TAREA DE LA UNIDAD 01

1.     Instrucciones para el desarrollo de la tarea§ Antes de resolver la tarea, es necesario que lea el manual e investigue.

§  Desarrolle, y Elabore un resumen o conclusiones.

2.     Consideraciones generales§ Las copias de tareas y foros serán penalizadas con NOTA DESAPROBATORIA. § Las tareas entregadas en la primera semana de la unidad, tendrán una bonificación en su

calificación. § La portada debe incluir: Título de la tarea, nombre y apellidos del participante, nombre y

apellidos del Tutor, Centro de Formación y dirección electrónica. § El contenido de la propuesta, debe tener una secuencia lógica, ser preciso, claro y coherente .§ Recuerde que los títulos y subtítulos ayudan a presentar las ideas clave y demuestran claridad

en los documentos. § § Revise su ortografía, la numeración, la puntuación, entre otros detalles. § Elabore sus propias conclusiones y/o recomendaciones sobre el tema desarrollado. § § Cite bibliografía y páginas consultadas.

3.     Estructura de la Tarea:§  Portada o caratula §  Desarrollo de la tarea. §  Esquema, dibujo o diagrama si es el caso. §  Conclusiones y/o recomendaciones §  Bibliografía consultada

4.     Tarea de la unidadTarea de la unidad§  Consta de 01 actividad y la calificación es vigesimal (20).

TAREA DE SU GRUPO : JHONNY_TUPAC_Grupo_01GRUPO : 1

TAREA UNIDAD 1 – FORMACION DE EMPRESAS – GRUPO_01 

Ud. desea aperturar tu propio taller.

Para lo cual Ud., necesita un financiamiento para invertir en el negocio

1.    ¿Qué Entidades Financieras le otorgan financiamiento?   2.    ¿Por qué buscar un financiamiento?

3.    Elabore un cuadro comparativo de las tasas de intereses que cobran las entidades financieras.

 

Disponible desde :  Lunes, 29 de Abril de 2013, 00:00Fecha Limite de Entrega :  Domingo, 12 de Mayo de 2013, 21:50

LA HORA LIMITE DE ENTREGA ES SOLOREFERENCIAL NO ESPERE A ULTIMO MINUTO POR FAVOR.ENTREGUE SU TAREA POR LO MENOS 12 HORAS ANTES.

Formalizar una Empresa

de YUPANQUI SANTANDER JHONNY TUPAC - Domingo, 28 de Abril de 2013, 20:49FORMALIZAR UNA EMPRESA

En  su opinión, ¿cree usted que existen más beneficios o perjuicios al formalizar una empresa?

FORMALIZAR UNA EMPRESA

 

En  su opinión, ¿cree usted que existen más beneficios o perjuicios al formalizar una empresa?

 

Al inicio siempre al realizar una formalización de todas  maneras hay prejuicios ya que toma tiempo al emplear una empresa pero lo más resaltante son  los beneficios esto permite:

     ·     Mayores posibilidades de posicionarte en el mercado, pues no tendrás                   problemas legales.

Puedes asociarte con otras personas o con otras empresas para lograr mayor competitividad.

Mayor credibilidad y confianza por parte de los clientes, si eres informal no les brindas seguridad, por lo

tanto tendrás una menor clientela.

Tendrías mayores posibilidades de acceder a nuevos mercados y expandirte hacia plazas internacionales

por medio de la exportación.

Puedes acceder a préstamos y créditos de diferentes instituciones financieras tanto estatales como

privadas. Puedes comprar con factura y acceder al crédito fiscal.

 

FORMALIZAR UNA EMPRESA En  su opinión, ¿cree usted que existen más beneficios o perjuicios al formalizar una empresa?

Formar una empresa como individuo. Puedes ejercer cualquier actividad económica, ser el conductor de  tu negocio, el responsable de su manejo y tener trabajadores a tu cargo. De contar con personal, deberás declararlo en el Programa de Declaración Telemática (PDT) correspondiente.

Según mi opinión hay más beneficios: ejemplo no requeriría efectuar gastos para la constitución de la empresa (gastos notariales y regístrales, aportes de capital u otros).además serias único dueño y propietario, tu inversión tu capital tu utilidad esfuerzo y dedicación, pensar en grande, crecer a corto plazo.

Podrás acogerte a un régimen tributario bastante sencillo, como es el Nuevo Régimen Único Simplificado (RUS) y, de considerarlo necesario, tendrás la opción de acceder al Régimen del Impuesto a la Renta Especial (RER). Asimismo, podrás optar por el Régimen General a la Renta (RG).

Los perjuicios serian si incumples más que nada la irresponsabilidad las obligaciones asumidas con tus acreedores, tendrías que responder con tu patrimonio personal (propiedades, vehículos y otros bienes).

 

VENTAJAS :

Ø  No requerirás efectuar gastos para la constitución de tu empresaØ  Podrás acogerte a un régimen tributario bastante sencillo

DESVENTAJAS:

Ø   Si incumples las obligaciones asumidas con tus acreedores, tendrías que responder con tu patrimonio personal 

Ø  No tendrás límites para realizar negocios con otras empresas y competir en el mercado nacional e internacional

 

Ø  Podrás asociarte y/o conformar consorcios empresariales.

