framtíðin er í okkar höndum - stjórnarráðið | forsíða...framtíðin er í okkar höndum...
TRANSCRIPT
Framtíðin er í okkar höndum
Niðurstöður Hátækni- og sprotaþings 2009Framlag hátækni- og sprotafyrirtækja til endurreisnar
20/20 Sóknaráætlun - Hvernig tökumst við á við kreppuna og byggjum upp öflugt atvinnulíf í sátt við samfélag og umhverfi?
Framlag hátækni- og sprotafyrirtækja til endurreisnar
• Það ríkir engin kreppa í hugarfari stjórnenda hátækni- og sprotafyrirtækja, heldur trú á bjarta framtíð.
• Árangurinn blasir líka við þrátt fyrir erfið rekstrarskilyrði áundanförnum árum.
Með nýjum lögum um stuðning við uppbygginu nýsköpunarfyrirtækja, eflingu Tækniþróunarsjóðs, markvissu nýsköpunarstarfi í tengslum við opinber innkaup, straumlínulögun stuðningsumhverfis og stuðningi við útflutningsstarfsemi geta hátækni- og sprotafyrirtæki orðið ein meginstoð hagvaxtar og uppspretta vel launaðra starfa á Íslandi á komandi árum.
Framlag hátækni- og sprotafyrirtækja til endurreisnar
HÁTÆKNI- OG SPROTAÞING 2009
Fundarstjórn: Davíð Lúðvíksson, SI
Jón Ágúst Þorsteinsson, Marorka og SSPHvar stöndum við og hvað hefur breyst frá Sprotaþingi 2007?
Kl. 13.00 Setning – Katrín Júlíusdóttir, iðnaðarráðherra
Kl. 13.20 Starfsumhverfi, framtíðarsýn og uppbygging hátækni- og sprotafyrirtækja
Bjarni Már Gylfason, SITölfræði hátækniiðnaðar á Íslandi
Steingrímur J. Sigfússon, fjármálaráðherraFrumvarp til laga um stuðning við nýsköpunarfyrirtæki
Kl. 14.00 Framtíðarsýn og áhersluverkefni helstu starfsgreina í hátækniiðnaði
UpplýsingatækniiðnaðurÞórólfur Árnason, SKÝRR
LíftækniiðnaðurSigríður Valgeirsdóttir, Roche NimbleGen
HeilbrigðistækniiðnaðurBaldur Þorgilsson, KINE
LeikjaiðnaðurJónas Björgvin Antonsson, Gogogic
Orku- og umhverfistækniGunnlaugur Hjartarson, IceConsult
Vél- og rafeindatækni fyrir sjávarútveg og matvælavinnsluKristinn Andersen, Marel
Kl. 14.50 Þingnefndarfundir
Kl. 15.50 Hlé
Kl. 17.00 Niðurstöður þingsins
Kl. 16.20 Niðurstöður umræðna í þingnefndum
Kl. 17.15 Þingslit – Helgi Magnússon, SI
Málefni í þingnefndum
Þingnefnd nr. Málefni
Þingnefnd‐1 Orku‐
og umhverfistækni
Þingnefnd‐2 Vél‐
og rafeindatækni fyrir sjávarútveg og matvælavinnslu
Þingnefnd‐3 Líftækni
Þingnefnd‐4 Heilbrigðistækni
Þingnefnd‐5 Upplýsingatækni
Þingnefnd‐6 Leikjaiðnaður
Þingnefnd‐7 Endurgreiðsla R&Þ‐kostnaðar ‐
Skattalegir hvatar fyrir fjárfesta
Þingnefnd‐8 Uppbygging sprotafyrirtækja ‐
stuðningsumhverfið
Þingnefnd‐9 Efling Tækniþróunarsjóðs ‐
fjármögnun, verkefnamat og ferli
Þingnefnd‐10 Nýsköpun í tengslum við opinber innkaup ‐
PPP aðferðafræði
Þingnefnd‐11 Stuðningur við útflutningsstarfsemi ‐
ímynd Íslands
Áherslusvið byggja oft á tilteknum styrkleikum og sérstöðu sem skapað hafa þá flóru fyrirtækja og klasasamstarf sem þróast hefur í greininni. Framtíðarsýnin sem þannig verður til birtist gjarnan undir fyrirsögnum á borð við;
Þekkingar- og sprotalandið Ísland
Líftæknieyjan Ísland
Heilsu- og sælkeraeyjan Ísland
Vistvæna orku- og umhverfislandið Ísland
Forysta í framleiðslu og þróun tækni fyrir sjávarútveg og matvælavinnslu
Í forystu í mannvirkjagerð á norðurslóð
Málmiðnaður bætir lífskjör –
Íslendingar leiðandi í notkun upplýsingatækni
Leikir þróaðir og framleiddir á Íslandi eftirsóttir um allan heim
Hönnunar- og menningarlandið Ísland
Tækifærin eru víða – erum leiðandi á sérsviðum!
