fpc- manuaali konepajan sisäisen laadunvalvonnan...
TRANSCRIPT
FPC- manuaali
Konepajan sisäisen laadunvalvonnan käsikirja
Revisio 2
FPC-manuaali
2/14
Sisällysluettelo:
Organisaation yleiskuvaus 3
Standardien soveltaminen 3
Liiketoimintapolitiikka 4
Laatupolitiikka 4
Laatujärjestelmä 5
Laadunhallintajärjestelmän kuvaus 6
Liiketoimintaprosessien vuorovaikutus 7
Tuotteen toteutus 7
Alihankinta 9
Lämpökäsittely 9
Hitsauslisäaineet 10
Perusaineiden vastaanotto, varastointi ja käsittely 10 Tunnistettavuus ja jäljitettävyys 10
Työturvallisuus 11
Laitehuolto 11
Aukotus 11 Hitsausprosessit 11
Hitsauskoordinointi 12
Tuoteperheet 12 Prosessin mittaus, tarkastus ja testaus 13
Liitteet
LIITE 1: Juurianalyysi-pohja
LIITE 2: Tarkastuspöytäkirja/Hitsausparametrit
LIITE 3: Alihankkijaluettelo
LIITE 4: Toimitilat
LIITE 5: Organisaatiokaavio
LIITE 6: Poikkeamaraportti
LIITE 7: Uuden työntekijän perehdytys
LIITE 8: Vaatimusten ja Tekninen katselmus
LIITE 9: Hitsauslisäaineiden hankinta- ja käsittelyohje
LIITE 10: Pätevyysmatriisi
LIITE 11: Laiteluettelo
LIITE 12: Kiristysmomentti taulukko
LIITE 13: Alihankkijoiden auditointilomake
LIITE 14: Kuumilla oikominen
LIITE 15: Polttoprosessi ja testaus
LIITE 16: Hitsauskoneen käyttöönotto ja käyttö
LIITE 17: Työohjeliiteluettelo Päivitetty 23.2.2015
FPC-manuaali
3/14
FPC-manuaali
4/14
Organisaation yleiskuvaus
Power Steel Oy
Y-tunnus 20715388
Liunantie 19 B
79600 Joroinen
Puh. +35840 7276 828
Fax. 017 571 003
E-mail [email protected]
Toimitusjohtaja Kuparinen Esa
Työsuunnittelu Heikki Hämäläinen
Työnjohto Räisänen Mika
Hitsauskoordinaattori Pasi Putkinen
Dokumentointi Räisänen Ritva
Henkilöstömäärä 8
Vuonna 2006 perustettu Power Steel Oy toimii teräsrakenteiden alihankkijana ra-
kennus- ja kattilateollisuudelle sekä konepajoille. Yrityksen toimintatapana on
tuottaa laadukkaita tuotteita edullisesti ja täsmällisesti asiakkaan suunnitelmien
mukaan. Tavoitteena on ylläpitää toimivaa kokonaisuutta ja kehittää sitä asiakkai-
den tarpeita vastaavaksi.
Standardien soveltaminen
Yritys noudattaa standardin SFS-EN 1090-2+A1(toteutusluokka EXC 2 ja 3) esit-
tämät teräsrakenteiden tekniset vaatimukset. Erityisvaatimukset määritellään to-
teutuseritelmässä, piirustuksissa tai teknisessä erittelyssä toimituskohtaisesti.
Power Steel Oy:ssä ei tehdä rakenteellista suunnittelua, joten ostaja-asiakas huo-
lehtii kaikista kokoonpanon valmistuksessa tarvittavista teknillisistä tiedoista ja
toimittaa PPCS:n Power steel Oy:lle. Näihin tietoihin kuuluvat kaikkia valmistuk-
sessa käytettäviä tuotteita koskeva eritelmät, kuten geometriset tiedot ja työn to-
teuttamista varten tarpeelliset vaatimukset. Power steel Oy tuottaa kokoonpanon,
joka täyttää PPCS:n vaatimukset noudattaen teräskokoonpanojen valmistuksessa
stantardia EN 1090-2 ja toimittaa sitä koskevan dokumentaation.
FPC-manuaali
5/14
Yrityksen käytössä on hitsauslaatukäsikirja standardin SFS-EN ISO 3834-2 mukai-
sesti. Yrityksen laadunhallinta täyttää myös standardisarjan SFS-EN ISO 3834-1,
3834-2 edellytykset.
