά και φορολογικά κίνη-τρα για τις τράπεζες.

Πιο αναλυτικά, η νομοθε-τική πρόταση του υπουργεί-ου αποδεσμεύει τα σχέδια εξυγίανσης των επιχειρή-σεων από τα δικαστήρια, ο

ρόλος των οποίων περιορί-ζεται στην έγκριση του σχε-δίου αναδιάρθρωσης που συμφωνείται μεταξύ πιστω-τών και οφειλετών, δηλαδή των διοικήσεων των υπερ-χρεωμένων επιχειρήσεων.

Η πρόταση προβλέπει ουσιαστικά τη συμφωνία των δύο μερών, πιστωτών και οφειλετών, για τη ρύθ-μιση των επιχειρηματικών χρεών, με την προϋπόθεση ότι το σχέδιο εξυγίανσης φέρει την έγκριση του 60% των πιστωτών, στο οποίο περιλαμβάνεται το 40% των τυχόν εμπράγματων εξα-σφαλίσεων. Πρόκειται για ρύθμιση που δεσμεύει το σύνολο των πιστωτών της επιχείρησης, οι απαιτήσεις των οποίων ρυθμίζονται, ακόμη και αν δεν είναι συμ-βαλλόμενοι στη συμφωνία.

Για την εξυγίανση της επιχείρησης, η πρόταση αφήνει τη δικαιοδοσία που θα κρίνει τη βιωσιμότη-τά της στις τράπεζες, οι οποίες σε συνεργασία με τις διοικήσεις μπορούν να επιστρατεύσουν όλα τα δι-αθέσιμα εργαλεία, όπως «κούρεμα» οφειλών, κε-φαλαιοποίηση χρεών και ρύθμιση του δανείου σε

συνδυασμό με την αντίστοι-χη δυνατότητα διαγραφής οφειλών από προσαυξήσεις προς το Δημόσιο και όπως χαρακτηριστικά αναφέρει και κάθε άλλο πρόσφορο μέσο. Οι επιχειρηματίες που έχουν καταλήξει σε σχετική συμφωνία με τους πιστωτές μπορούν να κάνουν αίτη-ση στο Δικαστήριο για την υπαγωγή τους στις διατά-ξεις του νόμου. Η αίτηση θα πρέπει να συζητηθεί εντός διμήνου από την υποβολή της και το Δικαστήριο θα πρέπει εντός μηνός από τη συζήτηση, να αποδεχθεί την αίτηση και να εκδώσει την απόφαση.

Για τις επιχειρήσεις και τους μετόχους τους, η ρύθ-μιση, εκτός από τη δυνα-τότητα διάσωσης της επι-χείρησης, συνεπάγεται την αναστολή της ποινικής δί-ωξης, των πλημμελημάτων της έκδοσης ακάλυπτης επιταγής, την αναστολή των πάσης φύσεων διοικητικών μέτρων που λαμβάνονται εξαιτίας πράξεων ή παρα-λείψεων η δίωξη των οποί-ων αναστέλλεται, καθώς και την άρση της απαγόρευσης ή του κωλύματος της έκδο-σης επιταγών.

Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του

εγχώριου ιδιωτικού τομέα διαμορφώ-θηκε τον Ιούλιο του 2014 στο -3,7%, από -3,5% τον προηγούμενο μήνα, σύμφωνα με τα στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα η Τράπεζα της Ελλάδος.

Η καθαρή ροή της συνολικής χρημα-τοδότησης προς τον εγχώριο ιδιωτικό τομέα ήταν αρνητική κατά 1.160 εκατ. ευρώ (Ιούλιος 2013: αρνητική καθαρή ροή 855 εκατ. ευρώ).

Χρηματοδότηση των επιχειρήσεων

Η καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις, τον Ιούλιο του 2014, ήταν αρνητική κατά 707 εκατ. ευρώ (Ιούλιος 2013: αρνητική καθαρή ροή 482 εκατ. ευρώ) και ο ετήσιος ρυθμός με-ταβολής διαμορφώθηκε σε -4,9%, από

-4,7% τον Ιούνιο του 2014. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματο-δότησης των μη χρηματοπιστωτικών επι-χειρήσεων διαμορφώθηκε σε -4,8%, από -4,7% τον προηγούμενο μήνα και η καθα-ρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν αρνητική κατά 465 εκατ. ευρώ (Ιούλιος 2013: αρνητική καθαρή ροή 449 εκατ. ευρώ). Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπι-στωτικών ιδρυμάτων διαμορφώθηκε σε -7,4%, τον Ιούλιο του 2014, από -4,1% τον προηγούμενο μήνα.

Χρηματοδότηση ελεύθερων επαγγελματιών, αγροτών και

ατομικών επιχειρήσεων

Η καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις, τον

Ιούλιο του 2014, ήταν αρνητική κατά 132 εκατ. ευρώ (Ιούλιος 2013: θετική καθαρή ροή 39 εκατ. ευρώ) και ο ετήσιος ρυθ-μός μεταβολής της διαμορφώθηκε στο 0,2%, από 1,5% τον προηγούμενο μήνα. Χρηματοδότηση των ιδιωτών και των ιδι-ωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων. Αρνητική κατά 322 εκατ. ευρώ ήταν η κα-θαρή ροή χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα, τον Ιούλιο του 2014 (Ιούλιος 2013: αρνητική καθαρή ροή 412 εκατ. ευρώ) και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε στο -2,9%, από -3,0% τον προηγούμενο μήνα.

Business Finance

Χαμηλότερες πωλήσεις σε σχέση με πέρυσι είχε το 53,9% των εμπορικών καταστημάτων

την περίοδο των καλοκαιρινών εκπτώσεων, σύμ-φωνα με έρευνα της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ελληνικού Εμπορίου.

Βάσει των στοιχείων της έρευνας, η αγοραστική κίνηση για το 31,7% των επιχειρήσεων παρέμεινε στα ίδια επίπεδα με τις περσινές θερινές εκπτώ-σεις, ενώ μόλις το 13,6% των εμπόρων δήλωσαν ότι είχαν αύξηση τζίρου.

Η μείωση στις πωλήσεις δεν αφορά όλες τις επιχειρήσεις με την ίδια ένταση, αν και οι περισσό-τεροι έμποροι δήλωσαν μείωση άνω του 40%. Ει-δικότερα, το 30,8% των επιχειρήσεων κατέγραψε πτώση τζίρου άνω του 41%, το 23,1% μείωση από 21% - 30%, το 18,8% μείωση 11% - 20%, το 13,7% μείωση 31% - 40% και το 13,7% μείωση έως 10%.

Η μεγαλύτερη πτώση τζίρου (άνω του 41) κα-ταγράφηκε στις περιοχές της Ανδραβίδας και της Χερσονήσου, ενώ μείωση μεταξύ 31 - 40% κατα-γράφηκε στα εμπορικά καταστήματα της Άρτας, της Βέροιας, της Φλώρινας, της Ξάνθης και της Μεγ. Παναγιάς Χαλκιδικής. Αντιθέτως, η μεγαλύτε-ρη αύξηση του τζίρου (21-30%) καταγράφηκε στη Νάξο.

Μειωμένος ο τζίρος στις θερινές εκπτώσεις

Το σχέδιο για τα κόκκινα δάνεια

Κλειστή παραμένει η στρόφιγγα της χρηματοδότησης

Επιμέλεια: Χριστίνα Τζογανάκη

12FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Ρεκόρ συναντήσεων –ήδη ξεπερνούν τις 1.000– εκτιμά-

ται ότι θα καταγράψουν οι διοι-κήσεις των εισηγμένων εταιριών στο Roadshow του Λονδίνου που διοργανώνει η Deutsche Bank στις 17- 19 Σεπτεμβρίου. Παράλληλα προβλέπεται ότι ρεκόρ και στον αριθμό των fund managers και αναλυτών που θα δώσουν το παρόν και οι οποίοι προσεγγίζουν ήδη τους 200.

Τις επόμενες ημέρες οι διοική-σεις περισσοτέρων από πέντρε εισηγμένων που περιλαμβάνονται στον ftse/Large Cap θα συνα-ντηθούν με στελέχη της Citi που θα βρεθούν στην Αθήνα πριν το Roadshow. Εκτός από στελέχη του ΧΑ και της Επιτροπής Κεφα-λαιαγοράς παρόντες στο φετινό Roadshow του Χρηματιστηρίου θα είναι ο υπουργός Οικονομικών Γκ. Χαρδούβελης και ο Υφυπουρ-γός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστι-κότητας Ν. Μηταράκης οι οποίοι θα μιλήσουν στις 18/9 στις εγκατα-στάσεις του Bloomberg παρουσία ξένων διαχειριστών. Στο Citi θα βρεθούν παράλληλα για συναντή-σεις με ξένους επενδυτές υψηλό-βαθμα στελέχη: της Εθνικής Τρά-πεζας, της Τράπεζας Πειραιώς της Εurobank, της Alpha Bank, αλλά και των: Αttica Bank, Aegean Airlines, Σωληνουργεία Κορίνθου,

Ελλάκτωρ, Eurobank Properties, Folli Follie, Fourlis, Frigoglass, ΓΕΚ Τέρνα, Γρ. Σαράντης, ΕΧΑΕ, Ελληνικά Πετρέλαια, Ιντραλότ , Κρι - Κρι , Lamda Development, ΜΙG, Mέτκα, ΜLS, Motor Oil, Μυ-τιληναίος, ΟΠΑΠ, ΟΤΕ, Πλαίσιο, ΔΕΗ, Τέρνα Ενεργειακή, Πλαστι-κά Θράκης και Τιτάν.

Εν αναμονή για τα υπόλοιπα road show

Στις 16-17/9 ακολουθεί το χρηματοοικονομικό συνέδριο της KPW στο Λονδίνο, ενώ στις 18-19/9, επίσης στη βρετανική πρωτεύουσα, θα πραγματοποι-ηθεί το καθιερωμένο roadshow του ελληνικού χρηματιστηρίου, για το οποίο υπάρχει ήδη έντονο ενδιαφέρον και αναμένεται μαζική συμμετοχή από διεθνή funds.

Οι τελευταίες εκτιμήσεις, μά-λιστα, υπολογίζουν ότι περισσό-τερα από 300 funds (και hedge funds) από Ευρώπη και ΗΠΑ θα δηλώσουν συμμετοχή, καθώς παραμένει ισχυρό το ενδιαφέρον για την πορεία των ελληνικών επι-χειρήσεων. Σε τρεις εβδομάδες από σήμερα, όταν θα πραγματο-ποιηθεί το οδοιπορικό παρουσί-ασης στο Λονδίνο, θα υπάρχουν ήδη αρκετές πληροφορίες για τα ευρωπαϊκά stress tests όπου

συμπεριλαμβάνονται και οι 4 ελληνικές τράπεζες που θα συμ-μετάσχουν στο road show του Λονδίνου.Μέχρι σήμερα έχουν δηλώσει συμμετοχή οι εισηγμέ-νες Eurobank, Εθνική Τράπεζα, Τράπεζα Πειραιώς, Alpha Bank, Τράπεζα Αττικής, Aegean Airlines, Σωληνουργεία Κορίνθου, Ελλά-κτωρ, Eurobank Properties, Folli Follie, Fourlis, Frigoglass, ΓΕΚ Τέρνα, Τέρνα Ενεργειακή, Σα-ράντης, ΕΧΑΕ, Ελληνικά Πετρέ-λαια, Ιντραλότ, Κρι Κρι, Lamda Development, ΜIG, ΜΕΤΚΑ, MLS, Μότορ Οϊλ, Μυτιληναίος, ΟΤΕ, ΟΠΑΠ, Πλαίσιο, ΔΕΗ, Πλαστικά Θράκης, Τιτάν, Ελλ. Τεχνοδομική Άνεμος.

Μεταξύ των τα funds που έχουν δηλώσει συμμετοχή βρί-σκονται ονόματα όπως Adelhi Capital, Esemplia, Argonaut, JP MORGAN, Lupus Alpha, Neon Liberty, Υork Capital, Marathon, Henderson, Pimco Lansdowne, Millenium Capital Partners, Wellington, Glasdstone Partners, Centaurus, Renaissance AM, Q Capital, Lansdown, East Capital, More Capital κ.λ.π. Τέλος, στις 30/9 πραγματοποιείται το πιο γνωστό και μεγάλο ετήσιο διε-θνές χρηματοοικονομικό συνέ-δριο το οποίο διοργανώνει κάθε χρόνο η Merrill Lynch.

Αγορές

TOP BOTTOM ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΗ ΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ

ΜΕΝΤΙ 0.361 -48.43%

ΠΑΣΑΛ 0.122 -38.69%

ΥΑΛΚΟ 0.109 -35.50%

ΜΠΟΚΑ 0.052 -25.71%

ΜΙΝ 0.356 -22.44%

ΑΛΚΟ 0.59 -22.37%

ΠΡΔ 0.107 -20.15%

ΠΣΥΣΤ 0.08 -14.89%

ΣΙΔΜΑ 0.364 -13.33%

ΑΤΤ 0.11 -11.29%

ΒΙΟΚΑ 0.45 -11.07%

ΕΛΓΕΚ 0.39 -10.96%

ΒΙΣ 0.845 -10.11%

ΠΕΡΦ 2.27 -9.92%

ΑΒΕ 0.298 -8.02%

ΕΣΥΜΒ 2.29 -7.29%

ΓΕΔ 0.014 -6.67%

ΕΛΤΚ 1.72 -6.52%

ΓΤΕ 6.90 67.91%

ΑΤΤΙΚ 0.018 54.55%

ΝΕΛ 0.054 40.54%

ΑΛΤΕΚ 0.027 37.50%

ΓΕΔ 0.014 33.33%

ΙΝΤΕΚ 0.98 33.08%

ΔΙΟΝ 0.087 27.94%

ΚΕΚΡ 0.765 25.43%

ΠΑΣΑΛ 0.122 25.13%

ΣΑΤΟΚ 0.148 23.85%

ΑΛΚΟ 0.59 23.68%

ΠΕΡΣ 0.337 23.62%

ΑΕΓΕΚ 0.069 22.06%

ΕΛΓΕΚ 0.39 20.78%

ΠΗΓΑΣ 0.021 20.0%

ΒΟΣΥΣ 1.35 19.64%

ΠΡΔ 0.107 16.42%

ΜΟΧΛ 1.49 16.0%

ΓΤΕ 6.90 84.49%

ΠΕΡΣ 0.337 69.35%

ΑΤΤΙΚ 0.018 63.64%

ΝΕΛ 0.054 45.95%

ΠΗΓΑΣ 0.021 40.0%

ΔΙΟΝ 0.087 27.94%

ΓΑΛΑΞ 0.254 27.0%

ΙΝΤΕΚ 0.98 25.64%

ΒΟΣΥΣ 1.35 20.54%

ΜΟΧΛ 1.49 19.20%

ΜΟΤΟ 0.329 15.44%

ΣΑΤΟΚ 0.148 13.85%

ΕΚΤΕΡ 0.67 12.61%

ΑΛΤΕΚ 0.027 12.50%

ΚΡΙ 1.95 9.55%

ΚΕΚΡ 0.765 9.29%

ΞΥΛΚ 0.136 8.80%

ΣΠΥΡ 0.348 8.75%

ΑΝΟΔΙΚΕΣ/ΠΤΩΤΙΚΕΣ: 63/49 ΤΖΙΡΟΣ/ΠΑΚΕΤΑ: 73,48 εκατ./ € ΕΚΑΤ./8,95 ΕΚΑΤ.