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
Stöðugt og hvetjandi starfs- og lagaumhverfi
Aðgangur að hæfu starfsfólki, menntun og þekkingaruppbygging
Skilvirkt nýsköpunar- og þróunarstarf – hagnýting tækniframfara og tækifæra í tengslum við opinber innkaup
Markvisst markaðs- og kynningarstarf – heima og heiman
Skýr stefna, stjórnun og samstarf um áhersluverkefni á innlendum og alþjóðlegum vettvangi
Frumkvöðlar, fjárfestar og stuðningsaðilar uppskeri eins og þeir sá
Hvað þarf til - Afgerandi forsendur
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
Fagnað er nýjum lögum um stuðning við nýsköpunarfyrirtæki í formi endurgreiðslu rannsókna- og þróunarkostnaðar og skattalega hvata fyrir fjárfesta.
Núna þarf að tryggja hraða uppbyggingu þeirra ferla sem tengjast lögunum. Í framhaldinu þarf að hækka endurgreiðsluhlutfall þróunarkostnaðar úr 15% í 20% og hækka heimildarákvæðin varðandi hlutabréfakaupin bæði hjá einstaklingum og félögum.
Þrefalda þarf framlög til Tækniþróunarsjóðs og endurskoða skipulag, aðgengi og ferli með aukna verðmætasköpun og útflutning tækni- og þekkingarlausna að leiðarljósi. Efla “Brúarstyrki” til að styðja betur við útflutningsstarfsemi og uppbyggingu innviða, óháð stærð fyrirtækja.
Nýta þarf vel öll tækifæri til nýsköpunar og þróunar nýrra og hagkvæmari lausna sem geta hentað til útflutnings í tengslum við stærri opinberar fjárfestingar, m.a. í heilbrigðis-, og menntakerfinu og í orku- og umhverfismálum.
Straumlínulaga þarf stuðnings-, upplýsinga- og þekkingarumhverfi nýsköpunar með hraða uppbyggingu hátækni- og sprotafyrirtækja að leiðarljósi.
Stórefla þarf stuðning við útflutningsstarfsemi tækni- og nýsköpunarfyrirtækja og treysta ímynd Íslands á erlendum mörkuðum, m.a. á grunni nýsköpunar, þekkingar og sjálfbærni.
