formazione in azienda - assolombarda servizi · risorse umane e smart working operations ... la...
TRANSCRIPT
FORMAZIONE IN AZIENDA
Soluzioni concreteper lo sviluppo delle imprese
Indice
La formazione Assolombarda Servizi
Alcuni buoni motivi per sceglierci
Metodologie didattiche
Amministrazione, Fisco, finanza e controllo
Industria 4.0
Marketing e vendite
Export ed internazionalizzazione
Information Technology
Lingue
Soft Skills
Change Management
Risorse umane e smart working
Operations
Contatti
3
4
5
6
9
11
14
16
18
19
24
25
26
28
La formazione di Assolombarda Servizi
Assolombarda Servizi, società di servizi di Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza, da oltre 30 anni sostiene e tutela la competitività e lo sviluppo delle imprese, attraverso un’ampia offerta di servizi.
Nell’ambito della formazione, Assolombarda Servizi realizza progetti personalizzati sulla base di esigenze specifiche dell’impresa, con una metodologia didattica interattiva e fortemente pratica, per trasformare velocemente contenuti teorici in applicazioni operative. Il punto di partenza è un’attenta analisi del fabbisogno formativo dell’impresa da cui elaboriamo una progettazione didattica specifica fondata su esi-genze e obiettivi puntuali.
In aggiunta ai percorsi studiati ad hoc, tutti i corsi di formazione già presenti nel nostro catalogo possono essere realizzati su misura in azienda. Scopri il catalogo sul nostro sito.
I nostri docenti sono scelti tra i migliori professionisti attivi sul mercato e tra i funzionari di Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza. Questo garantisce un aggiornamento costante sui trend del mercato: i temi affrontati nascono, infatti, dall’attento ascolto delle imprese e dal continuo contatto diretto che i nostri docenti hanno nell’attività di formazione in azienda.
Tra le tematiche proposte:1. Amministrazione, Fisco, Finanza e Controllo2. Industria 4.03. Marketing e Vendite4. Export ed Internazionalizzazione5. Information Technology6. Lingue7. Soft skills8. Change Management9. Risorse Umane e Smart Working10. Operations
02 58370.605 – 345 8674646
Quattro buoni motivi per sceglierci
Quattro buoni motivi per scegliere la formazione Assolombarda Servizi:
1. Parliamo la tua linguaDa più di trent’anni accanto alle imprese e in costante confronto con Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza, abbiamo imparato a parlare la lingua dello sviluppo del business
2. In costante ricerca Monitoriamo il mercato per trovare e proporre formazione innovativa, attraverso metodologie funzionali che rispondano alle esigenze del business di domani
3. FlessibilitàAscoltiamo le esigenze dell’azienda e costruiamo percorsi sulla base delle sue richieste per soluzioni formative di immediato impatto
4. Affidabilità e credibilitàLa nostra storia parla per noi e vogliamo che il nostro futuro faccia lo stesso per tutelare e supportare le imprese
Metodologie didattiche
La formazione viene realizzata da professionisti attraverso strumenti quali l’analisi di casi di studio, testimonianze, simulazioni, project work, role play, esercitazioni.
Obiettivo della didattica di Assolombarda Servizi è rendere i contenuti facilmente applicabili al contesto aziendale di riferimento, grazie all’acquisizione di strumenti di immediato utilizzo nella propria operatività quotidiana.
Particolare rilevanza nelle proposte formative di Assolombarda Servizi, ha la didattica esperienziale, per la costruzione di iniziative che vanno oltre la “classica aula”. Momenti piacevoli e produttivi di edutainment, realizzati grazie a tecniche e situazioni prese in prestito e rielaborate da: giochi di squadra, esperienze sportive, di volontariato, artistiche, teatrali.
Il partecipante è sempre al centro dell’azione formativa, per questo ricerchiamo ed utilizziamo tecniche di docenza che favoriscano la messa in gioco “individuale” nella dimensione di gruppo, favorendo il confronto. Le lezioni comprendono momenti definiti e forniti direttamente dai nostri docenti e mo-menti costruiti sulla base delle sollecitazioni dei partecipanti.
