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  • PARA EL SUSTENTANTE DEL EXAMEN GENERALPARA EL EGRESO DE LA LICENCIATURA EN

    INGENIERA INDUSTRIAL[EGEL-IINDU]

    EXAMEN GENERAL PARA EL EGRESO DE LA LICENCIATURAEN INGENIERA INDUSTRIAL

    formulario

    Direccin General Adjunta de los EGEL

    OCTUBRE 2013

  • EXAMEN GENERAL PARA EL EGRESO DE LA LICENCIATURAEN INGENIERA INDUSTRIAL

    formulario

    Direccin General Adjunta de los EGEL

    OCTUBRE 2013

  • Este Formulario es un instrumento de apoyo para quienes sustentarn el Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniera Industrial (EGEL-IINDU) y est vigente a partir de mayo de 2012. El Formulario para el sustentante es un documento cuyo contenido est sujeto a revisiones peridicas. Las posibles modificaciones atienden a los aportes y crticas que hagan los miembros de las comunidades acadmicas de instituciones de educacin superior de nuestro pas, los usuarios y, fundamentalmente, las orientaciones del Consejo Tcnico del examen. El Ceneval y el Consejo Tcnico del EGEL-IINDU agradecern todos los comentarios que puedan enriquecer este material. Srvase dirigirlos a:

    Direccin General Adjunta de los EGEL Direccin de Diseo, Ingenieras y Arquitectura

    Centro Nacional de Evaluacin para la Educacin Superior, A. C. Av. Revolucin nm. 1570

    Col. Guadalupe Inn Del. lvaro Obregn

    C.P. 01020 Mxico, D.F. Tel: 01 (55) 5322-9200, ext. 5109

    http://www.ceneval.edu.mx Email [email protected]

    D. R. 2012 Centro Nacional de Evaluacin para la Educacin Superior, A. C. (Ceneval)

  • Directorio

    Direccin General Mtro. Rafael Vidal Uribe

    Direccin General Adjunta de los Exmenes

    Generales para el Egreso de la Licenciatura (EGEL) Lic. Jorge Hernndez Uralde

    Direccin de Diseo, Ingenieras y Arquitectura

    M. en C. Laura Delgado Maldonado

    Coordinacin del Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniera Industrial (EGEL-IINDU)

    Mtra. Nancy Rodrguez Huerta

  • Consejo Tcnico

    Representantes de instituciones educativas

    Ing. Pedro Azuara Rodrguez Instituto Politcnico Nacional

    M. en I. Olivia Ruth Ortega Mrquez Universidad Iberoamericana

    Dr. Jos Armando Flores Martnez Universidad del Valle de Atemajac

    M. en C. Jess Andrs Hernndez Gmez Universidad Autnoma de Ciudad Jurez

    Dr. Heriberto Garca Reyes

    Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey

    M. en C. Jaime Lpez Verde

    Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo

    M. en I. Margarita Gil Samaniego Ramos Universidad Autnoma de Baja California

    MDE Ral Villalva Sowell Universidad La Salle

    Ing. Abigail Rivera Tern Universidad Autnoma de Tamaulipas

    M. en C. Moiss Muoz Daz Instituto Tecnolgico de Aguascalientes

    M. en C. Miguel ngel Vargas Abundis

    Universidad del Valle de Mxico Ing. Elizabeth Moreno Mavridis

    Universidad Nacional Autnoma de Mxico

    M. en C. Brenda Mara Retana Blanco Universidad Anhuac

    M. en C. Jos Ascensin Rodrguez Garca Universidad de Guadalajara

    Representantes de Colegios y Organizaciones Gremiales

    M. en I. Marco Antonio Lpez Cuachayo Colegio Nacional de Ingenieros

    Industriales, A.C.

    M. en C. Guadalupe Esperanza Trejo Parada Consejo de Acreditacin de la Enseanza de

    la Ingeniera, A.C.

    Ing. Silvina Hernndez Garca Comits Interinstitucionales para la

    Evaluacin de la Educacin Superior

    Ing. Martha Hanel Gonzlez Asociacin Nacional de Facultades y Escuelas

    de Ingeniera, A.C.

  • Contenido Estudio del trabajo ................................................................................................ 9

    ndice de productividad ..................................................................................................... 9

    ndice de eficacia .............................................................................................................. 9

    ndice de eficiencia ........................................................................................................... 9

    Tiempo normal o bsico ................................................................................................... 9

    FV (velocidad) ................................................................................................................... 9

    FN: Factor de nivelacin Westinghouse .................................................................... 10

    Tiempo estndar o tipo ................................................................................................... 10

    Tabla 1. Ajustes por factor de dificultad del trabajo ........................................................ 11

    Tabla complementaria de Tabla 1. Categora 6, Peso ................................................. 12

    Tabla 2. Sistema de calificacin Westinghouse o nivelacin ......................................... 12 Factor: Habilidad ....................................................................................................................... 12 Factor: Esfuerzo ....................................................................................................................... 13 Factor: Condiciones .................................................................................................................. 13 Factor: Consistencia ................................................................................................................. 13

    Tabla 3. Sistema de suplementos .................................................................................. 14

    Tabla 4. MTM .................................................................................................................. 15 - Alcanzar - R ..................................................................................................................... 15 - Mover M ........................................................................................................................ 16 - Asir - G ............................................................................................................................. 16 - Colocar en posicin - P .................................................................................................... 17 - Girar y aplicar presin T & AP. ..................................................................................... 17 - Soltar - RL ........................................................................................................................ 18 - Desenganche - D ............................................................................................................. 18 - Tiempo de desplazamiento de ojo y enfoque ocular- ET & EF ...................................... 18

    Tablas MOST .................................................................................................................. 19

    Seguridad industrial ........................................................................................................ 25 - ndice de frecuencia de accidentes de trabajo con lesiones incapacitantes ................... 25 - ndice de gravedad de accidentes con lesiones incapacitantes (IGLI)............................ 25

    Gestin de la cadena de suministro .................................................................. 26 Promedios mviles simples ............................................................................................ 26

    Promedios de suavizamiento: exponencial simple ......................................................... 26

    Seal de rastreo ............................................................................................................. 26

    Promedios mviles dobles .............................................................................................. 27

    Promedios de suavizamiento exponencial doble ............................................................ 27

    Promedios de suavizamiento exponencial doble ............................................................ 28

  • Tcnicas de descomposicin de series de tiempo ......................................................... 28

    Coeficiente de correlacin .............................................................................................. 28

    Mnimos cuadrados ........................................................................................................ 29

    Tamao de lote econmico ............................................................................................ 30

    Inventario de seguridad .................................................................................................. 30

    Punto de reorden ............................................................................................................ 30

    Costo total del modelo .................................................................................................... 31

    Nmero de orden: ........................................................................................................... 31

    Tiempo entre revisiones: ................................................................................................ 31

    Formulacin y evaluacin de proyectos ........................................................... 33 Inversin inicial total ....................................................................................................... 33

    Anualidades (CAUE) ....................................................................................................... 33

    Costo-beneficio ............................................................................................................... 34

    Punto de equilibrio e