Hitsaajat ovat suorittaneet pätevyyskokeet standardin SFS-EN 287-1 tai 9606-1
mukaisesti, liite 10 pätevyysmatriisi. Pätevyyskokeiden voimassaolosta vastaa hit-
sauskoordinoija.
Yrityksen hitsausprosessit suoritetaan standardin EN ISO 4063 määritettyjen vaa-
timusten sekä toteutuseritelmän mukaisesti.
Liiketoimintapolitiikka
Power Steel Oy tekee kaikille asiakkailleen yhdessä laaditun ja sovitun tilauksen
mukaisen tuotteen määräajassa. Liiketoiminnan hallintajärjestelmämme avulla yri-
tys kehittää jatkuvasti toimintaansa vastaamaan paremmin markkinoiden ja asiak-
kaiden tarpeita ja odotuksia, hakien samalla yrityksen kasvua. Henkilökuntaa kou-
lutetaan vastaamaan työtehtävän vaatimuksia. Yritys pyrkii vahvistamaan ase-
maansa edelleen yhtenä alan uskottavimpana toimijana.
Liiketoimintaa kehitetään hyödyntäen asiakkailta saatua palautetta. Yhteistyö-
kumppaneiden kanssa toimintaa parannetaan käyttäen juurianalyysiä, jotta pie-
netkin ongelmat pystyttäisiin välttämään ja toimintaa tehostamaan. Juurianalyysi
on dokumentti, jolla puretaan ongelmakohtia yrityksen ja asiakkaan välillä tapaus-
kohtaisesti. Toiminnan laadun ylläpitämiseen ja kehittämiseen osallistuu koko or-
ganisaatio omien rooliensa, tehtäviensä, prosessiensa arvioinnin ja kehittämisen
kautta.
Laatupolitiikka
Yrityksen laatupolitiikkana on valmistaa asiakkaille tilauksen mukaisia tuotteita
sovitussa aikataulussa ja kilpailukykyiseen hintaan. Tuotteiden valmistuksessa py-
ritään virheettömään toimintaan. Laatutarkastuksia suoritetaan valmistuksen eri
vaiheissa, jotta päästään parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen.
Yrityksen laatuajattelun perusta on vaatimustenmukaisuus. Näin pysytään suunni-
tellussa toimintamallissa ja pystytään arvioimaan sekä kehittämään kokonaispro-
sessin eri osa-alueita tarvittavien vaatimusten tasolle. Yritys seuraa lainsäädän-
nössä ja tuotevaatimuksissa tapahtuvia muutoksia ja kehittää yritystään, henkilös-
töään sekä tuotteitaan vastaamaan käyttämiensä standardien määritteitä.
FPC-manuaali
6/14
Laatujärjestelmä
Laatujärjestelmän tarkoituksena on varmistaa asiakastyytyväisyys ja tehokas tuot-
teiden valmistus. Suurin kriteeri on suoriutua kaikista velvoitteista, tehtyjen sopi-
musten mukaisesti niin, että asiakkaat ovat tyytyväisiä työsuoritukseen ja haluk-
kaita yhteistyöhön jatkossakin. Yritys arkistoi toiminnan eri vaiheissa syntyvät
dokumentit asiakaskohtaisesti standardin SFS-EN 1090-2 + A1 asettamien vaati-
musten mukaisesti.
- Tarjousdokumentit
- Toteutuseritelmä
- Tilausdokumentit
- Osaluettelot
- Piirustukset
- Hitsausohjeet
- Hitsauslisäainepöytäkirjat
- Materiaalitodistukset
- Mittauspöytäkirjat
- Pintakäsittelydokumentit
- Tarkastus- ja testauspöytäkirjat
- Lähetysluettelot
- Auditointipöytäkirjat
- Asennussuunnitelmat
- Luvat ja todistukset
- Laskut
- Katselmukset
Dokumentit tallennetaan asiakaskohtaisesti prosessin eri vaiheissa, alkaen tar-
jousvaiheen toteutuseritelmästä aina asiakaspalautteeseen. Dokumentit ovat käy-
tettävissä mahdollisia tarkastuksia varten. Dokumentteja säilytetään viisi vuotta
tai kauemmin, jos projektissa niin vaaditaan, standardin SFS-EN 1090-2 + A1 mu-
kaisesti.