Hvað þarf að gera – skilaboð til stjórnvalda í sóknaráætlun 20/20
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
– Skýra langtímastefnu stjórnvalda í orku- og umhverfismálum– Aukin samvinna um þróun, menntun, þjálfun, auðlindagarða og
klasa– Hvatar til bættrar orkunýtingar og framleiðslu nýrra orkugjafa– Minni notkun jarðefnaeldsneytis og aukin notkun innlendra
orkugjafa– Markvisst markaðs- og kynningarstarf
Orku- og umhverfistækniÞingnefnd 1:
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
– Menntun og rannsóknir í takti við þarfir atvinnulífs hverju sinni– Þekkingarsetur um tækni fyrir íslenskt atvinnulíf
Vél- og rafeindatækni fyrir sjávarútveg og matvælavinnsluÞingnefnd 2:
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
– Lágmarks viðmiðunarmörk fyrir fyrirtæki sem getafengið endurgreiðslu R&Þ kostnaðar verði 5 mkr.í stað 20 m.kr. (sbr. 5. gr frumvarpsins)
– Hlutfall endurgreiðslu af kostnaði rannsókna- og þróunarverkefna verði 20% í stað 15%. (sbr. 8. gr. Frumvarpsins)
– Heimild til frádráttar vegna hlutabréfakaupa í nýsköpunarfyrirtækjum verði a.m.k 1 milljón fyrir einstaklinga (2 fyrir hjón) og 1,5 milljón kr. viðbótarheimild fyrir starfsmenn nýsköpunarfyrirtækja
– Heimildin gildi líka fyrir fjárfestingar í sjóðum sem sérhæfa sig í fjárfestingum í nýsköpunarfyrirtækjum
Endurgreiðsla R&Þ kostnaðar og skattalegir hvatar fyrir fjárfestaÞingnefnd 7:
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
– Tryggja samstarf heilbrigðisstofnana og fyrirtækja um þróun og prófun lausna, bæði til lengri og skemmri tíma
– Skýra aðgengi og reglur heilbrigðistæknifyrirtækja að gögnum til þróunar heilbrigðistæknilausna
– Tryggja heimamarkað fyrir heilbrigðistæknifyrirtæki
HeilbrigðistækniÞingnefnd 4:
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
– Auka rafræna opinbera þjónustu og innleiða rafræna reikninga hjá hinu opinbera
– Aukin útvistun og meiri nýting opinberra aðila á upplýsingatækni – skilgreindur framkvæmdaaðili til að framfylgja stefunni um upplýsingasamfélagið
– Þróunarsetur háskóla, stjórnvalda og fyrirtækja í upplýsingatækni
UpplýsingatækniÞingnefnd 5:
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
– Sérhæfður fjárfestingasjóður í leikjaiðnaði– Opinber stuðningur í leikjagerð – svipað og í kvikmyndagerð– Samstarf háskóla og sprotafyrirtækja – sprotastuðningur
LeikjaiðnaðurÞingnefnd 6:
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
– Lágmarks viðmiðunarmörk fyrir fyrirtæki sem getafengið endurgreiðslu R&Þ kostnaðar verði 5 mkr.í stað 20 m.kr. (sbr. 5. gr frumvarpsins)
– Hlutfall endurgreiðslu af kostnaði rannsókna- og þróunarverkefna verði 20% í stað 15%. (sbr. 8. gr. Frumvarpsins)
– Heimild til frádráttar vegna hlutabréfakaupa í nýsköpunarfyrirtækjum verði a.m.k 1 milljón fyrir einstaklinga (2 fyrir hjón) og 1,5 milljón kr. viðbótarheimild fyrir starfsmenn nýsköpunarfyrirtækja
– Heimildin gildi líka fyrir fjárfestingar í sjóðum sem sérhæfa sig í fjárfestingum í nýsköpunarfyrirtækjum
Endurgreiðsla R&Þ kostnaðar og skattalegir hvatar fyrir fjárfestaÞingnefnd 7:
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
– Lágmarks viðmiðunarmörk fyrir fyrirtæki sem getafengið endurgreiðslu R&Þ kostnaðar verði 5 mkr.í stað 20 m.kr. (sbr. 5. gr frumvarpsins)
– Hlutfall endurgreiðslu af kostnaði rannsókna- og þróunarverkefna verði 20% í stað 15%. (sbr. 8. gr. Frumvarpsins)
