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    RANQUICIAS EN EL

    PERU

    La franquicia es un sistema comercial que permite explotar comercialmente unamarca, servicio o producto con una imagen ya asentada, dentro de una red local,nacional o internacional. Se trata de una forma de cooperacin empresarial defuncionamiento complejo, no basta contar con la financiacin adecuada para abrir unafranquicia, habr que tener en cuenta muchos conceptos, ya que un error puedesignificar el xito o el fracaso de la iniciativa.

    esde su aspecto de colaboracin, la franquicia adquiere una dimensin filosfica quehumani!a las relaciones entre los distintos agentes del canal de distribucin

    "ctualmente existe ## franquicias extranjeras posicionadas en el $eru

    Alfa Inmobiliaria Aloha Mental Arithmetic Burger King

    Chilis Clean & Clean Cono Pizza

    D-pilate Dfacture Dunkin Donuts

    http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/402/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/401/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/525/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/526/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/contacto_franquicia/?id=553http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/contacto_franquicia/?id=544http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/521/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/389/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/527/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/401/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/525/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/526/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/contacto_franquicia/?id=553http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/contacto_franquicia/?id=544http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/521/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/389/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/527/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/402/
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    El Deal De la !ata "A#!-"I! $air %ecoer'

    K"C Mail Bo(es Etc) Make *p E(press

    Mininolas +log' Business Pinkberr'

    Pizza $ut #tarbucks Coffee !elepizza

    http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/contacto_franquicia/?id=554http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/535/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/contacto_franquicia/?id=545http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/529/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/536/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/contacto_franquicia/?id=549http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/contacto_franquicia/?id=556http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/503/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/530/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/531/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/532/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/524/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/contacto_franquicia/?id=554http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/535/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/contacto_franquicia/?id=545http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/529/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/536/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/contacto_franquicia/?id=549http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/contacto_franquicia/?id=556http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/503/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/530/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/531/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/532/http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/524/
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    !,I "ria's

    +rigen ' eolucin e las fran.uicias en el

    Per/%lmercadode franquicias en el $er& comen! en el a'o ()*), con la empresa+entucy -ried hicenen el ramo alimentario. esde la inauguracin de su primer local, +- logr la aceptacin delp&blico consumidor.

    Luego de esta primera franquicia lleg la empresaestadounidense /conald0s queconsolida el auge de esta actividad en el pa1s. espus vinieron franquicias como2urger +ing, $i!!a 3ut, 2locbuster, 4ony 5oma6s, 7est oast 8ideo, /ail boxes,-utureidis, 3L entre otras.

    http://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/528/http://www.monografias.com/trabajos16/teoria-sintetica-darwin/teoria-sintetica-darwin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/franquicia/franquicia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/comco/comco.shtml#aspehttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/roma/roma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/vire/vire.shtmlhttp://clubfranquiciaperu.com/cfp/home/ver_franquicia/528/http://www.monografias.com/trabajos16/teoria-sintetica-darwin/teoria-sintetica-darwin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/franquicia/franquicia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/comco/comco.shtml#aspehttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/roma/roma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/vire/vire.shtml
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    %ntre las peruanas, /editerrneo hicen, que tiene en la actualidad (9 locales, fue laprimera en franquiciar su marca a mediados de la dcada de los noventa, de ah1 lesiguieron $ardo0s hicen, La 5omana, y $astipi!!a.

    %sta dcada se caracteri!a por las condiciones para el libre flujo de regal1as con laaprobacin en ()): de la nuevaleyde tratamiento deinversionesy capitalesextranjeros y el reingreso del $er& a lacomunidadinternacional%llo permiti abrir un poco ms elcomercio internacional, ayud al ingreso de ;

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    %l pa1s vive actualmente un momento de importante desarrollo, tras la inestabilidadsufrida desde finales de los noventa, con tasas de crecimiento del $C2 por encima delF por ciento, como ocurri en #

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    mal, porque en total, todas las marcas suman :* establecimientos en el pa1s. esdeluego, la representacin espa'ola es altamente significativa, ya que podemos decirque cerca del (< por ciento del mercado de la franquicia en $er& es de origen espa'ol.

    e todas ellas, la que pisa con ms fuer!a es la cadena de tintorer1as rpidas $ressto,que abri su primer establecimiento en el a'o ())F, a travs de un empresario francsinteresado en montar un negocio de estas caracter1sticas en el mercado peruano, yaque la idea hasta entonces era nueva. "s1, la cadena comen! su andadura con lainstalacin de la primera tienda en el rea de San /iguel, en Lima, y a partir de ah1comen! a instalar sus locales dentro de los supermercados /etro, pertenecientes ala cadena 7ong, el mayor distribuidor de alimentacin de todo el pa1s. "ctualmente, lacadena de tintorer1as posee (* establecimientos en $er&.