Σε μακροχρόνιο και μεσοχρόνιο ορίζοντα η

τάση είναι καθοδική. Σε βραχυχρόνιο ορίζοντα

η τάση είναι ανοδική .Την

προηγούμενη εβδομάδα ο

ΓΔ κινήθηκε με έντονη με-

ταβλητότητα. Δοκίμασε την

ισχυρή αντίσταση των 1204

μονάδων αλλά δεν κατάφερε

να κινηθεί πάνω από αυτά

τα επίπεδα. Τις επόμενες

ημέρες αναμένεται ο ΓΔ να

δοκιμάσει αντιστάσεις και

στηρίξεις . Στήριξη στις 1157

και 1145 μονάδες, αντίσταση

στις 1174 και 1181 μονάδες .

Σημείο κλειδί για την πο-

ρεία του ΓΔ το 2014 είναι οι

1181 μονάδες. Αν διατηρήσει

αυτά τα επίπεδα, τότε μέσα

στο χρόνο θα κινηθεί προς

τις 1390 μονάδες.

Σε μακροχρόνιο και μεσο-χρόνιο ορίζοντα η τάση είναι

καθοδική. Σε βραχυχρόνιο ορίζοντα η

τάση είναι ανοδική. Την προ-

ηγούμενη εβδομάδα δοκίμασε

την ισχυρή βάση αντίστασης

των 394 μονάδων και δεν κατά-

φερε να την διασπάσει ανοδικά.

Στην ζώνη των 370 μονάδων

εκδηλώθηκε αγοραστικό ενδι-

αφέρον.

Τις επόμενες ημέρες αναμέ-

νεται ο FTSE να δοκιμάσει αντι-

στάσεις και στηρίξεις Στήριξη

στις 370 μονάδες, αντίσταση

στις 390 και 394 μονάδες .

Σημείο κλειδί για την πορεία

του FTSEτο 2014 είναι οι 383

μονάδες. Αν διατηρήσει αυτά

τα επίπεδα, τότε μέσα στο χρό-

νο θα κινηθεί προς τις 475 μο-

νάδες.

ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE -20

ΓΔ: Ισχυρή αντίσταση στις 1204 μονάδες

FTSE: Ισχυρή στήριξη στις 370 μονάδες

Με «1.000» συναντήσεις οι εισηγμένες στο Roadshow του Λονδίνου

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 13Αγορές

ΕΤΕ: Σε μακροχρόνιο ,μεσοχρό-νιοκαι βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Η μετοχή έχει διαμορ-φώσει ισχυρή βάση στήριξης στα 2,51 ευρώ. Όσο διατηρούνται αυτά τα επί-πεδα η μετοχή έχει ως επόμενο στόχο τα 2,75 ευρώ. Στα επίπεδα αυτά έχει διαμορφωθεί ισχυρή αντίσταση. Η μετοχή έχει βάση στήριξης στα 2,51 ευρώ και αντίσταση στα 2,75 ευρώ.

ΑΛΦΑ: Σε μακροχρόνιο ,μεσοχρό-νιοκαι βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Η μετοχή την προη-γούμενη εβδομάδα κινήθηκε ανοδι-κά. Στα 0,67 ευρώ εντοπίζετε η πρώτη ισχυρή στήριξη. Τις επόμενες ημέρες αναμένεται έντονη μεταβλητότητα με την μετοχή να δοκιμάζει αντιστάσεις και στηρίξεις .Η μετοχή έχει διαμορ-φώσει στήριξη στα 0,67 ευρώ και αντίσταση στα 0,702 ευρώ.

ΠΕΙΡ: Σε μεσοχρόνιο και βραχυ-

χρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανο-δική. Σε μακροχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική. Η μετοχή την προηγούμενη εβδομάδα κινήθηκε έντονα ανοδικά. Στη ζώνη 1,66-1,71 ευρώ αναμένεται να εκδηλωθούν πωλήσεις. Η μετοχή έχει διαμορφώ-σει στήριξη στα 1,47 ευρώ και αντί-σταση στα 1,66 και 1,71 ευρώ.

ΕΥΔΑΠ: Σε μεσοχρόνιο και βρα-χυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι κα-θοδική. Σε μακροχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική .Στήριξη στα 8,70 ευρώ, αντίσταση στα 9,20 ευρώ.

ΜΥΤΙΛ: Σε μακροχρόνιο ,μεσο-χρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Η μετοχή την προηγούμενη εβδομάδα δοκίμασε την αντίσταση των 6,55 ευρώ. Στή-ριξη στα 6,55 ευρώ, αντίσταση στα 6,94 ευρώ.

ΟΠΑΠ: Σε μακροχρόνιο, μεσο-χρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Εντοπίζεται ισχυρή μακροχρόνια στήριξη στην περιοχή των 14,95 ευρώ. Στήριξη στα 12,15 ευρώ, αντίσταση στα 14,95 ευρώ.

ΔΕΗ: Σε μακροχρόνιο ,μεσο-χρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική . Εντοπίζεται ισχυρή μακροχρόνια στήριξη στην περιοχή των 10,90 ευρώ. Στήριξη στα 10,90 και αντίσταση στα 11,60 ευρώ.

ΟΤΕ: Σε μακροχρόνιο ,μεσο-χρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Τις τελευταίες ημέρες η μετοχή αναζητεί σημεία ισορροπίας. Ισχυρή στήριξη εντοπί-ζετε στα 10,70 ευρώ. Η μετοχή έχει βάση στήριξης στα 10,70 ευρώ και αντίσταση στα 11,30 ευρώ.

Market Maker

Οι αγορές συνεχίζουν να κινούνται κοντά στα υψηλά τους και τα spreads αντίστροφα να

υποχωρούν σε χαμηλά επίπεδα. Σε αυτή την ηρε-μία συνέβαλαν και οι τεράστιες ποσότητες ρευστό-τητας των κεντρικών τραπεζών. Ωστόσο, αρκετοί αναλυτές επισημαίνουν ότι η ηρεμία αυτή δεν μπο-ρεί να διαρκέσει για πάντα, κάνοντας λόγο παράλ-ληλα πως το παρατεταμένο ράλι στα χρηματιστήρια έχει δημιουργήσει «φούσκες» που αργά ή γρήγορα θα εκραγούν, προκαλώντας ισχυρούς τριγμούς σε μετοχές, ομόλογα, εμπορεύματα και νομίσματα.

Αξίζει να σημειωθεί ότι ο Αμερικανός δισεκατομ-μυριούχος Wilbur Ross, έχει προειδοποίησε για αυ-ξανόμενη φούσκα της αγοράς ομολόγων, η οποία πιθανότατα θα σκάσει μέσα στα επόμενα χρόνια. «Νιώθω εδώ και αρκετό καιρό ότι η απόλυτη φούσκα, όταν θα κοιτάμε πίσω στο παρελθόν σε λίγα χρόνια από τώρα, θα είναι το κρατικό χρέος, τόσο στις ΗΠΑ όσο και αλλού», λέει.

Στην έκθεσή της η Deutsche Bank ωστόσο φαίνε-ται πιο καθυσηχαστική, υπογραμμίζοντας ότι "μπορεί να περιμένουμε κι άλλο χρονικό διάστημα προτού οι αγορές εισέλθουν σε φάση διόρθωσης ". "Πραγματι-κά έχει περάσει πάρα πολύς καιρός από τότε που οι διεθνείς αγορές είχαν επιδοθεί σε φάση διόρθωσης, έστω κι αν η πτώση δεν ξεπερνούσε το 10%".

Σχολιάζοντας την πορεία της Wall Street, επιση-μαίνει ότι ο S&P 500 έχει περάσει σχεδόν δύο ολό-κληρα χρόνια χωρίς να έχει καταγράψει μια διόρθω-ση της τάξης του 10%. Ωστόσο τονίζει ότι η εξέλιξη αυτή δεν αφορά κάτι καινούριο, κάτι πρωτοφανές, αλλά μια φυσιολογική εξέλιξη.

Περίπου «ίσα βάρκα -ίσα νερά» πηγαίνει η εται-ρία πληροφορικής Space, αλλά οι μεγαλομέτο-

χοι που είναι και διευθυντικά στελέχη της αμείβο-νται πλουσιοπάροχα.

Όπως γράφτηκε, «εισπράττουν ετησίως 1.500.000 ευρώ για να επιτυγχάνουν... οριακή κερδοφορία. Στα τελευταία 4 χρόνια θα πρέπει να έχουν εισπράξει πάνω από 5 εκατ. ευρώ(!!!)...».

Είναι φυσικό λοιπόν να μη νοιάζονται καθόλου για τη μετοχή τους, η οποία εμφανίζει μηδαμινή εμπο-ρευσιμότητα, με ελάχιστες σποραδικές συναλλαγές λίων κομματιών. Στις περισσότρες συνεδριάσεις μά-λιστα δεν υπάρχει κάν αγοραστής στο ταμπλό, όυτε στο -10%. Στις τελευταίες (50) πενήντα συνεδριάσεις ουσιαστικά έχει ανοίξει στο ταμπλό σε (2) εξ αυτών για 1500 τμχ συνολικά αξίας ούτε καν 2500 ευρώ...

Αφού λοιπόν δεν δίνεις δεκάρα για τον μικροεπεν-δυτή μέτοχό σου, αφού κόντρα σε κάθε ηθική έννοια με τέτοια αποτελέσματα και σε τέτοιες περιόδους κρίσης μοιράζεις τον χρόνο αμοιβές 1,5 εκατ. ευρώ (και άντε τώρα τρέχα γύρευε και τι άλλο...)...

Πάρτην λοιπόν την αφεντιά σου από το ταμπλό, βγάλε την εταιρία εκτός δίνοντας την ευκαιρία στους μετόχους μικροεπενδυτές σου να πάρουν έστω τα ψίχουλα της book value της μετοχής σου και πήγαινε στο καλό...

Market News

Deutsche Bank: Αργεί ακόμη η διόρθωση στις διεθνείς αγορές

Space: Το χρήμα πάει σε μετόχους-μεγαλοστελέχη

Παραμένει εγκλωβισμένο το χρηματιστήριοΓΔ: 1.170,85 +0,47% ↑ FTSE 379,69 +0,53% ↑ FTSEM 1.064,5 -0,11% ↓

Συνεχίζεται η έντονη μεταβλητό-τητα στο εγχώριο χρηματιστήριο

καθώς μετά την αποτυχία διάσπασης των 1.200 μονάδων ο Γ.Δ. έχει επα-νέλθει στην ουδέτερη ζώνη των 1.140 με 1.180 μονάδων.

Οι προκλήσεις που έχει μπροστά του το Χρηματιστήριο είναι πολλές, και ελλείψει θετικών καταλυτών οι επενδυ-τές τηρούν στάση αναμονής προχω-ρώντας σε επιλεκτικές τοποθετήσεις. Οι τράπεζες λόγω των stress tests κρα-τούν καθηλωμένη την αγορά, οι συζη-τήσεις για την ελάφρυνση του ελληνι-κού χρέους μετατίθενται για τέλος του χρόνου ενώ η Δαμόκλειος Σπάθη των εκλογών κρέμεται πάνω από τη χώρα προκαλώντας ανησυχία για την επό-μενη ημέρα σε πολλά μεγάλα θεσμικά χαρτοφυλάκια.

Οι γεωπολιτικές εξελίξεις στο μέτω-πο της Ανατολικής Ουκρανίας αλλά και το δημοψήφισμα για ανεξαρτησία της Σκωτίας αποτελούν το… «κερασάκι στην τούρτα» από τα προβλήματα για

το χρηματιστήριο. Ο Γενικός Δείκτης μετά από απώλειες -2,61% στη χθεσι-νή συνεδρίαση και αρνητικό άνοιγμα, κατάφερε στην πορεία να μαζέψει τις απώλειες και να κλείσει κοντά στα υψη-λά ημέρας στις 1.170,85 μονάδες με άνοδο +0,47% έχοντας χαμηλό ημέ-ρας 1.152,08 (-1,14%) και υψηλό στις 1.175,62 μονάδες (+0,88%).

Με κέρδη +0,53% έκλεισε ο δεί-κτης FTSE 25 στις 379,69 μονάδες. Στις 162,03 μονάδες με άνοδο +0,78% έκλεισε ο τραπεζικός δείκτης, που κρά-

τησε τη στήριξη των 157,8 μονάδων, με χαμηλό στις 157,91 μονάδες.

Σε χαμηλά επίπεδα η αξία των συ-ναλλαγών στα 73,4 εκατ. ευρώ η αξία των συναλλαγών εκ των οποίων τα 8,9 εκατ. ευρώ αφορούσαν συναλλαγές σε πακέτα. Κέρδη +0,74% η Alpha στα 0,685 ευρώ. Άνοδος +0,66% η Πειραι-ώς στα 1,52 ευρώ. Κέρδη +2,06% η Eurobank στα 0,347 ευρώ. Αμετάβλητη στα 2,57 ευρώ η Εθνική.

Κέρδη +1,28% ο ΟΤΕ, +0,45% ο Μυτιληναίος, +2,74% η Motor Oil.

14FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Τη νέα δομή της Ευρω-παϊκής Επιτροπής

ανακοίνωσε ο Ζαν Κλωντ Γιούνκερ, η οποία θα έχει επτά αντιπρόεδρους, αρμό-διους για τη χάραξη και τον συντονισμό των βασικών πολιτικών της ΕΕ, όπως η αντιμετώπιση της ανεργίας, η προώθηση των επεν-δύσεων, η ανάπτυξη της πραγματικής οικονομίας, η εξωτερική πολιτική, η εσω-τερική αγορά κ.ά.

Προς τον σκοπό αυτό, οι αντιπρόεδροι θα προΐστα-νται συγκεκριμένων ομάδων εργασίας, στις οποίες θα μετέχουν οι Επίτροποι των οποίων τα χαρτοφυλάκια θα σχετίζονται με το αντικείμενο αυτών των ομάδων. Ο αριθ-μός των ομάδων θα καθορί-ζεται αναλόγως προς τις πο-

λιτικές ιεραρχήσεις της ΕΕ. Πρώτος τη τάξει αντιπρόε-δρος ορίστηκε ο Ολλανδός Φρανς Τίμερμανς, που θα είναι τρόπον τινά το δεξί χέρι του Ζαν-Κλοντ Γιούνκερ.

Το χαρτοφυλάκιο των Οικονομικών Υποθέσεων ανατέθηκε στον Γάλλο Πιέρ Μοσκοβισί, που θα λειτουρ-

γεί υπό την εποπτεία του Λε-τονού τέως πρωθυπουργού Βάλντις Ντομπρόβσκις.

Το χαρτοφυλάκιο της Μετανάστευσης και Εσω-τερικών Υποθέσεων εξα-σφάλισε ο νέος επίτροπος της Ελλάδας Δημήτρης Αβραμόπουλος.