Oltre alla formazione di gruppo, i progetti possono essere declinati attraverso percorsi di affiancamento individuale on the job.
Amministrazione, Fisco, Finanza e Controllo
IL BILANCIO PER NON ADDETTI
Vorresti vedere oltre i numeri del bilancio della tua azienda?
Leggere e comprendere il bilancio, imparare ad usare i principali documenti che ne integrano le informazioni ed effettuare le prime valutazioni sulla struttura economico-finanziaria dell’impresa: le azioni più importanti per comprendere appieno la tua azienda.
STRATEGIA DEI DATI: ANALIZZARE PER DECIDERE
I dati possono/sanno indicarci la retta via del nostro business?
Nozioni base di contabilità generale ed industriale affrontate suggerendone gli usi pratici ai fini della gestione aziendale. Il percorso aiuterà a costruire analisi di dati immediatamente comprensibili e utilizzabili come strumenti per comprendere la situazione aziendale presente e impostare le decisioni per il futuro.
BUDGET FINANZIARIO
Perché la gestione finanziaria non è una comparsa nel film della vostra azienda
La cresciuta complessità del rapporto banca-impresa rende più lento e difficile l’accesso al credito. La piena comprensione della gestione e programmazione finanziaria, la capacità di redigere previsioni nel breve periodo e la definizione della liquidità integrata sono alcune delle chiavi del successo aziendale.
BUDGET ECONOMICO
Ti sei mai chiesto se stavi scrivendo correttamente il tuo budget e cosa stavi comunicando?
Scrivere il budget economico è esprimere attraverso i numeri la strategia della propria azienda: il percorso fornisce un metodo chiaro e applicabile per la stesura di un budget di successo. Particolare attenzione sarà data alla gestione della dimensione delle previsioni e del rischio nella redazione del budget.
IL BUSINESS PLAN
Sai che un business plan scritto bene ti racconta lo sviluppo futuro del tuo business?
Costruire un documento che, partendo dall’analisi storica, sia in grado di rappresentare gli effetti numerici delle strategie aziendali permette di avere il polso della pianificazione interna, anche per la presentazione dei dati a potenziali investitori.
INTRODUZIONE AL CREDIT MANAGEMENT
Sai cosa chiedere e cosa ottenere dall’analisi e controllo dei crediti?
La gestione del circolante è diventata una parte fondamentale del management aziendale e la capacità di saper gestire il credito commerciale è indi-spensabile per il controllo della liquidità. Troppo spesso limitata alla gestione ex post delle partite insolventi, il credit management è invece una attività pianificata di assegnazione del credito alla clientela selezionata e al monitoraggio e controllo della esposizione finanziaria.
Amministrazione, Fisco, Finanza e Controllo
PRICING: DAL COSTING ALLA STRATEGIA DI PREZZO
Ok il prezzo è giusto (sicuro?)
Avere conoscenza e sapere scegliere il metodo più adeguato per la definizione del costo dei propri prodotti e servizi, comprendendone pregi e limiti. Il costo operativo corretto, dalle tradizionali definizioni di costo pieno e costo diretto, verrà sviluppato nelle nuove definizioni di activity based costing e affiancato dalla strategia economica e finanziaria dello sconto.
CONTROLLO DI GESTIONE
Cerchi la tattica migliore per le decisioni aziendali?
Focus sulle tecniche di decisione aziendale, per imparare a proporre, chiedere e realizzare le elaborazioni contabili necessarie alle scelte operative e strategiche. Si scoprirà come il controllo di gestione può essere una buona metodologia per affrontare le scelte aziendali.
INDUSTRIA 4.0: GET READY!
Il primo passo verso il futuro della tua azienda
Per accompagnare la tua azienda nel futuro della quarta rivoluzione industriale, imparando a sfruttare al meglio le potenzialità dell’innovazione digitale in tutti gli ambiti aziendali in ottica di miglioramento e di ottimizzazione delle performance.
BIG DATA E INDUSTRIAL ANALYTICS
Sai cosa sono i big data e come misurarli?