 

Ø  Tendrás mayores facilidades para acceder a los créditos de las instituciones financieras.

 

Ø  Podrás participar en programas de apoyo a la MYPE, promovidos por el Estado.

 

Ø  Tu empresa responderá frente a obligaciones con terceros, solo por el monto del capital aportado.

 

Ø  Podrás conocer el rendimiento de tus inversiones, a través de la evaluación de sus resultados

económicos contables.

 

Ø  Podrás ampliar el capital social, incluir nuevos socios estratégicos, o abrir nuevas filiales.

.

 

 

¿cree usted que existen más beneficios o perjuicios al formalizar una empresa?

Ø Formalizar una empresa nos traería muchos beneficios económicamente 

Ø Posibilidades de ganar más mercado para nuestro producto  

Ø Podriamos a acceder a créditos bancarios  

Ø Podemos disfrutar de nuestros logros obtenidos

FORMALIZAR UNA EMPRESA

En  su opinión, ¿cree usted que existen más beneficios o perjuicios al formalizar una empresa?

Como puedo formalizar mi empresa.

Para formalizar tu empresa tenemos dos opciones:

Constituirnos como persona jurídica o constituirnos como persona natural.

¿ Qué beneficios trae al formalizar mi empresa?

·         Cuando una empresa esta formalizado podrá participar en concursos públicos y adjudicaciones como proveedores de bienes y servicios.

·         Le permite tener acceso al sistema de crédito formal.

·         La empresa responden frente a obligaciones con terceros sólo por el monto de capital aportado.

·         De acuerdo a su giro de negocio y a su actividad puede realizar negocios con otras empresas y competir en el mercado nacional e internacional.

·         Tienen el beneficio de seguro y beneficios sociales el propietario o socio y sus familiares trabajadores de la empresa.

Para formalizar mi empresa los pasos a seguir son:

·         Inscripción en la sunat.

·         Inscripción de trabajadores en essalud.

·         Obtener los permisos o registros correspondientes.

·         Autorizar el libro de planillas.

·         Obtener la licencia de funcionamiento de la municipalidad.

·         Legalizar los libros contables.

FORMALIZAR UNA EMPRESA EN SU OPINION, ¿CREE USTED QUE EXISTEN MAS BENEFICIOS O PERJUICIOS AL FORMALIZAR UNA EMPRESA? 

Como todo en la vida poseer un emprendimiento propio tiene sus ventajas y desventajas, sus seguridades y sus riesgos. Pero acaso, ¿No los tiene también un empleo? Bien vale la pena vivir la maravillosa aventura de crear un negocio propio, para quien desee hacerlo he aquí algunos puntos a analizar.

 

Ventajas:

 

vIndependencia económica y libertad de horarios. Posibilidad de manejar tus propios tiempos, planificar y proyectar mejor tu vida y el tiempo dedicado a tu familia.

vPosibilidad de proyectar objetivos y logros.

vAprovechamiento de los frutos de tu esfuerzo y sacrificio.

vPosibilidad de disfrutar los logros obtenidos.

vPosibilidad de generar tus propios ingresos.

vPosibilidad de mayor y más rápido crecimiento económico personal.

vPosibilidad de trabajar y hacer las cosas a tu manera.

vPosibilidad de trabajar como y donde te gusta.

vPosibilidad de dejar una herencia (empresa) a tu descendencia.

vPosibilidad de planificar tus descansos (vacaciones, tiempo libre, etc.) de acuerdo a tus necesidades.

vDesarrollo y crecimiento personal de acuerdo a tus necesidades y sueños.

vSi tu emprendimiento a tenido éxito:

vOrgullo de haber creado algo por ti mismo y haberlo hecho salir adelante.

vSi no lo logras en un primer momento:

vOrgullo de haber tenido el valor y el coraje de haber intentado algo para mejorar tu vida y la

Desventajas 

vTodos los riesgos y responsabilidad es recaen sobre el emprendedor.

vEl riesgo de que la idea sobre la que está basada el proyecto o negocio no sea adecuada o viable.

vLos ingresos económicos pueden variar mucho de un mes a otro.

vLos ingresos económicos no se producen en un determinado momento del mes.

vLa planificación y organización de la vida de un emprendedor es muy distinta a la de un empleado a sueldo: El emprendedor debe hacer reservas para estar cubierto ante pérdidas temporarias del negocio o ante el quiebre del mismo y debe tener un “plan B” ante la posibilidad de esta situación.

vSuelen presentarse dificultades que requieren mucha fortaleza interior y estabilidad emocional.

Beneficios

 

Formalizando su empresa, usted obtiene:  

vAcceso a servicios de desarrollo empresarial.

vAcceso a Mercado.

vAcceso a créditos y otros servicios financieros.

vAcceso a tecnologías de información y comunicación –TIC-.

vAcceso a programas de fomento de la asociatividad empresarial.

vParticipación en eventos académicos sobre temas de formalización, implementación de buenas prácticas y trámites legales.

vAcompañamiento en la consolidación del plan de empresa.

vOrientación para la obtención de los beneficios legales y extralegales para la creación de nuevas empresas y puestos de trabajo formales.

vFormación y capacitación en gestión formal de mi pymes.

vOrientación y acompañamiento en la implementación de nuevas herramientas de gestión de mi pymes.