Ο επίτροπος της Κύπρου,

Χρήστος Στυλιανίδης, ανα-λαμβάνει το χαρτοφυλάκιο της Ανθρωπιστικής Βοήθειας και Διαχείρισης Κρίσεων.

Ο βρετανός Τζόναθαν Χιλ θα αναλάβει το χαρτοφυλά-κιο της Χρηματοοικονομικής Σταθερότητας, των Χρημα-τοοικονομικών Υπηρεσιών και την Ένωσης Κεφαλαιαγο-ρών. Θα είναι επίσης υπεύ-θυνος για τις σχέσεις με την Ευρωπαϊκή Τραπεζική Αρχή (EBA). Υπεύθυνη σε θέματα ανταγωνισμού αναλαμβά-νει η δανή πρώην υπουρ-γός Οικονομικών Margrethe Vestager, ενώ η Σουηδή Σεσί-λια Μάλστρομ αναλαμβάνει να διαπραγματευτεί την με-γαλύτερη συμφωνία παγκο-σμίως για το εμπόριο ανάμε-σα στις Ηνωμένες Πολιτείες και την Ευρώπη.

Διεθνή

Ποια είναι η σύνθεση της νέας ΚομισιόνΙδιαίτερα ικανοποιημένος θα πρέπει να είναι ο

ιδρυτής της Facebook και οι υπόλοιποι μέτοχοι καθώς βλέπουν πως η εταιρία αυξάνει θεαμα-τικά την χρηματιστηριακή της αξία καθώς ξεπέ-ρασε τα 200 δισ. δολάρια και ανήλθε στην 22η θέση των μεγάλων επιχειρήσεων της Wall Street βάσει της κεφαλαιοποίησης της.

Παρ’ όλη την εκτόξευση της τιμής της μετο-χής, οι πωλήσεις της Facebook προβλέπεται ότι θα φτάσουν το 2014 τα 12,2 δισ. δολάρια, ποσό πολύ μικρότερο από τις πωλήσεις άλλων εται-ρειών. Αυτό δεν φαίνεται να προβληματίζει τους επενδυτές που ποντάρουν στην μελλοντική ανά-πτυξη της εταιρείας. Αναλυτές επισημαίνουν πως η Facebook δεν μπορεί ακόμα να καρπωθεί σημαντικά έσοδα, απόρροια των τελευταίων εξα-γορών διάφορων εταιριών που πραγματοποίησε πρόσφατα.

Ο ανταγωνισμός φυσικά παραμένει ιδιαίτερα υψηλός στα προϊόντα και τις υπηρεσίες στο διαδί-κτυο και ο Ζουκερμπέργκ έχει πολλές προκλήσεις ακόμα μπροστά του. Για την ώρα απολαμβάνει τα οφέλη από το IPO και τη διαπραγμάτευση της μετοχής...μέχρι την επόμενη μεγάλη διόρθωση φυσικά.

Ο Εμίλιο Μποτίν, ένας από τους ισχυρότε-ρους ανθρώπους της Ισπανίας ο οποίος

μεταμόρφωσε την Santander από μικρό εγχώ-ριο πιστωτή στη μεγαλύτερη τράπεζα της ευρω-ζώνης, απεβίωσε την Τρίτη, το βράδυ σε ηλικία 79 ετών από καρδιακή προσβολή, ανακοίνωσε σήμερα εκπρόσωπος της τράπεζας.

Το διοικητικό συμβούλιο της τράπεζας θα συνεδριάσει σήμερα για να ορίσει ένα διάδοχο, αναφέρεται στη δήλωση. Μετά την ανακοίνωση της είδησης, οι μετοχές της τράπεζας σημείωσαν πτώση 2% και η διαπραγμάτευσή τους γινόταν στα 7,6 ευρώ.

Κλείνοντας επιτυχημένες συμφωνίες, ο Μποτίν διέδωσε σ’ όλο τον κόσμο το όνομα Santander, συγκεντρώνοντας στην τράπεζά του κεφάλαια 1,4 τρισεκ. ευρώ και σχεδόν 200.000 εργαζομένους.

Υπό την ηγεσία του Μποτίν, η Santander ηγή-θηκε στη δεκαετία του 1990 πολλών εξαγορών στη Λατινική Αμερική και το 2004 άλλαξε το πρό-σωπο της ισπανικής τραπεζικής με την αγορά του βρετανικού πιστωτικού ιδρύματος Abbey National για περισσότερα από 9 δισ. στερλίνες.

«Καλπάζει» το Facebook σε χρηματιστηριακή αξία

Νεκρός από καρδιακή προσβολή ο πρόεδρος της Santander Πυρετώδεις είναι οι διεργα-

σίες για την πολυαναμενόμενη δημόσια εγγραφή της Alibaba στη Wall Street. Σύμφωνα με τις τελευ-ταίες πληροφορίες στις ξεκινούν τα roadshows στην Νέα Υόρκη. Το χρονοδιάγραμμα της κινεζικής εται-ρείας ηλεκτρονικού εμπορίου περι-λαμβάνει 100 συναντήσεις.

Σύμφωνα με δημοσίευμα των Financial Times πηγές της εταιρείας κάνουν λόγο για αποτίμηση της μετο-χής της από 60 ως 66 δολάρια.

Κάτι τέτοιο θα καθιερώσει την Alibaba ως την ισχυρότερη εταιρεία διαδικτυακού εμπορίου στην ιστορία. Η δημόσια εγγραφή της αναμένεται να ξεπεράσει τα 16 δισ. δολάρια που άντλησε το Facebook το 2012.

Σύμφωνα με τις προσδοκίες των μετόχων η Alibaba αναμένεται να συ-γκεντρώσει πάνω από 20 δισ. δολά-ρια. Ποια είναι όμως η Alibaba που όλος ο επενδυτικός κόσμος περιμένει με ανυπομονησία της δημόσια εγγρα-φή της; Η εταιρία ξεκίνησε την πορεία της το 1999 διακινώντας αρχικά μερι-κές δεκάδες προϊόντα. Πρώτη κίνηση το site Alibaba.com, ένα business-to-business portal το οποίο συνέδεε τα κινεζικά προϊόντα με αλλοδαπούς πελάτες.

Από τότε πέρασαν 15 χρόνια, στην διάρκεια των οποίων ανέπτυξε και μια σειρά από παρεμφερείς δραστηριότη-τες, με αποτέλεσμα σήμερα να θεω-ρείται παγκόσμιος κολοσσός.

Σταδιακά η εταιρία επεκτάθηκε και σε άλλους τομείς δραστηριότητας (δι-

αδικτυακή ψυχαγωγία και σε άλλους τομείς των μέσων ενημέρωσης). Πλέ-ον αποτελεί έναν οικονομικό γίγαντα από την Κίνα, που δραστηριοποιείται στο χώρο του ηλεκτρονικού εμπορίου.

Σήμερα αποτελεί ουσιαστικά το Google της Κίνας. Το Groupon της Κίνας. Το Amazon.com της Κίνας. Το eBay της Κίνας. Το PayPal της Κίνας. Στην λίστα των δραστηριοτήτων του περιλαμβάνει μεταξύ άλλων:

-business-to-business online web portals

-online retail and payment services

-shopping search engine and data-centric

Σύμφωνα με τα στοιχεία του 2013, η Alibaba είχε ετήσιο τζίρο 4,7 δισ. ευρώ, τον τρίτο μεγαλύτερο παγκο-σμίως μετά το Amazon που είχε σχε-δόν 12πλάσιο και το ebay που είχε υπερδιπλάσιο. Ωστόσο οι 231 εκατομ-μύρια ενεργοί χρήστες του προσέγ-γιζαν αυτούς του Amazon με διαρ-κώς ανοδικές τάσεις. Στην διάρκεια της χρονιάς μέσω της Alibaba έγιναν πάνω 172 δισεκατομμύρια συναλλα-γές, περισσότερες από όσες είχαν Amazon και το eBay μαζί.Μέσω της Alibaba διεξάγονται το 80% των ηλε-κτρονικών πωλήσεων στην Κίνα.

Από τους βασικούς της μετόχους είναι η αμερικανική Yahoo (24%) αλλά και η ιαπωνική SoftBank (30%).

Eτοιμη η Alibaba για το μεγαλύτερο IPO της ιστορίας

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 15Συνέντευξη

Με πυρήνα την καινοτομία η επιστροφή στην ανάπτυξηΓια τα οφέλη που προσφέρει

στον τομέα της ανάπτυξης της οικονομίας ο διαγωνισμός «SFEE Innovation Project» καθώς και για τις νέες δράσεις που ετοιμά-ζει ο Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) σχετικά με την τόνωση της επι-χειρηματικότητας αναφέρεται σε συνέντευξή της στο sofokleousin.gr η Διευθύντρια Επικοινωνίας του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επι-χειρήσεων Ελλάδος, κ. Ναταλία Τουμπανάκη.

Πόσο ευχαριστημένοι είστε στο ΣΦΕΕ από τα αποτελέσματα

του διαγωνισμού SFEE Innovation Project;

Η συμμετοχή στον πρώτο δια-γωνισμό ήταν εντυπωσιακή. Με 143 πολύ αξιόλογες προτάσεις, ξεπε-ράσαμε κάθε προσδοκία και βέβαια συνειδητοποιήσαμε αυτό που ήδη γνωρίζαμε από διάφορες μελέτες που έχουν γίνει το τελευταίο διά-στημα: αντικειμενικά στην Ελλάδα τα μυαλά και οι επιστήμονες που υπάρχουν είναι ιδιαίτερα υψηλού επιπέδου. Προοδεύουν σε ερευνη-τικές ομάδες του εξωτερικού και συνδέουν ήδη το όνομά τους με με-γάλες επιτυχίες της έρευνας και της επιστήμης. Τι πιο λογικό να τους δο-θεί η ευκαιρία και στο «σπίτι» τους; Ένα σπίτι που χρειάζεται τέτοιες πρωτοβουλίες για να γίνει και πάλι φιλόξενο και να θεμελιώσει την νέα δομή της αναπτυξιακής του στρατη-γικής. Επί της ουσίας με το διαγω-νισμό δεν πράξαμε κάτι παραπέρα από το αυτονόητο: Να δώσουμε την ευκαιρία σε αποδεδειγμένους φορείς ευρηματικότητας, επιστημο-νικής εξυπνάδας και παραγωγικής καινοτομίας να δραστηριοποιηθούν. Και όλο αυτό να το κρατήσουμε εδώ και να το μετουσιώσουμε σε ΑΕΠ.

Ποιος ήταν ο στόχος του διαγωνισμού;

Σε μια περίοδο κρίσης για την ελληνική κοινωνία και οικονομία, ο κλάδος της Υγείας αποτελεί όχι μόνο ένα κρίσιμο στοιχείο κοινω-νικής συνοχής, αλλά και ένα πεδίο ευκαιριών για την υλοποίηση του «νέου αναπτυξιακού μοντέλου», που βασίζεται στην καινοτομία, την εξω-στρέφεια, την έμφαση σε κλάδους με ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, την υψηλή προστιθέμενη αξία, την αξιοποίηση εγχώριων ερευνητικών προσπαθειών και επιστημονικού κε-φαλαίου. Στόχος μας λοιπόν ήταν να αναδείξουμε τις καινοτόμες ιδέες

στο χώρο της υγείας και να δώσου-με ένα μήνυμα αισιοδοξίας. Κάθε καινοτόμος ιδέα, που μπορεί να μας βοηθήσει στη δημιουργία περισσό-τερων θέσεων απασχόλησης, επεν-δύσεων και οικονομικής ανάπτυξης θα τονώσει επίσης την κουλτούρα καινοτομίας στη χώρα μας.

Η στόχευσή μας βεβαίως αφο-ρά και στην ανάπτυξη συνεργασιών και δικτύωσης, στην Ελλάδα και το εξωτερικό, ανάμεσα σε ερευνητές, νέους επιχειρηματίες, φορείς καινο-τομίας, θεσμικούς φορείς, μεγάλες επιχειρήσεις και μέλη της επενδυτι-κής κοινότητας καθώς και στη στή-ριξη επιλεγμένων σχημάτων και ιδε-ών μέσω επιχειρηματικής επώασης και επιτάχυνσης. Επιπλέον, πρωτο-βουλίες όπως το ΣΦΕΕ Innovation Project, αλλά και η παρουσίαση της ερευνητικής δουλειάς των υποψη-φίων σε speed dating με επενδυτές και τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις μέλη του ΣΦΕΕ, προάγουν περαι-τέρω τη συνεργασία μεταξύ του κόσμου των επιχειρήσεων και της ερευνητικής κοινότητας. Αποτελούν πρωτοβουλίες ενθάρρυνσης και υποστήριξης της νέας επιχειρημα-τικότητας και έχουν πολλαπλασια-στική αξία που υπερβαίνει την προ-ώθηση νέων καινοτόμων ιδεών στο χώρο της υγείας. Η καινοτομία στον δικό μας κλάδο μπορεί να αποτελέ-σει οδηγό και παράδειγμα για μια στροφή επενδύσεων στην καινοτο-μία, σε όλους τους κλάδους.

Ποια είναι τα οφέλη όσων πή-ραν μέρος στο διαγωνισμό;

Πέρα από το χρηματικό έπα-θλο, η δυνατότητες δικτύωσης με υψηλόβαθμα στελέχη φαρμακοβιο-μηχανίας στην Ελλάδα και το εξω-τερικό για Mentoring, διερεύνηση συνεργασιών και δικτύωση με μεγά-λες φαρμακευτικές εταιρίες καθώς και η συμμετοχή σε ένα πρόγραμμα συμβουλευτικής υποστήριξης σε θέματα στρατηγικής, ανάπτυξης επιχειρήσεων, πρόσβασης σε κέ-ντρα εκπαίδευσης και έρευνας &

ανάπτυξης, δικτύωσης για μεταφο-ρά τεχνογνωσίας και δεξιοτήτων. Αυτό θα επιτευχθεί μέσω της στενής συνεργασίας με τις εταιρείες μέλη του ΣΦΕΕ, καθώς και μέσω του οι-κοσυστήματος «εργαλείων» του ορ-γανισμού ID-GC για την στήριξη της επιχειρηματικότητας.

Συγκεκριμένα, από τα τέλη του 2013 μέχρι σήμερα διοργανώσαμε κάποια ταξίδια με συμμετοχή των ομάδων (Respi – Tomotech) σε επί-σκεψη στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή στις Βρυξέλλες όπου πραγματοποι-ηθήκαν συναντήσεις με Διευθυντές Διευθύνσεων για θέματα χρηματο-δοτήσεων έρευνας, τεχνολογίας και καινοτομίας, με την Αντιπρόε-δρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κ. Neelie Kroes καθώς και τον επικε-φαλής του γραφείου Ο.Ε.Υ. για τις ευκαιρίες της βελγικής αγοράς και το ρυθμιστικό πλαίσιο για Startups. Μεγάλη ήταν και η δυνατότητα δι-κτύωσης που δόθηκε στους φινα-λίστ αλλά και τους νικητές μέσω της προβολής τους τόσο σε τηλεόραση, ραδιόφωνο όσο και σε διάφορες εφημερίδες και site, όπου προέβα-λαν τη δουλειά τους.