Preparare la propria azienda a dotarsi degli strumenti indispensabili per memorizzare e gestire una quantità di dati impensabili fino a pochi anni fa, che stanno cambiando completamente le analisi del business, per ottenere quadri di insieme e trend aziendali.
INTERNET OF THINGS
Internet può parlare con gli oggetti e indirizzarne il funzionamento?
Capire impatti, strumenti e scenari di business attrattivi per la propria azienda attraverso l’applicazione di Internet of Things (IoT) e Internet of Everything (IoE). Tutti gli oggetti possono acquisire un ruolo attivo grazie al collegamento alla rete, è importate capire come sfruttarne le potenzialità ai fini del tuo business.
Industria 4.0
CLOUD COMPUTING
Cloud non vuol dire solo nuvola in inglese
Approccio analitico sull’opportunità dell’adozione del Cloud come strumento abilitante per ottimizzare i sistemi e i servizi aziendali ottenendo benefici funzionali ed economici offerti dalle tecnologie Cloud.
CYBER SECURITY
Come evitare i criminali tecnologici?
Le principali e rilevanti questioni di natura tecnica, organizzativa, giuridica, politica, etica e socioeconomica riguardanti la promozione della sicurezza del dominio cyber. Sfide e opportunità scaturenti dall’uso dello spazio cibernetico.
Industria 4.0
VENDITE COMPLESSE: DA TECNICO A VENDITORE
Hai degli ottimi tecnici e vuoi farne dei venditori?
Dotare le figure tecniche delle capacità necessarie a sostenere un rapporto commerciale e utilizzare gli strumenti per governare il processo di acquisto dei clienti, imparando come formulare un’offerta complessa e come presentare in maniera efficace i propri prodotti / servizi.
LA GESTIONE DEI CLIENTI STRATEGICI
Hai mai pensato di fare un piano ad hoc per sviluppare il business con i tuoi clienti strategici?
Tutte le aziende hanno clienti particolarmente importanti che necessitano di politiche di gestione ad hoc. Questo implica un approccio e competenze specifiche che spesso si differenziano rispetto alla consueta gestione del parco clienti. Lo strumento che soddisfa queste esigenze è il Key Account Plan che proponiamo per sviluppare piani di approccio specifici.
INNOVARE IL MARKETING IN AZIENDA
La creatività è fondamentale in azienda: come un’idea diventa un modello di business
L’innovazione nel marketing significa portare in azienda nuovi approcci commerciali e comunicativi, nuove partnership e nuovi clienti, ma soprattutto nuovi modelli di business. É fondamentale, però essere dotati di strumenti che permettano di passare dall’idea alla definizione di un modello di business per poi trasformarla in un piano di marketing e in un piano operativo.
Marketing e Vendite
CRM: CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Perché introdurre un CRM in azienda cambierà in meglio il rapporto con i tuoi clienti?
Saper utilizzare e gestire con efficacia il CRM significa portare in azienda un approccio strategico differente, personalizzato in base alle esigenze di ciascun cliente. Il percorso vi accompagnerà dalla progettazione del CRM all’introduzione con successo all’interno della propria azienda, coinvolgendo tutti gli interlocutori attivi.
IL COPYWRITING APPLICATO ALLA COMUNICAZIONE E AL MARKETING DIGITALE
Hai cambiato il tuo modo di scrivere quando la tua azienda è entrata nel mondo digitale?
Il marketing digitale ha regole proprie e richiede accorgimenti mirati al pubblico e al canale che utilizziamo per veicolare i messaggi o le offerte. Vedremo come essere efficaci e persuasivi nella comunicazione online, dalle email di tutti i giorni ai social network, curando anche quelle regole minime che ci consentono di essere graditi ai motori di ricerca.
I SOCIAL MEDIA STRUMENTO PER VALORIZZARE IL TUO BUSINESS
I social media sono davvero strumenti utili per il business?
Imparare a creare messaggi efficaci sulle piattaforme social è la base per costruire una strategia di marketing digitale. Il “tone of voice” è la chiave per il coinvolgimento del proprio pubblico e il ritorno in termini di lead. Una presentazione delle tecniche e tattiche migliori per fare pubblicità sulle piattaforme social più diffuse, ma senza trascurare i più innovativi strumenti: chat bot, app e software di marketing automation.