Laatukäsikirja toimii myös työkäsikirjana. Laatua ylläpidetään ja kehitetään asiak-
kaiden vaatimusten mukaisesti saadun palautteen ja asiakaskyselyjen pohjalta.
Päävastuu laadunvalvonnassa on tehtävään koulutetulla hitsauskoordinaattorilla.
Organisaatiota koskevat muutokset sekä lopulliset päätökset tekee toimitusjohtaja.
FPC-manuaali
7/14
Laadunhallintajärjestelmän kuvaus
Yrityksen liiketoiminnan laadunhallinta perustuu prosessiajatteluun ja jatkuvan
parantamisen (PDCA) toimintamallin hyödyntämiseen. PDCA perustuu kiertävään
kehään, jossa ensin suunnitellaan (plan), tehdään (do), tarkastetaan (check) ja suo-
ritetaan tarvittavat korjaukset (act). Korjausten jälkeen palataan taas suunnitte-
luun. Näin ollen, jokaisen kierroksen jälkeen ollaan lähempänä tavoitteita. PDCA:n
tarkoitus on jatkuva oppiminen ja parantaminen. Se on myös keskeisin työkalu
laadun ja prosessin kehittämisessä.
Kuva 1. Koko liiketoiminnassa toteutettava jatkuvan parantamisen PDCA-malli
Liiketoimintaprosessien vuorovaikutus
Pääprosessina on asiakkaan suunnitelman mukaan valmistettu tuote. Yritys val-
FPC-manuaali
8/14
mistaa tuotteen suunnitelman mukaan, noudattaen standardeja ja laatuvaatimuk-
sia. Prosessin aikana tehdään yhteistyötä materiaalin toimittajien kanssa. Kalib-
rointi ja lämpökäsittely hankitaan ostopalveluna.
Kuva 2. Power Steel Oy:n liiketoiminnan prosessien vuorovaikutus
Tuotteen toteutus
Ennen työn hyväksymistä selvitetään minkälaisesta työstä on kyse, mitkä ovat asi-
akkaan sekä mahdolliset viranomaisten asettamat vaatimukset, toteutusluokkissa
EXC 2 ja 3 toteutuseritelmä 1090-2+A1 4.1. mukaan. Vaatimusten – ja tekninen
katselmukset suoritetaan tarkistuslistan mukaisesti (Liite8).
Kuva 3. Prosessimainen kuvaus tuotteen toteutuksesta
Tuotteen toteutuksen suunnittelussa asetetaan tuotteen valmistukselle laatuta-
voitteet ja laatuvaatimukset sekä varmistetaan, että kaikki resurssit ovat saatavilla.
Asiakasyrityksen toimittaman suunnitelman ja toteutuseritelmän mukaisesti läh-
detään prosessin toteutukseen.
Sopimukset asiakkaan ja yrityksen välillä dokumentoidaan säilyttämistä varten,
1 • Asiakkaan tarve
2 • Informaation hankinta
3 • Tarjouksen teko
4 • Sopimus
5 • Tuotteen toteutuksen suunnittelu
6 • Ostotoiminta
7 • Tuotteen toteutus ja tarkastus (tarvittaessa asennussuunnittelu)
8 • Luovutus asiakkaalle
FPC-manuaali
9/14
muiden prosessissa esiintyvien dokumenttien tavoin. Ennen tuotteen toteutusta
määritetään asiakkaan vaatimukset tuotteeseen liittyen ja huomioidaan projektin
vaatimat erilliset muutokset laadunhallintamenettelyn täydentämiseksi. Asiakkaan
kanssa sovitaan myös viestimisestä, jotta informaatio yritysten välillä kulkee on-
gelmitta. Viestimisessä käsitellään tiedustelut, sopimuksen mahdolliset muutokset,
asiakaspalaute sekä tarvittaessa asennussuunnittelu.
Ostotoiminta käsittää materiaali- ja tuotetoimittajia. Kyseessä voi olla yrityksen
kanssa jatkuvan hankintasopimuksen omaava toimittaja tai uusi, luotettavaksi to-
dettu toimittaja.
Yrityksen henkilöstölle on annettu ohjeet prosessin eteenpäin viemiseen. Jokainen
työntekijä on tietoinen, kuinka tuote toteutetaan, tarkastetaan ja dokumentoidaan.