– Heimild til frádráttar vegna hlutabréfakaupa í nýsköpunarfyrirtækjum verði a.m.k 1 milljón fyrir einstaklinga (2 fyrir hjón) og 1,5 milljón kr. viðbótarheimild fyrir starfsmenn nýsköpunarfyrirtækja
– Heimildin gildi líka fyrir fjárfestingar í sjóðum sem sérhæfa sig í fjárfestingum í nýsköpunarfyrirtækjum
Endurgreiðsla R&Þ kostnaðar og skattalegir hvatar fyrir fjárfestaÞingnefnd 7:
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
– Lágmarks viðmiðunarmörk fyrir fyrirtæki sem getafengið endurgreiðslu R&Þ kostnaðar verði 5 mkr.í stað 20 m.kr. (sbr. 5. gr frumvarpsins)
– Hlutfall endurgreiðslu af kostnaði rannsókna- og þróunarverkefna verði 20% í stað 15%. (sbr. 8. gr. Frumvarpsins)
– Heimild til frádráttar vegna hlutabréfakaupa í nýsköpunarfyrirtækjum verði a.m.k 1 milljón fyrir einstaklinga (2 fyrir hjón) og 1,5 milljón kr. viðbótarheimild fyrir starfsmenn nýsköpunarfyrirtækja
– Heimildin gildi líka fyrir fjárfestingar í sjóðum sem sérhæfa sig í fjárfestingum í nýsköpunarfyrirtækjum
Endurgreiðsla R&Þ kostnaðar og skattalegir hvatar fyrir fjárfestaÞingnefnd 7:
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
– Endurskipuleggja og straumlínulaga opinbert stoðkerfi– Bæta fjármögnunarumhverfið – tryggja fjármagn í nýsköpun– Efla menntun, rannsóknir og upplýsingar um hátækni- og
sprotafyrirtæki
Uppbygging sprotafyrirtækja - stuðningsumhverfiðÞingnefnd 8:
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
– Þrefalda framlög á fjárlögum til Tækniþróunarsjóðs strax á árinu 2010
– Efla Brúarstyrki til markaðssóknar á erlenda markaði – líka fyrir fyrirtæki með yfir 100 m.kr. veltu
– Fjölga fulltrúum hátækni- og sprotafyrirtækja í stjórn sjóðsins um tvo – efla matsferlið
Efling Tækniþróunarsjóðs – fjármögnun, verkefnamat og ferli Þingnefnd 9:
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
– Stjórnvöld marki sér stefnu á sviði nýsköpunar í tengslum við opinber innkaup – hátæknistefnu og áherslusvið.
– Skilgreina nýsköpunarferli ríkis og sveitarfélaga – bæta regluverk, ferli og aðkomu fyrirtækja að verkefnum sem tengjast þörfum stofnana ríkis og sveitarfélaga
– Samhæft nýsköpunarferli og tengslanet sem tengir notendur og þróunaraðila – eftirspurn og framboð
Nýsköpun í tengslum við opinber innkaup – PPP aðferðafræði Þingnefnd 10:
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
– Auka þarf styrki til markaðssetningar erlendis– Efla og straumlínulaga stuðning og leiðsögn við fyrirtæki sem
sækja á erlenda markaði– Markviss aðstoð utanríkiþjónustunnar til sprotafyrirtækja– Byggja þarf upp ímynd þekkingar, nýsköpunar, hreinnar orku og
sjálfbærrar þróunar
Stuðningur við útflutningsstarfsemi – ímynd ÍslandsÞingnefnd 11:
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
n Nánar á www. si.is
Árangur sem ætlað er að ná árið 2010
Þekkingarlandið Ísland með fjölbreytta flóru arðvænlegra sprotafyrirtækja í starfsumhverfi í fremstu röð
Arðsöm hátæknifyrirtæki byggð á sterkum sprotum og íslensk vörumerki leiðandi á sérsviðum á alþjóðlegum markaði
Sprotafyrirtæki í stafni hagvaxtar sem skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
Framtíðarsýn - árangur
Í framtíðarsýn SSP kemur m.a. fram það meginmarkmið
„að frá og með árinu 2010 bætist árlega að jafnaði tvö ný tæknifyrirtæki í þann hóp sem veltir yfir einum milljarði á ári.”