Marketing e Vendite
CORSO PRATICO DI STRATEGIA DIGITALE PER IMPRENDITORI
L’ABC del marketing digitale
Per valutare e decidere se adottare strategie di marketing digitale occorre conoscerne strumenti e chiavi di lettura dei risultati. Scopriamo insieme come concorrere agli obiettivi aziendali con il marketing e la comunicazione digitale e come investire al meglio le risorse e il tempo. Si parlerà di strategia, risorse obiettivi, di come pianificare la presenza online e di come scegliere fornitori qualificati.
E-COMMERCE
Perché non avere un negozio digitale può portare un danno al tuo business
Sviluppare il proprio business e le vendite con il canale digitale e la rete: promuovere le vendite utilizzando le tecniche di web marketing, usare al meglio i social media per vendere online, scoprire la multicanalità (sinergie con i canali tradizionali e quelli già esistenti).
GOOGLE SEO SEM
Acronimi che possono cambiare drasticamente il tuo business
Nella gestione di un sito web o di un blog è fondamentale prendere in considerazione tutte le logiche utili al posizionamento e all’ottimizzazione su Google, impostando le strategie di SEO (Search Engine Optimization) per le ricerche organiche, e SEM (Search Engine Marketing) per quelle a pagamento, al fine di farsi trovare online e generare traffico qualificato al sito aziendale.
Export ed Internazionalizzazione
PAGAMENTI INTERNAZIONALI
Sai qual è la forma di pagamento più adatta alla tua vendita all’estero?
Caratteristiche, articolazione, rischi e normativa delle diverse forme di pagamento in uso negli scambi internazionali. Obiettivo: aiutare nella scelta della forma di pagamento migliore da adottare in una vendita all’estero e nella sua formulazione.
EXPORT MANAGEMENT
Devi iniziare a gestire operazioni commerciali all’estero?
La corretta gestione delle operazioni commerciali su mercati esteri prevede competenze specifiche spesso sottovalutate. Verranno analizzate le procedure doganali, i documenti per la corretta gestione di cessioni/acquisti intra Ue e export/import extra UE, con focus sulle problematiche relative all’origine delle merci.
EXPORT DIGITALE
Andare all’estero con il proprio business rimanendo seduti in ufficio
Per entrare nel mercato internazionale occorre non sottovalutare la sua presenza digitale. Un percorso per approfondire strumenti di analisi, strategie di e-commerce e vendita, principali market place, marketing digitale e pagamenti.
DOGANE: REGIMI, CODICI E ASPETTI CRITICI
Ha qualcosa da dichiarare?
Conoscere la disciplina doganale e scoprire come affrontare le specifiche necessità del proprio business. Percorsi altamente personalizzati per guidare la tua azienda in uno dei momenti più complessi e delicati dell’export.
AEO - OPERATORE ECONOMICO AUTORIZZATO
Vuoi lavorare più velocemente con l’Autorità Doganale?
Ottenere la certificazione AEO Authorized Economic Operator rappresenta un’opportunità per instaurare un rapporto di collaborazione con l’Autorità doganale, velocizzare le spedizioni e aumentare la competitività della vostra impresa nei mercati internazionali.
Information Technology
IL FOGLIO ELETTRONICO PER ECCELLENZA: EXCEL
Non sai cosa sia una tabella pivot?
Acquisire una conoscenza completa e sistematizzata delle potenzialità del foglio elettronico più diffuso al mondo e spesso sottovalutato nelle sue molte potenzialità. Il percorso formativo si articola sulla base delle esigenze dell’impresa e delle sue risorse che devono partecipare alla formazione.
PRESENTARE AL MEGLIO I PROPRI PROGETTI: POWERPOINT
Come assicurarsi l’attenzione dei propri interlocutori durante una presentazione
La comunicazione efficace durante una riunione non è solo questione di abilità oratoria. Sempre più la nostra attenzione è limitata e sempre più efficaci sono i supporti visivi. Per questo è importante saper presentare un progetto attraverso tutte le potenzialità di powerpoint.