¿Cree usted que existen más beneficios o perjuicios al formalizar una empresa?

 

Los beneficios son los que más prevalecen por ser la razón al constituir una empresa siempre en cuando

seamos constantes al formar la empresa, si los perjuicios existirían para que formar una empresa no tendría

sentido en tanto los beneficios son el motivo para transformarse en un empresario y armar una compañía

comenzar un propio negocio puede ser difícil, pero podría resultar ser la mejor decisión que hayas tomado.

Con el cronograma flexible y un poder de ganancia en aumento, podría ser mucho mejor que hacer un

trabajo común. Hay muchos beneficios en formar tu propia compañía.

BENEFICIOS:

 

1.    Posibilidad de influir en los desarrollos curriculares de los nuevos títulos que habrán de cursar los futuros

profesionales que se vayan incorporando al mercado laboral, facilitando que la formación se adapte a las

necesidades reales del mercado de trabajo.

2.    Le permite observar, seleccionar y contratar nuevo personal, soportando menor costo.

3.    Pueden rentabilizar positivamente la cooperación a efectos de imagen.

4.    Contribuye a la motivación y al afán de superación del personal de la empresa, enriqueciendo así su

trabajo y su formación, creando, a su vez, una conciencia de responsabilidad social en sus trabajadores.

5.    La Formación aumenta la productividad de la empresa y la sitúa en mejores condiciones de calidad y

competitividad.

6.    Abre las puertas a posibilidades de proyectos conjuntos, a la vez que los centros educativos se convierten

en “sedes” de la empresa, pudiendo utilizar sus talleres, aulas, etc., para la formación de sus empleados.

 

FORMALIZAR UNA EMPRESA

-Constituirnos como persona natural:

Para lo cual debemos saber que, al constituirnos como personas naturales podremos constituir una Micro o Pequeña empresa donde seremos los dueños responsables del manejo de la empresa y podremos tener hasta un máximo de 10 trabajadores en el caso de una micro empresa y hasta un máximo de 50 en el caso de la pequeña empresa. 

FORMALIZAR UNA EMPRESA

-Constituirnos como persona natural:

Para lo cual debemos saber que, al constituirnos como personas naturales podremos constituir una Micro o Pequeña empresa donde seremos los dueños responsables del manejo de la empresa y podremos tener hasta un máximo de 10 trabajadores en el caso de una micro empresa y hasta un máximo de 50 en el caso de la pequeña empresa. 

Desventajas:

1. como sus procesos son emergentes no existen lineamientos específicos para su creación, o sea se recrea a cada

día2. No tiene un gran respaldo financiero para negocios de gran tamaño3. Por su naturaleza adaptable son fácilmente deformables si no se tienen un estructura organiza pero estable4. Las pymes a veces sufren los problemas de su gerente que no los deja en la casa5. Lo mismo pasa para la economía, se saca de la caja menor para el almuerzo6. Como la producción es baja los pedidos a proveedores son bajos y pueden causar sobrecosto7. Si no se tiene cuidado su marca se puede convertir en una más de las Pymes, con figuración ocasional pero si imagen en el mercadoFORMALIZAR UNA EMPRESA

 

Constituye de dos personas:

 

PERSONA NATURAL

 

Es aquella que ejerce derechos y cumple obligaciones a título personal. Al constituir una empresa como persona natural, asume a título personal todos los derechos y obligaciones de la empresa. La persona asume la responsabilidad y garantiza con todo el patrimonio que posea, las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa

 

VENTAJAS

 

      La constitución de la empresa es sencilla y rápida.   No presenta mayores tramites La documentación requerida es mínima.   No requiere de mucha inversión, no hay necesidad de hacer mayores pagos legales.   Si la empresa no obtiene los resultados esperados, el giro del negocio puede ser replanteado sin ningún inconveniente.

  DESVENTAJAS

  Capital limitado sólo a lo que pueda aportar el dueño.   Presenta menos posibilidades de poder acceder a créditos financieros, los bancos o entidades financieras se muestran menos dispuestos a conceder préstamos a Personas   Naturales. Falta de continuidad en caso de incapacidad del dueño.

 

 

 PERSONA JURIDICA

 

Persona Jurídica es una empresa que ejerce derechos y cumple obligaciones a nombre de ésta. Al constituir una empresa como Persona Jurídica, es la empresa (y no el dueño) quien asume todos los derechos y las obligaciones de la empresa.

 

VENTAJAS:

 

Mayor disponibilidad de capital, ya que éste pude ser aportado por varios socios.

 

Mayores posibilidades de poder acceder a créditos financieros, los bancos o entidades financieras se muestran más dispuestos a conceder préstamos a Personas Jurídicas.

 

Posibilidad de acceder sin mayores restricciones a concursos públicos.

 

El propietario y los socios trabajadores de la empresa, pueden acceden a beneficios sociales y seguros.