Συμμετοχή σε ανοιχτές και κλει-στές εκδηλώσεις που διοργανώθη-καν από τον ΣΦΕΕ και τους ID-GC, όπως για παράδειγμα στο πλαίσιο της Ελληνικής Προεδρίας και του eHealth Forum που διοργανώθηκε στην Αθήνα αρχές Μαΐου, όπου αρ-κετές ομάδες είχαν την ευκαιρία να παρουσιάσουν τη δουλειά τους και να δικτυωθούν με κορυφαίους ευ-ρωπαϊκούς φορείς, στελέχη Ευρω-παϊκής Επιτροπής, στελέχη εταιριών αλλά και επιχειρηματίες και επενδυ-τές στο ειδικά διαμορφωμένο Speed Networking Booth του Innovation Project. Μάλιστα στο πλαίσιο αυτό η πρώτη νικήτρια, Φαίη Χριστοδού-

λου (ομάδα miroculus) είχε την ευ-καιρία να συναντηθεί σε ένα πολύ κλειστό τραπέζι με την Αντιπρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και να συζητήσει θέματα που αφορούν τη νεανική επιχειρηματικότητα και την καινοτομία στο χώρο της υγείας.

Ποιοι είναι οι τομείς που επικεντρώνεται ο διαγωνισμός;

Ο διαγωνισμός απευθύνεται σε όσους έχουν καινοτόμες ιδέες στο χώρο της υγείας, χωρίς να υπάρ-χουν αποκλείσεις. Ενδεικτικά και μόνο μπορώ να αναφέρω κάποιους τομείς , όπως: προγνωστικά και δι-αγνωστικά εργαλεία, θεραπείες, αναγεννητική Ιατρική (Regenerative medicine), αξιολόγηση και αξιο-ποίηση νέων θεραπευτικών ουσι-ών, τεχνολογίες, μεθοδολογίες και δείκτες, συστήματα χορήγησης φαρμάκου, βιοτεχνολογία, βιο-ηλεκτρονικά συστήματα, υπολογι-στική απεικόνιση και ρομποτικές δι-ατάξεις, χαρακτηρισμός μοριακών μηχανισμών παθογένεσης και ανά-δειξη νέων θεραπευτικών στόχων, βιο-πληροφορική, τηλε-ιατρική, τε-χνητά όργανα, νανο-ιατρική κ.α.

Ποια είναι η διαδικασία αξιολόγησης;

Η διαδικασία αξιολόγησης χωρί-ζεται σε τρεις φάσεις. Με τη λήξη της προθεσμίας υποβολής αρχές Σεπτεμβρίου, η Κριτική Επιτροπή βα-σιζόμενη σε συγκεκριμένα κριτήρια θα αξιολογήσει τους υποψηφίους. Οι επικρατέστερες υποψηφιότητες, θα προκύψουν από το σύνολο των βαθμών που θα συγκεντρώσουν. Συγκεκριμένα οι 20 υποψηφιότητες που θα συγκεντρώσουν την υψηλό-τερη βαθμολογία, θα προκριθούν

στη Β’ φάση της γραπτής αξιολό-γησης, όπου και θα κληθούν να κα-ταθέσουν αναλυτικό επιχειρηματικό σχέδιο. Οι 10 υποψηφιότητες που θα συγκεντρώσουν την υψηλότερη βαθμολογία θα προκριθούν στη Γ’ φάση της προφορικής και τελικής αξιολόγησης, όπου θα κληθούν να παρουσιάσουν το επιχειρηματικό τους σχέδιο προφορικά ενώπιον κοινού και της Κριτικής Επιτροπής στον τελικό του διαγωνισμού σε ει-δική, ανοικτή για το κοινό, εκδήλω-ση για την ανάδειξη των νικητών και την βράβευση τους στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Εβδομάδας Επιχειρη-ματικότητας.

Στη διαδικασία αυτή σημαντι-κό ρόλο θα παίξει και η χρήση της καινοτόμας πλατφόρμας younoodle που αποτελεί ένα παγκόσμιο δίκτυο για τη δημιουργία, τη διαχείριση και την αξιολόγηση διαγωνισμών νεοφυούς επιχειρηματικότητας και καινοτομίας σε όλο τον κόσμο. Έχοντας συνεργαστεί με περισσό-τερους από 400 διεθνείς διαγωνι-σμούς σε πάνω από 100 χώρες, το YouNoodle έχει δημιουργήσει ένα παγκόσμιο δίκτυο με 50.000 startups και έχει γίνει ένα παγκόσμιο εργα-λείο το οποίο προσφέρει πρόσβαση σε λαμπρά ταλέντα σε όλο τον κό-σμο. Το Stanford BASES, το Start-up Chile, το Amazon Startup Challenge και η NASA, πραγματοποιούν του-λάχιστον ένα ή περισσότερους δια-γωνισμούς καινοτομίας επιστρατεύ-οντας την πλατφόρμα YouNoodle για την υλοποίηση τους.

Με αυτό τον τρόπο εξασφαλί-ζονται υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας για το έργο της οργανωτικής και κριτικής επιτροπής με αποτέ-λεσμα την άρτια και ολοκληρωμέ-νη αξιολόγηση των υποβληθεισών προτάσεων.

Πίσω από κάθε καινοτομία στην υγεία κρύ-βεται πάντα μια ξεχωριστή ιδέα. Με σύν-

θημα «Επιβραβεύουμε την Καινοτομία, Προά-γουμε την Υγεία» ο Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), σε συνερ-γασία με τους Industry Disruptors – Game Changers (ID-GC) διοργανώνουν για δεύτερη συνεχή χρόνιά τον ανοιχτό διαγωνισμό «ΣΦΕΕ Innovation Project 2.0» με στόχο την ανάδειξη και επιβράβευση καινοτόμων προτάσεων στο χώρο της Υγείας.

Είστε φοιτητής, ερευνητής, νέος επιχειρημα-τίας ή επαγγελματίας στο χώρο της Υγείας και έχετε μια ιδέα που μπορεί να αλλάξει τον κόσμο; Μπορεί να είστε εσείς ο επόμενος νικητής του

«ΣΦΕΕ Innovation Project 2.0»!Υποβάλετε την πρόταση σας στο www.

innovationproject.gr μέχρι την 20/09/2014 και διεκδικήστε χρηματικό έπαθλο 50.000 ευρώ για τους 3 πρώτους νικητές αλλά και δικτύωση και επιχειρηματική καθοδήγηση στην υλοποίη-σή της ιδέας σας από κορυφαίες εταιρείες του κλάδου.

Το ΣΦΕΕ Innovation Project 2.0 ταξιδεύει στην Ελλάδα για μια μοναδική παρουσίαση γνω-ριμίας σε συνεργασία τους Industry Disruptors – Game Changers (ID-GC).

Ήδη έχουν γίνει πολύ επιτυχημένες παρου-σιάσεις με μεγάλη συμμετοχή του κοινού, στο Ηράκλειο, στη Θεσσαλονίκη και στην Πάτρα.

Μέχρι 20 Σεπτεμβρίου οι αιτήσεις στο διαγωνισμό ΣΦΕΕ Innovation Project 2.0

16FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Ασφάλειες

«Προϊόν ευρείας κατανάλω-σης» για χρόνια είναι οι

χρεώσεις των ιατρικών πράξεων των ιδιωτικών κλινικών. Το προϊόν τοποθετείται στο ‘ράφι’ μόνο για κατανάλωση, αποτελώντας δείγμα παρελκυστικής πολιτικής.

Πρόκειται για ένα φαύλο κύκλο, όπου ο ένας επιρρίπτει ευθύνες στον άλλο χρησιμοποιώντας βαρύ-γδουπες λέξεις και προσπαθώντας να αναλύσει το τι συνέβη στο πα-ρελθόν αντί να παραθέσει εφικτά σχέδια για το μέλλον. Τονίζεται ότι το κόστος της υγείας επιβαρύνεται, μεταξύ των άλλων από την συνεχή επένδυση κεφαλαίων στην ιατρική επιστήμη, έλλειψη ιατρικών πρωτο-κόλλων, τα big data και τα predictive analytics.

Το πρόβλημα δεν διορθώνεται με ελέγχους ανεξάρτητων φορέων όπως προτείνει ο Σύνδεσμος Ελ-ληνικών Κλινικών αλλά μόνο με την ύπαρξη σαφήνειας κατά την αλλη-λεπίδραση μεταξύ του κοινωνικού συστήματος υγείας και του Δημό-σιου τομέα ασφάλισης στην χώρα. Οπου υπάρχει σαφές αυστηρό νο-μικό πλαίσιο και αυστηρή εποπτεία από το κράτος δεν υπάρχουν και προβλήματα.

Βέβαιο είναι σύμφωνα με νομι-κούς κύκλους ότι οι ιδιωτικές κλι-νικές εκμεταλλεύονται ανάλογα με την περίσταση και ‘χτυπούν’ εκεί που έχουν περιθώριο. Αν, για πα-

ράδειγμα ο ασφαλισμένος έχει και ιδιωτική ασφάλιση τα περιθώρια με-γαλώνουν.

Ωστόσο, οι ιδιωτικές ασφαλιστι-κές, πλέον δεν δηλώνουν πρόθυ-μες να καταβάλλουν αποζημιώσεις κατά το δοκούν των ιδιωτικών κλι-νικών που δεν αντανακλούν στην πραγματικότητα.

Υπάρχουν και οι περιπτώσεις σύμφωνα δικογραφίες που ασθε-νείς ‘σέρνουν’ στα δικαστήρια τα ιδιωτικά θεραπευτήρια για εξαπά-τηση. Οι περιπτώσεις αυτές συνή-θως επιλύονται εξωδικαστικώς με συμβιβασμό ωστόσο το πρόβλημα μένει.

Όπως χαρακτηριστικά έχει δη-λώσει ο Βασίλειος Μπέκας Δικηγό-ρος MBA Ιδρυτής του Δικηγορικού Γραφείου Βασίλειος Μπέκας & Συ-νεργάτες, σε σχετική ερώτηση του Sofokleousin.gr «Πράγματι πρόκει-ται περί ενός φλέγοντος ζητήματος που το αντιμετωπίζουμε συχνά οι ασχολούμενοι με τον χώρο της Ιδι-ωτικής Ασφάλισης.

Οι ασφαλιστικές εταιρίες έχουν ήδη υιοθετήσει διάφορα μέτρα προς αντιμετώπιση αυτού του φαι-νομένου…αλλά σαφώς και εξακο-λουθεί να υπάρχει…πλειάδα των σχετικών ανακυπτουσών υποθέσε-ων επιλύεται εξωδικαστικά μεταξύ των εμπλεκομένων μερών…).»

To κόστος της υγείας και των ασφαλιστήριων συμβολαίων όπως έχει δηλώσει στο Sofokleousin.gr, ο Μάριος Απέργης Director Life,

Accident & Health CARPENTER TURNER εξαρτάται από την …δι-άρκεια συμβολαίων ζωής, συνεχή επένδυση κεφαλαίων στην ιατρική επιστήμη, έλλειψη ιατρικών πρω-τοκόλλων, big data, και predictive analytics..»

Όπως τόνισε στο Sofokleousin.gr «πρέπει να υπάρξει σαφήνεια κατά την αλληλεπίδραση μεταξύ του κοινωνικού συστήματος υγείας και του Δημόσιου τομέα ασφάλι-σης στην χώρα. Τα “Big Data” και “Predictive Analytics” αυξάνουν τα ασφάλιστρα υγείας. Όλες αυτές οι εξελίξεις έχουν σαν αποτέλεσμα την διαρκή πίεση και αύξηση τόσο στα απαιτούμενα κρατικά κονδύλια υγείας, όσο και στα ασφάλιστρα ιδι-ωτικής ασφάλισης υγείας.

Μείζονος σημασίας η επιλογή της θεραπείας και ποιός αποφα-σίζει για αυτήν

Όλο και πιο συχνά οι θεραπείες που παρέχονται είναι περισσότερο προληπτικές και προαιρετικές…Σε αυτό το νέο περιβάλλον, δεν είναι ξεκάθαρο σε όλα τα κράτη πώς η παροχή αυτών των υπηρεσιών υγεί-ας, οι οποίες στην πραγματικότη-τα ίσως να μην είναι πάντα ιατρικά απαραίτητες κατά την χρονική στιγ-μή που διενεργούνται, θα εποπτεύ-ονται και θα χρηματοδοτούνται…

Η ύπαρξη ιατρικών πρωτόκολ-λων μπορεί να βοηθήσει σημαντικά, αλλά αυτά δεν είναι δεσμευτικά από νομικής άποψης σε όλες τις χώρες.

Η έλλειψη αποτελεσματικής

εποπτείας οδηγεί σε αυξήσεις ασφαλίστρων

Η ύπαρξη ενός αποτελεσματι-κού νομικού και εποπτικού περιβάλ-λοντος αποτελεί προϋπόθεση για την ύπαρξη της αγοράς ιδιωτικής ασφάλισης υγείας….

Η έλλειψη σαφήνειας των κα-νονισμών και της εποπτείας στην αγορά, έχουν σαν αποτέλεσμα οι ασφαλιστικές εταιρίες να διστά-ζουν στην παροχή κάποιων καλύψε-ων, το υψηλότερο κόστος και άρα ασφάλιστρα, την έλλειψη ομοιογέ-νειας στις καλύψεις που παρέχο-νται – επηρεάζοντας αρνητικά την εμπιστοσύνη των καταναλωτών και την ανάπτυξη της αγοράς.

Τώρα, με αφορμή τα διάφορα δημοσιεύματα που αναφέρονται σε «εξαπάτηση του ΕΟΠΥΥ από ιδιωτι-κές κλινικές», ο Σύνδεσμος Ελληνι-κών Κλινικών δηλώνει ότι ο έλεγχος των χρεώσεων όλων των ιατρικών πράξεων που πραγματοποιούνται από ιδιωτικές κλινικές σε ασφαλι-σμένους του ΕΟΠΥΥ, από Ιδιωτικές Ελεγκτικές Εταιρείες αναγνωρισμέ-νου κύρους και εμπειρίας, αποτέλε-σε κυρίαρχο αίτημα και κατάκτηση του.

Ωστόσο, θα πρέπει να τονιστεί ότι στο σημείο που βρισκόμαστε κανείς από τους εμπλεκόμενους φορείς δεν θα έπρεπε να μιλά για ‘δόξα’ και ‘κατάκτηση’ καθώς το φαινόμενο υπάρχει και τα θύματα που είναι οι ασθενείς συνεχίζουν να υπάρχουν. Πρώτος ο ΣΕΚ, δη-

λώνει εκπρόσωπος της οργάνωσης η μεγαλύτερη και αντιπροσωπευτι-κότερη οργάνωση σύγχρονων ιδι-ωτικών νοσοκομείων στην Ελλάδα, επεσήμανε την ανάγκη να ξεκινήσει άμεσα η εκκαθάριση των τιμολογί-ων των ιδιωτικών κλινικών προς τον ΕΟΠΥΥ, τα οποία παρέμεναν στοι-βαγμένα στα ράφια των ταμείων που διαδέχθηκε.