WORD SENZA SEGRETI
Sei proprio sicuro di saper sfruttare tutte le potenzialità di Word?
Word è aperto quotidianamente migliaia di volte in tutti gli uffici. Spesso però se ne sfruttano solo alcune funzioni più intuitive, ignorandone altre che possono facilitare e velocizzare il lavoro. Il percorso tratta il software a partire dagli aspetti fondamentali per scoprire ed acquisire le funzioni più utili agli obiettivi dell’azienda.
INTERROGARE I TUOI DATI: ACCESS
Vuoi incrociare i tuoi dati e guardarli da un diverso punto di vista?
Access è uno dei software più diffusi e più intuitivi per la realizzazione e la gestione di database relazionali. Nel percorso si apprenderanno le basi operative per creare, modificare ed interrogare un database Access, per archiviare, gestire e presentare in modo efficiente i propri dati.
PHOTOSHOP
Stufo di dipendere dal fornitore esterno per la gestione delle immagini aziendali?
Photoshop è il software non plus ultra della grafica digitale. Il corso intende fornire tutti gli strumenti necessari per una gestione delle immagini in azienda e per internet in accordo con le grafiche coordinate e gli standard web.
Quante volte ad un meeting non sei riuscito a trovare le giuste parole nella lingua del tuo interlocutore?
Parlare la stessa lingua dei propri clienti, fornitori e in generale stakeholders risulta competenza chiave nel nostro mondo globalizzato.
Assolombarda Servizi propone corsi per il business sulle seguenti lingue:
• Inglese• Francese• Tedesco• Spagnolo• Russo• Cinese• Italiano per stranieri
Tutti i percorsi si realizzano sulla base del livello di conoscenza della lingua dei partecipanti, del settore di appartenenza, dell’utilizzo della lingua nel contesto lavorativo e delle indicazioni specifiche dell’impresa.
Lingue
Soft Skills
LEADERSHIP
Essere o non essere…un leader
La leadership è un veicolo indispensabile per la valorizzazione e lo sviluppo del personale e permette di rendere le proprie risorse più responsabilizzate ed autonome, con un conseguente aumento della soddisfazione personale e un miglioramento delle performance individuali.
GESTIONE DEL TEMPO
“S’è fatto tardi molto presto” (Dr. Seuss)
Il training vuole potenziare le principali capacità di gestione del tempo in funzione del ruolo, organizzando e pianificando al meglio il proprio lavoro.
RIUNIONI EFFICACI
Quanto durano le vostre riunioni?
È dimostrato che l’attenzione ottimale si ottiene nei primi 5 minuti di una presentazione. I partecipanti acquisiranno una nuova visione e suggerimenti pratici per ottimizzare la presentazione di progetti e proposte, catturando l’attenzione della platea.
DIVERSITY MANAGEMENT
Le persone hanno una cosa in comune: sono tutte differenti (Robert Zend)
Le differenze all’interno di un gruppo permettono di cogliere meglio la complessità delle situazioni e delle problematiche che un’azienda può trovarsi ad affrontare. Si svilupperanno tecniche ed approcci che consentono di abbassare le normali barriere individuali, andare oltre il particolare contesto culturale e sociale per gestire con successo e con approccio completo ogni situazione di diversità.
LOGIC THINKING
Come è possibile ottenere la piena attenzione degli interlocutori in un paio di minuti?
Per catturare l’attenzione e convincere i nostri interlocutori, è fondamentale dare loro degli elementi su cui riflettere. Il percorso permette di acquisire la capacità di esporre dati in maniera convincente attraverso tecniche e strumenti che potenziano le competenze di analisi e sintesi.
NEGOZIAZIONE – RISTRUTTURARE IL CONFLITTO CON CREATIVITÀ
Il buon stratega attacca per la vittoria non per la distruzione
Nelle situazioni interpersonali di tensione o di conflitto possono mancare le parole, i gesti opportuni, lo stato emotivo adeguato. Spesso ci si trova anche a dover mediare per appianare, risolvere, affrontare dei dissensi.Vogliamo portare il partecipante ad integrare le abilità di stress management e di controllo dell’impulsività con un’efficace capacità di riconfigurazione della dinamica relazionale.