 

DESVENTAJAS

 

Mayor dificultad al momento de constituirla, presenta una mayor cantidad de trámites y requisitos.

Requiere de una mayor inversión para su constitución.

Presenta una mayor cantidad de restricciones al momento de querer ampliar o reducir el     patrimonio de la empresa.

Presenta una mayor dificultad para liquidarse o disolverse.

 

 

¿Cree usted que existen más beneficios o perjuicios al formalizar una empresa?

 

Obtendriamas  beneficios tales como:

 

Constituir una empresa permite operar con un patrimonio distinto al personal o familiar.

 

Acceso a financiamiento: Un negocio formalizado facilita la obtención de créditos, fondos, subsidios y beneficios estatales o provenientes del sector privado.

 

Prevenir sanciones: Un negocio no formalizado se expone a ser clausurado y a la eventual aplicación de multas por parte del SII.

 

Cumplimiento tributario: No es posible recuperar el IVA sin cumplir con las normas tributarias. Tampoco se pueden emitir facturas o boletas lo que limita la relación con cliente o proveedores.

Información

Entre las ventajas de formalizar una empresa se puede destacar:  

Mayores posibilidades de posicionarte en el mercado, pues no tendrás problemas legales. Puedes asociarte con otras personas o con otras empresas para lograr mayor

competitividad. Mayor credibilidad y confianza por parte de los clientes, si eres informal no les brindas

seguridad, por lo tanto tendrás una menor clientela. Tendrías mayores posibilidades de acceder a nuevos mercados y expandirte hacia plazas

internacionales por medio de la exportación. Puedes acceder a préstamos y créditos de diferentes instituciones financieras tanto

estatales como privadas. Puedes comprar con factura y acceder al crédito fiscal. Podrías participar en licitaciones públicas y hacer del Estado tu gran cliente. Asimismo, ser

parte de la lista de proveedores de las grandes empresas, pues contarás con los requisitos formales.

Contribuirás con el Perú, ya que impulsarás el desarrollo social y económico con el pago de impuestos. Es necesario que sepas que las Pymes cuentan con beneficios tributarios.

Ventajas de Formar una Empresa Individual como Persona Natural:

La constitución de una empresa Unipersonal es sencilla, rápida, sin muchos trámites y poca inversión.

Si tu negocio no te brinda los resultados que esperabas, puedes replantear sin ningún inconveniente giro del negocio.

En relación al pago de tributos, las empresas unipersonales pueden acogerse al régimen único simplificado (rus), en el cual sólo harás un pago único mensual de acuerdo a los ingresos.

En aspectos laborales, podrá acreditarse como microempresa y acogerse a los beneficios del Régimen Laboral Especial.

Ventajas de Formar una Empresa Individual como Persona Jurídica:

En ocasionales problemas ante terceros la empresa responde sólo por el monto de capital aportado.

Accede sin mayores restricciones a los concursos públicos y adjudicaciones directas como proveedor de bienes y servicios.

Puedes acceder a préstamo y/o servicios financieros de desarrollo empresarial del sistema formal.

El propietario y socios trabajadores de la empresa acceden a beneficios sociales y seguro.

Los propietarios conocen del rendimiento de sus inversiones a través de la evaluación de los resultados económicos contables, tales como: Balance General, Estado de Ganancias y Pérdidas y Flujo de Efectivo.

Puedes ampliar el capital social, incluir nuevos socios

¿Que es una Empresa?           

Se entiende por empresa a la asociación o agrupación de personas, dedicadas a realizar obras materiales, negocios o

proyectos de importancia, concurriendo de manera común a los gastos que origina y participando de las ventajas que

reporte.

¿Quienes pueden constituir una empresa? 

La ley establece que las sociedades pueden se constituidas por cualquier persona; por

tal razón, pueden ser:

Personas Naturales. Se entiende por persona natural, al ser humano o a la persona humana. Para ser sujeto de

derechos y obligaciones de carácter mercantil, comercial o societario, se requiere que tenga capacidad jurídica.

Personas Jurídicas: Aquellas organizaciones de personas naturales o jurídicas, que la ley les concede

existencia legal. No tienen existencia física como la persona natural. Son representadas por una o más personas

naturales.

¿Clases de Sociedades o Empresa? 

Sociedad Anónima: Anónima Abierta - Anónima Cerrada

Sociedad de Responsabilidad 

Limitada Simple

Sociedad en Comandita Por Acciones

Sociedad Colectiva Civil

Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada

¿Qué significa formalizar una empresa?

Formalizar una empresa significa acreditar tu negocio ante distintas organizaciones estatales de un determinado país,

formalizar es conseguir identidad jurídica ante el estado,contar con derechos y con deberes tanto comerciales como

mercantiles. Una empresa legalizada muestra identidad y seriedad al momento de hacer negocios; así como también refleja

responsabilidad (cumplimiento de sus obligaciones) y mucha confianza con todos sus clientes y trabajadores.

Para este caso de formalización es recomendable comparar las ventajas y desventajas que conllevan ser formal, esto para

que obtengamos nuestras propias conclusiones y decidamos si nos conviene o no, formalizar nuestro negocio. 