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
Meginmarkmið - árangur
Vægi sjávarútvegs, stóriðju og hátækni
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1944 1954 1964 1974 1984 1994 2004
HátækniiðnaðurÖnnur iðnaðarframleiðslaÁl og kísiljárnSjávarafurðir
Spá til 2010
í gjaldeyristekjum árin 1944 - 2010
Umbreyting atvinnulífsins
1 móta skýra stefnu og setja markmið um uppbyggingu hátækniiðnaðar
2 taka upp endurgreiðslukerfi vegna rannsókna- og þróunarverkefna (* ný til komið)
3 afnema samkeppnisforskot sem virðisaukaskattur skapar stofnunum
4 auka útvistun verkefna og hætta samkeppni hins opinbera við einkaaðila
5 setja nauðsynlegan lagaramma um framtaksfjárfestingar
6 virðisaukaskattur verði frádráttarbær á uppbyggingartíma
7 gera Nýsköpunarsjóð öflugan og sjálfstæðan
8 efla Tækniþróunarsjóð með auknu fé
9 stórefla sókn í verk-, tækni- og raungreinamenntun
10 eitt ráðuneyti sjái um málefni atvinnuveganna
11 sameina rannsóknastofnanir atvinnuveganna í öfluga rannsóknamiðstöð
12 straumlínulaga stoðkerfi atvinnulífsins og setja því markmið
13 koma á stöðugleika með því að draga úr gengissveiflum
14 efnahagsstjórnin leiði ekki til vaxtastigs sem er miklu hærra en ella
Áskorun SI til stjórnvalda – janúar 2006
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
Vörur og þjónusta
Bjarni Már Gylfason27
Bjarni Már Gylfason
Heimild: Áætlun SI
28
Möguleg umgjörð
5-7 ár 5-7 ár
2. Deild 1. Deild Úrvalsdeild
Fjöldi hátæknifyrirtækja
42
16
2010
50% afföll
Velta=1000 millj. ->Velta=100 millj.->1000 millj.Velta=10 millj.->100 millj.
Vöxtur= 50% pr. árVöxtur= 50% pr. ár
75% afföll
Fjöldi= 50-55 fyrirtæki Fjöldi= 15-20 fyrirtæki
Fjöldi fyrirtækja/aðila Sem stunda r&þ eru um 180 talsins
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
0100200300400500600700800900
100011001200
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2004: 6600Fjöldi starfsmanna 2009: 7000 Fjöldi starfsmanna 2013: 10000
“Hátækni- og sprotadeildin”