Soft Skills
TEAM BUILDING – COSTRUIRE IL TEAM
Costruiamo troppi muri e non abbastanza ponti (Isaac Newton)
Lo sviluppo delle capacità collaborative tra colleghi attraverso esperienze formative che permettono di identificare punti di forza e caratteristiche personali utili alle logiche del lavoro di gruppo. Troverete la metodologia migliore per la costruzione di gruppi di lavoro efficaci e funzionali rispetto agli obiettivi assegnati.
LA GESTIONE DEI COLLABORATORI
Far crescere i propri collaboratori non è mai stato così semplice
La valutazione è un fenomeno spontaneo ed assolutamente inevitabile, connaturato a qualsiasi relazione interpersonale, quindi anche quelle organizzative. Anzi, lo è ancora di più per le organizzazioni imprenditoriali: le risorse umane hanno il compito specifico di valutare e curare lo sviluppo professionale dei collaboratori. E’ importante giudicare secondo parametri professionali ed individuare le aree di miglioramento.
L’ACCOGLIENZA DEL CLIENTE
A volte non basta un sorriso
Accogliere i clienti, gestire i rapporti telefonici e comunicare in modo efficace in un’ottica di reciproca soddisfazione non è banale quanto sembra. Il training consente l’apprendimento delle conoscenze e delle competenze per migliorare una predisposizione naturale e sviluppare competenze forti.
PROJECT MANAGEMENT
Perché imparare a lavorare sulla base di un’idea progettuale può far risparmiare tempo e risorse
Metodologie e tecniche per la gestione dei progetti, sperimentando attivamente criteri, tecniche, approcci e strumenti. Scoprire cos’è il lavoro progettuale e prepararsi, in funzione della propria maturità professionale ed esperienza, a dare un efficace contributo ai progetti, in qualità di Project Manager o di Project Member. Possibilità di accesso alle certificazioni PMI e PRINCE2.
ARTeam
Perché l’arte può aiutare il business?
La produzione artistica porta forti sviluppi formativi: si possono ispirare comportamenti di interdipendenza, sinergia e collaborazione all’interno del team attraverso la partecipazione a progetti sviluppati a partire da musica, pittura, teatro.
Soft Skills
COOKING TEAM
Creare la migliore squadra di business…ai fornelli
Cucinare e mangiare insieme crea non solo appartenenza e coesione al gruppo, ma anche un clima che rompe le barriere e crea le basi per una relazione di maggior confidenza/vicinanza tra dipendenti della stessa azienda. Una serie di sfide che vedrà i partecipanti aziendali impegnati dalle preparazioni, alla presentazione dei piatti, alla consumazione e votazione dei migliori piatti creati da questi cuochi provetti.
SPORT TRAINING
Lo sviluppo sul campo
Attività esperienziali basate sulla pratica di discipline sportive indoor o outdoor come: scherma; rugby; vela; pallacanestro; pallavolo; arrampicata sportiva; tiro con l’arco. Obiettivo: sfruttare le potenzialità formative offerte dalle attività sportive per la costruzione di un’esperienza reale di apprendimento che permetta di rispondere in modo concreto a bisogni organizzativi e di garantire la crescita e lo sviluppo di individui e gruppi.
GOVERNARE SÈ STESSI NEL CAMBIAMENTO
Il cambiamento in scena!
Mantenere alta la motivazione dei lavoratori in situazioni di cambiamento organizzativo, oggi sempre più frequenti, che generano stress e rischiano di avere effetti negativi sulle performance aziendali, non è facile. Essenziale è sviluppare strategie mentali di adattamento al cambiamento, sperimentare ed allenarsi al nuovo.
RESILIENZA
Come il nostro istinto può diventare un punto di forza della nostra prassi operativa
La resilienza è la capacità di fronteggiare cambiamenti repentini e situazioni di crisi riuscendo ad essere sempre in gara e competitivi. Questo è quanto sono chiamati a imparare a fare manager e responsabili che spesso, nella vita aziendale, si trovano a fronteggiare questo tipo di situazioni. Anche di fronte a cambiamenti spiazzanti, devono mantenere costantemente alta la motivazione, la positività e l’energia, senza dimostrare segni di stress.