Ventajas de ser Formal:

Tendrás registrada legalmente la propiedad de tu tienda, tus equipos y tus productos.

Podrás acceder a préstamos y créditos en los diferentes bancos, cajas o instituciones financieras. 

Tendrás mayores posibilidades de acceder a nuevos mercados, es decir expandirte como empresa si lo deseas.

Poseerás mayores posibilidades de generar posicionamiento en el mercado al cual incursionas.

Tendrás la posibilidad de pertenecer a asociaciones empresariales.

Podrás comprar con factura y acceder un crédito fiscal

Podrás participar en licitaciones públicas, es decir vender al estado o caso contrario ser proveedor de empresas

particulares.

Desventajas de ser Informal:

Tus productos pueden ser decomisados por la policía

No puede acceder a créditos ni instituciones financieras

No existe seguridad de crecimiento o expansión empresarial ni a corto, mediano o largo plazo.

Tu negocio no mostrara seguridad ni confianza a tus clientes.

La formalización es un procedimiento que todo empresario debería seguir al momento de constituir su negocio y

ponerlo en marcha, pero lamentablemente esto no sucede así.Como humanos que somos siempre buscamos

auto-beneficios y pensamos que ser formal nos genera gastos innecesarios al negocio los cuales no traerán

beneficios; si pensamos así estamos equivocados ya que de la misma forma que tributamos recibimos muchos

beneficiospor parte del estado.

1. Planificación: compuesto por:

a. Identificar que se va a someter a benchmarking: La clave para determinar a que se le debe aplicar benchmarking es identificar el producto o servicio sustantivo de la organización.b. Identificar organizaciones comparables:Se deben comparar cosas comparables.c. Determinar el método de recopilación de datos: Pueden ser por fuentes internas como base de

datos de bibliotecas, revisiones internas o publicaciones internas. O puede ser por fuentes externas como la asociaciones profesionales, seminarios, publicaciones sobre el sector, informes especiales del sector, publicaciones funcionales del giro o periódicos funcionales.

2. Análisis

a. Describir la discrepancia con el desempeño actual: Una vez que tengamos los datos de las mejorespracticas, el siguiente paso es compararlo con las operaciones internas y encontrar la brecha comparativa.b. Describir los niveles de desempeño futuro: Una vez definidas las brechas sera necesaria la proyección de los niveles de desempeño futuro

3. Integración

a. Comunicar y obtener colaboración: Hay que seleccionar el método de comunicación y organizar los hallazgos para su mejor presentación y comprensiónb. Instalar metas operativas: Es necesario examinar las metas actuales de nuestra organización para alinearlas con los resultados encontrados en la búsqueda

4. Acción

a. Ejecutar los planes: se debe definir la actividad o tarea que se quiere realizar y hay que considerar el respaldo de la organización para la puesta en practica.b. Implementación:Las mejores practicas deben ser implantadas dentro de la estructura funcional ya existente.c. Calibrar el benchmarking: Se busca permanentemente mejores practicas

5. Maduración

a.Practicas completamente integradas a los procesos

[editar]Mapa Conceptual - Benchmarking

El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación.

En economía, toma su acepción para la Regulación: benchmarking es una herramienta destinada a lograr comportamientos competitivos (eficientes) en la oferta de los mercados monopolísticos, consistente en la comparación del desempeño de las empresas, a través de la métrica por variables, indicadores y coeficientes. En la práctica, se utilizan diversos mecanismos de incentivos al comportamiento eficiente, como la publicidad de los resultados de las comparaciones (nadie quiere ser el peor) o con la utilización de mecanismos que transforman esos resultados comparativos en premios o castigos sobre los ingresos del empresario.

Índice [ocultar] 

1  Origen del término    2  El valor del    benchmarking    3  Pasos del Benchmarking    4  Mapa Conceptual - Benchmarking    5  Véase también    6  Referencias   

[editar]Origen del término

El término inglésbenchmark proviene de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, señal). En la acepción original del inglés la palabra compuesta sin embargo podría traducirse como medida de calidad. El uso del término provendría de la Inglaterra del siglo XIX, cuando los agrimensores hacían un corte o marca en una piedra o en un muro para medir la altura o nivel de una extensión de tierra. El corte servía para asegurar un soporte llamado bench, sobre el cual luego se apoyaba el instrumento de medición, en consecuencia, todas las mediciones posteriores estaban hechas con base en la posición y altura de dicha marca.

La utilización del benchmarking se ha circunscrito tradicionalmente en las organizaciones empresariales pero actualmente se ha extendido a diferentes ámbitos, con las consiguientes modificaciones de su puesta en práctica. Éste es el caso de su utilización por administraciones públicas (benchmarking público) y agencias gubernamentales para mejorar sus procesos y sistemas de gestión y evaluar la implementación de las actuaciones políticas, la gestión estratégica de una ciudad, etc.[1]

Los resultados obtenidos a partir de las aplicaciones benchmarking en el sector público, han evidenciado un desarrollo de mejores servicios y organizaciones con entornos más eficientes.[2]

[editar]El valor del benchmarking

La importancia del benchmarking no se encuentra en la detallada mecánica de la comparación, sino en el impacto que pueden tener estas comparaciones sobre los comportamientos. Se puede considerar como un proceso útil de cara a lograr el impulso necesario para realizar mejoras y cambios.