Αντιλαμβανόμενος την αδυναμία του ΕΟΠΥΥ και την απροθυμία του κράτους να δώσει λύσεις στο ζήτη-μα, ο ΣΕΚ πρότεινε να αναλάβουν οι ίδιες οι κλινικές το κόστος του ελέγχου από ανεξάρτητες Ελεγκτι-κές Εταιρείες, πρόταση η οποία, μετά από πολλές πιέσεις, έγινε τελι-κά αποδεκτή το 2013 από τον τότε Υπουργό Υγείας, κ. Α. Γεωργιάδη. Εξάλλου ο ίδιος ο κ. Γεωργιάδης, σε χθεσινή (04.09.14) του παρέμβα-ση στην εκπομπή «Πρώτη γραμμή», στον τηλεοπτικό σταθμό ΣΚΑΙ, επι-βεβαίωσε ότι ο έλεγχος ήταν πάγια διεκδίκηση του ΣΕΚ.

Τέλος στο σημείο αυτό να τονι-στεί ότι ποίος;; τρέφει εμπιστοσύνη σήμερα στους ανεξάρτητους ιδιωτι-κούς φορείς και τι αξιοπιστία έχουν οι δηλώσεις διαφόρων πολιτικών προσώπων στις τηλεοράσεις.

Αυτούς τους χρησιμοποιούν οι εκάστοτε Πρωθυπουργοί με το να τους αφήνουν να κάνουν δηλώσεις για να τους ‘κάψουν’. Σχεδόν καμία δήλωση πολιτικών προσώπων μεί-ζονος σημασίας από την τηλεόρα-ση δεν έχει γίνει πράξη.

Μένουν οι υψηλές χρεώσεις των ιδιωτικών κλινικών. Στο «ράφι» το πρόβλημα για κατανάλωση

Πολύ μεγάλη για να καταρρεύσει η MetLife Ειδικές παροχές για μαθητές και αθλητές από την Αθηναϊκή Mediclinic

Η ΑΘΗΝΑΪΚΗ MEDICLINIC, κλινική του ομίλου

INTERAMERICAN, στο πλαίσιο της εξυπηρέτησης ευρύτερου κοινού και σε συνδυασμό με την ανάπτυξη των δυνατοτή-των της για παροχή υπηρεσιών ιδιαίτερα στην πρωτοβάθμια φροντίδα, διαμόρφωσε ειδικό τιμολόγιο για αθλητικό και προ-σχολικό έλεγχο.

Συγκεκριμένα, η κλινική παρέχει:

• ειδική τιμή 20 ευρώ για επί-σκεψη και έκδοση βεβαίωσης σε ιατρό ειδικότητας (παθολόγο/παιδίατρο, καρδιολόγο, δερμα-τολόγο, οφθαλμίατρο)

• έκπτωση 30% σε οποιαδή-ποτε απεικονιστική ή άλλη δια-γνωστική εξέταση ( όπως triplex καρδιάς, ηλεκτροκαρδιογράφη-μα κ.α.), που μειώνει σημαντικά το κόστος, ιδιαίτερα των ακριβών εξετάσεων.

Εξάλλου,η ΑΘΗΝΑΪΚΗ

MEDICLINIC συνεχίζει να υπο-στηρίζει σημαντικές κινήσεις του ομίλου INTERAMERICAN στην υλοποίηση του σχεδίου κοινω-νικής υπευθυνότητας “Πράξεις Ζωής” και ειδικότερα στον άξονα της υγείας, συνεισφέροντας στο πρόγραμμα υποστήριξης ευπα-θών κοινωνικών ομάδων. Έτσι, κατά το επτάμηνο Ιανουαρίου– Ιουλίου παρέσχε υπηρεσίες πρω-τοβάθμιας υγείας με χορηγό την INTERAMERICAN σε 25 άτομα που παρέπεμψαν οι οργανισμοί ΚΕΘΕΑ και “Γιατροί Χωρίς Σύνο-ρα” σε συνεργασία με το Κέντρο Υποδοχής Αστέγων του Δήμου Αθηναίων.

Ακόμη, η κλινική προσέφερε τις απαραίτητες ιατρικές εξετά-σεις στις αθλήτριες της ομάδας μπάσκετ του ΑΘΗΝΑΪΚΟΥ, στο πλαίσιο της σταθερής χορηγι-κής συνδρομής που παρέχει η INTERAMERICAN στην ομάδα κατά τα τελευταία χρόνια.

Οι τράπεζες μπορεί να ‘πέσουν’ εύκολα, οι ασφαλιστικές λόγω του αντικειμένου τους, όχι

Της Ελενας Ερμείδου

Σε κανονισμούς που υπερβαίνουν την λογική οφείλουν να συμμορ-

φωθούν οι ασφαλιστικές και ακόμα περισσότερο όσες εντάσσονται στην λίστα των συστημικών G-SIIs. Οι επόπτες χωρίς να έχουν γνώση των ασφαλιστικών, τις συμπεριλαμ-βάνουν στην λίστα G-SIIs και υπαγο-ρεύουν συμμόρφωση εφάμιλλη με εκείνη των πιστωτικών ιδρυμάτων.

Είναι πλέον εμφανές ότι η οικο-νομική κρίση οδήγησε στην αύξηση των εποπτικών κανόνων, ορισμένοι εξ’ αυτών, ωστόσο ξεπερνούν τα όρια της γραφειοκρατίας και οδηγούν σε εκ διαμέτρου αντίθετο αποτέλεσμα. Οι καταναλωτές είναι οι πρώτοι που θα δεχτούν το πλήγμα καθώς το ποσοστό της αύξησης του κόστους λειτουργίας των ασφαλιστικών θα μετακυλιστεί στους ασφαλισμένους. Προς την κατεύθυνση της άρνησης και εξισορρόπησης των εξελίξεων αυτών κινείται σήμερα η MetLife Inc με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της

ασφαλιστικής Ζωής Steve Kandarian να διαφωνεί με την απόφαση του Συμβουλίου Χρηματοοικονομικής Σταθερότητας των ΗΠΑ (FSOC) για την ένταξη της MetLife στην λίστα των συστημικών εταιριών, αμέσως μετά την ανακοίνωση της.

O S. Kandarian διαβεβαιώνει ότι η MetLife δεν είναι ανάμεσα στις συ-στημικές εταιρίες σύμφωνα με τις διατάξεις της Dodd-Frank Act προ-σθέτοντας ότι η Ασφαλιστική σε και-ρούς χαλεπούς έχει συμβάλλει στην ενδυνάμωση και σταθεροποίηση της οικονομίας, συμπεριλαμβανομέ-νου και κατά την κρίση του 2008. Η MetLife Inc παρά το γεγονός ότι δεν έλαβε οικονομικό πακέτο διάσωσης από την κυβέρνηση των ΗΠΑ, αλλά και ούτε σείστηκε από την οικονομική κρίση του 2008, καλείται να υιοθετή-σεις κανόνες πρόληψης, τους ίδιους με αυτούς των τραπεζών.

Όπως συμβαίνει με όλες τις επιχει-ρήσεις, έτσι θα γίνει και με την περί-

πτωση των ασφαλιστικών. Με άλλα λόγια η γραφειοκρατία και η συμ-μόρφωση σε περιττούς κανόνες θα οδηγήσει στην αύξηση του κόστους λειτουργίας που με την σειρά τους οι ασφαλιστικές θα το μετακυλήσουν στους ασφαλισμένους, την ίδια στιγ-μή που οι κυβερνήσεις καταβάλλουν υπεράνθρωπες προσπάθειες να αυ-ξήσουν τα ποσοστά διείσδυσης της ασφάλισης στην κοινωνία. Αυτό που θα πρέπει να τονιστεί είναι ό,τι αν μία ασφαλιστική αντιμετωπίσει πρόβλη-μα, είναι αδύνατον να καταρρεύσει όπως μία τράπεζα.

Οι αποζημιώσεις κατά πρώτον πραγματοποιούνται σταδιακά, ενώ, σε ό,τι αφορά τα προϊόντα που εξα-γοράζονται υπάρχει ρήτρα και κατα-βολή ενός συγκεκριμένου ποσού από τους ασφαλισμένους. Αντιθέτως ο καταθέτης στην τράπεζα έχει δικαίω-μα να κάνει ανάληψη των χρημάτων όποτε θέλει εκτός των προθεσμιακών καταθέσεων.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 17Επιχειρηματικότητα-Καινοτομία

Κίνηση-ματ πραγματοποί-ησε η Attica Ventures, σε

μια ιδιαίτερα κρίσιμη περίοδο που η Attica Bank αναζητεί κεφάλαια για την ενίσχυση της ρευστότητας.

Η Attica Ventures (μέλος του ομίλου της Attica Bank), πούλησε το σύνολο των μετοχών της Antcor ΑΕ -της οποίας είναι βασικός μέτο-χος- στην εταιρία u-blox AG, εισηγ-μένη στο Ελβετικό χρηματιστήριο SIX Swiss Exchange. Πρόκειται για το μεγαλύτερο deal πώλησης ελλη-νικής startup εταιρίας, στην οποία συμμετέχει venture capital, καθώς το συνολικό ποσό της εξαγοράς της Antcor μπορεί να φτάσει έως τα 8,5 εκατ. ευρώ

Η u-blox AG με πωλήσεις που ξεπέρασαν τα 180 εκατ. ευρώ το 2013 και με τρέχουσα χρηματιστη-ριακή κεφαλαιοποίηση που υπερ-βαίνει τα 600 εκατ., αποτελεί έναν παγκόσμιο ηγέτη στην αγορά των ημιαγωγών στο χώρο του wireless και του positioning για την αυτοκι-νητοβιομηχανία, τις αγορές κατα-

ναλωτικών προϊόντων τεχνολογίας και την ευρύτερη βιομηχανία επε-ξεργαστών. Η Attica Ventures, με το υπό διαχείριση κεφάλαιο επιχειρη-ματικών συμμετοχών Zaitech Fund, επένδυσε σημαντικά κεφάλαια και υποστήριξε στρατηγικά και επιχει-ρηματικά την Antcor από την πρώ-τη στιγμή της ίδρυσης της μέχρι σήμερα.

Η Antcor υιοθέτησε το 2011 ένα επιθετικό πρόγραμμα διε-θνών στρατηγικών συνεργασιών, δίνοντας έμφαση στην ανάπτυξη της νέας τεχνολογίας software baseband για το νέο πρότυπο WiFi

802.11ac. Αποτέλεσμα αυτής της προσπάθειας ήταν η στρατηγική επένδυση της εταιρίας CEVA Inc, εισηγμένης στο χρηματιστήριο NASDAQ μέσω σημαντικής αύ-ξησης μετοχικού κεφαλαίου που πραγματοποιήθηκε τον Αύγουστο 2012. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Attica Ventures κ. Γιάννης Παπαδό-πουλος δήλωσε: «Σήμερα είναι μια μέρα χαράς και λύπης για εμάς. Χαράς γιατί ολοκληρώσαμε με επι-τυχία την 4η αποεπένδυσή μας και λύπης γιατί αποχωριζόμαστε μια εταιρία και τους ανθρώπους της, που ζήσαμε μαζί από την πρώτη

στιγμή της ίδρυσής της μέχρι σή-μερα. Επενδύσαμε στην Antcor, σε μια εποχή που η σημερινή μόδα των start up ήταν άγνωστη λέξη στην ελληνική επιχειρηματική σκη-νή και την υποστηρίξαμε με πάθος, συνέχεια και εμπιστοσύνη στους εξαιρετικούς συνεταίρους μας.

Η διαδρομή ήταν δύσκολη και μακρόχρονη, με πολλές απογοη-τεύσεις και κόπο. Όμως το σημε-ρινό αποτέλεσμα μας δικαιώνει όλους για τις αρχές και τον τρόπο δουλειάς, την επιμονή και υπομονή μας και αποτελεί ταυτόχρονα μία σημαντική διεθνή αναγνώριση για την επενδυτική μας στρατηγική.

Παρά την ιδιαίτερα δύσκολη κα-τάσταση της ελληνικής οικονομίας και των αντιξοοτήτων που αντιμε-τωπίζει η ελληνική επιχειρηματικό-τητα στην κρίσιμη αυτή συγκυρία, η εξαγορά της Antcor από την u-blox AG επιβεβαιώνει τις θετικές προο-πτικές των ελληνικών επιχειρήσε-ων που διακρίνονται από εξωστρη Attica Ventures έφεια, καινοτομία και αποτελεσματική διοίκηση.»

Από τη Θερμοκοιτίδα νεοφυών Επιχειρήσεων Αθήνας –

«ΘΕΑ» του Εμπορικού και Βιομη-χανικού Επιμελητηρίου Αθηνών ανακοινώνεται ότι καθ’ όλη τη διάρκεια του μήνα Σεπτεμβρίου οι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να υποβάλλουν τις αιτήσεις τους, προκειμένου να ενταχθούν στο πρόγραμμα.

Επίσης, κάθε Τρίτη για όλο τον Σεπτέμβριο, η Θερμοκοιτίδα νεο-φυών Επιχειρήσεων Αθήνας – ΘΕΑ θα είναι ανοιχτή όλη τη μέρα μέχρι τις 21:00, όπου θα μπορεί κάποιος να επισκεφθεί τις εγκαταστάσεις, να γνωριστεί με την ομάδα υπο-στήριξης και να ενημερωθεί για τις παρεχόμενες υπηρεσίες και δράσεις της. Επίσης, θα υπάρχει δυνατότητα για τη συμπλήρωση της αίτησης συμμετοχής επί τό-που, για την υποστήριξη όποιου χρειάζεται βοήθεια.Υπενθυμίζεται ότι στη θερμοκοιτίδα επιχειρημα-τικότητας ΘΕΑ θα φιλοξενηθούν 50 συνολικά νεοφυείς επιχειρήσεις (startups), για χρονικό διάστημα ως 18 μηνών, κατόπιν υποβολής σχετικής αίτησης και αξιολόγησης της πρότασης. Το έργο εντάσσεται

στο χρηματοδοτούμενο από το ΕΣΠΑ πλαίσιο του αναπτυξιακού προγράμματος «Έργο Αθήνα», που υλοποιείται από τον Δήμο Αθηναί-ων και την Εταιρεία Ανάπτυξης και Τουριστικής Προβολής Αθηνών.

Η Θ.Ε.Α. θα παρέχει στις επιχει-ρήσεις που θα φιλοξενηθούν τις παρακάτω υπηρεσίες:

1.Φιλοξενία των επιχειρη-ματικών ομάδων με παροχή γραμματειακής και διοικητικής υποστήριξης.

2.Εξειδικευμένες συμβουλευτι-κές υπηρεσίες (ανάλυση αγοράς, νομικά και λογιστικά θέματα, ανά-πτυξη επιχειρηματικού σχεδίου, θέματα ανθρώπινου δυναμικού)

3. Εξειδικευμένες υπηρεσίες εκπαίδευσης / κατάρτισης

4.Ενέργειες δικτύωσης για τη στήριξη των επιχειρηματικών ομάδων

5.Συντονισμό και αξιολόγηση της πορείας των επιχειρηματικών ομάδων

Περισσότερες πληροφορίες Δ: Κεφαλληνίας 45, 11257

Αθήνα, T: 2111036900-2, email: i n fo@thea thens incube .g r , www.THEAthensincube.gr

Βασισμένο στα πρότυπα λειτουργίας των άλλων

δύο κέντρων καινοτομίας σε Αθήνα και Πάτρα, α1●innohub και π1●innohub αντίστοιχα, το α2●innohub προστίθεται ως νέο μέλος του ολοκληρωμένου πλέον δικτύου των InnoHubs που δια-χειρίζεται και αναπτύσσει το Corallia.