Úrvaldsdeildin
3. deildin
1. deildin
2. deildin
Veltuþróun nokkurra hátækni- og sprotafyrirtækja
M. Kr.
Veltuþróun nokkurra hátækni- og sprotafyrirtækja í m.kr. - framtíðarsýn
Uppsöfnuð velta nokkurra hátæknifyrirtækja – framtíðarsýn
Áætlun 2013 = 44 milljarðar
Velta 2009 = 13 milljarðar
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
020406080
100120140160
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2009: 3Fjöldi starfsmanna 2013: 13
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
Velta í milljónum króna
0
100
200
300
400
500
600
700
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Fjöldi starfsmanna 2009: 8Fjöldi starfsmanna 2013: 50
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
020406080
100120140160180
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2009: 8Fjöldi starfsmanna 2013: 15
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
Velta í milljónum króna
0
200
400
600
800
1000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Fjöldi starfsmanna 2009: 7Fjöldi starfsmanna 2013: 40
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
050
100150200250300350400
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2009: 7Fjöldi starfsmanna 2013: 12
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2009: 19Fjöldi starfsmanna 2013: 155
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
0200400600800
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2009: 17Fjöldi starfsmanna 2013: 60
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
0
100
200
300
400
2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2009: 14Fjöldi starfsmanna 2013: 25
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
0200400600800
1000120014001600
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2009: 9Fjöldi starfsmanna 2013: 20-30
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
0100200300400500600700800900
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2009: 19 Fjöldi starfsmanna 2013: 47
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
0200400600800
1000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2009: 28Fjöldi starfsmanna 2013: 70
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2009: 22 Fjöldi starfsmanna 2013: 140
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
Fjöldi starfsmanna 2009: 28Fjöldi starfsmanna 2013: 110
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
Fjöldi starfsmanna 2009: 97Fjöldi starfsmanna 2013: 150
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2002: 7 Fjöldi starfsmanna 2009: 58
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
0
5000
10000
15000
20000
25000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2009: 470Fjöldi starfsmanna 2013: 811
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2001: 392 Fjöldi starfsmanna 2008: 1587
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
0
50.000
100.000
150.000
200.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Velta í milljónum króna
Fjöldi starfsmanna 2009: 3600 þar af á Íslandi: 350Fjölgun starfsmanna á komandi árum – sjá áætlun um veltuaukningu:
Áætluð aukning
0
2 0 0
4 0 0
6 0 0
8 0 0
1 , 00 0
1 , 20 0
1 , 40 0
1 , 60 0
1 , 80 0
2 , 00 0
20 0 0 20 0 1 2 00 2 2 00 3 2 0 04 2 0 05 20 0 6 20 0 7 2 00 8 2 00 9
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila ávinningi
Fjöldi starfsmanna 2009: 10.500Þar af á Íslandi: 570
áætlun
Velta í milljónum evra
Stöðugt og hvetjandi starfs- og lagaumhverfi
Aðgangur að hæfu starfsfólki, menntun og þekkingaruppbygging
Skilvirkt nýsköpunar- og þróunarstarf – hagnýting tækniframfara og tækifæra í tengslum við opinber innkaup
Markvisst markaðs- og kynningarstarf – heima og heiman
Skýr stefna, stjórnun og samstarf um áhersluverkefni á innlendum og alþjóðlegum vettvangi
Frumkvöðlar, fjárfestar og stuðningsaðilar uppskeri eins og þeir sá
Hvað þarf til - Afgerandi forsendur
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
Fagnað er nýjum lögum um stuðning við nýsköpunarfyrirtæki í formi endurgreiðslu rannsókna- og þróunarkostnaðar og skattalega hvata fyrir fjárfesta.
Núna þarf að tryggja hraða uppbyggingu þeirra ferla sem tengjast lögunum. Í framhaldinu þarf að hækka endurgreiðsluhlutfall þróunarkostnaðar úr 15% í 20% og hækka heimildarákvæðin varðandi hlutabréfakaupin bæði hjá einstaklingum og félögum.
Þrefalda þarf framlög til Tækniþróunarsjóðs og endurskoða skipulag, aðgengi og ferli með aukna verðmætasköpun og útflutning tækni- og þekkingarlausna að leiðarljósi. Efla “Brúarstyrki” til að styðja betur við útflutningsstarfsemi og uppbyggingu innviða, óháð stærð fyrirtækja.
Nýta þarf vel öll tækifæri til nýsköpunar og þróunar nýrra og hagkvæmari lausna sem geta hentað til útflutnings í tengslum við stærri opinberar fjárfestingar, m.a. í heilbrigðis-, og menntakerfinu og í orku- og umhverfismálum.
Straumlínulaga þarf stuðnings-, upplýsinga- og þekkingarumhverfi nýsköpunar með hraða uppbyggingu hátækni- og sprotafyrirtækja að leiðarljósi.
Stórefla þarf stuðning við útflutningsstarfsemi tækni- og nýsköpunarfyrirtækja og treysta ímynd Íslands á erlendum mörkuðum, m.a. á grunni nýsköpunar, þekkingar og sjálfbærni.