Este proceso continuo de comparar actividades, tanto en la misma organización como en otras empresas, lleva a encontrar la mejor; para luego intentar copiar esta actividad generando el mayor valor agregado posible. Hay que mejorar las actividades que generan valor y reasignar los recursos liberados al eliminar o mejorar actividades que no generen valor (o no sea el deseado).

En conclusión, el benchmarking es la consecuencia de una administración para la calidad, además de ser una herramienta en la mejora de procesos. ...

[editar]Pasos del Benchmarking

Aquellos acostumbrados a moverse en el mundo de los Fondos de

Inversión, de los Planes de Pensiones, sabrán perfectamente lo que es el

benchmark a estos efectos. Es el objetivo de rentabilidad a batir por parte

del gestor. establecer un benchmark no deja de ser otra cosa que

establecer una referencia, un modelo de comparación, en que se

observa nuestra competencia, nuestro desempeño, frente al de otros. Así,

en el mundo financiero, se suelen tomar como benchmarks para cada

fondo indices bursátiles del más variado pelaje. No me bastara con decir

que he obtenido un 10% si mi benchmark ha crecido en el mismo periodo

un 15%.

Evidentemente, dichos procesos de estudios comparativos, o lo que es lo

mismo, un benchmarking en sentido estricto, se ha venido aplicando de

toda la vida en la gestión empresarial. Sistemáticamente los distintos

departamentos de las empresas son comparados, puestos en relación con

otros homólogos. Así una unidad comercial es medida en función de lo que

hacen otras de la misma empresa, pero también respecto del crecimiento

de su mercado, del de la competencia, etc. Estimo que, usándolos

adecuadamente, dichos procesos permiten aislar lo que hay de gestión y lo

que hay de azar en los resultados empresariales.

Sin embargo, no es este tipo de benchmarking en el que nos vamos a

centrar. Vamos a enfocarnos sobre una visión mucha más moderna y a la

vez mucho más antigua, y que ha pegado fuerte de la mano de las

consultoras: el benchmarking como el arte de copiar.

Y es que el benchmarking se reduce a algo tan viejo y tan simple como el

tomar de referencia a los mejores y adaptar sus metodos, sus estrategias.

Copiar (dentro de lo legal) lo que se puede copiar. No es de extrañar que

no siendo en su acepción moderna un invento japones, han sido los nipones

aquellos que mayores ventajas han sacado de dicha técnica.

Como esta definición dicha así queda un poco chusca, cito esta otra de

Raymundo San Nicolás:

El benchmarking es una herramienta estratégica relacionada con la

búsqueda acelerada de la competitividad de la organización mediante la

comparación de lo que hacemos y cómo lo hacemos, contra lo que hacen

los mejores en su clase y cómo lo hacen.

Una vez tenemos claro lo qué es, debemos pasar a saber cómo se hace. Y

aqui las técnicas son múltiples. Podemos distinguir 4 tipos de

benchmarking en función del origen de la información:

Benchmarking interno: el proceso se lleva a cabo dentro de la

propia organización, de la propia empresa. Se trata de aprender de los

mejores, de sus buenas prácticas, de aquellos puntos dificiles que

pueden ser solventados y que de hecho lo son por algunos empleados,

al margen de la doctrina oficial de la empresa.

Primario: se recoge información de la competencia directamente, a

través de antiguos empleados de la misma, de proveedores y de

clientes. Es evidente que tienen sus limitaciones y sus sesgos.

Secundario: recopilamos información de la competencia por vías

indirectas, como por ejemplo internet, publicaciones, catalogos,

estudios directo de sus productos, etc.

Cooperativo: es quizás la más interesante, al menos en mi experiencia

personal. Se trata de intercambiar información con empresas

competidoras. ya, ya se que resulta sorprendente, pero creedme que

se hace siempre y cuando dichas empresas encuentren puntos de

colaboración, espacios donde más que competidores son coopetidores.

Sin embargo, y a a pesar de ser muy enriquecedora, difícilmente se

lleva a cabo, salvo en una versión un poco más light.

Cooperativo 2.0: la denominación es de mi cosecha, pues no

encuentro la académica, aunque me consta que se lleva a cabo. Si no

puedo establecer procesos de benchmarking con la competencia

precisamente por dicho carácter competitivo, lo que se busca es

encontrar empresas del mismo sector que no sean competencia, o que

siendo de otros sectores puedan tener problemáticas muy semejantes.

Por ejemplo, una empresa de instalaciones eléctricas que trabaje para

promotores, puede establecer un grupo de benchmarking con

empresas similares de zonas geográficas en las que no este presente, o

con otros instaladores de suministros, empresas de venta y montaje de

cocinas, gremios varios, etc. Seguro que todos tienen dificultades

similares: cómo agilizar los cobros, como formar equipos de

instalación, como gestionar las relaciones con las Administración, etc.

