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Liderança, Produtividade, Execução, Confiança,

Vendas, Coaching e Educação Corporativa

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O Best-Seller Internacional

Fundamentos

Liberar o Potencial Humano

Dr. Stephen R. Covey (1932-2012)

Liderança baseada em Princípios

Liderança é comunicar o valor e o

potencial das pessoas tão claramente que

elas mesmas possam vê-los em si.

—Stephen R. Covey

Promover a grandeza das pessoas e

das organizações em todo o mundo.

Nossa Missão

© Franklin Covey Co. All rights reserved.

A FranklinCovey é uma empresa global, especializada

em aprimorar desempenhos. Ajudamos as organizações

a conquistarem resultados que exigem mudanças no

comportamento humano.


Diferenciais FranklinCovey

• Conteúdos de Classe Mundial

• Abrangência e Escalabilidade

• Alcance Global

• Impacto Transformacional


Conteúdos de Classe Mundial


Abrangência e Escalabilidade

Construindo Líderes em todos os níveis


Capacidade Global

A FranklinCovey tem mais de 140 escritórios que

prestam serviços profissionais em mais de 150 países.

Nossos Clientes

Entre nossos clientes corporativos, estão

90% das empresas da Fortune 100, 75%

das Fortune 500, e milhares de pequenas e

médias empresas e organizações no mundo

todo.


Nossa especialidade abrange sete áreas:

Liderança | Produtividade | Execução

Desempenho em Vendas | Confiança

Educação Corporativa | Lealdade do Cliente


Impacto e Alcance TransformacionalAs organizações trabalham com a FranklinCovey para

desenvolver:

• Capacidades de eficácia individual em cada

colaborador.

• Líderes emergentes/de alto potencial.

• Novos supervisores e gerentes.

• Líderes de equipe.

• Liderança executiva.

A Prática de Liderança da FranklinCovey ajuda a desenvolver

líderes que:

• Alcançam desempenho superior sustentável.

• Conseguem engajar seus colaboradores na conquista dos

objetivos mais críticos.

• Conquistam a lealdade dos clientes e outros stakeholders.

• Constroem vantagem estratégica, identificando e fazendo

uma contribuição singular.

Liderança


A metodologia, os processos e as ferramentas das 4

Disciplinas da Execução ajudam as organizações a:

• Aumentar expressivamente a execução consistente de

suas metas e objetivos mais críticos.

• Aumentar expressivamente o engajamento e o moral e,

paralelamente, a responsabilidade de seu pessoal.

• Desenvolver uma cultura organizacional de execução e

transformá-la em uma vantagem competitiva.

• Desenvolver a próxima geração de diretores com alta

capacidade de executar.

ExecuçãoA Solução de Execução da FranklinCovey ajuda líderes:

• Na definição das poucas e críticas ações que mais

contribuirão para a conquista dos objetivos desejados.

• No foco à atenção de suas equipes da execução dessas

principais alavancas de desempenho, com excelência.

• Na promoção do engajamento e da responsabilidade de

equipes e indivíduos.

Impacto e Alcance Transformacional


Produtividade

As organizações trabalham com a Prática de

Produtividade da FranklinCovey a fim de:

• Aumentar consideravelmente o foco dos

indivíduos em suas metas mais importantes.

• Aprimorar as habilidades do trabalhador do

conhecimento, a fim de que eles se tornem mais

produtivos e se comuniquem com mais eficácia.

A solução de Produtividade ajudaram os

funcionários a:

• Entrega de projetos grandes e pequenos, no

prazo, custo e escopo previstos, com mais

frequência.

• Comunicação profissional e persuasiva, por

meio de excelentes habilidades de

apresentação e escrita.

• Sentimento de realização diária ao final de

praticamente todos os dias.



ConfiançaA Prática de Velocidade da Confiança da FranklinCovey ajuda o líder a:

• Mensurar e consequentemente melhorar os níveis de confiança em

sua organização.

• Implementar os 13 Comportamentos que constroem confiança em

suas equipes.

• Ter a segurança de oferecer a “Confiança Inteligente” a seus

colaboradores, fornecedores e parceiros.

Em nível organizacional, desenvolvemos processos simples e

flexíveis de construção de confiança que:

• Estimulam a mudança cultural e aumentam o engajamento dos

colaboradores.

• Desenvolvem equipes de classe mundial, aumentando a

colaboração e a inovação.

• Facilitam a integração de culturas após um processo de fusão

ou aquisição – uma circunstância que costuma gerar

desconfiança.

• Aceleram o crescimento e aumentam o retorno aos acionistas.



As organizações contratam a Prática de Desempenho de

Vendas da FranklinCovey para:

• Ajudar seus profissionais de vendas na execução de uma

metodologia de venda consultiva.

• Ensinar sua força de vendas a trabalhar em ambientes

de vendas complexos ou fazer a transição para venda de

valor .

• Assessorar os profissionais de vendas em negociações

específicas.

• Não entendi direito esta parte, Talvez precise ser

adaptada.

Desempenho em Vendas Com os processos de vendas da FranklinCovey, os líderes

de vendas conseguem:

• Aumentar a execução da equipe de vendas e reforçar

habilidades de liderança e individuais.

• Iniciar e qualificar oportunidades, fechar negócios e

aumentar receitas por meio de um processo de

avaliação, desenvolvimento, execução e mensuração.

• Melhorar seu planejamento, seus processos e a gestão

de seu pipeline.



Quase tudo em sua organização – inclusive

sua estratégia, produtos e sistemas – pode ser

copiado, com exceção de uma coisa: a eficácia

de seu pessoal. A sua cultura é sua maior

vantagem competitiva.

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