EDITORIAL FREE EXPRESSION

ROJAS LEON PAULA ALEJANDRA

MORENO PINZON DERLY JULIETH

SAN MATEO EDUCACION SUPRIOR

PROCESOS EMPRESARIALES II

2014

EDITORIAL FREE EXPRESSION

ROJAS LEON PAULA ALEJANDRA

MORENO PINZON DERLY JULIETH

SAN MATEO EDUCACION SUPERIOR

PROCESOS EMPRESARIALES II

TEORIA ORGANIACIONA

YULI ORJUELA

2014

ContenidoINTRODUCCION............................................................................................................................................5

VISION..........................................................................................................................................................6

MISION.........................................................................................................................................................7

OBJETIVO GENERAL......................................................................................................................................8

OBJETIVOS ESPECIFICOS...............................................................................................................................9

VALORES CORPORATIVOS..........................................................................................................................10

HONESTIDAD..........................................................................................................................................10

RESPETO.................................................................................................................................................10

TRANSPARENCIA....................................................................................................................................10

EQUIDAD................................................................................................................................................10

CALIDEZ..................................................................................................................................................10

SOLIDARIDAD.........................................................................................................................................10

JERARQUIA DE VALORES............................................................................................................................11

TIPO DE ORGANIZACIÓN............................................................................................................................12

TIPO DE DEPARTAMENTALIZACION............................................................................................................13

ORGANIGRAMA..........................................................................................................................................14

DIRECTOR...................................................................................................................................................15

OBJETIVO GENERAL:...............................................................................................................................15

LARGO PLAZO:........................................................................................................................................15

MEDIANO PLAZO:...................................................................................................................................15

CORTO PLAZO:........................................................................................................................................15

GERENCIA EDITORIAL.................................................................................................................................16

OBJETIVO GENERAL:...............................................................................................................................16

LARGO PLAZO:........................................................................................................................................16

MEDIANO PLAZO:...................................................................................................................................16

CORTO PLAZO:........................................................................................................................................16

GERENCIA ADMINISTRATIVA......................................................................................................................17

OBJETIVO GENRAL:.................................................................................................................................17

CORTO PLAZO:........................................................................................................................................17

MEDIANO PLAZO:...............................................................................................................................17

LARGO PLAZO:........................................................................................................................................17

GERENCIA DE PROCUCCION.......................................................................................................................18

OBJETIVO GENERAL:...............................................................................................................................18

CORTO PLAZO:........................................................................................................................................18

MEDIANO PLAZO:...................................................................................................................................18

INTRODUCCION

En este proyecto podremos visualizar cada una de las competencias que como estudiantes de Administración de empresas estamos consolidando día a día en cada una de nuestras clases de teoría organizacional teniendo en cuenta que saldremos a un mundo donde gana el que tenga mejores competencia este trabajo busca hacer que cada estudiante muestre su faceta real con ideas innovadoras y cada una de las cosas aprendidas durante el semestre demostrando así que tenemos las capacidades para ser líderes en una empresa para la mejora e innovación de productos.

VISION

Editorial Free Expression se posicionara en el mercado nacional e internacional como una de las grandes editoriales reconocida por su calidad, buena atención al cliente, trabajo en equipo y buen trato e innovación a nuestra gente.

MISION

Free Expression es una empresa editorial que busca fomentar el conocimiento sobre tabús y libre expresión en nuestros clientes por medio de la lectura, con el fin de dar a conocer nuestros valores para que nuestra identidad sea mucho más reconocida.

OBJETIVO GENERAL

Editar, organizar y distribuir todos nuestros libros a nivel nacional e internacional para la satisfacción del cliente y brindarles al máximo la mejor calidad, efectividad y buen trato tanto a los clientes como a nuestros empleados, convirtiéndonos en líderes de un buen trabajo en equipo y unión.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Lograr al máximo un posicionamiento alto en el mercado.

Optimizar a nuestros empleados para que realicen mejor sus actividades y así lograr nuestras metas propuestas.

Garantizar a nuestros clientes la calidad de nuestro trabajo en equipo.

VALORES CORPORATIVOS

HONESTIDADNuestra empresa muestra el mayor de los empeños al tener en sus empleados una comunidad que con su honestidad pueda llegar a generar una confianza en la entidad y alcanzar cada una de sus metas.

RESPETOInteractuamos reconociendo los intereses colectivos, la diversidad individual, el adecuado manejo con los recursos que utilizamos respetando cada recurso natural que se ve afectado.

TRANSPARENCIARealizamos cada una de nuestras actividades comerciales con información clara y veraz teniendo en cuenta cada parámetro al que nos sometemos.

EQUIDADEn el campo de acción de nuestra empresa buscamos generar una igualdad entre nuestros empleados teniendo en cuenta que cada uno de ellos tiene variables capacidades y cada uno de ellos aporta algo bueno a nuestra compañía.

CALIDEZTratamos a cada uno de nuestros empleados con una real amabilidad y digno amor por cada trabajo desempeñado.