Το νέο InnoHub δημιουργεί ένα ακόμα σημείο αναφοράς για τα clusters καινοτομίας που διαχει-ρίζεται το Corallia, συμπεριλαμβά-νοντας πλέον τους τομείς τεχνο-λογιών παιγνίων & δημιουργικού περιεχομένου και διαστημικών τε-χνολογιών & εφαρμογών.

Σε κομβική θέση επί της Λ.Κηφι-σίας («δαχτυλίδι»), το α2●innohub βρίσκεται στο επιχειρηματικό κέ-ντρο της Αθήνας, στο Μαρούσι. Αναπτύσσεται σε υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις 2.500 τ.μ. και στε-γάζει ήδη, εκτός από τα κεντρικά γραφεία του Corallia, επτά εταιρεί-ες - μέλη του gi-Cluster και πέντε εταιρείες – μέλη του si-Cluster, οι οποίες απολαμβάνουν τα οφέλη της γεωγραφικής συγκέντρωσης και συστέγασης και όπου τους

προσφέρονται λύσεις δικτύωσης, ισχυροποίησης συνεργασιών και ανάπτυξης συνεργειών.

Μέσα από τη συνεχή ανάπτυ-ξη του δικτύου των InnoHubs, το Corallia εντατικοποιεί τις προσπά-θειες ανάδειξης της δράσης του, παρέχοντας παράλληλα μια σειρά από υπηρεσίες (InnoServices) και θεματικά εστιασμένους συνερ-γατικούς χώρους (collaborative spaces) για καινοτόμες νεοσύ-στατες επιχειρήσεις, spin-offs, επιχειρηματίες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Εάν επιθυμείτε να επικοινωνήσετε με τα στελέχη της ομάδας του Corallia, μπορείτε να καλείτε στα αντίστοιχα τηλεφωνικά κέντρα: α2•innohub (HQ) [T: 210.63.00.770] | α1•innohub [T: 210.63.00.790] | π1•innohub [T: 2610.93.40.20]

Η Attica Ventures διπλασίασε τα λεφτά της με την πώληση της Αntcor

ΕΒΕΑ: Ξεκίνησαν οι αιτήσεις για ένταξη στην θερμοκοιτίδα

επιχειρηματικότητας

Το δίκτυο των κέντρων καινοτομίας του Corallia

επεκτείνεται

Η Endeavor επεκτείνει το δίκτυό της στην Ελλάδα με την προ-

σθήκη της εταιρείας Ergon, στο πλαίσιο της ενεργού στήριξης της εγχώριας επιχειρηματικότητας.

Η επιλογή έγινε στο 54ο διε-θνές πάνελ επιλογής (International Selection Panel – ISP) της Endeavor Global, που πραγματοποιήθηκε στη Νέα Υόρκη. Η εταιρεία, που εκπρο-σωπήθηκε από τον ιδρυτή και CEO, Θωμά Δούζη, αξιολογήθηκε από σημαντικούς επιχειρηματίες και στε-λέχη, όπως η Susan Lyne, Executive Vice President and Chief Executive Officer of AOL’s Brand Group και το μέλος του διεθνούς διοικητικού συμβουλίου της Endeavor, Wences Casares. Η εταιρεία ERGON προωθεί την ελληνική γαστρονομία στην Ελλά-δα και διεθνώς από το 2008 μέσω των 600 προϊόντων υψηλής ποιότητας που προσφέρει σε συνεργασία με 150 ανεξάρτητους Έλληνες παραγωγούς.

Με τη δημιουργία 7 concept stores, εκτός από την πώλησή τους, τα προϊόντα αξιοποιούνται σε menu από το Δημήτρη Σκαρμούτσο με σε-βασμό στην παράδοση και τη διατρο-φική τους αξία. Με πρώτο σταθμό το Λονδίνο, όπου το κατάστημα ξε-κίνησε τη λειτουργία του το 2014 και εξυπηρετεί 4.500 πελάτες μηνιαίως, στόχος της εταιρείας είναι να αυξή-σει την παρουσία της διεθνώς με 25 επιπλέον καταστήματα μέχρι το 2018.

Συνολικά στο συγκεκριμένο ISP, κορύφωση μιας πολυδιάστατης δι-αδικασίας επιλογής επιχειρηματιών σε τοπικό και διεθνές επίπεδο, αξιο-λογήθηκαν και επιλέχθηκαν από επι-χειρηματικούς ηγέτες και μέλη του διεθνούς δικτύου της Endeavor 31 επιχειρηματίες, εκπροσωπώντας 21 επιχειρήσεις από 15 χώρες.

Οι επιλεγμένοι επιχειρηματίες, που πλέον είναι 948 από 606 εται-ρείες σε 20 χώρες, απολαμβάνουν μια σειρά συμβουλευτικών και άλλων υπηρεσιών παγκόσμιου βεληνεκούς, προσαρμοσμένων στις ανάγκες τους από mentors και advisors της Endeavor, έχουν πρόσβαση στο δι-εθνές δίκτυο της και σε επενδυτές. Με αυτόν τον τρόπο αναπτύσσονται περαιτέρω, δημιουργούν θέσεις ερ-γασίας και γίνονται πρότυπα για άλ-λους. Οι επιλεγμένοι επιχειρηματίες έχουν δημιουργήσει περισσότερες από 400,000 θέσεις εργασίας διε-θνώς και κατέγραψαν έσοδα πάνω από $6,5 δισ. το 2013.

Από την Ελλάδα στο δίκτυο έχουν ενταχθεί ήδη οι εταιρείες Daily Secret, Hellas Direct, Obrela Security Industries, Out There Media, Papadimitriou, Fereikos-Helix, HotelBrain και Insurance Market. Το επόμενο πάνελ επιλογής με τη συμ-μετοχή ελληνικών εταιρειών θα πραγ-ματοποιηθεί στην Κωνσταντινούπολη τον ερχόμενο Οκτώβριο.

H εταιρεία Ergon εντάσσεται στο διεθνές δίκτυο της Endeavor

18FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ανακοινώνει

ότι, το Ασημένιο Κύπελλο που απονεμήθηκε στον πρώτο Μαραθωνιονίκη των πρώτων σύγχρονων Ολυμπιακών Αγώνων, Σπύρο Λούη, μεταφέρθηκε προσωρινά στην Ελβετία, προκειμένου να φιλοξενη-θεί στο Ολυμπιακό Μου-σείο, στη Λωζάνη, ενόψει μάλιστα και της διεξαγω-γής του διεθνούς Μαρα-θωνίου που θα πραγμα-τοποιηθεί στην ελβετική πόλη στις 26 Οκτωβρίου.

Το ιστορικό Κύπελλο, ταυτόσημο των πρώτων σύγχρονων Ολυμπιακών Αγώνων και σύμβολο της Ολυμπιακής ιδέας, θα πα-ραμείνει στο Ολυμπιακό Μουσείο για έξι μήνες, δί-νοντας με αυτό τον τρόπο τη δυνατότητα σε επισκέ-πτες από όλο τον κόσμο να θαυμάσουν από κοντά το σημαντικό αυτό κειμήλιο και να ενημερωθούν για την ιστορία του.

Το Κύπελλο του Σπύρου

Λούη που σχεδίασε ο Michel Bréal για τον Μαραθωνιονί-κη των πρώτων σύγχρονων Ολυμπιακών Αγώνων στην Αθήνα το 1896, αποκτήθηκε τον Απρίλιο του 2012 από το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος σε διεθνή δημοπρασία.

Με την ενέργειά του αυτή, το Ίδρυμα θέλησε να συμβάλει στον επανα-πατρισμό ενός κειμηλίου εξαιρετικής σημασίας για την ιστορία της Ελλάδας,

με μοναδικό στόχο να το καταστήσει προσιτό στον ελληνικό λαό, στο διηνεκές.

Τηρώντας την αρχική δέσμευσή του, τον Σεπτέμ-βριο του 2012 το Ίδρυμα φρόντισε για την ελεύθερη πρόσβαση του κοινού στο Ασημένιο Κύπελλο, μέσω της φιλοξενίας αυτού στο Μουσείο της Ακρόπολης.

Κατά το διάστημα των δύο τελευταίων ετών (Σε-πτέμβριος 2012- Αύγου-

στος 2014), περισσότερα από δύο εκατομμύρια άτο-μα όλων των ηλικιών και εθνικοτήτων επισκέφθηκαν το Μουσείο της Ακρόπολης και είχαν την ευκαιρία να δουν από κοντά το έκθεμα και να εμπνευστούν από τον συμβολισμό του.

Αξίζει να σημειωθεί ότι, μεταξύ των εν λόγω επισκε-πτών, τουλάχιστον 300.000 ήταν μαθητές από την Ελ-λάδα και το εξωτερικό.

Social Business

Το Golden Hall υποδέχεται το φθινόπωρο με ένα μονα-δικό Back To School Party με τους ήρωες της Warner

Bros. Από 8 έως και 20 Σεπτεμβρίου όλη η παρέα των Looney Tunes, ο Scooby Doo και ο Tom & Jerry, θα βρί-σκονται στο Golden Hall για περιορισμένες εμφανίσεις.

Στα τρία διαφορετικά θεαματικά stages , οι μικροί επι-σκέπτες θα μπορούν να παίξουν, να χορέψουν και να απα-σχοληθούν δημιουργικά παρέα με τους αγαπημένους τους ήρωες της Warner Bros. Κάθε Σάββατο από τις 12:00 έως τις 18:00 αλλά και τις υπόλοιπες ημέρες τις εβδομάδας από τις 17:00 έως τις 20:00, οι αυθεντικές μασκότ θα βρίσκονται στο Golden Hall.

Back To School Party στο Golden Hall

Προσφορά double-play από τη Vodafone και την hellas online

Νέο φοιτητικό πακέτο F2G

Η Vodafone και η hellas online προσφέρουν μια νέα συν-δυαστική πρόταση, σταθερού και adsl Ιnternet.

Όλοι οι συνδρομητές συμβολαίου Vodafone με πά-γιο 25 ευρώ και άνω που θα πραγματοποιήσουν νέα 24μηνη σύνδεση στο hol double-play, μπορούν να απο-λαμβάνουν προνομιακό πάγιο μόνο με 17 ευρώ/μήνα. Η προσφορά ισχύει για συνδέσεις που θα πραγματοποιηθούν έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2014.

Η Wind ανταμείβει τους νέους που πέρασαν με επιτυ-χία τις πανελλήνιες εξετάσεις με το φοιτητικό πακέτο

F2G, που προσφέρει 1000’ ομιλίας προς όλους και 1000 MB, μόνο με 5 ευρώ και ενεργοποιείται με μια απλή απο-στολή SMS από το κινητό.

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να αποκτή-σουν το πακέτο στα καταστήματα Wind ή Public σε όλη την Ελλάδα προσκομίζοντας απλά το δελτίο επιτυχίας τους.

Το Κύπελλο του Σπύρου Λούη σχεδίασε ο Mi-chel Bréal για τον Μαραθωνιονίκη των πρώτων σύγχρονων Ολυμπιακών Αγώνων στην Αθήνα το 1896

Ατζέντα

Το Ασημένιο Κύπελλο του Σπύρου Λούη ταξιδεύει στη Λωζάνη

Το δεύτερο κατάστημα του δικτύου της στην ΠΓΔΜ, στο

Τέτοβο, εγκαινίασε στις 27 Αυγού-στου η Μαρίνοπουλος Α.Ε., στη-ρίζοντας με νέες επενδύσεις τη στρατηγική απόφαση επέκτασης του δικτύου της στα Βαλκάνια ως αποκλειστικός δικαιοδόχος της Carrefour για την περιοχή.

Τo σούπερ μάρκετ του Tetovo στεγάζεται στο νέο εμπορικό κέ-ντρο REM MALL, διαθέτει 1.200 τ.μ.

χώρων πώλησης, προσφέρει πλού-σια γκάμα προϊόντων, ακολουθεί ανταγωνιστική πολιτική τιμών και απασχολεί 42 εργαζόμενους. Η Μα-ρινόπουλος Α.Ε. έχει προχωρήσει τα τελευταία χρόνια σε σημαντικές επενδύσεις, λειτουργώντας σε σύ-νολο 61 καταστήματα στα Βαλκάνια. Στην Κύπρο ελέγχει 18 καταστήματα, στη Βουλγαρία 22, στην Αλβανία 19, στα Σκόπια ένα κατάστημα και πρό-σφατα και αυτό του Τέτοβο.

Ηγετική δύναμη και στα Βαλκάνια η Μαρινόπουλος ΑΕ

Σε συνέχεια της ιδιαίτερα επιτυ-χημένης και δημοφιλούς παρα-

μονής του στο Μουσείο της Ακρό-πολης για δύο συναπτά έτη, το Ασημένιο Κύπελλο θα φιλοξενηθεί το επόμενο διάστημα , το οποίο απο-τελεί το μεγαλύτερο αρχείο για τους Ολυμπιακούς Αγώνες στον κόσμο, καθώς και ένα από σημαντικότερα τουριστικά αξιοθέατα της Λωζάνης με χιλιάδες επισκέπτες τον χρόνο.

Στο πλαίσιο αυτό, το Ολυμπιακό Μουσείο προσφέρει το πλέον κατάλ-ληλο περιβάλλον, από άποψη περι-εχομένου, προσβασιμότητας λόγω γεωγραφικής θέσης, αλλά και ασφά-λειας. Για την πληρέστερη ενημέρω-ση των επισκεπτών, το Κύπελλο, κατά τη διάρκεια της έκθεσής του στο Ολυ-μπιακό Μουσείο, θα συνοδεύεται από οπτικοακουστικό και έντυπο ενημερω-τικό υλικό.

Μετά το πέρας των έξι μηνών που το Κύπελλο θα παραμείνει στο Ολυ-μπιακό Μουσείο, θα επιστρέψει στην Ελλάδα και συγκεκριμένα, θα εκτεθεί και πάλι στο Μουσείο της Ακρόπολης, σε χώρο που δεν απαιτεί την αγορά ει-σιτηρίου. Από το 2016 και έπειτα, οπό-τε θα ολοκληρωθεί η κατασκευή του Κέντρου Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (ΚΠΙΣΝ), το ιστορικό Κύπελ-λο θα εκτίθεται μόνιμα στο ΚΠΙΣΝ.

Το ταξίδι στο Ολυμπιακό Μουσείο

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 19

Αποκαλυπτήρια για το iPhone 6

Δυο νέες οθόνες για υπολογι-στές παρουσίασε η Dell, την Dell 55 Monitor και την Dell UltraSharp 27” Ultra HD 5K.

Η πρώτη οθόνη αναμφίβολα ξε-χωρίζει χάρη στο μεγάλο μέγεθος (55 ίντσες) ενώ η δεύτερη χάρη στην ανάλυση 5K.

Η Dell 55 Monitor προορίζεται για χρήση από μεγάλες επιχειρήσεις αντί για βιντεοπροβολέα. Διαθέτει 55” panel ανάλυσης Full HD (1080p) και αντίθεση 3000:1.