Yritys voi suorittaa myös pintakäsittelyn: hiekkapuhallus, märkämaalaus, kuu-
masinkitys (alihankintana).
Alihankinta
Ulkoisten ostopalveluiden arvioinnissa huomioidaan toimintavarmuus, hinta sekä
aiemmat kokemukset yhteistyöstä. Yrityksellä on muutamia, luotettavia yhteistyö-
kumppaneita, joiden kanssa on jatkuva hankintasopimus.
Uusia ostopalveluita valittaessa huomioidaan hintataso, toimitusajat, tuotevali-
koiman laajuus sekä tuotteiden laatu.
Laadunvarmistus suoritetaan myöskin hankintojen yhteydessä. Näitä ovat muun
muassa erilaiset tarvikkeet ja materiaalit, sekä ulkoisen auditoijan pätevyys.
Alihankintayrityksille on laadittu auditointilomake, missä läpikäydään alihankki-
jan kyky valmistaa Power Steel Oy:n määrittämää laatua.
Alihankkijayritys voi käyttää Power Steel Oy:n hitsausohjeita, jos alihankkijayri-
tyksellä ei ole omia hitsausohjeita
FPC-manuaali
10/14
Lämpökäsittely
Esilämmitys suoritetaan ensisijaisesti asiakkaan ohjeen mukaisesti kaasuliekillä.
Ensisijaisen ohjeen puuttuessa noudatetaan materiaalitoimittajien yleisohjeita.
Jälkilämpökäsittelyn suorittaa asiakkaan toimittaman ohjeen mukaisesti alihankki-
jat, jotka huolehtivat lämpökäsittelyn raportoinnista ja jäljitettävyydestä
Hitsauslisäaineet
Hitsauslisäaineet varastoidaan toimittajan ohjeiden mukaisesti varastossa, jossa
on säilytyksen vaatimat olosuhteet. Lankakeloissa on tyyppimerkintä ja niitä säily-
tetään omalla paikallaan lisäainevarastossa. Käyttöön otettavat hitsauspuikot säi-
lytetään lämpökaapissa, avaamattomat varastossa, Liite 9.
Hitsauskaasut säilytetään omassa nurkkauksessaan, hallin puolella.
Perusaineiden vastaanotto, varastointi ja käsittely
Peruaineiden saavuttua, niille tehdään vastaanottotarkastus, jolloin verrataan saa-puvan erän kollitiedot ostotilauksen tietoihin. Oikein toimitettuun erään merkitään työnumero. Jos erä sisältää useamman kollin, jokaiseen kolliin toimittaja merkitsee työnumerot.
Virheellisessä toimituksessa tehdään poikkeamaraportti ja ilmoitetaan viipymättä toimittajalle.
Materiaalikuormien purku ajoneuvosta tehdään trukilla ulkona tai siltanosturilla sisätiloissa.
Materiaali varastoidaan väliaikaisesti ulkona varastoalueelle irti maasta maava-raisten palkkien päälle.
Sisävarastossa materiaali sijoitetaan lattialle palkkien päälle tai levymateriaali pys-tyvarastotelineeseen.
Varastoinnissa on varmistettava riittävällä tuennalla pysyvien muodon muutosten estäminen.
Materiaalin käsittelyssä on huolehdittava, ettei synny huomattavia pintavaurioita.
Tunnistettavuus ja jäljitettävyys
Valmiit tuotteet merkitään tunnistettavuusmerkinnällä, joka on hitsaajan tunnus-
leima, esim. PS03. Projektikohtainen jäljitettävyys suoritetaan ainetodistusten ja
rahtikirjojen avulla. Materiaali ja tuote on mahdollista jäljittää tuotannon jokaises-
sa vaiheessa työnumeron ja sen dokumentoinnin avulla.
FPC-manuaali
11/14
Tilanteessa, jossa raaka-ainetta palautuu varastoon se merkataan työnumerolla,
missä sitä on käytetty. Näin materiaali voidaan tunnistaa myöhemmin.
Mikäli palautunutta tai jäännös raaka-ainetta on useammasta toimituserästä joissa
on eri sulatusnumero, tulee tämä jäännösmateriaali merkitä myös sulatusnumerol-
la. Samoin menetellään, jos raaka-aineen sulatusnumero poistuu jäännösmateriaa-
lista.