SOLIDARIDADReunimos los esfuerzos y conocimientos de cada uno de las personas que conforman nuestro entorno para ayudar al que lo necesite haciendo de este una manera de agilizar y mejorar nuestros procesos.

JERARQUIA DE VALORES

TIPO DE ORGANIZACIÓN

El tipo de organización de nuestra empresa es Lineal Staff ya que en este tipo existen órganos de línea, es decir de ejecución y órganos de asesorías que son los órganos de apoyo y consultoría. Siendo Editorial Free Expression una organización de tipo Lineal Staff podremos separar los órganos operacionales con los órganos de apoyo, tendremos mejor planeación y control de las decisiones tomadas en la empresa, pero a la vez podemos llegar a tener desventajas como conflictos entre las líneas de autoridad.

TIPO DE DEPARTAMENTALIZACION

Editorial Free Expression está departamentalizada por función ya que contamos con gerencia de producción, gerencia administrativa y gerencia editorial, Básicamente son las áreas o unidades de dirección con mayor control en la empresa. Al departamentalizar de esta manera la empresa tenemos que asumir cada cosa que venga ya sean ventajas o desventajas.

ORGANIGRAMAEDITORIAL FREE EXPRESSION

DIRECTOR

GERENCIA DE PRODUCCIONGERENCIA ADMINISTRATIVAGERENCIA EDITORIAL

PERIODISTAS

JEFE DE SECCION

DEPART. RADICACIONN

DEPART. FINANZAS

PUBLICISTAS

RECURS. HUMANOS

DEPART. COORDINA,

OFICINA DE IMPRESION

DIRECTOR

OBJETIVO GENERAL: Llegar al máximo posicionamiento de nuestra editorial mediante estrategias

conjuntas de trabajo para mejorar los procesos de la empresa.

LARGO PLAZO: Generar un nivel de utilidades mayor al 5.8% teniendo en cuenta la innovación

del mercado.

MEDIANO PLAZO: Establecer cada cargo a las personas capacitadas para este para minimizar las

tareas y garantizar el mejor trabajo.

CORTO PLAZO: Invertir mayores recursos para la maquinaria de imprenta de cada dependencia.

GERENCIA EDITORIAL

OBJETIVO GENERAL: Realizar reportajes amplios cubriendo cada espacio donde puedan llegar a haber

noticias de interés sobre el tema de la editorial-

LARGO PLAZO: Gestionar mayores recursos en cuanto a material para fotografía y reportaje.

MEDIANO PLAZO: Llevar a cabo reportajes que tengan mayor influencia en la vida cotidiana.

CORTO PLAZO: Buscar nuevos temas en la calle o con las personas del común para empaparse

más del tema

GERENCIA ADMINISTRATIVA

OBJETIVO GENRAL: Manejar eficientemente los recursos que poseemos para mantener la empresa en un

nivel alto-

CORTO PLAZO: Conocer todos los movimiento financieros de la empresa para que de igual manera

podamos saber qué porcentaje de dinero podemos invertir para el funcionamiento de Editorial Free Expression.

MEDIANO PLAZO: Manejar de manera ordenada los recursos humanos para un mejor crecimiento de

la empresa.

LARGO PLAZO: Tener grandes ganancias para en un futuro tener una sucursal de nuestra empresa

GERENCIA DE PROCUCCION

OBJETIVO GENERAL: Producir grandes cantidades de libros para que sean compartir con nuestros clientes

y así lograra una buena relación entre las dos partes.

CORTO PLAZO: Trabajar en equipo para lograr producir grandes cantidades de libros y así cumplir

nuestras metas.

MEDIANO PLAZO: Inventar mejores estrategias de venta para obtener ganancias de lo que hemos

producido y así poder tener más maquinaria para la edición.

LARGO PLAZO:

Tener un 90% de reconocimiento en el mercado por resaltar como una de las editoriales con mayores producciones.

DOFA

OBJETIVO:

Ser la editorial con mayor posicionamiento en el mercado a nivel nacional e internacional.

FACTORES

INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS

AMENAZAS

Mucha competencia en el mercado.

No a toda la población le gusta los temas que tratamos.

FA

Con el trabajo equipo lograremos vencer la competencia en el mercado.

OPORTUNIDADES

Contratos con escritores s a nivel internacional.

Muchos clientes interesados en nuestros libros.

FORTALEZAS

El trabajo en equipo es bueno.

Contamos con todos los recursos necesarios para la edición de libros.

DA

Realizar el mantenimiento de la maquinaria para poder competir en el mercado.

Tener muchos empleados para así poder editar libros al gusto de los clientes.

DEBILIDADES

La maquinaria a veces falla.

Pocos empleados.

FO

Mantener el trabajo en equipo para poder cumplir con los contratos que tengamos.

Aprovechar los recursos que tenemos para la satisfacción del cliente

DO

Contratar más empleados para hacer más eficiente nuestras actividades.

Realizar mantenimiento a las máquinas para realizar producir más libros a nuestros clientes.