Η Dell UltraSharp 27” Ultra HD 5K διαθέτει οθόνη 27” PremierColor με κατασκευή edge-to-edge και ανάλυ-ση 5K (5120 x 2880) και ηχεία Harman Kardon 16W, 6x.

Η τιμή της ξεκινά από τα 2499 δο-λάρια και αναμένεται να κυκλοφορή-σει μέσα στο τελευταίο τρίμηνο του 2014.

Το ντεμπούτο του έκανε η το επονομαζόμενο «selfie phone» της Microsoft, το Nokia Lumia 730 στην IFA 2014 στο Βερολίνο.

Το Lumia 730 διαθέτει οθόνη 4,7 ιντσών ClearBlack ανάλυσης 720p, σκελετό από πολυκαρβονικό υλικό, τετραπύρηνο Snapdragon 400 στα 1.2GHz, 1GB RAM, και 8GB επεκτάσι-μου αποθηκευτικού χώρου.

Είναι εξοπλισμένο με κάμερα 6.7MP με LED flash, ενώ η δεύτερη κάμερα, -που του δίνει και το χαρα-κτηρισμό του «selfie phone»- είναι ανάλυσης 5MPixels, με ευρυγώνιο φακό.

Το selfie phone θα κάνει πρεμιέρα στην αγορά και στην έκδοση Lumia 735 με υποστήριξη LTE.

Dell UltraSharp 27” Ultra HD: Νέα οθόνη με

ανάλυση 5K

Πρεμιέρα για το selfie phone της Microsoft

Τεχνολογία

Eπειτα από μήνες προ-σμονής, φημολογίας και

διαρροών, η Apple αποκά-λυψε και επισήμως το νέο της smartphone, το iPhone 6. Όπως αναμενόταν, το iPhone 6 έχει πολύ μεγαλύτερη οθόνη από το iPhone 5s και έρχεται σε δύο μεγέθη. Η μικρότερη έκδοση της συσκευής θα ονο-μάζεται iPhone 6 και η μεγαλύ-τερη iPhone 6 Plus.

To iPhone 6 έχει οθόνη 4,7 ιντσών και το iPhone 6 Plus 5,5 ιντσών. Όσο αφορά τις τιμές τους στην αγορά, στις ΗΠΑ η μι-κρότερη συσκευή θα κοστίζει 199 δολάρια για τα 16GB, 299 δολά-ρια για τα 64GB και 399 δολάρια για τα 128GB.

Η μεγαλύτερη συσκευή θα ξεκινά από τα 299 δολάρια για τα 16GB. Η αποστολή και των δύο μοντέλων θα ξεκινήσει στις 19 Σεπτεμβρίου, αλλά οι πρ-ο-παραγγελίες θα ξεκινήσουν στις 12 Σεπτεμβρίου. Τα iPhone 6 και iPhone 6 Plus αναμένεται να πωλούνται σε 115 χώρες έως το τέλος του 2014.

Σχεδίαση και οθόνη

Το iPhone 6 είναι αρκετά δια-φορετικό από τα προηγούμενα smartphones της Apple. Έχει κα-μπυλωτές και πιο λεπτές γωνίες, που μοιάζουν με τον σχεδιασμό του iPad Air. Αναβαθμισμένη εί-ναι και η τεχνολογία της οθόνης. Η εταιρία ονομάζει τη νέα τεχνο-

λογία Retina HD. Το iPhone 6 των 4.7 ιντσών θα έχει ανάλυση οθόνης 1334x750 και το Plus των 5,5 ιντσών 1290x1080. Πρόκειται για τα λεπτότερα τηλέφωνα που έχει φτιάξει ποτέ η εταιρία, με πάχος μόλις 6,9mm για τη μικρό-τερη συσκευή και 7,1mm για τη μεγαλύτερη.

Ταχύτητα

Όπως αναμενόταν τα δύο νέα iPhones θα τρέχουν με τον νέο επεξεργαστή 64-bit της Apple, τον A8. Λέγεται ότι το iPhone 6 είναι 50 φορές πιο γρήγορο από το πρώτο iPhone.

Σύμφωνα με την Apple, ο επεξεργαστής A8 μπορεί να δι-

αχειριστεί high-end γραφικά παι-χνιδιών και ορισμένοι developers έχουν ήδη ξεκινήσει να δημιουρ-γούν παιχνίδια για το iPhone 6. Επίσης, η Apple εισαγάγει τον νέο συν-επεξεργαστή M8 μαζί με τον A8.

Κάμερα και ειδικά χαρακτηριστικά

Οι δύο συσκευές θα έχουν κά-μερα 8 megapixels με νέο αισθη-τήρα για λήψη καλύτερων φω-τογραφιών. Ο νέος αισθητήρας

έχει το Focus Pixels που καθιστά ικανή την κάμερα να εστιάζει δύο φορές ταχύτερα από αυτή του iPhone 5s. Η νέα κάμερα θα έχει επίσης face detection (ανίχνευ-ση προσώπου), για εστίαση στα πρόσωπα, καθώς και καλύτερη σταθεροποίηση εικόνας, που σημαίνει ότι οι φωτογραφίες σου δεν θα είναι θολές. Όσο αφορά το λειτουργικό σύστημα, όπως αναμενόταν και οι δύο συσκευές έρχονται με iOS 8, το νέο λογι-σμικό της Apple για iPhones και iPads.

20FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Επιχειρηματικότητα

Πώς μπορείτε να απογειώσετε τη δημιουργικότητά σας;

«ΤΙΠΟΥΚΕΙΤΟΣ» - Πρόγραμμα οργάνωσης δικηγόρων

Δημιουργικότητα είναι μια εγκεφαλική παραγωγική

δύναμη που μας οδηγεί σε προ-σωπική ανάπτυξη και ευημερία, εξελίσσοντας τη ζωή μας προς το καλύτερο.

Τι είναι όμως αυτό που μπορεί να ξυπνήσει την δημιουργικότη-τα που κρύβουμε μέσα μας; Πώς μπορούμε μέσα από συγκεκριμέ-νες εγκεφαλικές διεργασίες να γίνουμε πιο ευρηματικοί και πιο αποτελεσματικοί άνθρωποι και επαγγελματίες;

H ενόραση ή ενσυνείδηση ή αλλιώς mindfulness, είναι ο προθάλαμος που μπορεί να μας οδηγήσει στο να γίνουμε πιο δη-μιουργικοί, πιο αισιόδοξοι και πιο παραγωγικοί. Οι νευροεπιστήμο-νες με πολλές έρευνες τα τε-λευταία χρόνια, έχουν καταλήξει στα πολλαπλά οφέλη αυτής της διεργασίας.

Οι ειδικοί λοιπόν, ορίζουν ως mindfulnesss έναν συνδυασμό αυτοπαρατήρησης, εσωτερικής σιωπής και αποταύτισης από τον εσωτερικό μας κόσμο, ο οποίος καθίσταται για μας αντικειμενικός όπως περίπου και τα εξωτερικά αντικείμενα.

Το έσω και το έξω το βλέπου-με από μια άλλη “θέση” και όχι από την οπτική γωνία του εγώ. Αυτό μας δίνει την δυνατότητα να συνεκτιμούμε τη φύση, τόσο των εσωτερικών όσο και των εξω-

τερικών καταστάσεων, χωρίς να μεροληπτούμε τοποθετούμενοι αποκλειστικά στην δική μας οπτι-κή γωνία. Ο κύκλος της αντίλη-ψής μας υπερβαίνει το άτομό μας και συμπεριλαμβάνει όλο και περισσότερα στοιχεία, έτσι ώστε η εικόνα να καθίσταται πληρέ-στερη. Mindfulness, λοιπόν, είναι η καθαρή μας επίγνωση που από μέσα της αναδύεται έμπνευση και γίνεται δυνατό ένα συνολικό συ-νειδησιακό άλμα.

Για την επίτευξη αυτής της ουδετερότητας χρειάζεται να ει-σέλθουμε στην κατάσταση της εσωτερικής σιωπής. Τότε μόνο διακόπτεται ο συνεχής “σχολια-σμός” και η “επιδιόρθωση” από τον νου μας των γεγονότων και

του εαυτού μας, επιτυγχάνοντας έτσι την αποταύτισή μας από αυτά. Με αυτή τη διεργασία ηρε-μεί το μυαλό, συγχρονίζεται ο εγκέφαλος για να «βλέπει» εικό-νες του μέλλοντος, μειώνεται το άγχος, βελτιώνεται η μνήμη μας.

Οι τρόποι που μπορεί να επι-τευχθεί αυτό είναι πολλοί. Να αφήσουμε το μυαλό μας να πε-ριπλανηθεί ατενίζοντας ή ακού-γοντας κάτι που μας ευχαριστεί, να κλείσουμε τα μάτια μας και να αισθανθούμε το ρυθμό της ανα-πνοής μας, κ.ά.

Όλες αυτές οι στιγμές ησυ-χίας θα βελτιώσουν κατά πολύ τη δημιουργικότητα του μυαλού μας. Δεν είναι άλλωστε τυχαίο ότι ο Νεύτωνας ανακάλυψε τη βαρύ-

τητα καθώς ξεκουραζόταν κάτω από ένα δέντρο ή ο Αρχιμήδης την αρχή της άνωσης την ώρα που απολάμβανε το λουτρό του!

Όλοι πρέπει να καταλάβουμε ότι το να ξεκινήσουμε να ζούμε με mindfulness τρόπο είναι κάτι που μαθαίνεται. Δεν γεννιέσαι με αυτό αλλά το ενισχύεις με τα χρόνια.

Στελέχη που δοκίμασαν να λει-τουργήσουν με το τρόπο αυτό δι-έκριναν εξαιρετικές αλλαγές στη καθημερινότητα τους και στην επαγγελματική τους ζωή.

Όπως χαρακτηριστικά ανα-φέρεται σε σχετικό, πρόσφατο άρθρο των New York Times, το mindfulness οδήγησε πολλούς managers να μειώσουν το εργα-σιακό τους άγχος, να διαχειρίζο-

νται καλύτερα την ενέργεια τους, να ακούν καλύτερα, να αναπτύ-ξουν συναισθηματική νοημοσύνη, να είναι πιο ευρηματικοί, προνο-ητικοί και δημιουργικοί. Για να επιτύχουμε λοιπόν υψηλές απο-δόσεις δημιουργικότητας, προ-ϋπόθεση είναι να ηρεμήσει το μυαλό μας, να χαλιναγωγήσουμε τη «φλυαρία» του έτσι ώστε να αφήσουμε χώρο στη δημιουργική μας σκέψη να αναδυθεί.

Μόνο μέσα από αυτή την εσω-τερική διεργασία θα μπορέσουμε να γίνουμε περισσότεροι αποδο-τικοί στην εργασία μας και ισορ-ροπημένοι στη ζωή μας.

Μη χάσετε τη μοναδική ευ-καιρία να μάθετε πως μπορείτε να εξασκείτε το mindfulness και να συγχρονίζετε τον εγκέφαλό σας σε τόνους δημιουργικούς, συμμετέχοντας στις 19 Ιουνίου, 2014 στο σεμινάριο/workshop που διοργανώνει η εταιρία SARGIA Partners με θέμα: Wake Up your Creative Mind!

Για εγγραφή συνδεθείτε με τον ιστότοπο: http://www.leadershipseminars.gr/gr/1/wake-up-your-creative-mind-dilwsi-symmetoxis-c47.html

Για περισσότερες πλη-ροφορίες μπορείτε να δείτε την παρουσίαση στο http://www.sl ideshare.net/SARGIA/leadership-seminar-2014-wake-up-your-creative-mind

H εταιρία HONEST PARTNERS για ακόμη μια φορά καινοτομεί στο τομέα

της τεχνολογίας. Έτσι, δημιούργησε για το δικηγόρο την μοναδική και πρωτοποριακή υπηρεσία «Τιπούκειτος».

Ο Τιπούκειτος είναι μια υπερσύγχρονη διαδικτυακή εφαρμογή που επιλύει όλα τα οργανωτικά προβλήματα του σύγχρονου Δικηγόρου. Είναι ειδικά σχεδιασμένος για δικηγόρους, δικηγορικά γραφεία & νομικά τμήματα και εξασφαλίζει με απόλυτη ευκο-λία την οργάνωση και διαχείριση των καθη-μερινών εργασιών και υποθέσεων τους.

Έχοντας σχεδιαστεί εξ ολοκλήρου από έμπειρους Δικηγόρους της μάχιμης και της συμβουλευτικής δικηγορίας κάθε κλάδου, γνωρίζει με κάθε λεπτομέρεια και ικανοποιεί και τις πλέον εξειδικευμένες ανάγκες.

Ταυτόχρονα, έχοντας υλοποιηθεί από πρωτοπόρους στο είδος τους Μηχανικούς Υπολογιστών, εκμεταλλεύεται την τεχνο-λογία αιχμής, και έτσι είναι προσβάσιμος από παντού -ακόμα και μέσα στις αίθουσες των Δικαστηρίων, από το κινητό τηλέφωνο!- απαιτεί ελάχιστο χρόνο τόσο για τη συμπλή-

ρωση όσο και την ανάκτηση των πληροφο-ριών, και, έχοντας πολύ χαμηλό κόστος, καθιστά τη χρήση του δυνατή σε όλους!

Το διαδικτυακό αυτό πρόγραμμα οργάνωσης:

-Προσφέρει σε κάθε δικηγόρο πλήρη ει-κόνα του γραφείου & των υποθέσεων στην οθόνη του, κάθε στιγμή, από παντού, με ένα μόνο κλ

-Προσφέρει πλήρη έλεγχο & εποπτεία όλων των υποθέσεων & εργασιών

-Παρέχει άμεση πρόσβαση στα αρχεία των υποθέσεων ανά πάσα στιγμή και από παντού

-Παρέχει άμεση διαχείριση χρονοβόρων διαδικασιών

-Εξασφαλίζει εξοικονόμηση χρόνου

Με την καταχώριση μίας υπόθεσης ενός πελάτη, ο Τιπούκειτος συμπληρώνει αυ-τόματα την αντίστοιχη καρτέλα με όλα τα σχετικά γεγονότα τα οποία διασυνδέονται μεταξύ τους, υπολογίζει αυτόματα όλες τις προθεσμίες, τις εισάγει στο ημερολόγιο και

στέλνει ειδοποιήσεις με sms ή/και e-mail, απαλλάσσοντας τον επαγγελματία από κάθε άγχος.

Επισκεφθείτε το www.tipoukeitos.gr, ή

τηλεφωνήστε μας για δωρεάν δοκιμή, και ενημερωθείτε για τα χαρακτηριστικά και τα οφέλη του προγράμματος καθώς και για τα πακέτα συνδρομών!