Cuando el benchmarking se lleva a cabo de un modo consciente,

planificado, con unos objetivos claros, lo más frecuente es recurrir a

consultoras externas que nos ayuden. Ello es especialmente útil en los

supuestos de benchmark cooperativo y contribuye a fijar un marco claro de

relaciones entre lkos participantes, con una metodología explicita, que

ayude a que cada uno sepa lo que puede aportar y lo que pude esperar de

su participación. Y es que si no se mojan todos los participantes, el

benchmarking tiene sus minutos contados.

¿Que ventajas aporta la aplicación del Benchmarking?

Permite el cambio de paradigmas: frente al clásico no se puede,

nada mejor que exponer como otros si pueden. Los dogmas

empresariales suelen tener sus días contados.

Introduce a la empresa en la cultura del cambio y del aprendizaje

continuo: las empresas que admiten que no existen dichos dogmas,

que los paradigmas en los que creían no son eternos e inmutables,

adoptan una predisposición natural al cambio, a la evolución a

aprender cosas nuevas. Y creo que ya sabéis que tipo de organismos

sobreviven a largo plazo: aquellos que mejor se adaptan al medio.

Nos ubica frente a la competencia: de algún modo conecta con esos

otros conceptos del benchmark de los que hablábamos al principio del

post. Nos permite saber dónde estoy en relación la competencia, con el

mercado. El benchmark como punto de referencia. Más allá de las

cifras habituales, es posible que esa mirada al espejo nos revele

hechos que cuestionen nuestra propia visión. Y eso siempre es bueno.

Fomenta las posibilidades de ir de la competencia a la coopetencia,

algo de lo que ya hemos hablado.

Es un método simple y económico de mejorar nuestra gestión. No

pequemos de adanismo, casi todo esta inventado, aunque no lo

sepamos.

Reciclador de base

De Wikipedia, la enciclopedia libre

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Reciclador de base, llamado también recuperador primario, es un trabajador/a que realiza el oficio de recolectar, seleccionar, recuperar, transformar, comercializar y reutilizar los residuos sólidos. Cumple la labor de reciclar en el primer eslabón de la cadena de comercialización y recuperación de material. El reciclador de base, vive de este oficio, generando sus ingresos según venda el material que recupera recorriendo calles en busca del material que la comunidad desecha o recolectándolo en vertederos de distintas ciudades.

Se distingue además de cualquier otro tipo de reciclador, por ser quien trabaja directamente en donde se depositan los residuos sólidos, lo que comúnmente se conoce como basura. Por

ello, la selección de los residuos sólidos, los hace desde el lugar de disposición primaria y los transportan hacia el lugar donde se realiza la selección fina y enfardado, para una venta posterior. Se entiende por selección fina la separación de distintas calidades de materiales, lo que le permite el acceso a mejores rangos de precio.

En los países en vías de desarrollo diariamente salen a las calles millones de recolectores de materiales reciclables para que a través de la recuperación de residuos, lograr el sustento para sus familias y para ellos mismos. En el caso de América Latina, "los recicladores de residuos son figuras clave en el proceso de reciclaje, sin embargo, en su mayoría carecen de estructura organizativa, reconocimiento formal y derechos legales, aunque gracias a su determinación y al poder de la unión, la situación empieza a cambiar a su favor".[1]

Índice [ocultar] 

1  Reciclaje    2  Organización en Latinoamérica    3  Día Mundial del Reciclador/a    4  Recicladores de base según países    5  Referencias    6  Enlaces externos   

[editar]Reciclaje

El reciclaje es un proceso fisicoquímico o mecánico que consiste en someter a una materia o un producto ya utilizado a un ciclo de tratamiento total o parcial para obtener una materia prima o un nuevo producto. Una de las definciones de esta acción[2] indica que recilar es el proceso por el cual se somete repetidamente una materia a un mismo ciclo, a fin de incrementar, ampliar y recuperar los determinados recursos para volver a utilizarlos.

A través del reciclaje, se logra recuperar materiales como el papel, plástico, vidrio y metales, entre otros, los que luego de un proceso de separación, recolección y proceso dejan de ser residuos y se transforman en materia prima para ser manufacturados. Es esta acción, la que se transforma en oficio y economía de trabajo para los recicladores de base, permitiendo el desarrollo de economías locales, tanto individuales, como sociales para la generación de empleos y ahorros cuantitativos en las administraciones de Estado, además de su valor de impacto en el medio ambiente.[3]

[editar]Organización en Latinoamérica

Dada la informalidad del trabajo, no existe cifran contundentes sobre el número de recicladores. Se estima que en el mundo existen cerca de 15 millones de personas que viven del recilaje, aproximadamente el 1% de la población urbana en los países en vías de desarrollo.[4] Mientras que en Amércia Latina las cifras que hoy existen son dispares, según

se observa en el informe "Dinámicas de Organización de los Recicladores Informales" realizado por Banco Interamericano de Desarrollo,[5] se entregan dos cifras en nuestro continente sobre el número de recicladores, uno que indica que existen sobre 500.000 personas decicadas el reciclaje (según la Organización Panamericana de la Salud[6] ), mientras que un segundo número entregado es mucho mayor y alcanza a los 3.8 millones de personas, proporcionado por otro estudio.[7]

En un intento de proteger su trabajo y las condiciones en las que desarrollan su oficio, los recicladores de base comenzaron a organizarse. La organización formal de los recicladores de base en el continente americano, tiene uno de sus orígenes en Colombia, con más de 35 años de trabajo. Brasil[8] también es uno de los países cuya articulación ha consolidado una política de reconocimiento y de organización. Actualmente existen más de 1.000 agrupaciones de recicladores en el continente, entre cooperativas, gremios y asociaciones y cuyo propósito busca principalmente mejorar las condiciones laborales.