    "dems de $ressto, tambin han cru!ado el charco la cadena de moda /ango, quecuenta con : tiendasG %qui %co Kuality, especiali!ada en la regeneracin deconsumibles informticos, que posee ; establecimientosG Springfield, 7omen0s Secrete Cmaginarium, que han abierto dos locales cada unaG y inamix, 4rimage y Sun

    $lanet, con un establecimiento cada una.

    /uy pocas franquicias se han decidido a abrir sus establecimientos en las provincias,casi todas estn establecidas en Lima, la capital, ya que es donde se encuentra lapoblacin con mayor poder adquisitivo. "dems, las costumbres de la capital y de lasciudades de provincia son a&n muy diferentes, por ejemplo, el consumidor de provinciano est habituado a la llamada comida rpida y es ms conservador a la hora deaceptar nuevos conceptos. $or tanto, despus de Lima, tan slo se han instaladoalgunas franquicias en u!co y "requipa.

    Las tendencias en el mercado muestran que las ense'as con mayor potencial yposibilidades de xito en $er& son aquellas dedicadas a la restauracin, las deservicios y seguridad y los cibercaf. "unque el sector de comida rpida siga siendo elms importante econmicamente, se espera que las ense'as dedicadas a losservicios sean las que ganen un mayor protagonismo, especialmente aquellas quedesarrollen ideas novedosas que puedan ofrecer a un p&blico con nuevasnecesidades.

    %s importante destacar que este mercado est dirigido principalmente a unconsumidor urbano con un nivel socioeconmico alto y medio alto, ya que en este pa1stodav1a no existe una clase media numerosa comparable en tama'o y recursoseconmicos a la europea.

    %n propias palabras del presidente de la mara $eruana de -ranquicias, -ernandoLuque, 0el sistema de franquicia est empe!ando una tercera etapa. =na etapa deconocimiento, ya hay un gremio constituido, ya hay consultoras, hay muchasfranquicias locales tambin. %ntonces estamos en el inicio de la tercera etapa, la deexpansin0. /uestra de las buenas perspectivas que se han creado en torno a dichomercado es la organi!acin del Saln Cnternacional de la -ranquicia, que vivi suprimera edicin el a'o pasado, y que ya tiene fecha para este a'o, tendr lugar en elmes de noviembre.

    3ay que destaca el potencial que tiene $er& como mercado para instalar nuevasfranquicias ya que existe margen suficiente para desarrollar nuevos conceptos denegocio, tanto en productos como en servicios, puesto que el mercado se encuentra

    poco explotado. "dems, se espera que a medida que mejore la coyuntura pol1tica yeconmica en el pa1s, que ya est dando s1ntomas de clara recuperacin con un

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    aumento de la estabilidad y de creacin de la rique!a, el mercado se activar, dandoentrada a mayor n&mero de inversores y empresas extranjeras, al tiempo que crece eln&mero de ense'as peruanas.

    "spectos bsicos de una franquicia

    Si una persona est considerando iniciar su propio negocio, tiene la opcin de partir decero, comprar un negocio existente o considerar una oportunidad comercial, como unafranquicia. $oseer y operar una franquicia puede implicar tanto trabajo como otrasopciones y tambin puede ser bastante rentable.

    %xisten miles de negocios en franquicia, los cuales abarcan prcticamente todas lasindustrias que pueda imaginar, desde marcas nacionales de fama reconocida hastaoportunidades locales de menor magnitud. %l desaf1o es elegir uno que le interese yconstituya una buena inversin. /uchos expertos en el tema recomiendan que realicecomparaciones entre diversas oportunidades de franquicia antes de decidir la correctapara usted.

    $ero Ku leyes acerca de las franquicias debo conocerM

    $rimero, se debe considerar solicitar a un abogado, contador u otro asesor que reviselos documentos de informacin y los contratos propuestos antes de firmar. %steconsejo, junto con su propia investigacin, le puede ayudar a ahorrar dinero y evitarque realice una mala inversin.

    El boom de las franquicias

    Latinoamrica ha sido invadida, pero tambin est haciendo lo propio con marcas quetrasponen fronteras y crean nuevas adhesiones

    $ara quienes han adquirido una franquicia, este trmino, com&nmente, se ha asociadoa xito, dinero e independencia laboral. J para aquellos negocios que se han adaptadoal esquema de las franquicias y han tenido xito en venderlas, se ha asociado estemismo trmino a expansin, multiplicacin de utilidades y xito. J es que esteesquema, para muchos franquiciantes y franquiciatarios, ha representado un xitoseguro, rpido y con disminucin de riesgos en sus inversiones.

    Io obstante, es sumamente importante que quienes venden o adquieren unafranquicia se encuentren bien informados, ya que es un negocio totalmente diferente.%ste art1culo no pretende ser un curso rpido para vender o comprar una franquicia,sino una introduccin al universo de las franquicias, su gran desarrollo en esta partedel continente, y para que usted decida si estar1a dispuesto a ingresar en estaactividad que, si es bien asistida y con dedicacin, seguramente le dar el xito queespera, como viene ocurriendo en muchos lugares de "mrica Latina.