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 21Μετοχές

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 4/9/14 έως 10/09/14

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουΕΛΙΝ 1.21 0%

ΕΛΙΧΘ 0.08 0%

ΕΛΚΑ 1.40 8.53% 1.42 1.25 10.08%

ΕΛΛ 13.01 0.08% 13.28 12.93 2.69%

ΕΛΛΑΚΤΩΡ 3.55 4.41% 3.59 3.37 6.47%

ΕΛΠΕ 5.60 1.82% 5.80 5.39 7.45%

ΕΛΣΤΡ 0.70 2.94% 0.759 0.641 8.68%

ΕΛΤΚ 1.72 -6.52% 1.84 1.61 10.87%

ΕΛΤΟΝ 1.06 3.92% 1.07 1.0 6.86%

ΕΛΥΦ 0.117 0%

ΕΝΒΙ 1.59 6.0% 1.59 1.59

ΕΝΤΕΡ 1.50 0%

ΕΠΙΛΚ 0.21 -0.94% 0.231 0.194 17.45%

ΕΠΣΙΛ 0.67 0%

ΕΣΥΜΒ 2.29 -7.29% 2.43 2.17 10.53%

ΕΤΕ 2.57 -0.77% 2.75 2.51 7.72%

ΕΤΕΜ 0.25 0.81% 0.263 0.245 7.26%

ΕΤΕΤΠ 0.63 -3.08% 0.694 0.615 9.38%

ΕΥΑΠΣ 4.14 1.72% 4.18 4.05 2.70%

ΕΥΒΡΚ 0.024 0%

ΕΥΔΑΠ 8.78 -2.77% 9.21 8.75 5.09%

ΕΥΠΙΚ 1.45 7.41% 1.45 1.35 5.19%

ΕΥΠΡΟ 9.0 -1.85% 9.34 8.90 4.80%

ΕΥΡΟΜ 0.403 0%

ΕΥΡΩΒ 0.347 4.83% 0.357 0.33 8.16%

ΕΦΤΖΙ 1.57 -1.26% 1.60 1.54 2.52%

ΕΧ 3.20 0%

ΕΧΑΕ 7.35 2.94% 7.55 7.09 6.44%

ΗΟΛ 0.522 1.56% 0.538 0.512 5.06%

ΗΡΑΚ 1.33 0% 1.33 1.32 0.75%

ΙΑΣΩ 1.13 0% 1.18 1.11 6.19%

ΙΑΤΡ 0.798 2.18% 0.80 0.733 8.58%

ΙΚΤΙΝ 1.46 6.57% 1.46 1.33 8.76%

ΙΛΥΔΑ 0.69 -4.56% 0.69 0.689 0.14%

ΙΝΚΑΤ 0.869 -0.91% 0.884 0.84 2.74%

ΙΝΛΟΤ 1.78 -1.11% 1.82 1.74 4.44%

ΙΝΤΕΚ 0.98 25.64% 0.96 0.702 33.08%

ΙΝΤΕΤ 0.326 -0.31% 0.327 0.23 29.66%

ΙΝΤΚΑ 0.649 -2.55% 0.682 0.639 5.26%

ΙΟΝΑ 7.20 2.86% 7.20 7.20

ΚΑΘΗ 0.435 -2.47% 0.44 0.43 2.24%

ΚΑΜΠ 0.54 3.85% 0.56 0.497 12.12%

ΚΑΝΑΚ 1.84 1.10% 1.87 1.80 3.85%

ΔΤΡ 162.03 3.26% 168.37 155.45 8.23%

FTASE 379.70 1.02% 391.04 372.79 4.86%

FT40M 1,064.50 0%

ΚΑΡΕΛ 229.90 -6.12% 229.95 222.0 3.25%

ΚΑΡΤΖ 3.56 7.88% 3.57 3.29 8.18%

ΚΕΚΡ 0.765 9.29% 0.82 0.642 25.43%

ΚΕΠΕΝ 1.34 -2.90% 1.34 1.34

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουΑΒΑΞ 1.38 0% 1.44 1.35 6.52%

ΑΓΚΡΙ 0.116 0%

ΑΕΓΕΚ 0.069 1.47% 0.072 0.05 22.06%

ΑΙΟΛΚ 0.911 1.22% 0.94 0.90 4.44%

ΑΚΡΙΤ 0.28 3.70% 0.28 0.243 13.70%

ΑΛΚΑΤ 2.05 0% 2.05 1.95 4.88%

ΑΛΚΟ 0.59 -22.37% 0.70 0.52 23.68%

ΑΛΜΥ 0.292 -4.89% 0.32 0.27 16.29%

ΑΛΤΕΚ 0.027 12.50% 0.031 0.022 37.50%

ΑΛΦΑ 0.685 2.24% 0.702 0.664 5.67%

ΑΛΦΑΤΠ 1.70 3.03% 1.79 1.62 10.30%

ΑΝΔΡΟ 21.70 0% 21.70 21.70

ΑΝΕΚ 0.10 -0.99% 0.10 0.088 11.88%

ΑΡΑΙΓ 6.80 3.50% 6.83 6.49 5.18%

ΑΣΚΟ 0.363 -3.97% 0.383 0.35 8.73%

ΑΣΤΑΚ 5.62 2.18% 5.65 5.20 5.45%

ΑΣΤΗΡ 3.77 -3.33% 3.92 3.70 3.08%

ΑΤΡΑΣΤ 4.50 0%

ΑΤΤ 0.11 -11.29% 0.129 0.108 13.71%

ΑΤΤΙΚ 0.018 63.64% 0.015 0.009 54.55%

ΑΧΟΝ 0.04 8.11% 0.044 0.04 10.81%

ΒΑΡΝΗ 0.062 0% 0.062 0.062

ΒΙΝΤΑ 3.95 0%

ΓΔ 1,170.85 1.01% 1,203.72 1,149.87 4.65%

ΒΙΟΚΑ 0.45 -11.07% 0.50 0.46 7.91%

ΒΙΟΤ 0.216 0%

ΒΙΣ 0.845 -10.11% 0.846 0.762 8.94%

ΒΟΣΥΣ 1.35 20.54% 1.23 1.01 19.64%

ΒΥΤΕ 0.58 1.75% 0.57 0.57

ΓΑΛΑΞ 0.254 27.0% 0.231 0.21 10.50%

ΓΕΒΚΑ 0.36 -0.83% 0.36 0.36

ΓΕΚΤΕΡΝΑ 3.56 2.59% 3.68 3.40 8.07%

ΓΤΕ 6.90 84.49% 6.90 4.36 67.91%

ΔΑΙΟΣ 2.29 0%

ΔΑΚΕΤ30 8.50 -1.39% 8.86 8.60 3.02%

ΔΕΗ 11.28 0.80% 11.60 11.06 4.83%

ΔΙΟΝ 0.087 27.94% 0.087 0.068 27.94%

ΔΙΧΘ 0.05 0%

ΔΟΜΙΚ 0.45 0%

ΔΟΥΡΟ 0.53 0%

ΔΡΟΜΕ 0.23 0% 0.243 0.225 7.39%

ΔΡΟΥΚ 0.95 0%

ΕΒΖ 0.435 4.82% 0.45 0.411 9.40%

ΕΒΡΟΦ 0.37 0%

ΕΕΕ 17.57 -2.28% 18.31 17.10 5.23%

ΕΚΤΕΡ 0.67 12.61% 0.695 0.586 16.13%

ΕΛΒΑ 1.79 4.68% 1.86 1.69 9.94%

ΕΛΒΕ 0.625 5.22% 0.627 0.566 10.27%

ΕΛΒΙΟ 3.97 0%

ΕΛΓΕΚ 0.39 -10.96% 0.429 0.338 20.78%

22FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014Μετοχές

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 4/9/14 έως 10/09/14

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουΚΛΜ 0.59 5.36% 0.598 0.56 6.79%

ΚΜΟΛ 1.55 -4.32% 1.58 1.50 4.94%

ΚΟΡΔΕ 0.31 0%

ΚΟΡΡΕΣ 3.87 3.20% 3.90 3.66 6.40%

ΚΟΥΑΛ 0.61 -1.13% 0.633 0.57 10.21%

ΚΟΥΕΣ 5.55 0.91% 5.76 5.16 10.91%

ΚΡΕΚΑ 0.15 -6.25% 0.164 0.15 8.75%

ΚΡΕΤΑ 0.621 -0.48% 0.643 0.606 5.93%

ΚΡΗΤΩΝ 0.792 -0.13% 0.94 0.752 23.71%

ΚΡΙ 1.95 9.55% 2.05 1.83 12.36%

ΚΤΗΛΑ 0.425 0%

ΚΥΡΙΟ 0.677 -0.44% 0.679 0.62 8.68%

ΚΥΡΜ 2.36 -0.84% 2.42 2.30 5.04%

ΛΑΒΙ 0.139 5.30% 0.139 0.121 13.64%

ΛΑΜΔΑ 4.35 -4.40% 4.63 4.30 2.86%

ΛΑΜΨΑ 18.30 -0.33% 18.80 17.50 7.08%

ΛΑΝΑΚ 1.14 0%

ΛΕΒΚ 0.24 0%

ΛΙΒΑΝ 0.217 0% 0.217 0.217

ΛΟΓΟΣ 0.484 0%

ΛΟΥΛΗ 2.45 2.51% 2.50 2.33 7.11%

ΛΥΚ 1.56 -2.50% 1.60 1.50 6.25%

ΜΑΙΚ 0.115 0% 0.115 0.115

ΜΑΣΟΠ 0.856 0%

ΜΕΒΑ 1.12 0.90% 1.12 1.05 6.31%

ΜΕΝΤΙ 0.361 -48.43% 0.56 0.359 28.71%

ΜΕΡΚΟ 4.30 4.12% 4.30 4.04 6.30%

ΜΕΤΚ 11.15 -4.70% 11.73 11.06 5.73%

ΜΗΧΠ 0.096 0%

ΜΙΓ 0.405 3.05% 0.421 0.385 9.16%

ΜΙΓΡΕ 3.03 0% 3.03 3.03

ΜΙΝ 0.356 -22.44% 0.414 0.39 5.23%

ΜΙΝΟΑ 1.50 5.63% 1.64 1.50 9.86%

ΜΛΣ 4.81 -0.21% 4.82 4.69 2.70%

ΜΟΗ 8.25 5.10% 8.25 7.75 5.61%

ΜΟΝΤΑ 0.223 -1.33% 0.223 0.223

ΜΟΤΟ 0.329 15.44% 0.329 0.295 8.77%

ΜΟΥΖΚ 0.349 0%

ΜΟΧΛ 1.49 19.20% 1.62 1.19 16.0%

ΜΠΟΚΑ 0.052 -25.71% 0.075 0.052 32.86%

ΜΠΟΠΑ 0.005 0%

ΜΠΤΚ 0.205 -2.38% 0.201 0.20 0.48%

ΜΥΤΙΛ 6.69 5.35% 6.80 6.28 8.19%

ΝΑΚΑΣ 0.755 -4.67% 0.83 0.755 4.80%

ΝΑΥΠ 0.277 6.54% 0.285 0.239 17.69%

ΝΑΥΤ 0.242 -5.10% 0.249 0.238 4.31%

ΝΗΡ 0.176 -1.12% 0.186 0.17 8.99%

ΝΙΚΑΣ 0.20 0% 0.20 0.20

ΝΙΟΥΣ 0.30 -1.96% 0.30 0.30

ΞΥΛΚ 0.136 8.80% 0.136 0.136

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουΞΥΛΠ 0.195 0%

ΟΛΘ 27.49 -0.61% 28.28 27.03 4.52%

ΟΛΠ 16.95 1.50% 17.25 16.53 4.31%

ΟΛΥΜΠ 1.60 -0.62% 1.70 1.53 10.56%

ΟΠΑΠ 11.87 -2.47% 12.40 11.75 4.27%

ΟΠΤΡΟΝ 1.77 0%

ΟΡΑΟΡΑ 2.29 0%

ΟΤΕ 11.05 1.38% 11.30 10.82 4.40%

ΟΤΟΕΛ 9.10 0.11% 9.29 8.92 3.19%

ΠΑΙΡ 0.30 0% 0.30 0.23 23.33%

ΠΑΠ 0.473 3.73% 0.47 0.411 12.94%

ΠΑΡΝ 0.07 0%

ΠΑΣΑΛ 0.122 -38.69% 0.16 0.11 25.13%

ΠΕΙΡ 1.52 8.57% 1.59 1.37 15.71%

ΠΕΡΣ 0.337 69.35% 0.337 0.238 23.62%

ΠΕΡΦ 2.27 -9.92% 2.27 2.27

ΠΕΤΡΟ 2.32 5.45% 2.47 2.17 13.64%

ΠΗΓΑΣ 0.021 40.0% 0.018 0.015 20.0%

ΠΛΑΘ 1.10 6.80% 1.13 1.03 9.71%

ΠΛΑΙΣ 6.90 -4.17% 7.40 6.90 5.14%

ΠΛΑΚΡ 4.99 1.63% 4.94 4.89 1.02%

ΠΡΔ 0.107 -20.15% 0.125 0.085 16.42%

ΠΡΕΖΤ 6.25 0% 6.25 6.19 0.96%

ΠΡΟΦ 0.812 4.24% 0.812 0.76 5.91%

ΠΣΥΣΤ 0.08 -14.89% 0.08 0.07 10.64%

ΣΑΙΚΛ 0.70 0% 0.70 0.70

ΣΑΡ 7.73 3.07% 7.80 7.52 2.93%

ΣΑΡΑΝ 0.90 0%

ΣΑΤΟΚ 0.148 13.85% 0.156 0.125 23.85%

ΣΕΛΟ 0.132 6.45% 0.132 0.124 6.45%

ΣΕΝΤΡ 0.244 -0.81% 0.25 0.231 7.72%

ΣΙΔΜΑ 0.364 -13.33% 0.499 0.36 33.10%

ΣΠΕΙΣ 1.49 0%

ΣΠΙ 0.198 0%

ΣΠΙΝΤ 0.046 0%

ΣΠΥΡ 0.348 8.75% 0.348 0.288 18.75%

ΣΦΑ 1.15 0%

ΣΩΛΚ 1.50 8.70% 1.57 1.34 16.67%

ΤΕΝΕΡΓ 3.56 -1.93% 3.76 3.55 5.79%

ΤΗΛΕΤ 0.116 0% 0.116 0.116

ΤΙΤΚ 20.08 0.40% 21.39 19.71 8.40%

ΤΙΤΠ 10.0 0% 10.28 9.76 5.20%

ΤΡΑΣΤΟΡ 1.05 0% 1.12 1.02 8.57%

ΥΑΛΚΟ 0.109 -35.50% 0.136 0.109 15.98%

ΥΓΕΙΑ 0.287 2.50% 0.295 0.276 6.79%

ΦΙΕΡ 0.239 -5.53% 0.25 0.239 4.35%

ΦΛΕΞΟ 2.90 3.20% 3.0 2.73 9.61%

ΦΟΡΘ 1.40 0% 1.46 1.40 4.29%

ΦΟΥΝΤΛ 1.85 2.78% 1.85 1.84 0.56%

ΦΡΙΓΟ 3.14 -1.57% 3.24 3.06 5.33%

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 23

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 4/9/14 έως 10/09/14

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουΦΡΛΚ 5.10 4.94% 5.20 4.85 7.20%

ΦΦΓΚΡΠ 29.50 -6.35% 31.70 29.48 6.54%

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουΧΑΙΔΕ 0.40 4.44% 0.40 0.383 4.44%

ΧΑΚΟΡ 0.48 2.13% 0.534 0.469 13.83%

Μετοχές