STRESS MANAGEMENT
La gestione dello stress porta a migliori performance e ritorni
In situazioni di cambiamento, l’elemento stress, che può pregiudicare le performance e incidere sui rapporti interpersonali in azienda, va gestito in modo da limitarne i danni sia a livello individuale che organizzativo. Tale gestione passa dalla conoscenza e dalla consapevolezza dei meccanismi interni di stress, dall’acquisizione e applicazione di semplici strategie e tecniche di gestione dello stress e di mental training.
Change Management
Risorse Umane e Smart Working
AGGIORNAMENTO NORMATIVO
La legge non ammette ignoranza
Percorsi di aggiornamento sulle normative e i sistemi di gestione delle pratiche amministrative e contributive. Percorsi altamente specialistici sulla base delle più recenti riforme e aggiornamenti normativi e sulle specifiche esigenze dell’impresa.
JOBS ACT
I vantaggi di applicare la nuova legislazione
Gli aspetti operativi della nuova legislazione che disciplina il lavoro attraverso approfondimenti sui contratti di assunzione, le agevolazioni contributive previste, la nuova disciplina delle mansioni, gli ammortizzatori sociali, il regime dei licenziamenti, per utilizzare al meglio le innovative disposizioni normative.
SMART WORKING
Hai scelto il lavoro agile ma non sai come portare davvero lo smart working in azienda?
Lo smart working è una tematica che incuriosisce positivamente e di cui si intuiscono le forti potenzialità. Ma una volta scelta, come è possibile attivarlo concretamente in azienda? Un percorso per comprendere gli step che le risorse umane e la direzione devono intraprendere a livello normativo ed operativo. Competenze normative, tecniche e soft per la gestione di una modalità di lavoro a distanza che sta sempre più prendendo piede nel panorama delle aziende italiane. .
IL RUOLO DEL BUYER
Il kit per il perfetto buyer
Strumenti e tecniche per svolgere con efficacia ed eccellenza il ruolo del buyer aziendale. Tecniche e strategie per conoscere l’intero processo di acquisto, avere ottime skill di negoziazione, saper individuare e valutare i migliori fornitori ed acquistare al miglior costo, senza dimenticare tutti gli aspetti legali per la stesura di contratti d’acquisto, adeguati da ogni punto di vista.
LOGISTICA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Affrontare la filiera integrata della logistica
La razionalizzazione complessiva dei flussi è obiettivo del supply chain management. Il percorso permette di sviluppare un maggiore coordinamento tra le funzioni che si occupano di gestione delle scorte, le risorse che programmano la produzione e gli addetti alla pianificazione acquisti, per migliorare l’efficacia e l’efficienza dell’organizzazione aziendale
Operations
LEAN MANAGEMENT
Scoprire perché la Lean è definita il primo passo verso l’Industria 4.0
Programma di formazione che consente di apprendere i principi Lean e di gettare le basi per la cultura del miglioramento continuo per incrementare la competitività attraverso l’efficienza. Approfondire i metodi, le tecniche e gli strumenti Lean più rilevanti per la propria organizzazione.
PIANIFICAZIONE E PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE
Pianificare per risparmiare ed evitare brutte sorprese
Gestire il sistema produttivo attraverso un’integrazione nella supply chain complessiva dell’azienda crea vantaggi importantissimi. È fondamentale conoscere, però le problematiche legate alla gestione della produzione in diversi ambiti e approfondire le logiche alla base delle soluzioni informatizzate per la programmazione della produzione.
CONTATTI
Assolombarda Servizi S.p.A.www.assolombardaservizi.it
Stefano Colognesi - [email protected] - 02 58370.605 - 345 8674646
Simona Battaglia - [email protected] - 02 58370.823 - 347 2894970
Davide Inclimona - [email protected] - 02 58370.604 - 3480201402
Via Chiaravalle, 8 - 20122 MilanoC.F. e numero di iscrizione al RI di Milano:
03267490153Partita IVA: 03267490153
Soluzioni concreteper lo sviluppo delle imprese