    LNS "IC"4NS

    Oeneralmente las franquicias serias le van a solicitar que exprese un inters leg1timopara adquirir la franquicia. %sto es, si usted desea adquirir una franquicia de

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    restaurantes deber contar con el perfil que se requiere para ello, lo cual nonecesariamente es que sepa cocinar una buena pi!!a, sino ms bien deberdemostrar la experiencia y, en su caso, estudios en la administracin de restaurantes.

    "dems de lo anterior, usted deber capacitarse y lograr las metas que exija lafranquicia. $or ejemplo, /c onalds cuenta con la denominada 3amburguer=niversity, fundada desde ()>(, un centro de capacitacin de administracin. %stosestudios cuentan con la autori!acin del "merican ouncil on %ducation, y no sloense'an a hacer hamburguesas sino que son estudios integrales, y cuentan concapacitacin hasta en cinco diferentes idiomas.

    %l franquiciatario no slo deber ser solvente econmicamente para pagar el precio delos derechos de la franquicia, sino que deber ser solvente para hacer frente a losposibles problemas que puedan suscitarse como periodos de prdida, pagos porconcepto de suministros de productos, etc.

    "quellos negocios que deseen franquiciar debern tomar en cuenta que su negocio

    deber de tener uno de los tres factores siguientesA historia, innovacin o monopolio.=na regla esA si desea xito, su actividad principal ya no ser slo la venta de susproductos yPo servicios, sino 0vender negocios exitosos que funcionen0.

    %54%Q" % RC4N

    8ender o adquirir una franquicia no necesariamente significa xito. Io ha habidoempresa que garantice el xito de una sucursal franquiciada.

    3asta las franquicias ms estudiadas y capacitadas han tenido que cerrar sucursales.%ntonces, el propsito de adquirir o vender una franquicia es disminuir el riesgo de

    fracaso para ambas partes. $ero el riesgo de fracaso estar latente y la &nica forma dedisminuirlo ser logrando una buena relacin entre quien vende y quien adquiere lafranquicia en beneficio del negocio.

    Kuien adquiere una franquicia deber comprender que el experto es quien vende lafranquicia. J quien vende la franquicia tiene el deber de dar audiencia a quien lacompr, para ayudar a resolver los problemas con su experiencia. %sta relacin es unrequisito indispensable para tener xito. Si usted va a comprar una franquicia deberconocer perfectamente la asistencia que recibir. =na buena medida es tener accesoa quienes ya han adquirido las franquicias para conocer sus opiniones acerca de lamisma.

    ICIOTI S%5%4N

    Los involucrados en la operacin de las sucursales franquiciadas deben de centrar susesfuer!os en dominar la curva del aprendi!aje y llegar a la c&spide. 0=na curva deaprendi!aje describe el grado de xito obtenido durante el aprendi!aje en el transcursodel tiempo. %s un diagrama en que el eje hori!ontal representa el tiempo transcurrido yel eje vertical el n&mero de xitos alcan!ados en ese tiempo.

    " menudo se cometen muchos errores al comen!ar una nueva tarea. %n las fasesposteriores disminuyen los errores, pero tambin las materias nuevas aprendidas,hasta llegar a una llanura0. ?(@

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    %n efecto, quien vende una franquicia tendr recetas secretas y procesos que puedanconstituir secretos industriales. Sin embar go, no son recetas mgicas que se vendansolas. %ste negocio requiere esfuer!o, capacitacin, estudios y mucha paciencia.

    "SU 8" %L 2NN/

    Los pa1ses de Latinoamrica han adquirido esta forma de hacer negocios no slo paraoperar sucursales franquiciadas desde %stados =nidos, sino que tambin los negociosque iniciaron en Latinoamrica han rebasado sus fronteras y han llegado a tener xitoen otros pa1ses.

    4al es el caso del 0$ollo ampero0, de Ouatemala, una de las cadenas de franquiciasde comida rpida ms grandes de Latinoamrica, y con experiencia desde ())9 en elcampo de las franquicias. La franquicia ha llegado a %spa'a, Cndonesia y hina.

    Ntro ejemplo es SushiVCtto, de /xico, que ha logrado llegar a %stados =nidos ydiversos pa1ses de Latinoamrica. %n efecto, la conquista que representa un reto para

    todas las franquicias es el mercado estadounidense, pero emprender en este pa1s yotorgar franquicias puede dejarlo en bancarrota en los primeros d1as de operacin,pues la solvencia econmica para un pa1s de Latinoamrica frente al de %stados=nidos no tiene comparacin $or ello, mi recomendacin es pulir la franquicia en suspa1ses de origen para posteriormente buscar la conquista de pa1ses en subdesarrollo,que tambin son un gran negocioG y, si tuviera la oportunidad, buscar la presencia en%stados =nidos.

    %n el mundo existen actualmente ms de ; mil empresas que venden franquicias.%stados =nidos es el pa1s que cuenta con el mayor n&mero de ellas, teniendo activasaproximadamente : mil >

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