Toteutusluokassa EXC1 tunnistamisen ja jäljitettävyyden suhteen ei ole vaatimuk-sia. Ainoa vaatimus on, että käytetään hyväksyttyjä materiaaleja. EXC2 riittää, että pystytään osoittamaan käytettävistä tuotteista löytyvät ainestodistukset ja mah-dolliset eri teräslajit osataan erotella tuotteesta.
Toteutusluokassa EXC3 jokainen kokoonpano pystytään yhdistämään siinä käytet-tyihin ainestodistuksiin, siten että tiedetään tämän tuotteen olevan juuri näiden ainestodistusten materiaaleja.
Kappaleet tunnistetaan koko valmistuksen ajan kaikissa eri vaiheissa.
Hitsauskokoonpanoista on tehty esikäsittelyn osaluettelo, johon merkitään kunkin osan materiaalin sulatusnumero
Työturvallisuus
Työturvallisuudessa noudatetaan työsuojelulain asettamia vaatimuksia ja työtur-vallisuuskoulutuksessa saatuja ohjeita.
Hitsaajilla on henkilökohtaiset varusteet, joita on käytettävä työskennellessä.
Laitehuolto
Yrityksen laitteet huolletaan toimittajien ohjeiden mukaan. Laitteiden kunto tar-
kastetaan määräajoin.
Päivittäiset huollot tekee hitsaaja. Muut koneet ja laitteet huolletaan valmistajan
ohjeiden mukaisesti. Hitsauskoneet perushuolletaan kerran vuodessa, huoltopäi-
vämäärä ilmoitetaan koneen kyljessä olevalla tarralla. Jokaisella hitsauskoneella
on oma konekortti, johon merkataan suoritetut huoltotoimeenpiteet. Vialliset ko-
neet merkitään ja poistetaan käytöstä.
Aukotus
FPC-manuaali
12/14
Sisäkulmia ei ylileikata. Sisäkulmiksi katsotaan kulmat, joiden välinen avoin kulma on pienempi kuin 180 astetta.
Sisäkulmat ja kolot pyöristetään seuraavin vähimmäispyöristyssätein:
-5mm toteutusluokissa EXC2 ja EXC3
- leikatun reunan vaaditun esikäsittelyluokan mukaan
Hitsausprosessit
Yrityksessä suoritettavat hitsausprosessit:
- 111 Puikkohitsaus
- 135 MAG-umpilanka
- 136 MAG-rutiilitäytelanka
- 138 MAG-metallitäytelanka
Hitsausohjeet laaditaan standardia SFS-EN ISO 15609-1 noudattaen. Hitsauskoor-
dinaattori laatii hitsausohjeet, jotka hyväksytään menetelmäkokeella standardin
SFS-EN ISO 15614-1 mukaisesti.
Uuden hitsausohjeen käyttöönotto suoritetaan standardin SFS-EN 1090-2 kohdan 12.4.2.2 mukaisesti: Jokaista uutta hitsausohjetta kohden testataan viisi (5) tuotan-tohitsiä, että ne toimivat tuotanto-olosuhteissa. Hitsien tulee täyttää vaatimukset: Hitsiluokka SFS-EN 5817/B, tarkastuslaajuus on kaksinkertainen taulukon 24 (SFS-EN 1090-2) arvoihin verrattuna. 5 hitsin vähimmäistarkastuspituus on 900mm. Päittäishitsit tarkastetaan ultraäänellä (UT) tai röntgenkuvauksella (RT). Pienahitsit tarkastetaan tunkeumaneste(PT)- tai magneettijauhetarkastuksel-la(MT).
Hitsauskoordinointi
Vastuullinen hitsauskoordinoija on Pasi Putkinen, hänellä on hitsaustekninen vas-tuu ja tarvittavat valtuudet keskeyttää tuotanto. Hitsauskoordinoijan pätevyys osoitetaan riittävällä kokemuksella ja koulutuksella. Hitsauksen koordinointi suo-ritetaan standardin SFS-EN ISO 14731 mukaisesti.
Asennustyön laadusta vastaa projekti-insinööri Heikki Hämäläinen, joka tarvitta-essa konsultoi hitsauskoordinoijia.