Los principales intentos por organizarse ya másivmente, surgen en en 1990 cuando en Colombia se desarrolla el "Primer Encuentro Nacional de Recicladores", convocado por la Asociación de Recicladores de Bogotá ARB, que convocó a 40 agrupaciones de 9 regiones de dicho país.[9] Tres años después se organiza el "Primer Congreso Internacional de Recicladores" en Colombia, donde participan además México y Perú, lo que se transforma en la semilla que más tarde será la Red Latinoamericana de Recicladores.[10]

Según su definición, esta Red es "una organización representativa e integradora de los movimientos laborales que agrupan a los recicladores de los países de la región. La Red tiene como misión mejorar las condiciones laborales de los recicladores de base y propiciar el diálogo entre los países para intercambiar experiencias, diseñar acciones y ejecutarlas".[11]

Actualmente son 15 países los que integran esta organización en el continente: Colombia, Uruguay, Brasil, Perú, Chile, Argentina, Costa Rica, Puerto Rico, Paraguay, Bolivia, Nicaragua, Ecuador, Panamá, Guatemala y Venezuela.

La actual Red Latinoamericana es pionera como organización en el mundo, sobre todo en avances en materias de políticas nacionales de inclusión del sector, cooperativismo, fortalecimiento de liderazgos, articulación empresarial y defensa del gremio. Es así que los esfuerzos de la organización en los últimos años han apuntado a sumar más países de la región y articularse en una acción global, formada por un Comité de Dirección interino que cuenta con representación de los tres continentes, la que ya se ha reunido en Buenos Aires, Durban, Belo Horizonte y Bangkok.[12]

[editar]Día Mundial del Reciclador/a

El Día Mundial del Reciclador/a, se celebra el 1 de marzo fue instaurado en conmemoración de la tragedia ocurrida en Colombia, donde fueron asesinados unos 10 trabajadores del reciclaje dentro de una universidad el año 1992.[13]

Los recicladores fueron engañados por personal de la Universidad Libre de Barranquilla, invitándolos a ingresar a las dependencias de éstas para la entrega de material de reciclaje. Una vez dentro fueron asesinados a golpes de palos y tiros de balas, para así comercializar sus cuerpos en investigación y tráfico de órganos. La trágica situación fue denunciada por un sobreviviente a la policía, quien tras el ataque fingió estar muerto y luego huyó para dar aviso.

El diario El País de España "También afirman que los indigentes fueron a robar a la universidad y que por eso fueron atacados con garrotes por los celadores. Hasta ahora, han sido detenidos siete celadores y ha sido llamado a declarar el síndico gerente. Personas cercanas al claustro universitario han revelado detalles del macabro hecho. Los cadáveres eran vendidos completos o por partes. Completos tenían un precio de 130.000 pesos (unas 20.000 pesetas)".[14]

El Día Mundial fue oficializado en el Encuentro Internacional de Recicladores que reunió a 34 países en Colombia el año 2008.

[editar]Recicladores de base según países

El reciclador de base recibe distintos nombres o definiciones según países de América Latina,[15] muchas de ellas con una alta carga discriminatoria y que impide una mayor integración social y reconocimiento de su labor en benficio de la comunidad.

En su trabajo por la inclusión y a través de su organización continental, han luchado porque se les identifique como "reciclador" o "reciclador de base", y en el caso de Brasil como "catador", de este modo olvidar otros términos como cachureros, zorregos o cartoneros, que no se condicen con el oficio de reciclar y se prestan para otro tipo de interpretaciones y que impiden un reconocimiento formal por parte de la sociedad y los estados de esta labor. "Ya no queremos más recicladores invisibles, estigmatizados y discriminados, después de todo la realidad es sólo una y tarde o temprano tendrá que ser reconocida" citan en una de las publicaciones del blog de la organización en Chile.[16]

El saber el cómo se llama a un reciclador en cada país, permite identificar el oficio y a su trabajador. A continuación los términos como son identificados:

Argentina: Ciruja, cartonero, excavador

Brasil: Catador, chepeiro

Chile: Cartonero, cachurero, chatarrero, recolector

Colombia: Basuriego, costalero, zorrego, botellero

Costa Rica: Buzo

Cuba: Buzo

Ecuador: Minador, chambero

El Salvador: Pepenador

Guatemala: Guajero, pepenador

Guyana: Scavenger

Honduras: Buzo

México: Pepenador

Nicaragua: Churupero (Managua), pepenador

Panamá: Metalero, pepenador, botellero

Paraguay: Ganchero, pepenador

Perú: reciclador, cachinero

República Dominicana: Buzo

Uruguay: Hurgador, clasificador

Venazuela: Excavador, zamuro