Hvað þarf að gera – skilaboð til stjórnvalda í sóknaráætlun 20/20
Sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
ÞETTA ERUM VIÐ! – Samtök upplýsingatæknifyrirtækja
Þrjú verkefni verða kynnt hér í dag í Þingnefnd 5 - Upplýsingatækni
• Auka rafræna þjónustu og innleiða rafræn viðskipti hjá hinu opinbera
• Aukin útvistun og bætt nýting opinberra aðila á upplýsingatækni – og að skilgreindur framkvæmdaraðili innan stjórnsýslunnar framfylgi stefnunni um upplýsingasamfélagið
• Stofnsett verði Þróunarsetur í upplýsingatækni á vegum háskóla, stjórnvalda og UT-fyrirtækja
Upplýsingatæknin er...
• ...STÓRA TÆKIFÆRIÐ...• ...en ekki sjálfgefið
• Einfaldar leiðréttingar á starfsskilyrðum• Lítill fjárfestingarkostnaður• Innvistun opinberra stofnana stöðvuð
Markmið Hátækni- og sprotavettvangs
Markmið vettvangsins er að vinna að vegvísi til framtíðar um eflingu og uppbyggingu hátækni- og sprotafyrirtækja á Íslandi.
Meginhlutverk samstarfsvettvangsins er að vinna á markvissan hátt að því að bæta starfsskilyrði og stuðningsumhverfi hátækni- og sprotafyrirtækja.
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi2/3/2010 NAFN
Forsaga
Stefnumótunarstarf SI, SUT,SSP SÍL,
• Hátækniskýrslur http://www.si.is/starfsgreinahopar/upplysingataekni/frettir-og-greinar/nr/1936
• 3ja stoðin. http://www.si.is/starfsgreinahopar/upplysingaidnadur/sut/hvad-er-i-bodi/nr/1264
• Framtíðin er í okkar höndum http://www.si.is/malaflokkar/starfsskilyrdi-
idnadar/greinar-um-starfsskilyrdi/nr/2323
• Úttekt á stöðu íslenskra líftæknifyrirtækja http://www.si.is/starfsgreinahopar/liftaekni/frettir-og-greinar/nr/2873
• SI/SSP úttekt á stuðningsumhverfi sprotafyrirtækja http://www.si.is/media/sportafyrirtaeki/2007-Sprotath-P&H-sk.pdf
• Sprotaþing 2007 http://www.si.is/starfsgreinahopar/sprotafyrirtaeki/frettir-og-
greinar/nr/2820
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
Forsaga
Úr stefnuyfirlýsingu nýrrar ríkisstjórnar í maí 2007
„ríkisstjórnin vill skapa kjörskilyrði fyrir áframhaldandi vöxt, útflutning og útrás íslenskra fyrirtækja, m.a. með aðgerðum til að efla hátækniiðnað og starfsumhverfi sprotafyrirtækja, svo og með eflingu Rannsóknasjóðs og Tækniþróunarsjóðs”
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
Verkefnum HSV má skipta upp í eftirfarandi þætti:
Endurskipulagningu á opinberu stoðkerfi
Endurbætur á laga- og reglugerðaumhverfinu
Að bæta fjármögnunarumhverfið
Að koma á samstarfi um greiningarvinnu
Skipuleggja þátttöku í „fyrirtækjastefnumótum”
Standa fyrir hátækni- og sprotaþingum
Hátækni- og sprotavettvangur - helstu verkefni
Hátæknifyrirtæki- og sprotar í stafni hagvaxtar skila þjóðfélaginu verulegum ávinningi
Stuðningsumhverfið – í dag
Stuðningsumhverfið – margt gagnlegt en brotakennt
Tækniþróunarsjóður
Nýsköpunarsjóður atvinnulífsins
Tæknisjóður - gamli
Skiptir augljóslegaMestu máli að matisprotafyrirtækja
Stuðningsumhverfið – á morgun
Það þarf að straumlínulaga stuðningsumhverfið