FPC-manuaali
13/14
Tuoteperheet
Tuoteperheet toteutusluokassa EXC 2 ja 3
Toteutusluokka Hitsausprosessi Teräksenryhmä Viitestantardi Aineenvahvuus mm
EXC2 135 Rakenneteräs (1.2) EN 10025-2 t=3-25
EXC2/3 111 Rakenneteräs (1.2) EN 10025-2 t=3-25
EXC2/3 136 Rakenneteräs (1.2) EN 10025-2 t=3-25
EXC2/3 138 Rakenneteräs (1.2) EN 10025-2 t=3-25
Prosessin mittaus, tarkastus ja testaus
Yrityksen tuotteiden laatua seurataan prosessin eri vaiheissa, jotta lopputulos on
laatujärjestelmän mukainen. Hitsausprosesseja valvotaan säännöllisesti hitsauspa-
rametrien seurannalla. Hitsausparametrien tarkastuspöytäkirja on liitteenä 2.
Laaduntarkkailun suorittaa tuotannon kaikki työntekijät eri työvaiheissa. Hitsaajil-
la on käytössään tarvittavat välineet, kuten a-mittatulkit, lämpöliidut, pihtimittarit
ja suojakaasuvirtausmittarit. Mittausvälineiden kalibrointi, kuten mikrometrit,
suoritetaan alihankintana. Jokainen työntekijä suorittaa oman työnsä osalta sil-
mämääräistä tarkastusta. Silmämääräisen tarkastuspätevyyden ovat suorittaneet
kaikki hitsaustyötä tekevät työntekijät ja uudet työntekijät tullaan kouluttamaan
sille tarkoitetussa koulutuksessa, jossa tarvittavat suoritus- ja hyväksymisraja-
standardit on opiskeltu. Silmämääräisen lopputarkastuksen suorittaa varahitsaus-
koordinaattori. Alihankintana suoritettavana muita NDT tarkastuksia suorittavien
henkilöiden tulee olla standardin SFS-EN ISO 9712 tason 2 mukaisesti pätevöitet-
tyjä. Päävastuu laaduntarkkailussa on tehtävään koulutetulla vastuuhenkilöllä, jo-
FPC-manuaali
14/14
ka noudattaa tarkastusstandardia SFS-EN 17637.
Tuotteen tarkastus- ja testausmenettelyt noudattavat standardin SFS-EN 1090-2 +
A1 asettamia vaatimuksia. Tarkastuslaajuus ja kriteerit tuotteen toteutukseen, hy-
väksymiseen ja poikkeavuuksien käsittelemiseen on määritelty asiakkaan suunnit-
telijan toimesta projektikohtaisesti, mikä ilmenee toteutuseritelmässä ja hit-
sausohjeissa. Jos tuotteen toteutuksessa ilmenee poikkeavuutta, tuotanto keskey-
tetään, otetaan tarvittaessa yhteys asiakkaaseen ja aloitetaan korjaavat toimenpi-
teet. Tarkastukset suoritetaan ennen hitsausta, sen aikana ja hitsauksen jälkeen.
Hitsien on täytettävä SFS-EN ISO 5817/B+C, EXC 3 tai piirustuksissa esitetty muu
vaatimus. Ennen hitsausta tapahtuvia tarkastuksia tehdään pistokokein, joissa tar-
kastetaan, että käytetään oikeaa hitsausohjetta, hitsattava perusaine on oikea, hit-
sauslisäaineet ovat oikeat ja sovituksen, kiinnityksen ja silloituksen asianmukai-
suus. Vastuu tarkastuksista on hitsaajalla ja hitsauskoordinoijilla.
Laaduntarkastusta pidetään yllä mittaus- ja tarkastuspöytäkirjojen, sisäisen- ja ul-
koisen auditoinnin, sekä teräslaatuvarmenteiden avulla. Näiden tarkastusten poh-
jalta analysoidaan tulokset ja puututaan poikkeamiin, jos niitä havaitaan. Laadun-
tarkastuksen mittauksen ja seurannan kohteina ovat kaikki yrityksen valmistamat
tuotteet. Tällä menettelyllä yrityksen toimintaa ohjataan laatupolitiikan mukaises-
ti.
Yrityksen tuottaman tuotteen asennus suoritetaan asiakkaan toimittaman asen-
nussuunnitelman mukaan.
Yritys toteuttaa ja toimittaa tuotteen, tilaajan/asiakkaan suunnittelijan laatiman
toteutuseritelmän määrittämin laatuvaatimuksin.